Resumo das Discussão e das Propostas da Mesa de Inovação. Ado Jório, Edleno S. De Moura, Robert Wilson Rafael Roesler, Marcos André Gonçalves



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Transcrição:

Resumo das Discussão e das Propostas da Mesa de Inovação Ado Jório, Edleno S. De Moura, Robert Wilson Rafael Roesler, Marcos André Gonçalves

Ado Jório Ressaltou a cultura da inovação na UFMG e o suporte existente para isso no NIT da universidade, do qual ele éo atual diretor Apoio da Fapemig e do governo do Estado ao longo de vários anos foram essenciais Modelo UFMG de Inovação Vivemos um momento de ditadura da inovação mas isso é necessário para a atual conjuntura Necessidade de aumentar o número de patentes em uma ordem de grandeza Necessidade de estruturação para isso

Edleno Moura Empreendedorismo como forma de incentivar e melhorar a pesquisa a médio prazo Parte da cultura do grupo de pesquisa Pesquisa e publicação continuam importantes! Pesquisa de ponta imprescindível para manter a competitividade e permitir o sucesso Casos de Sucesso: Akwan Google Brasil, Zunnit, Nhemu Modelos de participação da universidade podem e devem ser criados, mas não podem virar entrave Negócio étocado pelos egressos interessados O cientista pode sim ganhar dinheiro!

Rafael Roesler descobertas licenciamento de patentes spin-offs pesquisa acadêmica descobertas consultorias licenciamento de patentes contract research pequenas empresas inovadoras licenciamento de pipelines co-desenvolvimento aquisições contract research indústria farmacêutica Caso de Sucesso NeuroAssay

Robert Wilson Detalhou os planos de investimento da StartupRio Centro Mundial para Tecnologia de Inovação e Startups em TI, Biotecnologia, Greentech e Inovação Social Centro Global de Investimentos em Capital de Risco R$ 10 milhões para startups em cinco anos 80 mil de reais de investimento inicial (com efeito multiplicador de 20 x em caso de sucesso) Mais de 3,500 empregos diretos de alto valor Foco em aceleradores de startups Networking e espírito inovador são essenciais

Desburocratização: Propostas Agilização e simplificação dos processos internos das universidades para iniciativas de inovação (prestação de serviços, cooperações com setor produtivo, criação de start ups); Não podem estar submetidas a processos de vários meses e várias instâncias para aprovação interna Promoção de atividades multidisciplinares entre as partes envolvidas (procuradores, cientistas, órgãos reguladores) Melhorias na Lei de Inovação (e.g. acesso a biodiversidade: CGEN) Fortalecimento das Fundações Universitárias (com governança) Promoção de mecanismos que facilitem a importação de insumos de empresas inovadoras

Propostas CGEN: Criação de Fundo dos Royaties do CGEN Revisão da Lei de Inovação Regular, não travar: permissão pra executar, exploração comercial regulada de acordo com a CGEN

Propostas Criação de uma cultura de inovação (círculo virtuoso): Incentivo à criatividade e caça a talentos para inovação (em todos os níveis educacionais, inclusive educação básica) Atividades de Educação Empreendedora Feiras de Empreendedorismo Fortalecimento de PosDoc Empresarial Mentores ou orientadores de negócio para quem decide empreender Disponibilização de recursos para montagem de infraestrutura necessária Incentivos para o Pesquisador fazer Inovação (currículo lattes)

Proposta Qualificação dos NITs Fomento a atividades de capacitação e treinamento Cursos de especialização em gestão e profissionalização Colaboração entre os NITs Workshops de capacitação e trocas de experiências

Proposta Redes de colaboração (Networking) Cientistas + Investidores + Advogados + Contadores Incentivos via FAPs (redes sociais de inovação) Mecanismos de comunicação com a iniciativa privada Divulgação científica voltadas para a empresa Incorporação específica desses mecanismos nos editais Trazer talentos (doutores) de fora Competição positiva (criação de empregos de alto nível) Mecanismos de atratividade Salários, infra estrutura laboratorial Programa: Cientistas de fronteira

Outras Propostas Atrativos dentro dos laboratórios para atrair recursos da indústria infra estrutura, know how, etc. Reconhecimento das peculiaridades de cada área Centros de Apoio àinovação para áreas com custo alto de montagem de infra estrutura

Somos muitos bons em aprender. Se quisermos,aprenderemos e faremos (inovação) Edleno S. de Moura