GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PARA RH

São Paulo 23 e 24.01 - Seg. e Ter 03 e 04.07 - Seg. e Ter. 18 e 19.09 - Seg. e Ter. 07 e 08.11 - Ter. e Qua. CARGA HORÁRIA: 16H - 2 DIAS PERÍODO: 8:30-18:00 GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PARA RH Berenicce.pelorca@febracorp.org.br (11) 3302.9234 febracorp.org.br

GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PARA RH O mundo corporativo mudou e o papel do RH também. Agora, além das clássicas atividades de departamento pessoal, o RH tem funções estratégicas: precisa criar valor para o negócio, aumentar os lucros e melhorar o relacionamento com todos os stakeholders. O aumento da complexidade se reflete na rotina diária e na multiplicidade de projetos em que o RH está envolvido: automatização de processos, trilha de carreira, integração entre áreas e colaboradores, comunicação interna, inovação, sustentabilidade, entre outros. Gerenciar todos os projetos com eficiência é fundamental para que o RH tire planos do papel e seja um motor de transformação e evolução na gestão da empresa. Nesse curso, profissionais de RH irão aprender como aplicar a Metodologia Ágil para gerenciar os projetos da área, dividindo-os em ciclos, de modo a facilitar seu planejamento, operação, controle e conclusão.

PROGRAMA MÓDULO 1 MÓDULO 2 Metodologia ágil aplicada a projetos de RH Definição do time e atribuição de responsabilidades A proposta da metodologia ágil e sua aplicação na gestão dos projetos de RH. Utilizando o Scrum para facilitar o planejamento dos projetos em etapas e minimizar a perda de prazos e retrabalho por meio da gestão visual. Como preparar um projeto para ser gerenciado através do Scrum: criação do board, divisão em ciclos e micro-tarefas. Os papéis no time e como eles potencializam a agilidade dos projetos. As responsabilidades do dono de produto (voz do cliente interno) durante a condução dos projetos. A importância do líder na remoção de obstáculos e na consolidação de escudos contra interferências externas. Envolvendo o time do projeto na definição de prazos e execução de atividades baseadas em competências individuais.

PROGRAMA MÓDULO 3 MÓDULO 4 Planejamento do projeto e priorização de entregas Controle e execução do projeto Definindo o tamanho dos ciclos de trabalho e entregas Sprints. Planejando quais serão as tarefas a serem realizadas dentro de um ciclo de trabalho, com foco em eficácia e produtividade Sprint Planning Meeting. Garantindo entregas rápidas e iterativas por meio da definição de planos de trabalho leves e flexíveis Product Backlog. Como estimar o tempo das atividades de forma confiável para aumentar a assertividade dos prazos e envolvimento da equipe. Gestão visual: criando controles e monitoramento através do Board - Trello. A execução de reuniões diárias para garantir o andamento do projeto e a solução de entraves Daily Meeting. Atualização dinâmica do andamento das tarefas no Board para gestão visual. Validação do status das tarefas pelo líder. Alinhamento e avaliação das entregas pelo time. Medindo o desempenho do projeto através do Burndown Chart. Corrigindo falhas e replanejando por meio do Sprint Retrospective.

PROGRAMA MÓDULO 5 Case final - Lego Aplicação da metodologia Scrum na prática por meio da gestão e execução da construção de uma cidade de Lego. Debriefing pós-atividade: como o case executado em sala de aula se relaciona com os projetos que o RH executa na rotina da área: e-social, avaliação de desempenho, trilha de carreira etc.

CORPO DOCENTE LUIZ GUSTAVO Pós-graduado em Finanças, pós-graduado em Produção em Programação de Games pelo SENAC e Mestrando em Engenharia de Software pelo IPT. Mais de 30 anos de carreira atuando em diversos cargos em empresas de grande porte e multinacionais. Ex-professor universitário, atualmente presta consultoria em diversos projetos e ministra diversos cursos como: BPM, BPMN, Análise de Negócios e Engenharia de Requisitos. SHEYLA ANGELOTTI Especialista em Gestão de Pessoas e Resultados Educadora e pedagoga com especialização em Psicologia da Educação, formada pela PUC-SP. Como Consultora Pedagógica, iniciou carreira na Microsiga, atual TOTVS S/A, onde atuou por 13 anos. Sempre em busca da superação e de novos desafios, desenvolveu-se passando pelas áreas de Educação a Distância, Desenvolvimento de Software como Coordenadora das Engenharias e Documentação, Tradução e Treinamento, chegando à Gerência de Recursos Humanos. WILLIAM JULIANO Com Bacharel em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP e MBA em Negócios Internacionais pela FIA, William já possui mais de 23 anos de experiências nas áreas de negócios e gestãop de projetos. Atualmente é Partner na Meriset, sendo que ja passou por cargos como CIO na GE Plastics South America, Global CIO de Shared Services nos EUA também pela GE Plastics, CIO Global Commercial e Diretor Global de Change Management para a SABIC Innovative Plastics. WALTER SOUBIHE Com mais de 20 anos de experiência, Walter já atuou na Bunge Brasil, Votorantim e tem dez anos de experiência como executivo e na área de consultoria empresarial e em gestão de projetos. Teve sua formação acadêmica em Engenharia e Administração de Empresas, com pósgraduação em Engenharia de Produção e MBA em Controladoria/Finanças e Supply Chain Management.

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DEPOIMENTOS Ótimo conteúdo e a troca de conhecimentos com os profissionais de outras áreas. Edvaldo José Dias Fiat Excelente curso! Professores capacitados e ambiente agradável! Tiago Padovani SKF O curso foi excelente, conseguiu através de recursos visuais e dinâmicos, passar informações importantes para minha profissão. Gustavo Borali Scania Excelente palestrante, com total domínio no conteúdo. Material utilizado de ótima qualidade. Elizangela Macedo CAF Parabéns, material muito bom e professores ótimos. João de Sousa Ace Schmersal

A Febracorp Live University é uma universidade formada por quatro Escolas de Negócios: Confeb - focada nas áreas Fiscal e Tributária ebusiness - Escola de Negócios de TI Ibramerc - para profissionais de Marketing e Vendas Inbrasc - para profissionais de Supply Chain O que nos faz diferente: São mais de 50.000 alunos que passaram por aqui, o que nos torna uma das universidades que mais crescem no mundo. Nossas aulas são mais focadas no como ao invés do por que e o que. O sistema Lexsys de ensino que adotamos é formado por 5 passos que permeiam a exploração de metamodelos, um novo conceito na pedagogia moderna. Professores não desenvolvem suas aulas. Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers e que são experts em entender o comportamento do aluno. Nossa universidade é totalmente inovadora, parece até um google da educação. Aproveite nosso ambiente exclusivo para fazer trabalhos, relaxar e se divertir. Formar pessoas altamente felizes é o lema que traduz nossa obsessão por atender bem os alunos. Você vai perceber isso em todos os momentos que tiver contato conosco.

Febracorp University É QUASE IMPOSSÍVEL DESCREVER A EXPERIÊNCIA DE ESTUDAR NA FEBRACORP UNIVERSITY. A SALA DE AULA TRAZ UMA ATMOSFERA ÚNICA E CASUAL, ONDE É POSSÍVEL TRABALHAR, ESTUDAR, RELAXAR E SE DIVERTIR. TODOS OS MATERIAIS, INCLUINDO BROCHURAS E APRESENTAÇÕES SEGUEM UM CONCEITO ARTÍSTICO COM MUITA PERSONALIDADE. CADA AMBIENTE FOI CUIDADOSAMENTE CRIADO PARA INCENTIVAR A CRIATIVIDADE, A INOVAÇÃO E A CO-CONSTRUÇÃO DE IDEIAS.

CONSELHO METODOLOGIA DELIBERATIVO DE ENSINO Todas as nossas aulas sem exceção são acompanhadas de uma avaliação preenchida pelos alunos ao seu término. Essas avaliações vem sendo estudadas há mais de 10 anos e trazem uma bagagem incrível daquilo que dá certo e errado. O resultado disso é um sistema de ensino único e exclusivo que foi criado pela própria Febracorp University. Chamado de Lexsys - Learning Experience System, esse sistema tem como característica uma aula muito mais prática e focada mais no como ao invés do por que e o que. Outra inovação é que o conteúdo das aulas nunca é desenvolvido por professores. PRESIDENTE Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers que são especialistas em entender o comportamento dos alunos. Assim como em um teatro, eles são os roteiristas e os professores são os atores. É claro que tem muito ensaio pra tudo isso Paula Giannetti Votorantim Cimentos Global People Director acontecer, mas o resultado é sempre uma peça surpreendente. Veja abaixo como o Lexsys funciona: MEMBROS CO-CONSTRUÇÃO Alexandre Espinosa Desafia o entendimento Natura dos alunos acerca de quais problemas VP precisam Pessoas ser e Cultura resolvidos. Andrea Destri Esquenta o ambiente Scania com Brasil muita interatividade. Diretora de RH Célia Dutra Cosan Diretora de RH Denise Paludetto PASSO A PASSO TAM Diretora de RH Elaine Regina Ferreira Serve como guia FM ou Logistic manual para o aluno seguir em seu projeto Diretor de de RH implementação pós-curso. É sempre baseado em um modelo atual. Fred Lopes Carrefour Diretor de Serviços de RH Glaucimar Peticov Bradesco Diretora de RH Maíra Fischer SIMULAÇÃO Givaudan Diretora de RH Marcelo Nobrega McDonald's Diretor de Recursos Humanos ou numa planilha pelo professor a partir de um caso real de um aluno. Marcos Poletto Saint-Gobain Diretor de RH Mario Escotero Bimbo Diretor de Gestão de Pessoas Roberto Paolini APLICAÇÃO Usiminas Human Resources Director É aqui que a mágica acontece. Os grupos de trabalho são formados e os projetos Rodrigo Andreotti desenvolvidos Lilly sempre com a orientação dos professores. O Ex-Diretor resultado final de é RH um projeto Rogério Bech Newell Brands Diretor de Recursos Humanos Todo mundo entendeu? Então vamos fazer um exemplo juntos. Essa etapa é construída na lousa real que pode ser aplicado no dia seguinte. Febracorp University

São Paulo Rua Fidêncio Ramos, 302 - Torre B, 6 andar Vila Olímpia - São Paulo SP APOIO Berenicce.pelorca@febracorp.org.br (11) 3302.9234 febracorp.org.br