Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS. Ano Lectivo 2008/09 2º Semestre 1ª Frequência

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Transcrição:

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: FINANÇAS II Ano Lectivo 2008/09 2º Semestre 1ª Frequência 3º ANO Grupo I (60 min.) A TRATA-RESÍDUOS é uma empresa do sector do tratamento de resíduos industriais que está a ponderar a realização de um novo projecto de investimento que venha alterar a situação de perdas que tem tido nos últimos exercícios. Para o efeito, irá optar por um de dois projectos mutuamente exclusivos: um projecto de INCINERAÇÃO e um projecto numa ETAR, para os quais se dão as informações que se seguem. Pretende-se que seleccione o melhor projecto para a TRATA-RESÍDUOS com base no critério TIR (atenção que não é para resolver pelo critério VAL mas sim pelo critério TIR, nos termos que considerar adequados ao caso concreto). Informações gerais: taxa anual de inflação: 2% custo de capital corrente aplicável aos projectos: 12% IRC e Derrama pagos no próprio ano à taxa de 26.5%. A) Projecto INCINERAÇÃO: I) Investimento e desinvestimento em imobilizado corpóreo Serão imediatamente adquiridos equipamentos no valor de 200 milhares e um edifício por 325 milhares, dos quais o terreno vale 75 milhares. Os equipamentos são amortizados, para efeitos fiscais, em 4 anos, ao passo que o edifício é amortizado em 20 anos. Ao fim de 3 anos, que é a vida útil do projecto, os equipamentos serão vendidos por 40 milhares e o edifício (com inclusão do terreno) por 280 milhares. II) Actividade operacional As receitas previstas para o 1º ano são de 1,000 milhares, crescendo em termos reais a 5% no 2º ano e mantendo-se em termos reais no 3º ano. Quanto às despesas, as relativas às operações de tratamento correspondem a 64% do valor dos serviços prestados, ao passo que as administrativas e comerciais, excluindo a publicidade, serão de 10% dos serviços prestados. Por sua vez, a publicidade efectuada no 1º ano, 1

no montante de 150 milhares, será repartida para efeitos contabilísticos e fiscais pelos 3 anos de vida do projecto e será paga, em partes iguais, no 1º e no 2º ano. III) Investimento em Fundo de Maneio Líquido Os clientes pagam a 90 dias e os fornecedores de materiais para o tratamento dos resíduos (que correspondem a 70% das operações de tratamento) concedem à empresa 60 dias de crédito. B) Projecto ETAR: I) Investimento e desinvestimento em imobilizado corpóreo Serão imediatamente adquiridos materiais para construção da ETAR no valor de 360 milhares. Neste investimento, será utilizada ao longo dos 3 anos da sua vida útil, uma retroescavadora, que a empresa possuía, cujo valor contabilístico líquido era de 42 milhares, mas que a TRATA-RESÍDUOS conseguiria vender hoje por 43 milhares caso não realizasse este projecto. A vida adicional esperada para a retroescavadora é de 3 anos, o que está de acordo com a cadência a que vinham sendo feitas anteriormente as amortizações; o seu valor de mercado seria nulo no final deste período de 3 anos. Por sua vez, a ETAR será amortizada, para efeitos fiscais, em 3 anos. Tal como a retroescavadora, o valor de mercado da ETAR também será nulo no final deste período de 3 anos. II) Actividade operacional As receitas previstas para o 1º ano são de 500 milhares, não tendo qualquer crescimento real ao longo da vida útil do projecto. Quanto às despesas, as relativas às operações de tratamento correspondem a 51% do valor dos serviços prestados, ao passo que as administrativas e comerciais serão de 10% dos serviços prestados. III) Investimento em Fundo de Maneio Líquido Os clientes pagam a 30 dias e os fornecedores relativos à totalidade dos gastos com o tratamento dos resíduos concedem à empresa, em média, 90 dias de crédito. Grupo II (15 min.) 1. A empresa TSR, S.A. está cotada na bolsa de valores portuguesa e anunciou ao mercado que pretende investir ainda este ano num novo projecto que, para além de outros efeitos, irá reduzir significativamente a taxa de crescimento dos dividendos a 2

distribuir no futuro aos accionistas mas incrementar significativamente a RCP esperada. Em reacção a este anúncio, o preço das acções da empresa subiu 5% num só dia e manteve este preço nas semanas seguintes. 1.1. Qual terá sido a característica distintiva do projecto que terá motivado o aumento do preço das acções? i) O projecto deverá ter contornos que suscitam dúvidas acerca da sua viabilidade, levando a atitudes especulativas por parte dos investidores. ii) O projecto propicia um aumento do diferencial entre a RCP esperada e o custo de oportunidade do capital. A diminuição da taxa de crescimento dos dividendos reduz os ganhos de dividendo mas faz aumentar os ganhos de capital. O projecto propicia um aumento do diferencial entre a RCP esperada e os dividendos a distribuir no futuro. v) O período de recuperação do projecto é inferior ao limite máximo estipulado pela empresa. 1.2. Sabendo que a empresa não terá possibilidade de implementar novos projectos no curto/médio prazo, o que deverá fazer um accionista actual da empresa? i) Comprar mais acções da empresa apostando na especulação do mercado de capitais. ii) Manter as acções para vir a tirar partido do aumento esperado da RCP. Vender as acções só após a próxima distribuição de dividendos para maximizar a sua riqueza. Vender as acções pois o aumento esperado da RCP já se encontra totalmente incorporado no preço actual das acções. v) Comprar mais acções, pois o preço actual ainda não reflecte o aumento esperado da RCP, e vendê-las apenas quando esse aumento estiver completamente incorporado no preço das acções. 2. A empresa FERTIL, S.A. gere um negócio de produção de fertilizantes naturais a partir da compostagem de resíduos orgânicos, o qual não tem sido muito rentável. No entanto, para ajudar a empresa a manter-se no sector, uma empresa de capitais públicos 3

cliente da FERTIL concordou em pagar o montante necessário pelos fertilizantes para que a FERTIL tenha uma rentabilidade do capital investido de 10%. No final do corrente ano a FERTIL espera pagar um dividendo por acção de 4. A FERTIL tem retido 40% dos resultados. 2.1. Admita que a FERTIL mantém a taxa de crescimento referida. Qual é a rentabilidade total esperada de um investidor que adquire uma acção da FERTIL ao valor de mercado de 100? i) 8% ii) 10% 12% 6% v) Não é possível calcular com os dados fornecidos. 2.2. Dos 100 por acção da FERTIL, qual o valor da parcela que resulta de uma situação de estabilidade (sem crescimento) e qual o valor da parcela que resulta das oportunidades de crescimento? i) 49.33 e 50.67, respectivamente. ii) 75.33 e 24.67, respectivamente. 66.67 e 33.33, respectivamente. 83.33 e 16.67, respectivamente. v) Não é possível calcular com os dados fornecidos. 2.3. Admita agora que a mesma empresa de capitais públicos decide comprar ainda mais fertilizante, levando a FERTIL a anunciar um plano de expansão gradual da produção durante os próximos três anos. Este investimento significa que a FERTIL terá que passar a reter 80% dos resultados nos próximos três anos. No entanto, a partir do quarto ano, inclusive, a FERTIL já poderá voltar a distribuir 60% dos resultados. Qual será o preço das acções da FERTIL logo após ter sido anunciado este projecto de expansão e de terem sido conhecidas todas as consequências do mesmo? 4

i) 103.70 ii) 100.00 67.67 92.86 v) Não é possível calcular com os dados fornecidos. Grupo III (30 min.) 1. A partir do momento 3, inclusive, a SempreActiva irá receber 10 anuidades no valor de 1,000 cada (a preços correntes) relativas a um projecto que realizou recentemente. O seu custo de capital nominal é de 12% por ano e a inflação anual é de 2%. Recentemente, uma empresa financeira propôs-lhe a possibilidade de antecipar para hoje (momento 0) o recebimento da primeira anuidade, ou seja, recebia no momento 0 a primeira anuidade e no momento 1 recebia a segunda anuidade e assim por diante. Contudo, para beneficiar desta antecipação a SempreActiva terá de pagar uma comissão. Qual o valor máximo que a SempreActiva pode pagar de comissão? i) 1,146 ii) 1,360 1,629 1,824 v) Nenhuma das anteriores 2. O Director Financeiro da Empresa SHOP sita em Lisboa está analisar a expansão para a região de Oeiras. Para essa operação o Director pretende investir 500 mil no momento zero. Esse investimento será depreciado em 4 anos pelo método da linha recta e com valor residual nulo. A este investimento acresce um EBITDA de 100 mil a partir do momento 2 que crescerá perpetuamente 2% todos os anos daí em diante (ou seja, o EBITDA no momento 3 será de 102 mil). Sabe-se ainda que esta loja canibalizará todos os anos 5% do EBTIDA da Loja de Lisboa que se prevê que seja de 400 mil no momento 2 e que se manterá constante nos anos seguintes. O Director Financeiro decidiu ainda alocar ao projecto de expansão 20% dos custos fixos que incorre com os escritórios centrais (custos fixos totais de 25 mil por ano e iguais todos os anos) e que se manterão constantes perpetuamente. A taxa de actualização anual nominal é de 10% por ano. 5

Tendo por base uma taxa de Imposto sobre Rendimento (IRC) de 25%, imagine que após um estudo de mercado se verifica que a Loja de Lisboa iria perder 5% do EBITDA para uma empresa concorrente de Oeiras se a SHOP não abrir a nova Loja de Oeiras. Qual será o VAL do Projecto de Expansão? i) 181,818 ii) 305,962 400,000 442,326 v) Nenhuma das Anteriores 3. A Empresa VALTotal S.A. vai construir uma nova fábrica num terreno adquirido há 10 anos atrás mas que necessita de ser preparado para o efeito. A fábrica será construída no momento 0 e 1 e representa um investimento total de 0.5 milhões repartidos de forma igual em cada momento. Esta fábrica nova irá gerar um EBIT x (1-T) de 250 mil no momento 2 que crescerá à taxa de 2% nos anos seguintes. O terreno custou 1 milhão de euros no momento da aquisição. Entretanto, o terreno foi recentemente avaliado (preços de mercado) mas essa informação é confidencial. A taxa de actualização nominal é de 12% por ano e tem sido estável nos últimos 15 anos. Calcule o VAL deste projecto. i) 1,758,929 ii) 758,929 Indeterminado. Falta preço de mercado do terreno. 1,346,920 negativos v) Nenhuma das anteriores. 4. Com base num custo de oportunidade de 5% ao ano, considere os fluxos de caixa dos seguintes projectos (valores em milhares de Euros) a investir pela empresa Payback: Projecto 0 1 2 3 4 A - 6,000 2,000 2,500 5,000 5,000 B - 1,750 450 1,000 1,000 5,000 C - 8,000 6,500 1,450 1,000 6,000 D - 5,000 850 875 900 950 6

Com base nos projectos atrás referidos e no critério de Período de Recuperação com Actualização, qual dos projectos escolheria para a empresa Payback: i) Projecto A ii) Projecto A ou Projecto B Projecto C Projecto D v) Nenhuma das anteriores. Grupo IV (45 min.) A SHORTCASH foi um projecto empresarial lançado há dois anos por quatro amigos na área da reabilitação urbana de património. A empresa tem neste momento em via de conclusão a reabilitação de um imóvel na área da Grande Lisboa que está já em fase de venda, prevendo-se que esta ocorra até final do ano corrente. A SHORTCASH planeia distribuir então um dividendo aos seus accionistas da ordem dos 0.66 milhões, correspondente a um dividend payout ratio de 40%. Em carteira, a SHORTCASH tem apenas o projecto A que deverá ter início e conclusão no decurso do próximo ano, e que será financiado a partir dos resultados retidos deste ano. Este projecto obrigará a um investimento da ordem dos 0.29 milhões, prevendo-se que venha a gerar um free cash flow total de 0.408 milhões, no final do próximo ano. Os demais resultados retidos serão aplicados à taxa de juro do mercado financeiro (i=2%) em obrigações do Tesouro, a um ano. Dado que dois dos accionistas fundadores pretendem abandonar a SHORTCASH no final do ano corrente, foi decidido que a empresa manterá a sua actividade apenas por mais um ano, procedendo-se então à sua liquidação e concomitante distribuição de um dividendo final de liquidação. Todos os encargos operacionais da SHORTCASH são por norma imputados anualmente aos projectos em curso. Os únicos activos que constituem o património da SHORTCASH são os associados aos projectos de reabilitação, e os investimentos financeiros que a empresa possui em carteira (estes são inexistentes no momento presente). Assuma os pressupostos inerentes ao modelo de Fisher, e responda às seguintes questões: a) Em relação à linha do mercado financeiro, onde se posiciona o projecto A acima ou abaixo? Qual o montante da vantagem/desvantagem (medida em valores de 7

final do próximo ano) proporcionada pelo projecto A à SHORTCASH relativamente à aplicação alternativa no mercado financeiro? b) Qual o enterprise value da SHORTCASH no final do ano corrente e antes da distribuição do dividendo do ano? c) Sabendo que a empresa não tem dívida emitida e que os quatro accionistas participam no capital da SHORTCASH em partes iguais, por que montante deverá a SHORTCASH recomprar a participação dos dois accionistas fundadores que pretendem abandonar a empresa no final do ano corrente? d) Que operação deverá a SHORTCASH efectuar no mercado financeiro por forma a viabilizar a recompra das acções dos accionistas vendedores? Construa o balanço da SHORTCASH a valores de mercado no final do ano corrente, após a recompra. e) Admita agora que, alternativamente, os dois accionistas fundadores transaccionam as suas posições no capital da SHORTCASH no mercado. Admita ainda que, dada a actual crise financeira, a SHORTCASH se vê limitada no acesso ao crédito, enquanto a emissão de novas acções se vê comprometida por força da estagnação do mercado de capitais. A redução do dividendo a distribuir no final do ano corrente está entretanto fora de questão. Neste contexto, apresentam-se à SHORTCASH, em adição ao Projecto A, três outros projectos de recuperação (não mutuamente exclusivos) que podem também ser levados a cabo e concretizados no próximo ano. Todos os projectos são infinitamente divisíveis. São as seguintes, as características dos três novos projectos: Projecto B I 0 = 0.10 M CF 1 = 0.1530 M Projecto C I 0 = 0.80 M CF 1 = 0.9792 M Projecto D I 0 = 0.70 M CF 1 = 0.8670 M Nas novas condições explicitadas, qual a melhor selecção de projectos a implementar pela SHORTCASH e qual o valor acrescentado para o accionista, face à situação identificada em b), decorrente dessa selecção? 8