Danilo Marcondes Departamento de Filosofia Coordenador do Projeto Ética e Realidade Atual www.era.org.br
William Shakespeare - Hamlet Nothing is good or bad until our thinking makes it so. Act II, scene 2.
David Hume (1711-1776) Não se pode derivar dever (ought) do ser (is).
Ética e tomada de decisão: dois grande conjuntos de problemas Capacidade de distinguir entre: Bom/mau Certo/errado Justo/injusto Capacidade de realizar/implementar: Bom Certo justo
O paradoxo socrático e as origens da Ética Ninguém pratica o mal deliberadamente: 1. queremos fazer o que consideramos melhor para nós. 2. queremos fazer o que consideremos melhor quanto à sociedade. Pode haver um conflito entre 1 e 2. Pode nos faltar conhecimento suficiente para deliberar.
Três Dimensões Complementares da Ética Axiologia: Teoria dos Valores Deontologia: Teoria dos Deveres e Obrigações Consequencialismo: resultados e consequências como critério de aplicação de valores e deveres
Contextualização da Ética A avaliação ética deve ser sempre contextualizada. Diferença entre ética e percepção da ética. Questão dos contextos de transição.
Importância da Perspectiva Histórica: O Caso Brasileiro Alto grau de dependência do estado. Baixo grau de institucionalização. Desigualdade social profunda. Crises institucionais. Instabilidade econômica. Custo Brasil. Renato Lessa, A Invenção Republicana, Rio de Janeiro, Vértice, 1988. Luciano Zajdsnajder, Ser Ético no Brasil, Rio de Janeiro, Gryphus, 1994.
Contexto Recente: Movimento pela Ética na Política - 1992 Impeachment do presidente Collor 29 de setembro de 1992 1993 CPI dos anões do orçamento
Congresso Nacional e Crise de Representação
Códigos de Ética nas Empresas Brasileiras (2009)
Pensando o Brasil? ISEB, Instituto Superior de Estudos Brasileiros, 1955 MEC. (Helio Jaguaribe, Celso Furtado) Sergio Buarque de Holanda: Raízes do Brasil, 1936. Caio Prado Junior, Formação do Brasil Contemporâneo, 1942. Florestan Fernandes, Mudanças sociais no Brasil, 1960. Antonio Candido, Formação da Literatura Brasileira, 1975. José Honório Rodrigues, Conciliação e Reforma no Brasil, 1965. José Murilo de Carvalho, Cidadania no Brasil: o longo caminho, 2004.
Corrupção Desonestidade. Perda de integridade. Falta de transparência. Critério: Dano ao outro Causar prejuízo Perda de credibilidade
Lugares Comuns da Ética Ética é muito importante. Vivemos uma crise ética. Precisamos ser mais éticos.
Crise Ética Porque temos o sentimento de que vivemos uma crise ética?: Perda de referencial desde a Modernidade. Sociedade complexa e pluralista. Rápidas transformações no mundo contemporâneo. Instabilidade social.
E.Hobsbawn, A Era dos extremos, 1995 (p.20) Ainda mais óbvia que as incertezas da economia e da política mundiais era a crise social e moral (...) foi uma crise de crenças e supostos sobre os quais se apoiava a sociedade moderna.
Duas Saídas Valorização do Caráter Individual X Evitar o voluntarismo Valorização do Desenho Institucional X Evitar o Formalismo. Como integrar ambos?
Liderança e Autoridade Max Weber, Três tipos de autoridade, 1922. 1. Legal: aplicação de regras e princípios. 2. Tradicional: força das práticas da tradição. 3. Carismática: características pessoais do líder.
Liderança Negativa autoritarismo mobilizador
Liderança Profeta Herói
Orquestra Um maestro sem orquestra Uma orquestra sem maestro
Maquiavel, O Príncipe (1514) O líder como resultado da combinação de três características: Virtú Fortuna Kairós
Trirreme Olympia sincronização
Liderança Diferentes sentidos de liderança: Não se confunde com papel institucional. Não basta o líder ser designado, deve ser reconhecido. Equilíbrio entre trabalho de equipe/ trabalho participativo e liderança.
Confiança Constatação de que nossa conduta é regulada pelas expectativas em relação à conduta dos outros. A Confiança é um pressuposto inevitável no jogo social.
Liderança Ética Ensinar pelo exemplo Liderança e carisma Dar autonomia: Evitar o Abrir mão de pensar Distinguir o Público do Privado.
Noção Ética Central Confiança/Confiabilidade. Importância da construção da noção de confiança. Onora O Neill, A question of Trust, BBC Reith lectures, Cambridge Univ.Press, 2004.
Confiança/Confiabilidade Questão da confiança: necessidade de construir confiança entre os participantes de um processo. Expectativas que geramos nos outros/expectativas que temos sobre os outros. Desafio: como construir a confiança?
Contexto da ação/decisão Razões para a ação: o resultado será tão bom quanto melhor os agentes entenderem as razões para agir. Engajamento: o resultado será tão bom quanto mais os agentes se engajarem no processo/se sentirem parte da equipe.
Responsabilidade, Confiabilidade e Valores Bastam princípios como Responsabilidade e Confiabilidade? Em nome de que? Necessidade de determinar valores que funcionem como critérios.
Construindo Valores Valores são mais básicos do que conceitos como Responsabilidade e Confiança. Valores são mais básicos do que mecanismos como negociação e solução de conflitos. Necessidade de definir fins e caminhos para alcançar os fins. A construção de valores é histórica, não está dada.
Ética e Construção de Valores Ética é um ponto de chegada e não um ponto de partida: Importância dos ideais regulativos. Valores devem ser traduzidos em ações. O teste do Desenho Institucional é seu funcionamento Depende dos indivíduos.
Sugestões Bibliográficas Luciano Zajdsznajder: Ser Ético no Brasil, Rio, Gryphus, 1994. Danilo Marcondes: Textos Básicos de Ética, Rio, Jorge Zahar Ed., 2007. Manfredo A. de Oliveira: Correntes Fundamentais da Ética Contemporânea, Petrópolis, Vozes, 2000. Onora O Neill, A question of Trust, BBC Reith lectures, Cambridge Univ.Press, 2004. Amartya Sen: Sobre Ética e Economia, São Paulo, Companhia das Letras, 1999. www.era.org.br