AUTOCONHECIMENTO e liderança. Mantenedor

Transcrição

1 AUTOCONHECIMENTO e liderança Mantenedor

2 Olá, Empresário Júnior! Entramos na segunda semana do PDL Com o primeiro manual, bit.ly/pdl2017_1, foi possível entender o que significa ser um líder dentro do Movimento Empresa Júnior e saber que o nosso lugar é aqui, sempre crescendo junto com o MEJ Unicamp. Leu o manual e fez as atividades propostas? Podemos ir para o próximo passo... Agora, vamos focar em você e em suas características de líder. Antes de liderar outra pessoa, é fundamental que o líder saiba liderar a si próprio, entendendo suas emoções, decifrando seus pensamentos e compreendendo suas ações. Autoconhecimento é essencial para um líder. Vamos entender como? Bora liderar o Movimento?

3 PASSO 1 O que é autoconhecimento? Entenda como o autoconhecimento é ligado com liderança. PASSO 2 Como se autoconhecer Saiba os primeiros passos do autoconhecimento PASSO 3 Práticas para te auxiliar no processo Conheça técnicas para se aprofundar em seu autoconhecimento PASSO 4 Construindo um caminho Como o autoconhecimento pode te ajudar na sua jornada

4 Autoconhecimento Grande parte do tempo baseamos a interpretação das nossas reações na forma como os outros nos avaliam e nos isentamos do precioso processo de auto percepção. Um líder precisa se autoconhecer para ter controle dos seus sentimentos, emoções, ações e reflexões para assim poder reger uma equipe, pois tudo que se passa no interior é exteriorizado. Precisa saber quais são os seus objetivos e o que deve ser feito para chegar lá, podendo ser variadas respostas como tentar um cargo de diretoria, começar um novo comércio ou começar a dar mais valores para a graduação. Você tem que ser o líder da sua vida

5 Autoconhecimento O autoconhecimento também consiste clarear sua vertente "valores humanos", que são os fundamentos pessoais de cada um e determinam as prioridades da nossa vida Valores Crenças Fatores inconscientes que embasam todas as ações de uma pessoa. Crenças podem ser as mais diversas, e são tão significativas que podem conter fatores evolutivos ou limitantes. Outro fato é que um grande problema da humanidade advém da separação da vida profissional da pessoal. Os objetivos da nossa vida, as nossa vontades, quem nós somos têm que estar completamente atrelado ao nosso destino profissional.

6 COMO SE AUTOCONHECER

7 Autoconhecimento Vídeo A importância do autoconhecimento para a liderança

8 Inteligência Emocional A inteligência emocional é a capacidade de administrar as emoções para alcançar objetivos. A partir desta definição, é possível entender porque as pessoas devem saber lidar com seus medos, inseguranças e insatisfações em prol do êxito nas atividades Como desenvolver Inteligência Emocional?

9 O que devo me perguntar? Eu mudo de humor constantemente? Meu foco é no problema ou na solução? Como eu lido com a diversidade? Eu costumo planejar o que faço? Como eu lido com feedback? Eu compartilho práticas?

10 PRÁTICAS PARA TE AUXILIAR no processo

11 Autoconhecimento na prática Como já dito: VOCÊ É O LIDER DA SUA VIDA. E por isso, não tem como ninguém te falar como você deve se autoconhecer. Isso é um processo interno que pode ser facilitado por ferramentas e profissionais, porém só você pode prossegui-lo. Independente de que prática você irá adotar ou o que você fará para se autoconhecer, lembre-se que isso terá que ser uma mudança de hábito. O esforço de se autoconhecer é contínuo e diário. Não será uma vez que você parou a vida corrida por 30 minutos para pensar quem é você que a resposta será aquela e será definitiva.

12 Roda da vida A roda da vida consiste em identificar o que é importante para você na sua vida e se você está satisfeito com eles. 1)Desenhe um círculo 2)Divida ele em quantas vezes quiser e nome cada pedaço com algum fator importante para você 3)Preencha de 0 a 10 o quanto você está satisfeito com isso Para + 1 Prática Clique aqui Você irá perceber que há coisas que será necessário administrar mais tempo e conseguirá criar prioridades e gerir melhor suas atividades sabendo o porque você está fazendo suas atividades diárias.

13 Mandala Ikigai Ikigai significa a felicidade de estar sempre ocupado. Mas diferente do que estamos acostumados, essa filosofia japonesa visa ocupar o seu tempo de forma saudável e objetiva. O ponto dela é achar um equilíbrio entre sua profissão, paixão missão e vocação Entenda melhor o Mandala Ikigai

14 SWOT pessoal Essa ferramenta já conhecida é muito importante para refletir sobre nossas qualidades e defeitos. Ela é muito difícil de fazer no começo, achar qualidades próprias no meio da correria do dia é um obstáculo muito grande. Deixe um tempo de reflexão grande para essas dinâmica e vá completando ela com os dias Forças Oportunidades Fraquezas Ameaças

15 CONSTRUINDO UM CAMINHO

16 Construindo um caminho A auto percepção e as práticas ajudaram desenvolver uma consciência maior de quem de fato é você e o que você quer. Porém só ter esse conhecimento não servirá para nada. Como tudo no MEJ ta na hora de por a mão na massa e sair da sua zona de conforto. Está na hora de pensar no como você irá alcançar isso, quando você fará e o que está te impede de fazer isso. Quem eu sou hoje O que eu quero alcançar Como vou alcançar esses objetivos

17 MEJ-SE Mas o que o autoconhecimento tem a ver com o meu momento no MEJ? 1 Propósito Você tem que entender qual o sue objetivo dentro do MEJ, qual a relação do que você está fazendo dentro dele com o seu futuro e decidir qual é a importância dele no seu presente e futuro. Só com o sue propósito você conseguirá passar confiança no seu trabalho para as pessoas e conseguirá ser um bom líder. 2 Relação com a EJ O que a sua EJ precisa que você não tem? Que influência os seus medos podem causar dentro dela? Quais são as suas expectativas para ela ano que vem? O que te transforma único para o cargo? O que as outras pessoas que tentaram cargos acham e como vocês irão construir isso de forma integrada? Tudo isso pode ser respondido com o autoconhecimento.

18 Quero ser um líder, e agora? Bora pra ação! TO DO: Faça o seu SWOT pessoal Descubra o que a sua EJ precisa que você ainda não tem e corra atrás. Discuta com os líderes do MEJ qual é o propósito deles É hora de começar a se desenvolver e correr atrás! Veja seus pontos fortes e fracos. Corra, procure conteúdos, troque experiências com as pessoas do MEJ para você se desenvolver. Bora ser o melhor líder que você pode ser?

19 Então vamos lá... Qualquer dúvida, é só entrar em contato com um membro de Capacitação do Núcleo. Vamos fazer esse MEJ Unicamp cada vez mais fortê. #OPróximoLíderPodeSerVocê #SintaEssaEnergia Gabriel Caetano Lucca Diretor de Desenvolvimento Bárbara Cristine Bonfim Coordenadora de Capacitação Matheus Zafra Goettlicher Assessor de Capacitação Miguel Francischini Assessor de Capacitação