LIDERAR COM RESPONSABILIDADE PLANO ESTRATÉGICO 2016 / 2020 Abril de 2017 LIDERAR COM RESPONSABILIDADE 1
ÍNDICE 1. CARACTERIZAÇÃO DA INTERVENÇÃO 3 1.1. A UNIAPAC-África 1.2. DESCRIÇÃO DO CONTEXTO 2. PLANO CORPORATIVO 5 2.1- Declaração de Identidade 2.2. Plano de Acção Corporativo 3. PLANO TÁCTICO 7 3.1. Diretrizes da Intervenção 3.2. Estratégia de Intervenção 3.3. Indicadores e Metas 4. PLANO OPERACIONAL 11 4.1. Fluxograma de Serviços 4.2. Actividades Prioritárias 4.3. Organograma da Gestão 2
I. CARACTERIZAÇÃO DA INTERVENÇÃO 1.1. UNIAPAC - África A UNIAPAC África é uma associação regional, proclamada a 26 de Fevereiro de 2010, na sua sede em Ouagadougou, no Burkina Fasso, integrada na UNIAPAC Internacional, em funcionamento desde 1931, com sede em Bruxelas, na Bélgica e que representada mais de 31 países e mais de 40.000 líderes empresariais. A UNIAPAC África tem como missão contribuir na edificação de uma África mais justa e humana, fundamentada na ética, na sustentabilidade e na responsabilidade social e empresarial, por via da formação e transformação de cada homem e do seu conjunto. Após três anos de funcionamento, por ocasião do seu Primeiro Congresso, e como culminar de uma intensa reflexão entre os seus membros, aprovou uma Declaração sobre a Ética na Gestão, que reafirma a sua natureza e os valores que a UNIAPAC África pretende promover através da sua acção e da acção dos seus membros, e que queremos possa vir a ser uma referência e uma bússola para o mundo empresarial africano. A UNIAPAC África está presente em 11 países africanos, através da acção de associações que a integra: Angola, ACGD, Benín, ACEB, Burkina Fasso, ACATHA B, Camarões, PADIC, Chad, UCCT, República Democrática do Congo, CADICEC, Côte d Ivoir, MIDEC, Gabão, MCC Gabão, Senegal, ADECC, Togo, EDCT Zimbabwe, ACD. A concretização da missão da UNIAPAC África concretiza-se através de três tipos de actividades: Obras económicas e sociais que visem melhorar as condições de vida das populações através da acção e da responsabilidade social das empresas Reflexão e Estudo das questões e problemáticas que afectam o desenvolvimento de África e de cada um dos seus países; Publicitação e divulgação de temáticas em seminários, fóruns ou presença on-line. Em torno de quatro eixos estratégicos: Ética: formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da ética que possam ser aplicadas em contexto de trabalho Sustentabilidade: formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da sustentabilidade e sua aplicação Responsabilidade Social Corporativa: formação e elaboração de planos e estratégias domínio da responsabilidade social corporativa. Institucionalização: consolidação de associação membros, expansão das áreas de intervenção e inserção da UNIAPAC nas instituições internacionais. 3
1.2. Descrição do Contexto A África é o terceiro continente maior do mundo, depois da Ásia e América. Tem uma área total de 30,272,922 quilómetros quadrados, o que representa 20,4% da área total da terra do planeta. Com uma população estimada em um bilhão de pessoas, representa menos de 15% da população mundial. O continente é dividido em 54 países. Apesar de ser um continente rico em termos de recursos naturais, desde a fauna, a flora aos minerais, nem por isso se faz sentir na qualidade de vida das populações. Pois, cerca de 63% da população habitam o meio rural, enquanto somente 37 % moram em cidades. No geral, é um continente cujos países são na sua totalidade subdesenvolvidos, na sua maior parte com um índice elevado de pobreza extrema, apresentando baixos índices de desenvolvimento humano. O principal bloco económico africano é o SADC (Southern ÁfricaDevelopmentCommunity), formado por 15 países: África do Sul, Angola, Botswana, República Democrática do Congo, Lesoto, Madagascar, Malaui, Maurícia, Moçambique, Namíbia, Suazilândia, Seychelles, Tanzânia, Zâmbia e Zimbábue. Entre os problemas com que a África se confronta actualmente figuram a má gestão da economia e a má governação. Os dois estão intimamente ligados. As consequências deste estado de coisas são desastrosas para as nossas populações: pobreza sempre crescente, alta simetria entre ricos e pobres, má gestão financeira, corrupção, regimes políticos instáveis, ausência de democracia efectiva, etc. Num mundo caracterizado pelo materialismo e a procura frenética do dinheiro, a responsabilidade social das empresas devem um dever, um dever imperioso, na medida em que se trata de conceber os negócios não como meio de fazer o máximo de proveito, mais antes de mais como um serviço a sociedade inteira para o bem de todos e de cada um, procurando acima de tudo os investimentos uma renda justa dos seus compromissos e riscos assumidos. Os bens da terra pertencem a todos. Tal é a visão cristã que sustenta a teoria do destino universal dos bens da terra. Assim, a construção de um mundo, caracterizado pela preocupação pelo bem comum, pela solidariedade e pela fraternidade universal devem constituir o fim maior do nosso agir em sociedade. A mundialização fez aparecer um fenómeno inédito: o aparecimento do pluralismo cultural, linguístico, religioso e outros. Também, por bem ou por mal, somos todos condenados a viver juntos com as nossas diferenças. Diante deste pluralismo, a UNIAPAC África procura promover uma África onde a diversidade cultural, linguística e religiosa não constituem nunca, a causa dos conflitos e das guerras, mas antes e sobretudo para celebrar as nossas riquezas culturais na fraternidade, na reconciliação e na paz. Deste modo, a UNIAPAC África se propõe a colocar em evidência certos desafios da sociedade em África actualmente tal como a boagestão da economia, a boa governação, a responsabilidade social das empresas para a promoção da pessoa humana e do bem comum assim como o desafio do pluralismo cultural e religioso. Diante ao inúmeros desafios que afectam o desenvolvimento da África, à luz do ensinamento social da Igreja, a UNIAPAC África propõe em dar o seu contributo para a construção de uma África nova cuja governação e/ou gestão estejam assente nos princípios éticos, da sustentabilidade e da responsabilidade social corporativa 4
OPÇÕES ESTRATÉGICAS VALORES MISSÃO VISÃO II. PLANO CORPORATIVO 2.1. Declaração de Identidade A UNIAPAC-África tem como missão promover o bem-estar de todos homens e mulheres de África, através da acção de Homens e Mulheres, líderes de empresas e organizações, pautados pelo amor ao próximo como critério de gestão e que querem promover um modelo económico baseado no Homem como fim e não como meio. Inserido na UNIAPAC Internacional, a UNIAPAC - África tem como missão contribuir para a edificação de uma África mais justa e humana, fundamentada na ética, na sustentabilidade e na responsabilidade social e empresarial, por via da formação, transformação e acção de cada líder e de cada organização. Justiça social e Equidade: tratamento igualitário entre os membros da UNIAPAC-África e direito de oportunidade igual para todos em conformidade as capacidades de cada um. Transparência: envolvimento de todos os interessados nas acções da UNIAPAC-África e prestação de contas junto de todos os membros e demais interessados. Responsabilidade e Honestidade: assume os seus actos e procura a verdade na sua acção Humildade: respeito mútuo entre os membros e abertura para saber ouvir; Unidade na diversidade: integram na UNIAPAC-África organizações com diferentes perspectivas e visões que abordam variedades de questões. O trabalho de cada organização complementa o que os outros fazem; um por todos e todos por um. Temas de intervenção: Ética económica e empresarial, Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social corporativa. Área geográfica: em todos os países de África, especialmente nos 11 definidos. Beneficiários: Organizações da Sociedade Civil, Instituições governamentais e empresas públicas e privadas. Serviços: Obras económicas e sociais que visem melhorar as condições de vida das populações através da acção e da responsabilidade social das empresas; Reflexão e Estudo das questões e problemáticas que afectam o desenvolvimento de África e de cada um dos seus países; Publicitação e divulgação de temáticas relevantes para a sua missão. 5
OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS Objectivo 1: Ética económica e empresarial Promover no seio dos gestores públicos e privados africanos, uma gestão económica e empresarial baseada nos princípios da Ética e da responsabilidade, conforme plano acção 2016 a 2020. Objectivo 2: Desenvolvimento Sustentável contribuir para o desenvolvimento sustentável da África, atingindo por via desta o nível satisfatório de desenvolvimento social e económico e de realização humana, fundamentado no uso racional dos recursos da terra e preservação das espécies e dos habitats naturais de África (Plano 2016 a 2020). Objectivo 3:Responsabilidade Social corporativa promover no seio dos governos e das empresas privadas africanas uma gestão assente nos princípios da responsabilidade social corporativa (Plano 2016 a 20120). Objectivo 4: Institucionalização Consolidar e expandir as Associações nacionais em todos os países africanos e inserir a UNIAPAC - África nos blocos de integração regional e internacionais (UA, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.) Plano 2016 a 2020 2.3. Plano de Acção Corporativa # Actividade 2017 2018 1 Realizar 1 conferência de apresentação do Plano estratégico da UNIAPAC-África. 2 Estabelecer convénio com Estados Africanos e Representações Religiosas dos referidos Estados no domínio da execução do Plano Estratégico da UNIAPAC- África. 3 Inserir a UNIAPAC-África nos blocos de integração regional e nas organizações internacionais (U.A, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc. 4 Criar 1 plataforma electrónica (página web) de interacção e partilha de informação entre os membros e demais interessados. 5 Realizar 1 conferência anual sobre assuntos actuais do fórum económicos, sociais, culturais e políticos que predominam a nível do continente africano. 1 X X 1 X X 1 6
Stakeholders (Interessado s) Focalização Diferenciação Custos III. PLANO TÁCTICO 3.1. Diretrizes da Intervenção Todas as intervenções a serem realizadas pela UNIAPAC-África no período de 2016 a 2020 deverão assentar sobre as seguintes diretrizes: (a) Enquadras as acções da UNIAPAC-África a nível local nos planos de acção de cada organização membro; (b) Realizar as actividades nos escritórios dos membros, sempre que possível; (c) Negociar parcerias com instituições e pessoas singulares, serviços de consultoria voluntária ou a baixos custos; (d) Parceria - Enquadrar voluntários estudantes de nível médio e superior. (a) Basear todas as abordagens da UNIAPAC-África nos instrumentos jurídicos nacionais, regionais e internacionais no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa; (b) Existência de meios de comunicação para manter os membros das associações membros da UNIAPAC-África e fazer para que estes sejam uma vós na África; (c) Trazer à Igreja cristã o nosso conhecimento, e experiência de economia mundial e ser alimento do pensamento e entendimento do Evangelho. (d) Criar representação permanente com organizações que têm ligações diferentes com organizações ou corporações das Igrejas que lidam com assuntos no campo económico; (e) Encontrar caminhos para dialogar com os que não professam a fé cristã, com todos o s homens e mulheres de boa-fé, preocupados com lugar da pessoa na economia mundial; (f) Criar representação permanente com grandes corporações que lidam com economia mundial e coordenar acções. (a) Basear todas as abordagens da UNIAPAC-África nos instrumentos jurídicos nacionais, regionais e internacionais no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa; (b) Participar no surgimento da renovação do sistema que mostra a realidade da economia do mercado que nós consideramos recomendável em África (c) Formar o homem e transformar o meio na base da ética, da sustentabilidade e da responsabilidade social corporativa na busca do bem comum e a dignidade humana. (d) Oferecer um modelo de gestão centrada na ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa. (a) ONG membro da UNIAPAC-África e demais organizações que intervém no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa; (b) Governos e instituições públicas africanas; 7
Recursos Humanos (c) Instituições religiosas; (d) Financiadores. (a) Privilegiar o recrutamento do pessoal especializado funcionário de uma organização membro da UNIAPAC-África; (b) Desenvolver um programa de integração de voluntários e estudantes estagiários no quadro do pessoal da UNIAPAC-África; (c) Formação contínua do pessoal da UNIAPAC-África em áreas específicas; (d) Contratação de consultores apenas para implementação de trabalhos específicos. 3.2. Estratégia de Intervenção Com vista a assegurar a realização da Missão, a UNIAPAC-África estabelece quatro eixos de intervenção, em conformidade com igual número de objectivos estratégicos definidos na sua declaração de identidade: Ética: consiste em formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da ética. Sustentabilidade: consiste em formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da sustentabilidade. Eixo 1: Ética económica e empresarial Eixo 2: Desenvolviment o Sustentável Responsabilidade Social Corporativa: consiste em formação e elaboração de planos e estratégias domínio da responsabilidade social corporativa. Eixo 3: Responsabilidad e Social corporativa Eixo 4: Institucionalizaçã o Institucionalização: consiste na consolidação das associações membros, expansão das áreas de intervenção e inserção da UNIAPAC nas instituições internacionais. 8
3.3.Indicadores e Metas OBJECTIVO INDICADOR META MEIOS DE VERIFICAÇÃO Objectivo 1: Ética económica e empresarial Promover no seio dos gestores públicos e privados africanos, gestão económica e empresarial baseada nos princípios éticos, de 2016 a 20120. % de instituições públicas e privadas africanas treinadas no domínio da ética económica e empresarial. % de instituições públicas e privadas africanas que possuem Código de Ética, Carta de Princípios, e Regulamento Interno. Registo dos treinamentos no domínio da ética económica e empresarial. Registo das ferramentas de ética económica e empresarial. % de instituições públicas e privadas africanas com comités de ética em funcionamento. Registo dos comités de ética das instituições públicas e privadas africanas. Objectivo 2: Desenvolvimento Sustentável contribuir para o desenvolvimento sustentável da África, atingindo por via desta o nível satisfatório de desenvolvimento social e económico e de realização humana, fundamentada no uso racional dos recursos da terra e preservação das espécies e dos habitats naturais de África, de 2016 a 20120. % de instituições públicas e privadas africanas treinadas no domínio do desenvolvimento sustentável. % de instituições públicas e privadas africanas que possuem Plano de Sustentabilidade. Registo dos treinamentos no domínio do desenvolvimento sustentável. Registo das ferramentas de Plano de Sustentabilidade. Objectivo 3: Responsabilidade Social corporativa promover no seio dos governos e das empresas privadas africanas uma gestão assente nos princípios da responsabilidade social corporativa, de 2016 a 20120. % de instituições públicas e privadas africanas treinadas no domínio da Responsabilidade Social corporativa % de instituições privadas africanas que possuem política sobre responsabilidade social corporativa. Registo dos treinamentos no domínio da Responsabilidade Social corporativa. Registo das ferramentas de Responsabilidade Social corporativa. Objectivo 4: Institucionalização Consolidar e expandir as Associações nacionais em todos os países da África % de associações membros estruturadas. Registo de efectividade das associações. 9
e inserir a UNIAPAC-África nos blocos de integração regional e organizações internacionais (U.A, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.), de 2016 a 20120. % de novas associações membros. De novos Estados africanos membro. Registo de novas associações. Registo de Estados Africano membro. 10
IV. PLANO OPERACIONAL 4.1. Fluxograma de Serviços Seminário: Treinamento das associações membros no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa. Por sua vez, replicarão no seio dos seus associados e demais interessados. Fóruns: Podendo ser constituído em três níveis (nacional, regional e continental), integrarão no mesmo representantes das associações membros e demais interessados em matéia de ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa. Funcionará como um espaço interativo e permanente de diálogo e partilha de informação sobre a situação económica, social e político da África, Conferências/Colóquio/Co ngresso: Realizadas periodicamente e sustentada pelos princípios éticos, de sustentabilidade e de responsabilidade social corporativa, terão sempre em consideração as agendas definidas ou a serem definidas pelos Governos Africanos. Participarão dos eventos em causa representantes das associações membros e demais interessados em matéia de ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa. pesquisas : Sempre focado em questões éticas, de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa, serão realizadas periodicamente em torno dos assuntos económico, social e político que marcam o continente Africano., no sentido de emitir opiniões, assumir um posicionamento e influenciar os processos de tomadas de decisões a nível de África, com informações fundamentadas evidências. em Publicações: Serão feitas periodicamente fazendo recurso as novas tecnologias de informação e comunicação. Predominarão as publicações os assuntos tratados nos fóruns, coferências, colóqios, congressos e resultados das pequisas realizadas. 11
4.2. Actividades Prioritárias OBJECTIVO ACTIVIDADE Objectivo 1: Ética económica e empresarial Promover no seio dos gestores públicos e privados africanos, uma gestão económica e empresarial baseada nos princípios éticos, de 2016 a 20120. Elaboração de manuais e documentos complementares. Realização de Seminários/Formações. Realização de Conferência, Fóruns, Colóquios e Congressos. Realizar pesquisas. Realizar publicações. Objectivo 2: Desenvolvimento Sustentável Contribuir para o desenvolvimento sustentável da África, atingindo por via desta o nível satisfatório de desenvolvimento social e económico e de realização humana, fundamentada no uso racional dos recursos da terra e preservação das espécies e dos habitats naturais de África, de 2016 a 20120. Elaboração de manuais e documentos complementares. Realização de Seminários/Formações. Realização de Conferência, Fóruns, Colóquios e Congressos. Realizar pesquisas. Realizar publicações. Objectivo 3: Responsabilidade Social corporativa Promover no seio dos governos e das empresas privadas africanas uma gestão assente nos princípios da responsabilidade social corporativa, de 2016 a 20120. Objectivo 4: Institucionalização Consolidar e expandir as Associações nacionais em todos os países da África e inserir a UNIAPAC-África nos blocos de integração regional e organizações internacionais (U.A, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.), de 2016 a 20120. Elaboração de manuais e documentos complementares. Realização de Seminários/Formações. Realização de Conferência, Fóruns, Colóquios e Congressos. Realizar pesquisas. Realizar publicações. Reforçar as associações membros. Promover o surgimento de associações que trabalhem no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa. Assinar convénio com Governos, empresas privadas, blocos de integração regional e organizações internacionais. 12
3. Secretariado para Desenvolvimento Sustentável 2. Secretariado para Ética Económica e Empresaria 1. Presidência 4.3. Organograma de Gestão Presidência Secretariado p/ Ética Económica e Empresaria Secretariado p/ Desenv. Sustentável Secretariado p/ Resp. Social Corporativa Secretariado p/ Comunicação e Imagem 4.4. Principais Responsabilidade dos Órgãos Órgãos Principais Responsabilidade Representar a UNIAPAC-África perante terceiros; Convocar e presidir as reuniões e os trabalhos da UNIAPAC-África; Orientar e dirigir todos os órgãos da UNIAPAC-África; Implementar as políticas e programas da UNIAPAC-África; Exercer outras competências que lhe forem cometidas pela Assembleia Geral. Elaborar manuais e documentação complementar sobre ética económica e empresarial; Elaborar e implementar planos de formação dos associados e demais interessados no domínio da ética económica e empresarial; Realizar pesquisas no domínio da ética económica e empresarial; Elaborar matérias sobre ética económica e empresarial; Realizar acções de intercâmbio no domínio da ética económica e empresarial. Elaborar manuais e documentação complementar sobre desenvolvimento sustentável; Elaborar e implementar planos de formação dos associados e demais interessados no âmbito do desenvolvimento sustentável; Realizar pesquisas no sobre desenvolvimento sustentável; Elaborar matérias sobre desenvolvimento sustentável; Realizar acções de intercâmbio sobre desenvolvimento sustentável. 13
5. Secretariado Comunicação e Imagem 4. Secretariado para Responsabilidade Social Corporativa Elaborar manuais e documentação complementar sobre responsabilidade social corporativa; Elaborar e implementar planos de formação dos associados e demais interessados no domínio da responsabilidade social e corporativa; Realizar pesquisas no domínio da responsabilidade social e corporativa; Elaborar matérias sobre responsabilidade social e corporativa; Realizar acções de intercâmbio no domínio da responsabilidade social e corporativa. Elaborar e implementar uma estratégia de comunicação e imagem da UNIAPAC-África; Elaborar e implementar planos de formação dos associados no domínio da comunicação e imagem; Ser o porta-voz da UNIAPAC-África. 14