Importância do CAADP para Moçambique

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1 Breve Reflexão Apresentada na Revisão Técnica Anual do MINAG/ PROAGRI de 2010 Importância do CAADP para Moçambique Hélder Gêmo (Maputo, ) Agricultura é importante, em especial nos 7 países de baixa renda dos 15 da SADC (2008) 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 R. media alta R. mediabaixa Baixa renda 0,0 Tanzania Congo, DR Malawi Mozambique Madagascar Zambia Zimbabwe Angola Swaziland Namibia Lesotho Mauritius South Africa Seychelles Botswana Source: World Bank (2009)

2 Os países da região enquadrados na SADC priorizam a agricultura havendo duas referências estratégicas CAADP Pelo menos 6% de crescimento anual Pelo menos 10% do total da despesa pública anual para o sector agrário SADC/ RISDP Vários indicadores relevantes Principais metas de desempenho agrário da SADC/RISDP Alcançar um crescimento do PIB até pelo menos 7% por ano e reduzir a metade a proporção o da população vivendo abaixo de USD 1,0 por dia até 2015 Duplicar terra irrigada (em uso) ) da médiam de 3.5% para 7% da área total apta até 2015 Aumentar a utilização o de fertilizantes de 44.6 kg/ha em relação o a terra cultivada para 65 kg/ha até 2015 (a médiam mundial é de 98.8 kg/ha)

3 Principais metas de desempenho agrário da SADC/RISDP Aumentar o rendimento/ / ha de culturas cerealiferas da médiam de 1,3 para 2,0 tons/ ha (média mundial ) até 2015 Duplicar os niveis de adopção o de tecnologias relevantes até 2015 (sementes melhoradas, maneio de solos e agua,, etc.) Aumentar a produção pecuária em pelo menos 4%, anualmente Desde 2003, as taxas de crescimento tem sido notáveis, mas abaixo da meta da SADC/ RISDP Meta da SADC RISDP (7% de crescimento) Source: World Bank (2009)

4 PORQUÊ O LIMITADO PROGRESSO NO DESEMPENHO DO SECTOR AGRÁRIO NA SADC, INCLUINDO EM MOÇAMBIQUE? Algumas razões monitoradas a nível regional. Utilização de fertilizantes ainda abaixo da meta da SADC/ RISDP (65kg/ha até 2015) Meta de 65kg/ha ate 2015 Source: SADC (2008)

5 Progresso limitado da meta da SADC/ RISDP na irrigação (7% da área total apta) até 2015 Meta dos 7% de área irrigada até 2015 Source: SADC (2008) Progresso limitado da meta de pelo menos 10% da despesa pública total para o sector agrário Declaração de Maputo, >10%

6 Sobre o CAADP: os 4 pilares que conferem amplitude ao sector agrário Desenvolvimento Institucional ao Longo do Tempo Pilar 1 Maneio de água e solo Pilar 2 Infrastruturas rurais, mercados e de suporte ao comércio Pilar 3 Reforço alimentar e redução da fome Pilar 4 Investigação agraria, disseminação e adopção de tecnologias CAADP: Importância/ potenciais vantagens Principio de ampla participação de actores relevantes na condução estratégica do sector Encoraja o uso de evidências como alicerce de planificação estratégica e opções de investimento

7 CAADP: Importância/ potenciais vantagens Prioridade para áreas críticas de desenvolvimento agrário Encoraja/ da coordenação inter-ministerial como condição necessária para maior eficiência e eficácia do investimento público no sector Reforço dos compromissos e metas nacionais no sector agrário ao regionaliza-las ou eleva-las a nível do continente, incluindo a sua M&A. CAADP: Importância/ potenciais vantagens Reforço da plataforma de diálogo para mobilização de investimentos junto de parceiros de cooperação e de desenvolvimento (iniciativa Africana). A comparabilidade de indicadores de desempenho agrário entre os países permite colher lições relevantes da região e vice-versa

8 Desafios: ligações de coordenação a nível nacional e regional Secretariado do CAADP SADC Divisão de Agricultura M&A ReSAKSS - SA MINAG e Grupo Nacional do CAADP Instituições Governamentais relevantes Sector Privado Organizações de produtores Parceiros de cooperação e desenvolvimento Moç SAKSS, MSU, CAADP: desafios e factores críticos de sucesso A nível macro, suporte político de alto nível continuado para: Assegurar a colaboração efectiva interministerial ou entre instituições públicas Compromisso em alcançar os 10% de investimento público Complementaridade de objectivos e actividades estrategicas (> 6% cresci/anual)

9 CAADP: desafios e factores críticos de sucesso Manter a agricultura como prioridade na agenda política do País a médio-longo prazos Mobilização de investimentos privados para o sector agrário (incluindo IDE) CAADP: desafios e factores críticos de sucesso A nível do MINAG, assegurar: Revisão/ actualização dos indicadores de desempenho para adequa-lo as necessidades de informação locais, regionais e no âmbito do CAADP ( e maior rigor na M&A, incluindo a despesa pública no sector) Melhoramento do sistema de informação do MINAG como um todo (DPAs e Central)

10 CAADP: desafios e factores críticos de sucesso Esforço mais estratégico na gestão de capital humano a nivel central e local Maior uso de evidências na planificação e decisão sobre alocação de recursos aos subsectores e as províncias Continuidade de esforços para maior interacção com outros actores do sector Apresentação por: MINAG/DE - Moçambique- SAKSS Fontes de informação: CAADP, SADC, ReSAKSS-SA