TERMOS DE REFERÊNCIA. Contratação de um Consultor Individual para a Elaboração do Estudo de Base

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1 TERMOS DE REFERÊNCIA Contratação de um Consultor Individual para a Elaboração do Estudo de Base CONTEXTO O Centro de Estudos Interdisciplinares de Comunicação (CEC) é uma organização, sem fins lucrativos, fundada em Novembro de 2010, em Moçambique, com o objectivo de dinamizar a investigação na área de comunicação social, bem como a promoção de intercâmbio entre os órgãos de comunicação, as instituições de formação para garantir uma maior contribuição dos seus profissionais na resolução dos diversos problemas que o país enfrente. A missão do CEC é promover e desenvolver, numa perspectiva multidisciplinar, estudos na área da comunicação e de jornalismo orientados para a formação, debate e intercâmbio, contribuindo para o desenvolvimento. A sua visão é de um país onde a pesquisa e a formação em comunicação social contribuam para o desenvolvimento económico e social. Como valores e princípios, o CEC privilegia na sua interacção com os diversos sectores da sociedade, (i) a excelência e o alcance de resultados, (ii) a cooperação, (iii) criatividade e inovação, (iv) a ética, integridade e transparência e, (v) a paixão pelo trabalho e o optimismo OBJECTIVOS Promover e realizar acções de pesquisa que contribuam para um melhor conhecimento dos fenómenos de comunicação e do seu impacto na sociedade, bem como a organização e participação em eventos de divulgação científica para promover a informação e o intercâmbio académico e institucional, quer a nível nacional, quer internacional; Desenvolver acções de formação e capacitação profissional que respondam às necessidades ditadas pelas pesquisas e discussões realizadas sobre as diversas temáticas e necessidades de aprimoramento dos profissionais de comunicação na sua relação com os diversos sectores da sociedade; Envolver os vários sectores relevantes para o desenvolvimento da comunicação social (investigadores, profissionais de comunicação social, estudantes, governantes, sociedade civil e as diversas instituições que garantem o funcionamento do tecido social) em espaços de intervenção pública com vista a influenciar decisões sobre políticas de comunicação e processos relevantes para o desenvolvimento da comunicação no país.

2 4. Reforçar a Capacidade institucional/organizacional e da Gestão interna, introduzindo mecanismos de melhoria contínua rumo à excelência organizacional e à Sustentabilidade do CEC a médio e longo prazos Áreas de Intervenção e Parcerias Para permitir uma melhor intervenção, o CEC actua em três áreas transversais dentro das suas linhas programáticas: i) Media e Jornalismo e ii) Comunicação, Organizações e Dinâmicas Sociais c) Observatório dos Media, que compreende: a) Educação para os Media e b) Políticas Públicas de Comunicação e de Cultura. O CEC possui uma Parceria desde 2011, materializada primeiro através do Subprograma Acesso à Informação, uma das componentes do Programa AGIR, coordenada pela OXFAM IBIS Moçambique, renovada em 2015 por 2 anos, no contexto do Sub Programa Acesso a Informação e Engajamento dos Cidadãos (AICE). No âmbito deste financiamento, em 2016, o CEC reorientou o seu plano estratégico e redefiniu suas linhas de intervenção. OBJECTO DOS TERMOS DE REFERÊNCIA Os presentes termos de referência destinam-se à contratação de serviços de consultoria para a elaboração do Estudo de Base para a implementação do Plano Estratégico do CEC reorientado para o período OBJECTIVO DA ACTIVIDADE O objectivo do estudo é dotar o CEC de informação relevante da situação actual nas suas áreas de intervenção para o desenho dos indicadores que permitam medir o progresso, bem como os resultados do impacto do seu trabalho em todos os níveis de monitoria do Plano Estratégico. Esta actividade constitui a base para o desenho do sistema de Monitoria e Avaliação do CEC. OBJECTIVOS ESPECÍFICOS Fazer uma análise de contexto nas áreas de actuação do CEC, com particular enfoque para os Medias e o Jornalismo, Educação para os Media e Politicas públicas de comunicação; Identificar as ferramentas existentes a nível nacional (estudos e pesquisas, estatísticas, relatórios, etc) nas áreas de intervenção do CEC que possam informar sobre a sua contribuição para as mudanças no âmbito da sua intervenção; Analisar a disponibilidade de estudos e pesquisas nacionais que contribuam para apoiar a formação em jornalismo e comunicação social bem como a sua acção em prol dos desafios do desenvolvimento económico, social e político em Moçambique;

3 Analisar a disponibilidade de estudos e pesquisas que auxiliam os médias a impulsionar o exercício da cidadania e da participação democrática e a promover a justiça e inclusão social; Avaliar a oferta em Cursos de Formação/ Capacitação Profissional para os profissionais dos media e estudantes no domínio da comunicação social, com especial ênfase em investigação, advocacia e lobbying e promoção da prestação de serviços à comunidade nas áreas de investigação definidas pelo CEC; Analisar as necessidades em aconselhamento para Políticas públicas, quadro legislativo e regulamentar relacionados com a comunicação e os media e outros aspectos de desenvolvimento no quadro da actuação do CEC e seus parceiros; Produzir dados indicativos sobre a contribuição do CEC para o desenvolvimento da investigação em ciências da comunicação, do jornalismo e de políticas públicas em resultado das actividades já implementadas; Produzir um quadro fundamentado de recomendações sobre os indicadores do quadro de monitoria e avaliação do CEC no nível de impacto; de resultados intermédios e imediatos. METODOLOGIA A metodologia do estudo deve privilegiar métodos qualitativos e qualitativos que permitem avaliar o nível de disponibilidade e necessidades de serviços e produtos descritos no Plano Estratégico, o nível de satisfação dos profissionais e das instituições de comunicação beneficiárias bem como as perspectivas a curto e longo prazo. O estudo vai incluir para além da análise documental, entrevistas às entidades que incluem: (i) Gestores das escolas e faculdades de comunicação, editores dos órgãos de comunicação, gestores de instituições do Governo que tutelam os medias (ii) Investigadores da área da comunicação social, Docentes de jornalismo, (iii) Jornalistas; Com os (iv) Estudantes de jornalismo Mestrados e Licenciados será ser feito um focusgroup. PRINCIPAIS QUESTÕES DO ESTUDO DE BASE De acordo com os resultados esperados da intervenção do CEC, devidamente detalhados no seu Plano Estratégico, o Estudo pretende responder, em particular, as seguintes questões: 1. Em que medida os Investigadores, Docentes, Profissionais da Media, Meios de Comunincação Social e outros actores relevantes contribuem para o desenvolvimento de acções de intervenção social e cultural? Esta questão insere mais duas, a saber: a) Que conhecimentos existem (ex. Livros e Revistas Científicas Regulares de Comunicação, cursos) para alimentar o debate público e académico sobre a comunicação social que possa

4 responder aos desafios do desenvolvimento económico, social e político em Moçambique? b) Que espaços permanentes de interacção existem entre Investigadores, Docentes, Profissionais da Media, Meios de Comunincação Social e outros actores relevantes que discutem e buscam soluções conjuntas para os problemas que os profissionais e a sociedade enfrentam? 2. Qual é a capacidade do CEC de oferecer cursos de treinamento e capacitação profissional, práticos e de elevada qualidade e prestação de serviços que contribuam para sua sustentabilidade. 3. Quais são as capacidades dos Investigadores da área da comunicação no País e do CEC em particular, dos profissionais de media e dos estudantes de usar a comunicação para o exercício da cidadania activa. 4. Qual é o nível de influência com recurso a evidências de pesquisa por parte das instituições de advocacia na área da comunicação para aconselhamento aos meios de comunicação e demais actores na área de comunicação? 5. Qual é o ambiente de funcionamento dos meios de comunicação social e qual é a sua contribuição para o desenvolvimento económico e social? 6. Qual é a capacidade real do CEC para realizar a sua missão e contribuir para o alcance da sua visão. Esta questão centra-se na (i) Imagem Intitucional do CEC (ii) parceiras na implementação das suas actividades; e (iii) sustentabilidade a médio e longo prazos. ESTRUTURA DO ESTUDO O Estudo deve contemplar, na introdução, um (i) Sumário Executivo e (ii) Uma análise do contexto sócio-político; no desenvolvimento uma indicação clara sobre (iii) o cenário ideal pretendido, alinhado com os resultados do Plano Estratégico e (iv) a análise de base, que descreve a situação actual bem como as necessidades de intervenção e a conclusão deve contemplar uma (v) reflexão sobre os resultados do CEC e os indicadores de progresso para os níveis de implementação, resultados imediatos e intermédios, bem como para o impacto. RESULTADOS ESPERADOS O consultor deverá submeter um (i) Plano de trabalho que ilustra a metodologia a usar, o cronograma e os resultados a alcançar para cada fase; (ii) um relatório draft do estudo de base, com informação relevante sobre a situação ideial (informada pelos 4 pilares do plano estratégico) e a informação de base em cada resultado esperado nas áreas de intervenção

5 do CEC. (iii) Um Relatório Final após a discussão de resultados e incorporação das sugestões do CEC. O relatório deve respeitar a estrutura descrita acima e deverá contemplar os anexos que vão incluir uma listagem de entidades contactadas no âmbito do estudo e os instrumentos de recolha usados. QUALIFICAÇÕES DO CONSULTOR O Consultor deverá possuir o nível de licenciatura em ciências sociais, comunicação, estatística ou estudos de Desenvolvimento. Mestrado é uma vantagem; Pelo menos 7 anos de experiência em avaliação de projectos de comunicação, media e desenvolvimento; Experiência em Monitoria de resultados de projectos de desenvolvimento e domínio de sistemas de Monitoria e Avaliação; Experiência de pesquisa na área de jornalismo, medias, ensino de jornalismo ou comunicação; Experiência comprovada na realização de estudos de base. PROPOSTA TÉCNICA E FINANCEIRA Apenas os candidatos selecionados após a fase da entrevista serão solicitados a submeter a sua Proposta técnica e financeira. DOCUMENTOS PARA CONSULTA Serão disponibilizados documentos necessários para consulta, nomeadamente, o Plano Estratégico do CEC; o Plano de Actividades para 2016; Relatórios de anuais; Matriz de resultados do parceiro financiador, entre outros que se julgarem necessários. PERÍODO DE REALIZAÇÃO Realização: 13 de Maio a 17 de Junho de 2016 CANDIDATURAS As candidaturas deverão ser enviadas ao CEC até o dia 03 de Maio de Os candidatos deverão enviar a carta de manifestação de interesse e o CV para o CEC, Direcção Executiva, nos seguintes endereços: Rua Sociedade dos Estudos, n 112, Bairro de Malhangalene ou para o seguinte correio electrónico: Info@cec.org.mz e fonsecamz@gmail.com

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