Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações. Apresentação da Empresa & Resultados de 2015 São Paulo, Abril de 2016

Escritório de Informações Apresentação da Empresa & Resultados de 2015 São Paulo, Abril de 2016

Vitor Bellizia CFO Grupo GTFoods (2014) Administrador FGV/SP ( 1989) Pós Graduado em Finanças FGV/SP (1994) MBA FIA/USP (1999) Vice Presidente Anfavea (2005/07) 25 anos de experiência na área financeira: CFO, Diretor de Planejamento Financei Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações Estratégico, Tesoureiro e Controller. 2

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O Plano de Expansão aumentou 30% o volume de abate diário da Gtfoods, em 2015. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 17

R$ milhões 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 O diferencial favorável da carne de frango no mercado interno combinado à recessão impulsionou as vendas. No mercado externo, o câmbio ampliou nossa competitividade. 1375 Receita Operacional Bruta +26% 289 +60% 182 1846 2014 M. Interno (*) M. Externo 2015 (*) Inclui R$ 7 Milhões de Serviços Prestados Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 18

Apesar do ambiente econômico, mantivemos pelo segundo ano nossa inadimplência em níveis abaixo da meta. Crescemos nossas vendas com qualidade. Contas a receber 153MM 219MM + 66MM Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 19

R$ Mil Tivemos contribuições positivas no aumento do volume e em melhores preços, porém a transmissão nos custos internos, via câmbio e descompressão de preços administrados, pressionou nossas margens. + 17% Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 20

Os 34% de crescimento na receita liquida refletiram o efeito substituição no mercado interno e o bom momento do mercado interno. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 21

A margem EBITDA refletiu o bom momento de vendas, porém com pressões de custos devido ao câmbio e preços administrados. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 22

O Lucro Liquido teve queda devido ao impacto da desvalorização cambial que afetou a variação monetária passiva sobre o endividamento em moeda estrangeira. Em 2014, há efeitos extraordinários. (*) (*) Lorenz e Fortisul : Ganho na Cobinação de Negócios Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 23

A dívida liquida ficou em 2.5 x EBITDA, a despeito do Plano de Expansão e dos efeitos da desvalorização cambial. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 24

Os acionistas continuam reinvestindo no negócio. A atividade de financiamento representou apenas 40% do Cash Flow de 2015. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 25

Apesar do ano desafiador, melhoramos o nosso perfil de dívida. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 26

A proporção de divida mais longa cresceu em todos os níveis. O endividamento em moeda estrangeira também cresceu, porém menos que proporcionalmente às vendas no mercado externo. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 27

Com efeito, nosso liquidez melhorou discretamente em 2015. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 28

Foco: Alongamento do perfil da dívida.(r$ 129 MM aprovados BNDES) Reduzir a dependência de crédito rural nas atividade de financiamento. Desenvolver parcerias com sistema bancário de longo prazo. Transparência e comunicação com a comunidade financeira. Perfil mais público com adequação de regras de governança. Abertura de capital a longo prazo e capitalização, via fundos de private equity e parceiros estratégicos. Diretoria Administrativa Financeira (CFO) Escritório de Informações 29