Lista de Exercícios P2 Método de Custeio por Absorção e Custo Padrão Exercício 2: Uma indústria de confecções produz e vende dois tipos de roupas femininas: saias e vestidos. Ela não possui sistema de Contabilidade de Custos por departamento e as principais informações são dadas a seguir: Saias Vestidos Preço de Venda ($/un.) R$ 60,00 R$ 80,00 Volume Produzido (un.) 35.000 29.000 Volume Vendido (un.) 30.000 25.000 Quantidade MP (m) 3 5 Tempo MOD (hh) 2,4 4 Área Ocupada (m2) 600 400 Consumo de energia (kwh) 12000 13000 Tempo de Máquina (hmáq) 110 140 MP 7 $ por metro de tecido MOD 6 $ por hora Tributos sobre receita bruta 15% Comissões sobre a receita líquida 8% Aluguel do galpão industrial 60000 $ por período Supervisão geral da produção 40000 $ por período Energia elétrica na produção (demanda) 30000 $ por período Depreciação das máquinas de produção 15000 $ por período Pede-se: Despesas com publicidade e propaganda 120000 $ por período Despesas administrativas gerais da empresa 150000 $ por período a) O custo total de cada produto; b) O custo unitário de cada produto; c) O lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa; e d) O lucro operacional da empresa. Obs.: Ratear o custo de supervisão com base na mão-de-obra direta (MOD)
Solução: Custo MP = Q produzida x Q un. X Preço MP Custo MOD = Q produzida x Tempo MOD X Preço MOD Quadro de distribuição de Custos Custos Diretos Custos Totais a) Custos total de cada produto: Saia: $ 1.312.800 Vestido: $ 1.782.200 Saias Vestidos Custos Diretos MP 3 5 MOD 2,4 4 Aluguel 60% 40% EE 48% 52% Depreciação 44% 56% Custos Indiretos Supervisão 42% 58% Saias Vestidos Total MP 7 735.000 1.015.000 1.750.000 MOD 6 504.000 696.000 1.200.000 Aluguel 60.000 36.000 24.000 60.000 EE 30.000 14.400 15.600 30.000 Depreciação 15.000 6.600 8.400 15.000 Custos Indiretos Total CD Supervisão 40.000 Total CI 1.296.000 1.759.000 3.055.000 16.800 23.200 40.000 16.800 23.200 40.000 1.312.800 1.782.200 3.095.000 b) Custos unitário de cada produto: Saias Vestidos Custos Totais ($) 1.312.800 1.782.200 Produção (un.) 35.000 29.000 Custo unitário ($/un.) 37,51 61,46 c) O lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa: Saias Vestidos Vendas (un.) 30.000 25.000 Preço de venda ($/un.) 60,00 80,00 Receita Bruta ($) 1.800.000,00 2.000.000,00 Tributos (15%) 270.000,00 300.000,00 Receita Líquida ($) 1.530.000,00 1.700.000,00 Custo Unitário 37,51 61,46 CPV 1.125.257,14 1.536.379,31 Total Custos 1.125.257,14 1.536.379,31 Resultado 404.742,86 163.620,69 Lucro Bruto 568.363,55 d) O lucro operacional da empresa: Total Lucro Bruto 568.363,55 Despesas com publicidade e propaganda 120.000,00 Despesas administrativas gerais da empresa 150.000,00 Despesas comissões 258.400,00 Lucro Operacional 39.963,55
Exercício 3: O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, Almoxarifado, Manutenção e Administração. A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de produção. Os custos diretos foram os seguintes (em $): Custos diretos Dobradiças Fechaduras Total Material 8.352 5.568 13.920 Mão-de-obra 6.048 4.032 10.080 Total 14.400 9.600 24.000 Os custos indiretos de produção do período estão apresentados no quadro de distribuição de custos. As bases de distribuição dos custos são as seguintes: Aluguel é inicialmente atribuído apenas à Administração Geral da Produção. Os custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais departamentos à base do número de funcionários. A Manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito à base do tempo de uso de máquinas. O almoxarifado distribui seus custos a base do número de requisições. A distribuição de custos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma proporção que o custo do material direto. Os volumes de produção, em unidades, foram: Dobradiças 12.000 e Fechaduras 4.000 Pede-se para completar o mapa de apropriação de custos e calcular: a) O custo total de cada departamento de produção; b) O custo total de cada produto; c) O custo unitário de cada produto. Solução: Departamentos Nº de funcionários Quantidade de horasmáquina Número de requisições Manutenção 10 10% --- --- --- --- Almoxarifado 10 10% --- --- --- --- Montagem 15 15% 3.000 25% 300 25% Furação 30 30% 4.200 35% 300 25% Estamparia 35 35% 4.800 40% 600 50% Total 100 100% 12.000 100% 1.200 100% Rateio para: Administração Manutenção Almoxarifado Quadro de distribuição de Custos Custos Indiretos Adm. Geral da Produção Manutenção Almoxarifado Montagem Furação Estamparia Total Mat. Indireto 336 112 90 46 57 159 800 Energia Eletrica 148 240 240 1.340 432 2.400 4.800 Mão-de-obra indireta 896 170 140 390 672 532 2.800 Aluguel 3.200 3.200 Total 4.580 522 470 1.776 1.161 3.091 11.600 Rateio da Adm. Geral (4.580) 458 458 687 1.374 1.603 4.580 Soma - 980 928 2.463 2.535 4.694 11.600 Rateio da Manutenção - (980) - 245 343 392 980 Soma - - 928 2.708 2.878 5.086 11.600 Rateio do Almoxarifado - - (928) 232 232 464 928 Soma - - - 2.940 3.110 5.550 11.600 a) Custos total dos departamentos: Montagem: $ 2.940 Furação: $ 3.110 Estamparia: $ 5.550
b) Custos total de cada produto: Material Direto % Fechadura 5.568 0,4 Dobradiça 8.352 0,6 Total 13.920 Fechadura Dobradiça Custos Diretos Material 5.568 8.352 Mão-de-obra 4.032 6.048 Total CD 9.600 14.400 Custos Indiretos Montagem 2.940 - Furação 1.244 1.866 Estamparia 2.220 3.330 Total CI 6.404 5.196 Custos Totais 16.004 19.596 c) Custos unitário de cada produto: Fechadura Dobradiça Custos Totais 16.004,00 19.596,00 Quant. Prod 4000 12000 Custo Unitário 4,00 1,63 Exercício 8: A empresa Padroniza S.A. estabeleceu os seguintes padrões para sua principal matéria-prima e mão-de-obra direta: MP: 2 kg/un a $4 / kg MOD: 3 horas/un a $2 / h A produção do período foi 5.000 unidades. Para isso, foram utilizados 12.000 kg de MP e 15.500 horas de mão-de-obra direta. O custo de MOD foi $29.450. Durante o período foram comprados 50.000kg de MP, ao custo de $205.000. Considerando esses dados, pede-se para determinar as variações de MP e MOD. Solução: MP Pr MP = Custo MP / Q comprada Pr MP = $205.000 / 50.000 kg Pr MP = $4,10 / kg Padrão Real Preço 4,00 4,10 Quantidade 10.000 12.000 Custo 40.000,00 49.200,00 Variação Total = Custo-padrão Custo real Variação Total = - $ 9.200,00 Variação devido ao preço = Qr x (Pp Pr) Variação devido ao preço = - $ 1.200,00 Variação devido à quantidade = Pp x (Qp Qr) Variação devido à quantidade = - $ 8.000,00
Exercício 8: A empresa Padroniza S.A. estabeleceu os seguintes padrões para sua principal matéria-prima e mão-de-obra direta: MP: 2 kg/un a $4 / kg MOD: 3 horas/un a $2 / h A produção do período foi 5.000 unidades. Para isso, foram utilizados 12.000 kg de MP e 15.500 horas de mão-de-obra direta. O custo de MOD foi $29.450. Durante o período foram comprados 50.000kg de MP, ao custo de $205.000. Considerando esses dados, pede-se para determinar as variações de MP e MOD. Solução: MOD Pr MOD = Custo MOD / Qr Pr MOD = $29.450 / 15.500 h Pr MOD = $1,90 / h Padrão Real Preço 2,00 1,90 Quantidade 15.000 15.500 Custo 30.000,00 29.450,00 Variação Total = Custo-padrão Custo real Variação Total = $ 550,00 Variação devido ao preço = Qr x (Pp Pr) Variação devido ao preço = $ 1.550,00 Variação devido à quantidade = Pp x (Qp Qr) Variação devido à quantidade = - $ 1.000,00 Exercício 4: A empresa DR aplica o método dos centros de custos para o cálculo e controle de seus custos de transformação, sendo dividida em quatro centros: administração geral, manutenção, usinagem e montagem. A administração é um centro muito amplo, mas o trabalho principal está relacionado com a administração de pessoal. A manutenção trabalha basicamente para manter os equipamentos da usinagem e montagem, sendo que pode efetuar até 200 horas de manutenção por mês. A usinagem está relacionada com a fabricação dos itens que serão montados na montagem,sendo que ambos os centros também têm capacidade de 200 horas por mês. No mês de julho, os custos de transformação totalizaram $8.500,00, sendo divididos da seguinte forma: Salários: $5.000,00 Materiais de consumo: $2.000,00 Depreciação: $1.000,00 Energia Elétrica: $500,00 A empresa fabrica dois produtos (P1 e P2), que passam pela usinagem e pela montagem com os seguintes tempos-padrão: Produto Tempo usinagem (h/un) Tempo montagem (h/un) P1 0,9 0,1 P2 0,1 1,4 Em julho, o banco de dados da empresa DR apresentou os valores constantes na Tabela 6.1: Dados Centros de Custo Administração Manutenção Usinagem Montagem Salários ($) 2.500 500 1.500 500 Material requisitados ($) 200 450 500 850 Valor equipamentos ($) 800 7.200 8.000 - Potência instalada (HP) 5 10 30 5 Número de empregados 5 5 15 30 Tempo de manutenção (h) - - 108 12 Produção P1 - - 200 200 Produção P2 - - 100 100 Com base nesses dados, calcule os custos dos centros da empresa DR e, utilizando o método de custeio por absorção, calcule os custos de transformação dos produtos em julho.
Solução: Quadro de distribuição de Custos Distribuição Primária Administração Manutenção Usinagem Montagem Material requisitados ($) 10,0% 22,5% 25,0% 42,5% Valor equipamentos ($) 5,0% 45,0% 50,0% 0,0% Potência instalada (HP) 10,0% 20,0% 60,0% 10,0% Distribuição Secundária Administração Manutenção Usinagem Montagem Número de empregados --- 10,0% 30,0% 60,0% Tempo de manutenção (h) --- --- 90,0% 10,0% Distribuição Primária Item de custo Valor ($) Salários 5.000 Materiais de consumo 2.000 Depreciação 1.000 Energia Elétrica 500 Total 8.500 Base de rateio Direto Requisição Valor equip. Potência Administração Manutenção Usinagem Montagem Total 2.500 500 1.500 500 5.000 200 450 500 850 2.000 50 450 500-1.000 50 100 300 50 500 2.800 1.500 2.800 1.400 8.500 Distribuição Secundária Rateio Adm. 2.800 Soma Rateio Manutenção 1.780 Soma Nº empregados (2.800) 280 840 1.680 2.800-1.780 3.640 3.080 8.500 Tempo manut. (1.780) 1.602 178 1.780-5.242 3.258 8.500 Custo Unitário dos Centros Produção equivalente = TP1 usinagem x QP1 prod + TP2 usinagem x QP2 prod Produção equivalente = TP1 montagem x QP1 prod + TP2 montagem x QP2 prod Usinagem Montagem Custos Totais ($) 5.242,00 3.258,00 Produção equivalente (h) 190 160 Custos unitários ($/h) 27,59 20,36 Custos unitário de cada produto: Custo produto = T usinagem x Custo usinagem + T montagem x Custo montagem P1 P2 Usinagem 24,83 2,76 Montagem 2,04 28,51 Custo unitários 26,87 31,27
Exercício 6: A empresa gama trabalha por pedido e, por consequência, calcula seus custos a cada pedido recebido. A repartição dos custos indiretos entre os centros de atividade foi preparado como segue: Centros Auxiliares Centros Principais Administração Manutenção Compras Fabricação Distribuição Repartição Primária 4.850 2.500 7.750 22.000 17.900 dos quais fixos (4.850) (2.500) (4.000) (12.000) (10.000) Repartição Secundária Administração - 10% 30% 30% 30% Manutenção 5% - 25% 50% 20% Unid. De Dist. De Custo kg de MP H maq $100 Número de U.D.C 1.000 500 400.000 Capac. Normal (em U.D.C.) 1.000 625 5.000 Existe igualmente um extrato da folha de imputação do mês de janeiro de 19nn. PEDIDOS PEDIDO N 14 MATÉRIA- MÃO-DE- CUSTOS PREÇO PRIMA OBRA DIRETA INDIRETOS FATURADO 120 KG 9.000 $ 50 H. MAQ. 35.000 Em 01/01/19nn a empresa dispunha de um estoque de produtos de 500 kg avaliado em 90 $ por kg. Durante o mês de janeiro, ela comprou e trabalhou um estoque de 1.000 kg a 95 $ por kg. Questão: a) Determinar o custo de obtenção do pedido n 14 no caso onde a empresa aplica o método dos centros de análise. ADMIN MANUT COMPRAS FABRIC DISTRIB REPARTIÇÃO PRIMÁRIA 4.850 2.500 7.750 22.000 17.900 REPARTIÇÃO SECUNDÁRIA ADMINISTRAÇÃO MANUTENÇÃO -5.000 150 500-3.000 1.500 750 1.500 1.500 1.500 600 TOTAL 0 0 10.000 25.000 20.000 UNID. DE DIST DE CUSTO KG DE MP H MAQ 100 $ NÚMERO DE U.D.C. 1.000 500 4.000 CAPAC. NORMAL (EM U.D.C.) 10 50 5
CUSTO FINAL DO PEDIDO N 14 CUSTOS DIRETOS QUANT. CUSTOS TOTAL MATÉRIAS-PRIMA 120 KG 100 $ 12.000 $ MÃO DE OBRA DIRETA 9.000 $ CUSTOS INDIRETOS FABRICAÇÃO 50 H MAQ 50 $ 2.500 $ TOTAL = CUSTO DE PRODUÇÃO 23.500 DISTRIBUIÇÃO 350 5 $ 1.750 TOTAL = PROD + DISTRIBUIÇÃO 25.250