PONTO DE EQUILÍBRIO CONTABILIDADE DE CUSTOS. Revisão de conceitos... CONTABILIDADE DE CUSTOS. Revisão de conceitos... GASTOS

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1 PONTO DE EQUILÍBRIO CONTABILIDADE DE CUSTOS Revisão de conceitos... GASTOS é uma expressão mais genérica, significa aquisição de algo, compra. É o sacrifício financeirodespendido pela empresa na aquisição de um bem ou serviço. DESEMBOLSO é o pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços. CONTABILIDADE DE CUSTOS Revisão de conceitos... INVESTIMENTO significa a aquisição de um bem que normalmente é utilizado por longos períodos na produção ou manutenção da atividade da empresa. À medida em que vai sendo utilizado a sua perda econômica vai sendo considerada como despesaou custo, como por exemplo, a depreciação, requisição de material em estoque. PERDAS é o bem ou serviço consumido de forma anormale involuntária. Como exemplos de perdas podemos citar: materiais perdidos em função de acidentes, incêndios, enchentes, obsolescência de materiais etc. 1

2 CONTABILIDADE DE CUSTOS Revisão de conceitos... CUSTOS é a expressão, monetariamente quantificada, da utilização de recursos para adquirir ou processar um determinado bem. DESPESAS é o bem ou serviço consumido na obtenção de receitas e áreas de apoio. As despesas estão relacionadas com a administração e a comercialização. CONTABILIDADE DE CUSTOS Revisão de conceitos... CUSTO E DESPESA FIXO é aquele que, em determinado período de tempo, não sofre variações devido a alteração nos volumesde produção ou venda. Pode sofrer alterações em função do aumento de preços dos seus elementos, mas não em função do volume de produção. Exemplo de custos fixos: aluguel da fábrica, energia elétrica da fábrica, salário dos funcionários etc. CONTABILIDADE DE CUSTOS Revisão de conceitos... CUSTO E DESPESA VARIÁVEL é aquele que, em determinado período de tempo, variade forma diretamente proporcional às alterações nos volumes de produçãoou venda. Exemplos de custo variável: matéria prima, comissão, prêmio por produção etc. 2

3 CONTABILIDADE DE CUSTOS Revisão de conceitos... CUSTO DIRETO é aquele que está diretamente relacionado com o bem ou serviço, que pode ser diretamente apropriado ao produto, exemplo: salário dos funcionários da produção, matéria prima etc. CUSTO INDIRETO é aquele que está relacionadocom o bem ou serviço, mas de forma indireta, exemplo: salário de supervisores, custos com a manutenção de máquinas, aluguel e energia elétrica da fábrica. CONTABILIDADE DE CUSTOS Alocação de CUSTOS FIXOS Critérios de Rateios Para saber o valor do produto, importante saber integrar os custos fixos indiretos (CIF) no produto, mercadoria ou serviço comercializado, ou seja, apurar o valor proporcional do custos indiretos. QUANDO HÁ UM ÚNICO PRODUTO... É SIMPLES PORQUE A TOTALIDADE DO CUSTO INDIRETO TORNA-SE DIRETO! CONTABILIDADE DE CUSTOS Alocação de CUSTOS FIXOS Critérios de Rateios QUANDO HÁ MAIS PRODUTOS... CUSTOS DIRETOS CUSTOS TOTAL Prod. A Prod. B Prod. C INDIRETOS Matéria-Prima Mão de Obra Energia Elétrica Depreciação Seguros Materiais Diversos Manutenção TOTAL

4 CONTABILIDADE DE CUSTOS Alocação de CUSTOS FIXOS Critérios de Rateios Ratear os custos indiretos pelo total de Custo Direto... Custos Diretos Custos Indiretos TOTAL Valor perc. Valor perc. Produto A % % Produto B % % Produto C % % TOTAL % % CONTABILIDADE DE CUSTOS Alocação de CUSTOS FIXOS Critérios de Rateios Ratear pelo total da Mão de Obra Direta... Mão Obra Direta Custos Indiretos Valor perc. Valor perc. Produto A % % Produto B % % Produto C % % TOTAL % % Custos Diretos Custos Indiretos TOTAL Valor perc. Valor perc. Produto A % % Produto B % % Produto C % % TOTAL % % CONTABILIDADE DE CUSTOS Alocação de CUSTOS FIXOS Critérios de Rateios Comparando... RATEIO Custos Diretos Custos Indiretos TOTAL CUSTOS DIRETOS Valor perc. Valor perc. Produto A % % Produto B % % Produto C % % TOTAL % % RATEIO Custos Diretos Custos Indiretos TOTAL MÃO DE OBRA Valor perc. Valor perc. Produto A % % Produto B % % Produto C % % TOTAL % %

5 PONTO DE EQUILÍBRIO Receita total Ponto de equilíbri o (PEC$) Un. Monet. ($) Break-even point Ponto de ruptura Custo total Custo variável Custo fixo (PECq) Ponto de Equilíbrio Volume (Q) MÉTODOS DE CUSTEIO Três métodos merecem destaque: Custeio por Absorção Custeio Variável (Direto) Custeio ABC - Custeio Baseado em Atividades MÉTODOS DE CUSTEIO CUSTEIO VARIÁVEL Este método tem como característica a separação entre os custos fixos e os variáveis(isto também é válido para as despesas). Esta separação gera bons elementos para tomada de decisão, por isso, que gerencialmente muitas empresas estão adotando a apresentação do Demonstrativo de Resultado pelo método de Custeio Variável, também conhecido como Custeio Direto 5

6 MÉTODOS DE CUSTEIO CUSTEIO VARIÁVEL (+) RECEITA LÍQUIDA (-) (CUSTO + DESPESA VARIÁVEL) (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (-) (CUSTO + DESPESA FIXO) (=) LUCRO OPERACIONAL Comparando... MÉTODOS DE CUSTEIO Custos Variáveis Direto Custos Variáveis Indiretos Custos Fixos Despesas ABSORÇÃO ABC VARIÁVEL Alocados diretamente às Alocados diretamente às Alocados diretamente às unidades de produtos. unidades de produtos. unidades de produtos. Alocados às atividades e Lançados como custo do Alocados às unidades de posteriormente às unidades período, não são rateados produtos, por meio de de produtos, por meio de nem alocados às unidades rateio. rastreamento. do produto. Alocados ás unidades de produtos, por meio de rateio. Lançados como despesas do período Alocados às atividades e Lançados como custo do posteriormente ás unidades período, não são rateados de produtos, por meio de nem alocados ás unidades rastreamento. do produto. Alocados às atividades e posteriormente às unidades Lançados como despesas do de produtos, por meio de período. rastreamento. Ponto de equilibrio A partir que a empresa conhecer a composição de todos os seus gastos e a formação dos preços dos seus produtos, poderá saber qual a quantidade a ser vendida para começar a obter Lucro. 6

7 Ponto de equilíbrio - Formulas Ponto de equilibrioocorre então quando a receita Total (RT), for igual ao Custo Total (CT). Portanto Pe será quando RT=CT PONTO DE EQUILÍBRIO Receita total Ponto de equilíbri o (PEC$) Un. Monet. ($) Break-even point Ponto de ruptura Custo total Custo variável Custo fixo (PECq) Ponto de Equilíbrio Volume (Q) Ponto de equilíbrio - Formulas A receita total é facilmente identificada como: Onde: RT = RECEITA TOTAL Q = QUANTIDADE P = PREÇO DE VENDA RT= P x Q 7

8 Ponto de equilíbrio - Formulas Vale lembrar que o Custo Total (CT) é visto como: Onde: CT = Custo Total CF = Custo Fixo CV = Custo Variável CT= CF + CV Ponto de equilíbrio - Formulas Os custos não oscilam em função a quantidade, já os variáveis sim. Onde: Ca = Custo Unitário Q = Quantidade CV = Ca x Q Ponto de equilíbrio - Formulas Temos então. CT = CF + (Ca x Q) Onde podemos substituir o CT. P x Q = CF + (Ca x Q) 8

9 Ponto de equilíbrio - Formulas A Partir da formula P x Q = CF + (Ca x Q) Podemos ter: (P x Q) (Ca x Q) = CF Também: Q(P -Ca) = CF Ponto de equilíbrio - Formulas A Partir da formula P x Q = CF + (Ca x Q) E a mais fácil e utilizada: Q = CF / P -Ca Ponto de equilíbrio - Exemplo Uma empresa trabalhe com preço de venda de mercado em R$ 60,00 a unidade. Os custos variáveis são de R$ 25,00 por unidade e os custos fixos R$ ,00. Qual a quantidade mínima vendida. Q = CF / P -Ca 9

10 Ponto de equilíbrio - Exemplo Q = CF / P -Ca Q = / Q = / 35 Q = unidades. Ponto de equilíbrio - Exemplo Ponto de equilíbrio = (Custos fixos + despesas fixas)/margem de contribuição unitária. Pe= CF + DF / MgCun Ponto de equilíbrio Exemplo: Considere as seguintes informações: Capacidade produtiva: unidades / mês Produção atual: unidades / mês Preço de venda: $ 60,00 por unidade Custo variável: $ 12,00 por unidade Custo Fixo Total: $ ,00 Despesas variáveis: $ 10,00 por unidade Despesas fixas totais: $ 9.000,00 10

11 Ponto de equilíbrio - Exemplo MgConUn= Preço de venda (-) CV e DV MgConUn= $ 60,00(-) 12,00 (-) 10,00 Margem de Contribuição Unitaria = $ 38,00 Ponto de equilíbrio - Exemplo Custos fixos+ Despesas fixas = $ $9.000 Custos Fixos = $ Pe= $ / $ 38 = 578,9 unidades. Ponto de equilíbrio Econômico Financeiro Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o lucro, mas não representam saída de caixa). PeF= (CF e DF (-) depreciação) / margem de contribuição unitária. 11

12 Ponto de equilíbrio Econômico Financeiro Ponto de equilíbrio econômico: Considera o Custo de Oportunidade no cálculo do ponto de equilíbrio. PeE= (CF e DF (+) Custo de Oportunidade) / margem de contribuição unitária. $ Preço unitário de venda Despesas variáveis unidade 130 Custos variáveis unidade 470 Total DV + CV p/ unidade 600 Margem de contribuição unitária PV CV DV 400 Despesas fixas, totais do mês Custos fixos, totais do mês Total das despesas e custos fixos do mês Ponto de equilíbrio - Exemplo Com base nesses números, o volume de atividade do Ponto de Equilíbrio segue: RT = Despesas Fixas + Custos Fixos Margem de Contribuição Unitária 12

13 Ponto de equilíbrio - Exemplo Com base nesses números, o volume de atividade do Ponto de Equilíbrio segue: RT = Despesas Fixas + Custos Fixos Margem de Contribuição Unitária RT = $ $ 400 RT = unidades $ Total das Receitas = unidades X $ Total das despesas variáveis = unidades X $ 130 ( ) Total dos custos variáveis = unidades X $ 470 ( ) = Margem de contribuição total Total de despesas fixas ( ) Total dos custos fixos ( ) = Resultado do mês Zero PONTO DE EQUILÍBRIO Receita total Ponto de equilíbri o (PEC$) Un. Monet. ($) Break-even point Ponto de ruptura Custo total Custo variável Custo fixo (PECq) Ponto de Equilíbrio Volume (Q) 13

14 PONTO DE EQUILÍBRIO Para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa que produz e vende dois ou mais produtos é necessário adotar um percentual de participação de cada receita individual em função da receita total. Exemplo: Receitas individuais dos produtos: A $ B $ C $ Receita total de $ PONTO DE EQUILÍBRIO Cada produto apresenta o seguinte percentual de participação na receita total: A 42,68% B 37,57% C 19,75% Preço de venda ($) Quantidade Vendida Produto A = 3,00 Produto B = 3,50 Produto C = 2,50 Prodt A = Produto B = Produto C = PONTO DE EQUILÍBRIO Prod. A Prod. B Prod. C Totais Receita ($) % de participação (-) Custos variáveis Margens de contribuição IMgC (MgC/V) (45.750/78.500) 42,68 37,57 19,75 100, ,5828 Custos fixos Resultado

15 PONTO DE EQUILÍBRIO A MgC desses três produtos é de 0,5828 ($ /78.500) CF = $ = ,22 Receita no PE = IMgC 0,5828 Portanto, se a empresa faturar $ ,22, ela atingirá o seu ponto de equilíbrio. PONTO DE EQUILÍBRIO Aplicando os percentuais de cada participação já calculados sobre a receita total do ponto de equilíbrio, tem-se: Produto % Receita Total ($) Receita Individual no P.E ($) Quantidade no P.E A 42, , , ,83 B 37, , , ,80 C 19, , , ,36 Total ,22 PONTO DE EQUILÍBRIO A partir do momento em que foi calculado o valor da receita para o ponto de equilíbrio total, no caso $ ,22, pode-se saber quais as receitas que cada produto deve apresentar para atingir individualmente o seu ponto de equilíbrio, da seguinte forma: $ ,22 / = 0,57 15

16 PONTO DE EQUILÍBRIO Receitas de vendas (em $) Índice = 0,57 Receitas de vendas no ponto de equilíbrio A = A = 19,09 B = B = 16,81 C = C = 8,83 Total = Total = Obs: $ 44,730 excede o valor de $ ,22 devido as casas decimais que foram aproximadas. PONTO DE EQUILÍBRIO A partir das receitas das vendas no Ponto de Equilíbrio, dividem-se os seus valores pelos preços de cada produto, obtendo-se assim as quantidades que deverão ser vendidas dos produtos A, B e C para que a empresa se apresente no equilíbrio, como a tabela abaixo: Produto Receita no P.E em $ (1) Preço de Venda em $ (2) Quantidade no P.E (1/2) A 19,09 3, B 16,81 3, C 8,83 2, PONTO DE EQUILÍBRIO Verificação do ponto de equilíbrio: Itens Índices $ Receita no P.E 1, ,22 (-) Custos variáveis 0, ,22 = MgC 0, ,00 (-) Custos fixos ,00 = Lucro operacional Zero 16