OBS: Exercícios selecionados do livro de exercícios de Contabilidade de Custos dos autores Eliseu Martins e Welington Rocha publicado em 2007 pela Editora Atlas. 1. Cia. Musical Uma empresa produz e comercializa dois produtos, flautas e violões, e os custos variáveis são $ 60 e $ 220, por unidade, respectivamente. A linha de produção de flautas tem um custo fixo direto de S 10.000 e a de violões, $ 20.000. Os custos fixos comuns aos dois produtos são de $ 45.000, por período, e as despesas fixas de administração e de vendas $ 21.000, também, por período. Os tributos incidentes sobre a receita bruta perfazem o total de 15%. A empresa costuma remunerar seus vendedores na base de 10% sobre a Receita Líquida. Parte A Considerando-se a formação de preços de venda, com base nos custos e que: o Departamento de Marketing estima uma demanda de 2.000 flautas e 1.000 violões por período; a administração estabeleceu uma meta de lucratividade de 8% sobre a Recei ta Líquida para cada um dos dois produtos; e o rateio é feito com base no volume de produção (VBC). Pede-se calcular o Preço de Venda Bruto (PVB) dos dois produtos. SIMULAÇÃO DO RESULTADO (Considerando-se os volumes estimados pela área de marketing) Receita Bruta Impostos Receita Líquida Custos Variáveis Despesas Variáveis Margem de Contribuição Total Custos Fixos Diretos 2ª Margem de Contribuição Total Custos Fixos Comuns Despesas Fixas LUCRO OPERACIONAL Margem Operacional: Flautas Violões Total SIMULAÇÃO DO RESULTADO (Considerando-se 1.500 flautas e 1.000 violões) Flautas Violões Total
Receita Bruta Impostos Receita Líquida Custos Variáveis Despesas Variáveis Margem de Contribuição Total Custos Fixos Diretos 2ª Margem de Contribuição Total Custos Fixos Comuns Despesas Fixas LUCRO OPERACIONAL Margem Operacional: Parte B O Departamento de Marketing, por meio de pesquisas e estudos de mercado, elaborou a seguinte tabela de possíveis preços e respectivas demandas: Flautas Violões Preço ($) Volume (q) Preço ($) Volume (q) 100 2.000 400 1.000 120 1.500 450 600 Considerando-se que o lucro operacional objetivado é de $ 40.000, por período, que os administradores da empresa pretendem estabelecer preços de venda com base no mercado, e que quaisquer outras variáveis são irrelevantes, pergunta-se: a) Qual deve ser o preço praticado em cada produto? b) Qual é o valor da contribuição de cada produto com os preços estabelecidos em (a)? c) Qual é o valor do resultado operacional máximo da empresa, considerando-se as respostas de (a) e (b)? d) Uma vez conhecida a resposta (c), devem-se validar os preços definidos em (a)? Por quê? 2. Cia. Farmacêutica Um laboratório farmacêutico produz dois medicamentos utilizando matéria-prima importada da França; os principais dados relativos aos seus custos são demonstrados nas tabelas a seguir: Tabela 1 - Preços, volumes mensais de produção e quantidade de Matéria-Prima (MP). Produtos Preço de venda bruto (por un.) Volume (em unidades) Quantidade de MP (por unidade) CEL1 $25 6.000 70 g
BOL2 $15 4.000 45 g Tabela 2 - Custos diretos mensais dos departamentos de produção, indiretos em relação aos produtos (em $). Custos Manipulação Embalamento Supervisão 6.195 5.575 Depreciação de equipamentos - 4.450 Tabela 3 - Outros custos de produção. Mão-de-obra Direta (MOD) : salário dos operários Aluguel do galpão industrial Energia elétrica $ 4,50 por hora $ 20.000 por mês $ 6.500 pormês Tabela 4 - Bases para rateio de custos aos departamentos. Manipulação Embotamento Área (m 2 ) 600 400 Energia elétrica (kwh) 4.500 5.500 Tabela 5 - Tempo por Ordem de Produção (1 OP = 1.000 un. de produto). Medicamentos Tempo de MOD Tempo de máquina CEL 1 96 hmod 120 hm BOL2.._ 48 hmod 60 hm Outros dados: sobre a receita bruta incidem 20% de tributos; o ónus de encargos sociais sobre a MOD é de 100%; o custo do Departamento de Manipulação é rateado aos produtos proporcionalmente ao tempo de mão-de-obra direta; o custo do Departamento de Embalamento é rateado aos produtos proporcionalmente ao tempo de máquina; os administradores estimam que, com exceção da matéria-prima, todos os outros custos devem permanecer estáveis pelos próximos meses; o custo atual da matéria-prima é de 30 por kg e estima-se que deverá subir para 33 no início do mês seguinte; e a atual taxa de câmbio é de $ 3,00 por euro e a projetada para o mês seguinte é de $3,15. Pede-se calcular o valor do lucro bruto (Custeio por Absorção) de cada produto: a) ao custo histórico; e b) ao custo de reposição. 3. Hotel Porta das Maravilhas O Hotel Porta das Maravilhas possui 100 apartamentos, todos da categoria Standard Simples. Sua estrutura de custos, despesas e receita é a seguinte:
Preço da diária por apartamento, líquido de tributos $ 150 Despesas variáveis por apto. 10% (preço de locação) Custo variável por apartamento por dia $ 90 Custos fixos anuais $ 480.000 Despesas fixas anuais $ 60.000 Pede-se calcular: a) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em número de diárias (q). b) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em valor ($). c) O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) em número de diárias (q) e em valor ($), considerando-se um lucro-meta de 20% da Receita Líquida (RL). d) O percentual de margem de segurança, quando a taxa de ocupação é de 80%. e) A capacidade teórica do hotel, em termos de número máximo de diárias por ano. f) O percentual de taxa de ocupação, quando a empresa atinge o PEC. g) Idem, quando atinge o PEE. h) O lucro operacional do hotel, antes do Imposto de Renda (LAIR), considerando-se a taxa de ocupação de 80%. 4. Empresa Toshimp A empresa Toshimp, produtora de televisores, tem patrimônio líquido (PL) (valor da empresa para os acionistas) de $ 12.000.000 e produz um único modelo, de um único tamanho. Esse produto é vendido, em média, por $ 555 cada unidade, e nesse preço estão incluídos impostos de 10%. O custo de matéria-prima, material de embalagem, peças, partes e componentes é de $ 299,50 por unidade; os custos fixos atingem $ 1.600.000 por período; 20% desse valor correspondem à depreciação de máquinas e equipamentos da fábrica; e as despesas fixas de administração e vendas, $ 400.000, também por período. A empresa possui uma dívida de $ 600.000, de curto prazo, contraída junto a um banco comercial, para financiar seu capital circulante, a vencer no período objeto de análise. Pede-se calcular: a) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em unidades físicas (q) e em valor monetário ($) relativo à receita líquida. b) O Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) em unidades físicas (q) e em valor monetário ($) relativo à receita líquida. c) O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) em unidades físicas (q), considerando que o lucro mínimo desejado pelos acionistas é de 10% do PL, já descontado o Imposto de Renda sobre o lucro, que é de 20%. 5. Cia. Eletrônica Uma empresa que atua na área de eletroeletrônicos fabrica dois produtos: TVs e DVDs. Segundo seus registros históricos, cerca de 60% do volume físico de produção e vendas referem-se às TVs. Os principais dados operacionais da empresa, bem como a sua estrutura básica de custos, são demonstrados na tabela a seguir: TV DVD Preço de Venda Bruto $ 500/un. $ 400/un. Embalagem $ 2,30/un. $ 1,24/un. Depreciação (por mês) $ 30.000 $ 38.000
Mão-de-obra 3 h/un. 2,5 h/un. Componentes 4 kg/un. 3,2 kg/un. Outros dados: tributos incidentes sobre a receita bruta: 25%; a empresa importa os componentes de fabricação de seus dois produtos da Alemanha ao custo de 7/kg (com tributos embutidos); tributos recuperáveis incidentes sobre o preço dos componentes: 20%; sobre a embalagem não há; o aluguel da fábrica, no valor de $ 40.000 por mês, é um Custo Fixo comum aos dois produtos e é reajustado de acordo com o IPCA; os gastos gerais e administrativos da empresa são de $ 57.000 por mês; a comissão dos vendedores é de 10% da receita líquida; o salário/hora dos funcionários, que é de $ 3/h, é reajustado pelo IPCA; e o percentual de encargos sociais é de 100%; o valor dos investimentos operacionais da empresa é de S 300.000 e a taxa de rentabilidade objetivada é de 6%; e a taxa cambial é de $ 3 por euro. A. Sem alocar custos e despesas fixas aos produtos, mas ponderando as margens de contribuição pela proporção do volume físico de produção e vendas, pede-se calcular: 1. o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) de cada produto, em quantidade (q) e em valor ($), de Receita Bruta e Líquida, considerando apenas os custos identificados; e 2. o Ponto de Equilíbrio Económico (PEE) da empresa como um todo, considerando a manutenção do mix de produção e vendas, indicando-o em quantidade (q) e em valor ($), de Receita Bruta e Líquida, totais de cada produto. B. Uma crise política afetou a economia, provocando os seguintes efeitos: a cotação do euro passou a $ 3,30; o IGP-M aumentou 15%; e o IPCA aumentou 10%. O valor dos gastos gerais e administrativos subiu para $ 58.300 e as embalagens de TV e DVD tiveram seus preços reajustados para $ 3,78 e $ 4,36, respectivamente. Considerando agora que 70% do volume físico de produção e vendas referem-se a DVDs, pede-se calcular: 3. o novo Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) de cada produto, em quantidade (q) e em valor ($), de Receita Bruta e Líquida, considerando apenas os custos identificados; e 4. o novo Ponto de Equilíbrio Económico (PEE) da empresa como um todo, em quantidade (q) e em valor ($), de Receita Bruta e Líquida, totais de cada produto (utilize o IGP-M para corrigir o valor dos investimentosoperacionais).