Intervenções Urbanísticas em Metrópoles Mundiais e as Oportunidades para o Brasil
Como investir em um mundo em constante mudança?
As oportunidades do Brasil acabaram?
Como tomar decisões assertivas?
1930: Linha de trem foi construída 1980: Desativação da Linha de Trem 1999: Criada a Associação Amigos do Highline 2002: Bloomberg consegue a doação da área ao Município 2004: Licitação do projeto do Parque: Diller+Scofídio 2005: Conseguiu certificado de uso (The Surface Transportation Board) Alteração do zoneamento do Distrito Oeste Chelsea 2006: Começou a construção do Parque 2009: Abertura do Parque CASE: Highline NYC
Um novo paradigma do Mercado Imobiliário: Atuação comunidade Local nas intervenções urbanas
A atratividade de um local. O que faz um bairro ser desejado?
Muito além da intervenção urbana: A ativação dos espaços da cidade
O resultado do Highline Park: Costs Section 1 and 2 Section 3, as currently opened to public Funding $123.2 million from the City $152.3 million $35 million 1374 unidades hab. construídas Sendo 132 unidades hab. social 500.00 m² áreas comerciais implantados 33 novos projetos em andamento Acessibilidade garantida por elevadores O projeto foi entregue por etapas para a comunidade. $20.3 million from the Federal Government $400,000 from the State Remaining funds will be raised privately by Friends of the High Line and Neighboring Developers Trecho 3, recém aberto ao público, conta com um Museu projetado pelo Renzo Piano. Fonte: http://www.nycedc.com/project/high-line To date, Friends of the High Line have raised $44 million
O impacto de transformação:
O impacto de transformação:
Grandes Projetos Arquitetônicos:
Minhocão pode um dia vir à ser a Highline Brasileira?
Concurso Público: Elevado Costa & Silva
Intervenções Artísticas: ativação do espaço
1 West End Riverside Center - NYC Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com
1 West End Riverside Center - NYC West End Ave Entre W 59th e 60th Rio Hudson Riverside Center Central Park Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com
Riverside Center - Implantação 5 Edifícios de uso misto (res/com) 12.000 m2 de espaço aberto 2.500 unidades venda e locação Escola pública Hotel Cinema Showroom de automóveis Edifício 1 West End
1 West End Aptos para Venda Incorporador: Larry Silverstein Comercilização: Corcoran Sunshine Marketing Group Lançamento 2014 - Entrega 2017 42 pavimentos 246 unidades para comercialização (40% vendido em 60 dias) 116 habitações sociais com valores locação acessíveis Valores Lançamento $ 2.000 / pé2 = R$ 70.000/m2 (U$ 1 = R$ 3,50) Unidades de $ 1,6 MM a $ 20 MM (Penthouse) Agosto/15 (média U$ 2.041/pé2) 1 DORM $1,677,500 (90 a 100 m2) 2 DORMS $2,495,000 (140 a 150m2) 3 DORMS $3,325,000 (170 a 270 m2) 4 DORMS $6,400,000 (280 a 300 m2) Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com
1 West End Aptos Sociais Unidades exclusivamente para locação Incorporadores devem manter valores de locação a preços acessíveis por 20 ou 25 anos. Habilitação através de inscrição na Prefeitura 50% para pessoas que já vivem em Manhattan; 5% para as pessoas com dificuldades de mobilidade; 2% para deficientes visuais ou auditivos; 5% para os funcionários municipais. Os residentes não-nyc são livres de para se inscrever, mas serão atendidos após os residentes de NYC Apartamentos com bom acabamento e armários, de 90 a 110m2 Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com
1 West End Aptos Sociais Aluguéis Sociais: Estúdios: $ 833/mês 1 Dorm: $ 895/mês 2 Dorms: $ 1.082/mês (Valor médio Manhattan $ 3.475) Faixa de Renda Anual: $ 30.240 para uma única pessoa $ 50.340 para família de quatro pessoas Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com
1 West End Marketing Não é uma habitação social, é uma Experiência de entrada na Primeira Classe Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com
O Case de Inovação: Meddelin na Colômbia
Em 1988, a revista Time classificou Medellin como a cidade mais violenta do mundo. Desigualdade Violência Falta de mobilidade urbana Construções precárias Como resolver?
A RESPOSTA: MOBILIDADE A resposta: Mobilidade
Ponte El Mirador: A história de conectar
Intervenções: Vias públicas
Intervenções: Vias públicas e mobilidade urbana
Mobilidade Urbana: abrangência do metrô
Meddelin: Investimentos Infra-Estrutura 25 milhões Metro e Metro Cable Investimento Privado e Concessionárias Intervenções Físicas 30 milhões Pontes, Ruas, Bibliotecas e Lazer Investimento Público Intervenções Sociais 60 milhões Programas de Integração Investimento Público
Meddelin: Os resultados
PANAMÁ: Muito mais do que o Canal
Casco Viejo ou Antiguo Patrimônio da Humanidade (Unesco) O Casco Viejo, também conhecido como Casco Antiguo, é um centro histórico e turístico situado em uma península na qual se restabeleceu a cidade do Panamá em 1671. Trata-se de um espaço urbano que até hoje preserva construções históricas da arquitetura colonial.
Casco Viejo Exploração Comercial Ativa Em 2008 pesquisas apontavam o Casco como um dos lugares mais visitados e atrativos do país A região, por ser próxima a áreas de pobreza, gerava uma percepção de insegurança. Registrava-se uma certa redução quanto a espaços para desenvolvimento turístico no local. Hoje: A região abriga inúmeras atividades comerciais e de serviços, como bares, restaurantes, hotéis e casas noturnas, que se adequam à arquitetura local
Casco Viejo Alguns Incentivos Fiscais para Locatários e Estacionamentos Casco Viejo Sanções por Falta de Intervenção Casco Viejo Regras Urbanísticas (Decreto Executivo 51/2004) Incentivos Fiscais para Proprietários e Investidores Casco Viejo Incentivos Legais
Casco Viejo Exemplos de Ofertas no Mercado Imobiliário $267,263.00 a $514,680.00 Apartamentos novos de 79m² a 149m² - Venda (~$3.383,00/m²) $1,650,000.00-385 m² - Venda ($4.285,71/m²) $2,400,000.00-615 m² - Venda ($3.902,43/m2) $1,650.00 Apartamento com 128m² - Locação $2,100.00 Apartamento com 123m² - Locação
Case Revitalização Urbana: Perimetral RJ
Impacto Positivo na mídia http://portomaravilha.com.br/web/esq/est_acad/ea1.pdf
MOBILIDADE URBANA: transporte público coletivo, valoriza a ideia de morar perto do trabalho, cria mais espaços para pedestres, implanta 17 km em ciclovias e VLT Fonte: http://portomaravilha.com.br/
Fontes: http://invistanoporto.com.br/ Empreendimento Comercial: Porto 1
Empreendimento Residencial: Porto Vida A princípio, o complexo servirá para abrigar a Vila dos Árbitros e Mídias nos Jogos de 2016. Depois, fará parte de um mix futuro de prédios comerciais, residenciais e de serviços. Localizado em frente ao Trump Towers, com 5 torres comerciais e ao Porto Atlântico
Empreendimento Residencial: Porto Vida Aptos 2 quartos: 65 m² e 3 quartos: 89m², com varanda e 1 vaga Um prédio único, com 7 setores, gabarito: até 35 andares. Total Unidades: 1.333 apartamentos área Total de: 19 mil m², unidades a partir de R$ 420 mil. (aprox. R$6.470,00/m²) No térreo: espaço para lojas comerciais
SANTOS: A transformação do conjunto histórico Área (Km²): 280,67m² População: (2014): 422.740 pessoas Grau de Urbanização: 99,83% PIB: 37,7 Bilhões (Santos é a 4ª economia paulista) Localidade estratégica/logística: maior porto da América Latina Até 2017, leitos da rede de hotelaria deverá crescer 48% (hoje com 1.643 aptos) Resultados positivos do Pré-sal e da nova sede da Petrobrás O número de imóveis vazios foi reduzido em 60%, registramos 490 restaurações e um incremento de 65,5% nos negócios na região central da cidade.
SANTOS: Programa Alegra Centro LEIS DE INCENTIVO: Isenção total de IPTU Isenção total de ISS da obra Isenção total de ITBI Isenção de taxa de licença (5anos) Isenção de ISS (5anos) Venda Potencial Construtivo Patrocinador com sede em Santos tem isenção de 50% IPTU e ISS Fonte: http://www.portal.santos.sp.gov.br/alegra/index.htm
SANTOS: A revitalização do centro A revitalização da área dos armazéns 1 a 8, a mais antiga do porto, representa R$ 513 milhões em investimentos do setor privado na construção de um complexo de lazer, náutico, centro de negócios, bares, restaurantes, galerias de arte e Instituto Oceanográfico da USP. MUSEU PELÉ: A obra começou em 2010 e custou cerca de R$ 46 milhões. O dinheiro veio através de empresas parceiras e a prefeitura de Santos, que espera recuperar o dinheiro com o grande fluxo de visitantes Fonte: santosturismo.wordpress.com
Complexo Comercial e Hoteleiro Área construída: 2.160m² 2 torres em formato de asa 21 pavimentos 329 salas comerciais de 42 a 115 m² 1 Hotel Ibis (Accor) dotado de 240 apartamentos. 479 vagas para veículos
Características do projeto: Terreno de 2.090m² Nº de torres:1 torre Total de unidades: 210 unidades. Características do escritório: Metragem: 43 a 665m² privativos ; 1 vaga por unidade. Condições Comerciais: R$412.000,00 R$ 5.500,00/m² Empreendimento Comercial: WAVE
Empreendimento:The Blue Office Mall Descrição Salas comerciais de 42m² a partir de R$ 240.000,00. Á dois quilômetros do Centro. (zona portuária) 4 quiosques Praça de alimentação Áreas comuns com ar-condicionado 19 andares Características das Áreas Comuns: Convenções, Estrada Asfaltada, Jardim, Segurança Interna, Sistema de Incêndio R$ 5.360,00/m²
comunidade Poder público Setor privado