Bem-vindos à Encontro com a Imprensa 20 de março de 2013
Intervenção do eng.º António de Melo Pires Diretor-Geral
Agenda Resultados do Grupo Volkswagen Resultados da Recursos Humanos
A estratégia do Grupo Volkswagen para 2018 Grupo Volkswagen Visão: O construtor automóvel mais fascinante e bem sucedido do mundo Empregador de topo Nº 1 em satisfação do cliente Resultados antes de impostos > 8 % Vendas > 10 Milhões de veículos Com a nossa cultura de inovação, rigor e gestão responsável, em 2018, queremos ser os líderes económicos e ambientais da indústria automóvel. Prof. Dr. Martin Winterkorn Presidente do Conselho de Administração da Volkswagen AG 4
Industria automóvel mundial Ranking de vendas por marca - 2012 milhões unidades variação vs. 2011 22.6% 2.9% 12.2% 0.9% 7.9% -0.5% 5.4% 23.3% -16.5% * Incl. Wuling (1.335 mil carros) ** Incl. MAN e Scania *** Incl. Lada (611 mil carros) Fonte: Status: 7.1% 5
Resultados Grupo Volkswagen Mercados Mundiais e Entregas a Clientes Janeiro a dezembro 2012 vs. 2011 Mundo: Mercado Automóvel: 7,2% Grupo VW: 11,2% América do Norte Europa Ocidental Europa Central e de Leste Mercado automóvel Grupo VW Mercado automóvel Grupo VW Mercado automóvel Grupo VW 26,2% 12,4% 17,6% 5,9% -8,2% -3,4% América do Sul Resto do Mundo Ásia-Pacífico Mercado automóvel Grupo VW Mercado automóvel Grupo VW Mercado automóvel Grupo VW 23,2% 23,3% 13,3% 8,2% 4,6% 6,0% Fonte: Volkswagen AG 6
Resultados Grupo Volkswagen Entregas a Clientes por Mercado 1) Dados incl. Porsche (desde 08/12). Excl. Scania e MAN 7
Resultados Grupo Volkswagen Entregas a Clientes por Marca 1) Dados incl. Porsche (desde 08/12). Excl. Scania e MAN 8
Agenda Resultados do Grupo Volkswagen Resultados da Recursos Humanos
Produção 10
Evolução do volume de produção 79.896 81.835 93.609 94.100 86.008 101.284 133.100 112.550 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 11
Volume de vendas 2012 Milhões de euros 1.545 1.299 1.647 2.246 1.940 99,4% vendas para exportação 2008 2009 2010 2011 2012 14
Distribuição da produção por mercados (Janeiro dezembro 2012) Variação relativa a 2011 (%) (jan dez. 2011) -16,8 +53,7-32,1 +13,9-43,0-50,2-19,9-40,6 +19,5-25,1-24,1 15
Volume de aquisição nacional 58% 60% 62% 2010 2011 2012 Em 2012 o total de compras a fornecedores nacionais ascendeu a 839 milhões de euros 16
Atividade do Regional Office 2012 Fornecimento de peças à e Grupo Volkswagen Volume de negócio atribuído a fornecedores Portugueses: Número de fornecedores nacionais inscritos na base de dados do Grupo VW: 17
Pessoas 18
Evolução do n.º de colaboradores 2008-2012 2.994 2.955 3.207 3.603 3.626 2008 2009 2010 2011 2012 19
Caracterização dos colaboradores Género 87% 13% 2012 87,8% 2011 12,2% 89,3% 2010 10,7% 90,6% 90,2% 2009 2005 9,8% 9,4% 20
Caracterização dos colaboradores Média de Idades 28,3 36,6 37,3 38,3 38,4 38,5 39,2 1999 2007 2008 2009 2010 2011 2012 21
Índice de assiduidade em 2012 1,4 dias média de faltas por colaborador 98,7 98,6 98,5 98,3 98,9 98,6 1.º lugar no ranking de assiduidade das fábricas europeias do Grupo Volkswagen 2007 2008 2009 2010 2011 2012 22
Status de projetos estratégicos
A orientação estratégica da Novas oportunidades de negócio Unidades de negócio de nicho para fornecimento de serviços ao Grupo Volkswagen Estratégia de transportes Localização geográfica como vantagem competitiva Dinamização de projetos nas áreas do ambiente, cultura, desporto e solidariedade social Responsabilidade Desenvolvimento de competências, motivação dos colaboradores e saúde e bem-estar Gestão de Recursos Humanos Think Blue. Factory. 24
A orientação estratégica da Novas oportunidades de negócio Unidades de negócio de nicho para fornecimento de serviços ao Grupo Volkswagen Estratégia de transportes Localização geográfica como vantagem competitiva Dinamização de projetos nas áreas do ambiente, cultura, desporto e solidariedade social Responsabilidade Desenvolvimento de competências, motivação dos colaboradores e saúde e bem-estar Gestão de Recursos Humanos Think Blue. Factory. 25
Unidade de Negócio de Cunhos e Cortantes Produção de ferramentas para Grupo Volkswagen 16,4 milhões de euros volume vendas em 2012 aumento de 21% em relação a 2011 153 colaboradores aumento de +13% em relação a 2011 26
Unidade de Negócios de Cunhos e Cortantes Com o objetivo de garantir o desenvolvimento da unidade de negócio, foram investidos em 2012 cerca de 4 milhões de euros em equipamento 2 novas prensas de testes Valor do investimento: 1,2 milhões de euros 1 máquina fresadora CNC 5 eixos de alta velocidade Valor do investimento: 2,9 milhões de euros 27
Unidade de Negócio de Prensas Produção de peças para Grupo Volkswagen 4.115.581 de peças prensadas em 2012 aumento de 217% em relação a 2011 30 colaboradores aumento de +30% em relação a 2011 28
A orientação estratégica da Novas oportunidades de negócio Unidades de negócio de nicho para fornecimento de serviços ao Grupo Volkswagen Estratégia de transportes Localização geográfica como vantagem competitiva Dinamização de projetos nas áreas do ambiente, cultura, desporto e solidariedade social Responsabilidade Desenvolvimento de competências, motivação dos colaboradores e saúde e bem-estar Gestão de Recursos Humanos Think Blue. Factory. 29
Estratégia de transportes (material de produção) Distribuição atual 97% 2,87% 0,13% Desafios nos transportes terrestres Euro-Vinheta Restrições Laborais Restrições infraestruturas Sustentabilidade Ambiental 30
Estratégia de transportes (material de produção) Projeto Ferroviário Fatos e Números Inbound: Outbound: 2012 348 caixas 287 caixas Total: 635 (equivalente a -635 camiões a circular) Fase teste 1 comboio teste Fase piloto 1 comboio semanal Série 2 comboios semanais Redução 1.184 ton / 2012 emissão CO 2 31
Estratégia de transportes (material de produção) Projeto Ferroviário Próximos desenvolvimentos Rota do Norte Implementada Rota do Sul em desenvolvimento Inbound Volume das 3 fábricas da Península Ibérica Volume Catalunha Entregas diárias Outbound Volume dos fornecedores Portugueses Contentores reutilizáveis vazios Rota Norte Rota Sul Cross Dock 32
Estratégia de transportes (material de produção) Projeto Marítimo em Estudo Vantagens Criação de um Hub Logístico Intercontinental Hamburg Wolfsburg Dinamização da atividade portuária portuguesa Redução de tempo de trânsito Redução de custo Pamplona Martorell CN Sines PT ES 33
Estratégia de transportes (material de produção) Localização geográfica de Portugal - Vantagem competitiva América do Norte Europa Ásia Canal do Panamá África América do Sul Canal do Suez 34
A orientação estratégica da Novas oportunidades de negócio Unidades de negócio de nicho para fornecimento de serviços ao Grupo Volkswagen Estratégia de transportes Localização geográfica como vantagem competitiva Dinamização de projetos nas áreas do ambiente, cultura, desporto e solidariedade social Responsabilidade Desenvolvimento de competências, motivação dos colaboradores e saúde e bem-estar Gestão de Recursos Humanos Think Blue. Factory. 35
Desenvolvimento de competências Formação e Qualificação Centro de treino de produção 69.000 horas de formação 5.041 participantes Competências Avançadas de Liderança 2.760 horas de formação 46 participantes Línguas (Alemão, Inglês e Português) 11.500 horas de formação 190 participantes 36
Desenvolvimento de competências Formação e Qualificação 100 formandos Março 2013 Jun 2014 100 formandos Atribuição do certificado de Técnico de Produção Automóvel e equivalência ao 12º ano de escolaridade Maio 2014 Set 2015 37
Desenvolvimento de competências Intercâmbio de colaboradores 70 expatriados EUA 3 especialistas México 5 managers Alemanha 7 managers 12 especialistas 30 operadores Russia 1 manager China 2 especialistas 2 operadores Argentina 3 especialistas Brasil 1 manager Malásia 1 manager 3 especialistas 38
Desenvolvimento de competências Programa de qualificação em fábricas da marca Volkswagen Conceito do programa: Integração de 200 colaboradores em fábricas da marca Volkswagen durante 1 ano Formação básica em língua alemã e reforço do Inglês Grupos de 25 colaboradores 39
Motivação Barómetro de opinião Teilnehmer Índice de participação Quote Zufriedenheit Índice satisfação Quote 92% 95% 96% 97% 74% 76% 67% 83% 2009 2010 2011 2012 2013 40
Saúde e bem-estar Cuidados de Saúde Inauguração das novas instalações do departamento médico Volkswagen Check-up Ergonomia Aplicação de novos equipamentos de medição de força e vibração da atividade nas estações de trabalho bem como sistema de motion capturing Programa Bem-Estar 1.ª edição da corrida Volkswagen Abertura de ginásio na fábrica com parceiro externo 41
A orientação estratégica da Novas oportunidades de negócio Unidades de negócio de nicho para fornecimento de serviços ao Grupo Volkswagen Estratégia de Transportes Localização geográfica como vantagem competitiva Dinamização de projetos nas áreas do ambiente, cultura, desporto e solidariedade social Responsabilidade Desenvolvimento de competências, motivação dos colaboradores e saúde e bem-estar Gestão de Recursos Humanos Think Blue. Factory. 42
Responsabilidade Social Envolvimento com a comunidade local 23 novembro 2012 Herdade da Mourisca, Setúbal 43
Responsabilidade Social Envolvimento com a comunidade local Março 2012 Campanha de recolha de bens alimentares e vestuário 44
Responsabilidade Social Envolvimento com a comunidade local 31 agosto 2012 Jardim de infância A Cegonha, Poceirão Com a colaboração das seguintes empresas e seus colaboradores: Acciona, Atlas Copco de Portugal, Autovision, Carbonell Figueiras, Egeo, Leanwork, Schnellecke Logistics, Urvinapor, PJS, RARI, S.H. Alves e Transportes Luisa Todi 45
Responsabilidade Social Envolvimento com a comunidade local Setembro 2012 Publicação do primeiro relatório de sustentabilidade 46
A orientação estratégica da Novas oportunidades de negócio Unidades de negócio de nicho para fornecimento de serviços ao Grupo Volkswagen Estratégia de Transportes Localização geográfica como vantagem competitiva Dinamização de projetos nas áreas do ambiente, cultura, desporto e solidariedade social Responsabilidade Saúde e bem-estar, desenvolvimento de competências e motivação dos colaboradores Gestão de Recursos Humanos Think Blue. Factory. 47
2018 Programa de sustentabilidade ambiental Maior eficiência energética na produção Utilização eficiente dos recursos energéticos Redução de emissões Estratégia comum a todas as fábricas da marca Volkswagen Este é o programa Think Blue. Factory. 48
Indicadores ambientais Resultados de 2010 até 2012: -25% -22% -21% -6,5% -14% Energia Água Resíduos Emissões CO 2 Solventes 49
A orientação estratégica da Novas oportunidades de negócio Unidades de negócio de nicho para fornecimento de serviços ao Grupo Volkswagen Estratégia de Transportes Localização geográfica como vantagem competitiva Dinamização de projetos nas áreas do ambiente, cultura, desporto e solidariedade social Responsabilidade Saúde e bem-estar, desenvolvimento de competências e motivação dos colaboradores Gestão de Recursos Humanos Think Blue. Factory. 50
Inovação GTI (Gestão Total de Ideias) Melhoria contínua de processos identificando e eliminando desperdícios! 51 2012: Ideias de melhoria: 141 Nº colaboradores envolvidos: 1090 Poupanças (milhões Euros): 2,95 Prémios pagos (milhões Euros): 0,156
Agenda Resultados do Grupo Volkswagen Resultados da Recursos Humanos
Organigrama António Pires Diretor executivo J.D. Hoffmann Diretor recursos humanos, finanças e TI M. Paske M. Pereira D. Kramer S. Augusto M. Förster Diretor produção Diretora eng. Industrial Diretor qualidade Diretora logística Diretor planeamento 54
Organigrama Steffen Schudt- Pialat Diretor finanças e TI António Pires Diretor executivo Xavier Ros Diretor recursos humanos M. Paske M. Pereira D. Kramer S. Augusto M. Förster Diretor produção Diretora eng. Industrial Diretor qualidade Diretora logística Diretor planeamento 55
Obrigado pela vossa atenção.