Manuel Mira Godinho, ISEG UTL

Análise e caracterização do sistema de investigação e inovação em Portugal: Dinâmicas institucionais e falhas sistémicas Manuel Mira Godinho, ISEG UTL WORKSHOP 11-12 Dezembro de 2012 O Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, forças e fraquezas rumo a 2020

Onde estamos? Os desafios Respostas Síntese

Fonte: GPEARI (2011), Fluxo e situação profissional dos Doutorados em Portugal 2009.

CHE SWE PRT FIN DEU SVK GBR AUT AUS (2008) NLD DNK NOR USA SVN OECD FRA NZL GRC (2007) CZE IRL RUS ISR BEL ITA (2007) CAN (2008) KOR JPN ESP HUN EST POL ISL BRA TUR MEX CHL IDN 2000 Percentage of doctorates awarded to women 41 48 62 53 44 48 45 43 48 42 43 46 52 45 46 43 53 40 38 46 49 41 51 44 30 27 49 48 46 51 63 52 44 44 41 0 1 2 3 4 % TITLE Graduation rates at doctorate level, 2000 and 2009 SUBTITLE As a percentage of population in reference age cohort SOURCE OECD (2011), Education at a Glance 2011: OECD Indicators and (2009) Education at a Glance 2009: OECD Indicators, OECD, Paris.

12000 Produção científica nacional referenciada internacionalmente 10000 8000 6000 4000 2000 0 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

Annual growth in publications 1996-2008 Portugal: 12,26% Fonte: The Royal Society (2011), Knowledge, networks and nations: Global scientific collaboration in the 21st century

Applications for national patents by residents, 1980-2006 + 2008-2009 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2007 2008 2009 2010 2011 Patents 284 347 338 243 203 Utility models 84 109 123 127 122 Provisional patent applications 58 262 284 395 Total 368 514 723 654 720 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006

Portugal: mudança de status De catching up country (1950-2000) a falling down country (2001 -.?) Risco de contracção profunda de PIB ao longo da presente década Risco de brain drain irrecuperável Questão: como REVERTER tendência???

Interpersonal trust (share of people who think that most people can be trusted) Fonte: World Value Survey, wave 2005-2008 Note: The dotted bars refer to OECD countries. For Austria, Belgium, Czech Republic, Denmark, Greece, Hungary, Iceland, Ireland, Luxembourg, Portugal and the Slovak Republic, data refer to the wave 1994-1999. For Norway data refer to the 1996. 20% 40% 60% 80%

Change in interpersonal trust from the earliest to the latest survey in OECD countries. (Percentage difference base=earliest survey) Source: World Value Survey, wave 2005-2008. Note: For each country the years indicate the earliest and latest survey which collected information on interpersonal trust.

Finland Sweden Portugal Spain Italy Firms with national/international collaboration on innovation, 2004-06, as a % of innovative firms National collaboration only % International collaboration 60 50 40 30 20 10 0 OECD, Innovation microdata project based on CIS-2006, June 2009 and national data sources.

Especialização Inteligente (RIS3) Definição de Prioridades (concentração de esforços) Melhoria da competitividade Competitividade depende de inovação Inovação tecnológica + organizacional + social Consenso e reforço de capital social

Competitividade + Prioridades Competitividade? produtividade (VAB/L) quotas de mercado internacional [ + criação de emprego (qualificado) ; + sustentabilidade ]

Prioridades + Competitividade Identificação de atividades com vantagem comparativa (dinâmica) Sectores existentes com fortes vantagens a nível global (stock de conhecimentos, recursos específicos, actores, projectos) Sectores / segmentos de mercado / com maior t.m.c.a (actual e a MLP) no mercado internacional (e com alguma base gerencial / cognitiva / know-how local) Tecnologias com maior potencial de aprendizagem + Identificação de conexões entre sectores tecnologias segmentos de mercado produtos

Prioridades em investigação Necessário estabelecer metodologia Matching com prioridades económicas Desenvolvimento de capacidades countries such as Korea (South), Taiwan and Singapore, which were among the prime success stories, placed great emphasis on generating what later became known as technological capabilities through a concerted effort by public and private sector actors (Fagerberg et al. 2009) Risco: erros.

the right mix Inovação Catálise Dínamo da competitividade Inovação + Empreendedorismo + Criatividade + Instituições apropriadas

Empreendedorismo Origem de novas empresas spin offs de organizações existentes (+ IDE) Diferentes qualidades de empreendedorismo (EN versus EO; EBC )

Fonte: Sarmento e Nunes (2011)

Global Creativity Index GCI - Composite measure of national competitiveness based on Richard Florida s 3Ts : Technology, Talent and Tolerance. GCI - intended to capture the ability of a country to harness and mobilize creative talent for innovation, entrepreneurship, industry formation and long-run prosperity.

GCI 2011

Apple A empresa criativa Apple 5.281 patentes, 895 (17%) são design patents Steve Jobs is quoted as inventor in 362 patents, of which 311 (86%) are design patents. Fontes: US Patent And Trademark Office ; http://skeptics.stackexchange.com/questions/10750/86-of-steve-jobs-patents-were-design-patents Steve Jobs boasted that he had "patented the hell out of the iphone," and not because Apple had invented the underlying touch screen technologies. In many cases it hadn't. But it had pulled those technologies together into a distinctive design that slowly, then with gathering force, came to dominate the smartphone market. Challenging Samsung in the courts Utility patents constituted 3 of the patents at issue in the trial; design patents were the other 4. Fontes: http://www.informationweek.com/hardware/handheld/apple-beats-competition-with-design-and/240006830

Instituições (a parte não visível do iceberg) Instituições regras do jogo formais e informais Dimensão soft, descurada valores, cultura económica... Sinais / Perfis de incentivos ( + e - ) Atitudes / Comportamentos Determinam capital social

Síntese: Dualismo FRAQUEZAS FORÇAS Demografia Patentes e PI Publicação Experiência Consenso Ø Capital Social / Colaboração RH avançados Atitude pró-inovação Visão Ø Matching S - D Algumas Organizações Qualificação Pop. Activa Qualificadas Empreendedorismo (EO, EBC) Especialização fraca Sector Exportador resistente Infra-estrutura