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Transcrição:

Relatório de Atividades 2006 Carta do Presidente No relatório Situação Social Mundial 2005 o problema da desigualdade 1, das Nações Unidas, o Brasil aparece como um dos países com a pior distribuição de renda no mundo, detendo o recorde de desigualdade social da América Latina: os 10% mais abastados têm uma renda equivalente a 32 vezes o que recebem os 40% mais pobres. 2 Essa desigualdade não está totalmente isolada em regiões inóspitas, como o Sertão Nordestino, mas divide o espaço das grandes cidades, frente a frente com prédios de luxo e centros de consumo, transformando favelas e moradores de rua em imagens características do Brasil. Segundo o Relatório sobre Desenvolvimento do Banco Mundial 2006, a falta de oportunidades tende a passar de geração a geração. O mesmo relatório ressalta ainda o problema das armadilhas da desigualdade, que surgem quando as desigualdades entre indivíduos e grupos se perpetuam em uma ou várias gerações, num ciclo marcado por baixas taxas de conclusão escolar, desemprego e baixa renda. Ou seja, quando a família enfrenta dificuldades, a nova geração também é prejudicada na sua formação e no acesso a oportunidades. Essas armadilhas são evidentes no processo de seleção para empregos. A falta de uma formação mínima tende a eliminar as pessoas nos processos seletivos, pelos erros que cometem ou pela forma como se apresentam. Essas pessoas acabam não recebendo um retorno adequado ou orientações que lhes possibilitem um reposicionamento nas oportunidades futuras. Os constantes insucessos geram um círculo vicioso associado ao fracasso que compromete a auto-estima e a esperança e gera um imobilismo que termina por condenar as pessoas economicamente menos favorecidas aos postos informais ou ao risco social. Assim, o desemprego atinge a dignidade das pessoas, das famílias e da sociedade. A pessoa, por não encontrar trabalho, incapaz de produzir e ganhar seu sustento e o de sua família, sente-se 1 Report on the World Social Situation 2005. 2 O Brasil é o campeão no continente mais desigual. 27 de agosto de 2005. Brasília. Muito Mais, revista eletrônica. Disponível em: http://www.mmais.com.br/revista2/materia.cfm/tb/r_economia/id/2. capturado em: 10 de outrubro de 2005. 1

diminuída na sua capacidade de agir, vê-se dependente de outros e fica fragilizada psicologicamente. Não tem experiência porque não trabalha Não consegue trabalho porque não tem experiência Os projetos desenvolvidos pela visam interferir nesse círculo vicioso, buscando promover a elevação da escolaridade e o desenvolvimento dos jovens a partir de sua instrumentalização com os saberes de Língua Portuguesa, Matemática, Informática, Conhecimentos Gerais e preparação para o mundo do trabalho e profissionalização específica, básicos em qualquer processo seletivo em empresas e primeira barreira de exclusão do jovem, ampliando suas chances de alcançar o mercado de trabalho. Os Projetos desenvolvidos pela objetivam, como alguns dos efeitos esperados, o aumento de oportunidades de inserção do jovem no mundo do trabalho, a valorização das pessoas, a promoção da elevação de escolaridade, o aumento da renda, a melhoria da distribuição de renda e a diminuição da criminalidade, contribuindo para a melhoria da auto-estima e da qualidade de vida de toda a comunidade. Espera, ainda, provocar uma mudança de comportamento dos jovens, para que compreendam seu papel enquanto cidadãos e busquem atuar na melhoria das condições de vida da sua comunidade, proporcionando-lhes condições para que iniciem um processo de desenvolvimento endógeno. Marcelo Rocha Presidente 2

Missão Promover a geração de trabalho e renda e a elevação da escolaridade por meio da educação. Visão ser reconhecida nacionalmente como a organização mais competente em geração de oportunidades de trabalho e elevação de escolaridade. Valores Honestidade Competência Disposição para os desafios Cordialidade Inovação constante Dados da Nome: Sede legal: Rua Francisco Aquarone, 30, Vila Clementino Cidade: São Paulo Estado: SP Cep: 04026-020 Telefone: 11-5081-7830 Nome do presidente/diretor responsável: Marcelo Rocha E-mail de contato: marcelo@ah.org.br Site: Ano de fundação: 15/jun/2004 3

Conselho diretor da Marcelo Rocha (Presidente) advogado, formado pela Universidade de São Paulo (USP), especializado em gestão pública e estratégica e Relações Internacionais (Política Internacional), tendo atuado em multinacionais de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) e entidades empresariais, no campo das Relações Institucionais. Gualtiero Piccoli (Vice-presidente) administrador de empresas, com mestrado em Engenharia da Produção, com dissertação sobre Universidades Corporativas, tendo atuado sempre em educação. Rosana Rocha (Vice-presidente) psicóloga, com MBA em gestão de negócios. Atuou como executiva da TELESP/TELEFÔNICA por 22 anos, em todas as áreas de pessoas (recrutamento, seleção, desenvolvimento, rh estratégico) e de vendas. Atualmente é diretora da unidade São Paulo da empresa Softway Contact Center. unidades A está sediada em São Paulo, possuindo unidades próprias em Florianópolis, Jundiaí e Osasco. São os seguintes os endereços da, dos quais constam Administração e 15 salas de treinamento, equipadas com todos os recursos instrucionais, como retroprojetor, projetor multimídia, quadro branco, TV, vídeo e DVD e cadeiras universitárias para 40 alunos em cada sala. Em São Paulo (sede legal) Rua Francisco Aquarone, 30 Vila Clementino São Paulo SP CEP: 04026-020 Fone/fax: 55 11 5081-7830/3554-3205 Em São Paulo (unidade operacional) Travessa Calado, 09 Liberdade São Paulo SP CEP: 01504-020 Fone/fax: 55 11 3341-5987 Em Florianópolis Rua Felipe Schmidt, 321, 3o. andar Florianópolis - SC- CEP: 88010-000 Fone/fax: 55 48 3028-7374 Em Jundiaí Rua Senador Fonseca, 1035, Sala 11 Jundiaí - SP - CEP: 13201-017 Fone/fax: 55 11 4521-4492 Em Osasco Rua Nathanael Tito Calmon, 250, 1º. Andar Osasco SP CEP: 06016-075 Fone/fax: 55 11 3682-4195 Programas e projetos No anexo I, acham-se detalhados os programas e projetos desenvolvidos pela Associação Horizontes, dentre os quais se destacam os que seguem: 4

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