QUADRO DE CARREIRA
PALAVRA DO PRESIDENTE Prezado funcionário, O slogan da administração Jonas Donizette Um novo tempo para nossa cidade ecoa também na empresa que leva no nome o desenvolvimento de Campinas. Abre-se um ciclo virtuoso de valorização profissional na Emdec. Apresento nosso Quadro de Carreira, um marco histórico na gestão de recursos humanos da sociedade de economia mista que move a maior cidade do interior do Brasil. A iniciativa é similar aos Planos de Cargos e Salários das grandes empresas. Foram criadas faixas salariais para a promoção por merecimento, com avaliações anuais de desempenho. O funcionário também será reconhecido pelo critério de antiguidade, o chamado tempo de casa. Além de abrir perspectivas de carreira, o novo sistema imediatamente adequará os salários aos do mercado. Neste sentido, serão corrigidas antigas nomenclaturas que não traduzem as profissões exercidas. Produto de elevados conceitos de gestão empresarial, o Quadro de Carreira da Emdec prestigiará servidores fundamentais à Mobilidade Urbana em Campinas, cônscio de que é das singularidades que emanam as plurais conquistas. Estou certo deste grandioso passo para a modernização e atualização corporativa de nossa empresa. Estamos construindo uma nova relação profissional na direção do aprimoramento da gestão dos recursos humanos, principal legado da Emdec. Carlos José Barreiro Diretor-Presidente 2
MISSÃO Garantir a Mobilidade Urbana sustentável, através do planejamento, gerenciamento, educação, operação e fiscalização do sistema de trânsito e transporte do município de Campinas, bem como, promover uma circulação mais acessível, segura e saudável para a cidade. VISÃO Ser referência nacional pela excelência na gestão da Mobilidade Urbana e reconhecida pela sociedade como uma empresa que educa, orienta e desenvolve a consciência pelo respeito à vida e segurança no trânsito. VALORES - Comprometimento/Responsabilidade - Respeito - Integridade - Igualdade - Cooperação/Solidariedade 3
DEFINIÇÃO O Quadro de Carreira é a forma de organizar as funções da empresa em cargos e consequente remuneração a ser percebida por cada um desses cargos, bem como possibilitar o desenvolvimento profissional, através de progressões salariais. O Quadro de Carreira é importante instrumento de gestão para a empresa, pois propicia a definição das remunerações a serem pagas a cada cargo em função dos objetivos e da missão da empresa. O Quadro de Carreira também é instrumento essencial para a gestão de expectativas e anseios dos colaboradores em termos de evolução funcional e de remuneração. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS Padronização das carreiras: uniforme e extensiva a todos os cargos mediante aplicação de nova tabela salarial Adequação de nomenclaturas, correspondendo com as já praticadas no mercado. Avaliação da remuneração dos cargos e valorização dos quadros de pessoal com reposicionamento conforme mercado e condições financeiras da EMDEC. 4
CARREIRAS Grupos Apoio, Operacional, Assistente e Técnico: (cargos de nível médio e técnico) - Níveis: Júnior, Pleno e Senior - Steps: 6 por nível - Total: 18 steps Grupo Superior: (cargos de nível universitário) - Níveis: Júnior, Pleno, Sênior - Nível Especialista para cargos Analista da Mobilidade Urbana e Analista de Tecnologia da Informação - Steps: 6 por nível Total: 24 steps (Especialista) Cada step da carreira corresponde uma remuneração específica na Tabela de Salários da EMDEC. A variação entre steps é de 5%. 5
DESENVOLVIMENTO PROGRESSÃO VERTICAL (nível de maturidade) Especialista Sênior Pleno Junior PROGRESSÃO SALARIAL - STEP / % 6
PROGRESSÃO SALARIAL Ocorre de forma alternada por antiguidade e merecimento, conforme estabele a CLT (art. 461). ANTIGUIDADE: É a ascensão salarial do colaborador em 0,5% ao ano calculados sobre o salário base, por ano trabalhado. Carência de 3 anos após admissão para ser considerado candidato. Data-base: Setembro MERECIMENTO: É a ascensão salarial do colaborador para o step imediatamente superior, correspondente a 5%, dentro da mesma carreira que ocupa, com base no merecimento apurado através de Avaliação de Desempenho. - Valor destinado dependerá do desempenho e disponibilidade financeira da EMDEC; - Valor será distribuído entre os colaboradores de melhor desempenho. Data-base: Março 7
PROGRESSÃO SALARIAL Pré-requisitos: 1. No mínimo 1 (uma) Avaliação de Desempenho no ciclo; 2. No mínimo 3 (três) anos de dedicação à empresa; 3. Ausência de afastamentos não remunerados superiores a 60 (sessenta) dias nos últimos 12 (doze) meses, excluída a Licença Maternidade, o afastamento em virtude de acidente de trabalho e o auxílio-doença; 4. Ausência de falta injustificada; 5. Ausência de suspensão disciplinar nos últimos 12 (doze) meses. 8
PROMOÇÃO VERTICAL É a ascensão salarial do colaborador de um cargo de nível salarial para o outro imediatamente superior, dentro da mesma carreira. A concorrência ocorrerá somente quando houver vaga no quadro da empresa e com autorização da Diretoria Executiva. Data Base: Março A promoção vertical ocorrerá através do critério de merecimento, baseado nos resultados das Avaliações de Desempenho, sendo contemplados os colaboradores de melhor desempenho. Pré-requisitos: 1. Ocupar cargo na mesma carreira e na mesma área/centro de custo de lotação da vaga existente; 2. Estar no cargo de nível salarial imediatamente inferior à vaga existente; 3. Possuir no mínimo 3 (três) anos no cargo e no nível salarial inferior à vaga; 4. Ter no mínimo 6 (seis) meses e pelo menos 1 (uma) Avaliação de Desempenho na área de lotação da vaga aberta; 9
FICHA TÉCNICA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPINAS Prefeito Jonas Donizette SECRETARIA DE TRANSPORTES/EMDEC SECRETÁRIO DE TRANSPORTES E DIRETOR-PRESIDENTE Carlos José Barreiro CHEFIA DE GABINETE Paulo Bojikian Giglio DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Humberto de Alencar DIRETORIA DE OPERAÇÕES Edison Roberto da Cunha DIRETORIA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA Miguel Jorge Nicolau Filho GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS Laura Zechmeister Daciu 10