PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2016/2017

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2016/2017

1. Analise dos pontos críticos em 2015 2. Estabelecimento de Plano de Ação por área Metas Institucionais 3. Levantamento das necessidades

Metas Institucionais definidas: 1. Ampliar, implantar os serviços de alta complexidade faltantes do HUPI; 2. Ampliar as residências e atividades de pesquisa; 3. Certificar o HU como Hospital de Ensino; 4. Revisar a negociação de teto financeiro com o MS; 5. Implantar o Gerenciamento de Custo por Unidade; 6. Ampliar e readequar a estrutura física do HU; 7. Criar Grupo de Voluntariado com projetos especiais;

METAS ENSINO E PESQUISA OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS/ M E T A S 1. Contribuir com a melhoria da qualidade da assistência na atenção básica em polos estratégicos do Estado, integrando ensino e serviço por meio de ferramentas de tecnologias da informação. 1.1. Instalar projeto Brasil Telessaúde. 1.1.1. Iniciação do funcionamento do Núcleo de Telessaúde até maio de 2016 com implantação do projeto Brasil Telessaúde.

METAS ENSINO E PESQUISA OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS/ M E T A S 2. Ampliar a utilização da estrutura da Rede RUTE na expansão dos SIGS. 2.1. Articular o processo de expansão dos SIG S. 2.1.2. Expansão da participação em SIGS visando atingir a inclusão de 10 até o final de 2015. 2.1.3. Implantação de um SIG em Medicina Intensiva com coordenação local até maio de 2016.

METAS ENSINO E PESQUISA OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 3. Aprimorar a gestão e o desenvolvimento de pesquisas no HU-UFPI. 3.1. Articular a criação de grupos de Pesquisa com a participação de docentes e técnicos do HU-UFPI. 3.1.1. Aumento em 80% da produção científica do HU-UFPI até o segundo semestre de 2017. 3.1.2. Publicação de artigos em periódicos nacionais e internacionais. 3.1.3. Realização de Pesquisas Clínicas.

METAS ENSINO E PESQUISA OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 4. Aprimorar e expandir os Programas de Residência Médica, Multiprofissional e Uniprofissional. 4.1. Identificar novas áreas para proposta de Residências Médica e Multiprofissional oferecendo suporte para a implantação de novos programas. 4.1.1. Ampliação em 50% dos Programas de Residências Médica, Multiprofissional até o início de 2016. 4.1.2. Ampliação do Programa de Residência Multiprofissional com inclusão de duas novas áreas até março de 2016.

METAS ENSINO E PESQUISA OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 4.2. Qualificar preceptores de residências Médica, Multiprofissional e Uniprofissional. 4.2.1. Realização de cursos de capacitação de preceptores.

METAS ATENÇÃO A SAÚDE OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 1. Atender inicialmente os casos de maior prevalência em Oncologia Clínica e Cirúrgica 1.1. Adequação estrutural do espaço físico (posto 2 e Agência Transfusional), Aquisições de insumos e equipamentos, contratação de pessoal (mais dois oncologistas clínicos e técnicos em laboratório para agência transfusional) 1.1.1. Implantação da UNACON

METAS ATENÇÃO A SAÚDE OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 2. Ampliação do atendimento e habilitação em alta complexidade dos serviços já implantados no HU - UFPI 2.1. Realizadas e aprovadas vistorias pela DIVISA. Atualmente aguardando aprovação do Ministério da Saúde para habilitação em alta complexidade. 2.1.1. Habilitação em Alta Complexidade da Ortopedia; 2.1.2. Habilitação em Alta Complexidade da Cardiologia. 2.2. Adequação do serviço para solicitar habilitação em alta complexidade. 2.2.1. Habilitação em Alta Complexidade do Serviço de Nutrição Enteral e Parenteral; 2.2.2. Habilitação em Alta Complexidade da Cirurgia Buco Maxilofacial

METAS ATENÇÃO A SAÚDE OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 3. Estruturar o serviço de Traumatologia e Ortopedia do HU - UFPI para torná-lo referência Estadual no SUS na assistência de média e alta complexidade e realizar um projeto suporte, padronizar os protocolos viabilizando os atendimentos bem como o melhor acesso da comunidade ao serviço. 3.1. Aquisições de insumos e equipamentos (mesa cirúrgica ortopédica, arco cirúrgico...) 3.1.1 Aguardando firmar Plano de Cooperação do HU UFPI com o Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia Jamil Haddad - INTO

METAS ATENÇÃO A SAÚDE OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 4. Estruturação e ampliação do atendimento para habilitação em alta complexidade dos serviços parcialmente implantados no HU - UFPI 4.1. Aquisições de instrumentais cirúrgicos e equipamentos para instalação do ambulatório de Otorrinolaringologia. 4.2. Aquisições de instrumentais cirúrgicos e equipamentos para Neurocirurgia 4.1.1. Iniciar atendimento ambulatorial, internações e cirurgias na especialidade de Otorrinolaringologia, promover condições para solicitar habilitação em Alta complexidade. 4.2.1. Iniciar internações de pacientes cirúrgicos ambulatoriais e regulados da RUEE na especialidade de Neurocirurgia, promover condições para solicitar habilitação em Alta complexidade.

METAS ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 1. Reforçar o processo de controle e gestão 1.1. Implantar o gerenciamento por análise de centro de custo 1.2. Criar grupo de estudo para iniciar o projeto de BSC 1.1.1. Definir os centros de custo; 1.1.2.Avaliar bimestralmente os resultados; 1.1.3. Estabelecer os parâmetros de análises nos 6 primeiros meses. 1.2.1. Estabelecer metas institucionais ligadas a processos estratégicos de sustentabilidade; 1.2.2. Avaliar os dados comparativamente a outro HU do mesmo porte.

METAS ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 2. Revisar a negociação de teto financeiro com o MS; 2.1. Apresentar para a EBSERH o custo da operação 2.1.1. Levantar os custos 2.1.2. Estabelecer parâmetro 2.1.3. Apresentar proposta 2.2. Apresentar para o Gestor a importância de renegociar o teto financeiro 2.2.1 Apresentar proposta de renegociação; 2.2.2. Manter a Comissão de Acompanhamento do Contrato; 2.2.3. Criar grupo de avaliação setorial ; 2.2.4. Manter a avaliação periódica das metas estabelecidas.

METAS ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 3.Ampliar e readequar a estrutura física do HU; Rever o processo 3.1. Contratar empresa de desenvolvimento de projetos 3.2. Registrar os projetos no SIG- EBSERH 3.1.1. Apresentar os projetos para análise e aprovação. 3.2.1 Ter o gerenciamento conjunto da execução 3.3 Estabelecer o cronograma 3.3.1 Implantar a ampliação da estrutura física do HU.

METAS ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS4. AÇÕES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS / M E T A S 4.Criar Grupo de Voluntariado com projetos especiais; 4.1. Apresentar para a comunidade a importância de desenvolver projetos especiais para o HU 4.2. Apresentar para a comunidade as propostas de projetos, 4.1.1. Estabelecer o volume de projetos a ser desenvolvido; 4.1.2. Obter 100% de financiamento para os projetos;

Levantamento de Necessidades Mobiliário Equipamentos Capacitação Infraestrutura Material Gráfico Tecnologia

INFRAESTRUTURA 17 PROJETOS Verificar caderno com detalhamento

EQUIPAMENTOS 76 PROJETOS PARA 16 SERVIÇOS Verificar caderno com detalhamento

ORTOPEDIA FARMÁCIA OFTALMOLOGIA CENTRO CIRURGICO NEUROLOGIA CARDIOLOGIA GASTRO DERMATOLOGIA PATOLOGIA NUTRIÇÃO FISIOTERAPIA FISICA

TCNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 7 PROJETOS Verificar caderno com detalhamento

OUTROS (Capacitação Sinalização Material Gráfico) 9 PROJETOS Verificar caderno com detalhamento

MOBILIÁRIO PROJETOS INTERNOS PARA HU Verificar caderno com detalhamento

PROJETO COLMÉIA CONTROLES RECURSOS PROCESSOS TECNOLOGIA PESSOAS Obrigada.