Airton e Reinaldo prosseguem na presidência da Associação Comercial

FeVereiro de 2015 nº 35 Airton e Reinaldo prosseguem na presidência da Associação Comercial Reinaldo Chiavegato (presidente) e Airton Pelles (vice) foram reeleitos para administrar os trabalhos da Associação Comercial e Industrial de Jaguariúna (ACIJ) no próximo quadriênio. Em entrevista, Chiavegato fala sobre os desafios e investimentos para modernização da entidade e o planejamento traçado para 2015. Página 7 Vendas e Gestão A ACIJ começa o ano com dois workshops com especialistas nas áreas de estratégias de vendas e alta perfomance em gestão comercial: Fábio Fiorini e Marcelo Caetano. Página 4 Folia que cabe no bolso Página 9 Foto: Fernando Maia/ Riotur Negócios formalizados Diaristas e profissionais como cuidadores de animais, guarda-costas, piscineiros, seguranças independentes e outros, em 2015, já podem ter o negócio formalizado como Microempreendedor Individual (MEI). Página 6

2 Editorial Lucratividade Um novo ciclo O Jornal ACIJ deste mês destaca a reeleição da diretoria da Associação Comercial e Industrial de Jaguariúna, para o próximo quadriênio. Toda mudança gera reflexões, oportunidade para rever planos, projetos e tentar colocar os sonhos em prática, aumentando nossas experiências de vida. No mundo empresarial, a motivação deve ser mantida sempre, pois somos os propulsores econômicos do país, por isso a ACIJ permanece comprometida com o desenvolvimento de Jaguariúna, qualificando empresas e colaboradores, trazendo soluções de gestão e financeiras, de marketing e inovação. O ano já começou. É preciso arregaçar as mangas e trabalhar com coragem em busca de novos e velhos desejos. É preciso criar objetivos e obter foco no que realmente merece nossa dedicação. Pensando desta forma, começamos com a readequação de espaço em nossa nova sede para inaugurar mais um auditório, com capacidade para 40 pessoas. Também com foco nos associados, estamos programando várias missões empresariais, principalmente com os PRESIDENTE Reinaldo Vitório Chiavegato VICE-PRESIDENTE Airton Pelles 1º SECRETÁRIO Kellen van Mierlo de Souza Vermeulen 2º SECRETÁRIO Flávio Emílio Bergamasco 1º TESOUREIRO Vanildo Pereira da Silva 2º TESOUREIRO Amanda Roberta Melro CONSELHO DELIBERATIVO Fábio Roberto Jorge Ilzeu Bodini Murilo Cerri Ramos EXPEDIENTE participantes dos núcleos de Beleza, Gastronomia, Artesanato e Vestuário do projeto Empreender. Outra ação importante que tem início em 2015 é o Plano Venda Mais, elaborado para melhorar as promoções do comércio local e premiar os consumidores, as empresas e seus colaboradores, com estratégias de bonificação que visam à realização de sonhos e experiências! A primeira ação do Plano Venda Mais é a organização de um workshop, com Fábio Fiorini, sobre metas e estratégias de vendas para 2015. Pretendemos também qualificar os empresários sobre como aproveitar e otimizar os resultados de vendas, através de uma campanha promocional. Assim, iniciaremos um novo ciclo de desenvolvimento para o comércio, indústrias e a população em geral. Contamos com a participação de todos, para unir forças para uma Jaguariúna cada vez mais desenvolvida economicamente. Reinaldo Chiavegato - presidente Publicação mensal da Associação Comercial e Industrial de Jaguariúna jornal@acijaguariuna.com.br Artigos assinados não representam, necessariamente, a opinião deste órgão CONSELHO FISCAL Carmen Rita Gonçalves Falciroli Pedro Pina Wagner Lima DIRETOR DE PATRIMÔNIO Fernando Castilho DIRETOR SOCIAL Alexandre Campos Rodrigo Seiji Anzai DIRETOR DE MARKETING Paulo Andre Santos Renato Paoliello Machado de Souza DIRETOR COMERCIAL Maria Sílvia Coraça Azevedo Rosangela Frizzi Machado de Souza ADMINISTRATIVO Michele Savariego Jornalista responsável: Elaine Mischiatti Ferrari - MTb 15965 Diagramação: Ivan Donizeti Ferrari Redação/Fotografia: Elaine Mischiatti Ferrari Colaboração: Michele Savariego e Thiago Yob Departamento Comercial: 3.300 (19) 3867.7070 / 99129.7879 exemplares Rua Júlia Bueno, 651 - Centro Jaguariúna-SP - CEP 13820-000 Telefone: (19) 3867-7070 www.acijaguariuna.com.br acij@dglnet.com.br Mais e melhores vendas com clientes inativos Arregaçar as mangas e ir à luta Começo de ano não é fácil para as atividades comerciais das empresas e das lojas. As férias, compra de material escolar, impostos como o IPVA, IPTU, entre outros, afastam os consumidores das lojas (exceto para as lojas de material escolar, é claro!). Além disso, 2015já começou com más notícias, indicando tempos difíceis pela frente: a alta dos juros (que comprometerá o crédito para as famílias e para o capital de giro das empresas), a inadimplência dos consumidores etc. Para piorar, o mês de fevereiro tem menos dias úteis e, além disso, temos que conviver com a competição cada vez mais acirrada: novas empresas no mesmo segmento, publicidade agressiva da concorrência, consumidores mais exigentes e muito mais. Geralmente, diante destas situações, temos duas atitudes a serem tomadas: esperar que algo de novo e bom aconteça e que o Governo faça alguma coisa ou arregaçar as mangas, ir à luta e fazer algo diferente, buscar a criatividade. Quem deseja esperar é melhor que o faça sentado, porque vai demorar. Agora, aquele que precisa e deseja que o negócio não pare, pode aproveitar algumas dicas como utilizar o cadastro de clientes para vender mais e melhor já neste mês. Clientes a espera de contato Até alguns anos atrás, éramos obrigados a vender parcelado no carnê, no cheque pré-datado e por meio de boleto bancário, motivo que nos levava a manter um cadastro de clientes com nome, telefone, endereço, e-mail etc. Este cadastro ainda está lá, reunindo centenas e até milhares de clientes potenciais, no entanto, na maioria dos casos, ele já não tem mais tanta serventia porque a maioria dos pagamentos é parcelada no cartão de crédito ou feita à vista com cartão na modalidade débito ou dinheiro. Ainda há quem faça negócios no carnê, mas com menos freqüência, mas com o advento cartão de crédito não anotamos mais os dados do cliente e perdemos a capacidade de nos comunicar com ele. Assim, nosso cadastro vai ficando obsoleto, sem utilidade, inativo e o pior é que o cliente que mais nos interessa, aquele que paga à vista ou parcelado no cartão de crédito e que não oferece qualquer risco de inadimplência, deixamos que vá embora, sem nenhuma oportunidade de contato futuro. Quer aquecer as vendas? Faça um planejamento, isto é, elabore ações para ativar aqueles clientes cadastrados para que voltem a comprar com a empresa. Sugerimos que se prepare uma promoção ou condição especial para estes clientes e se faça uma espécie de convite para que venham à empresa, conheçam eventuais novidades, aproveitem condições diferenciadas etc. Para isso, seguem quatro passos que podem auxiliar na busca pelos clientes inativos: 1) Selecione os clientes no seu cadastro - Invista um tempo para organizar os clientes cadastrados por algum critério de seleção: localidade, volume de compras, tempo de inatividade, tipo de produto comprado e determine qual forma de contato que será utilizado, se por telefone, e-mail etc. Isso vai orientar o tipo de ação a ser realizada. Se a empresa utiliza um software, talvez seja mais fácil organizar estas informações. O cadastro de clientes é uma ferramenta muito útil e que deve ser empregada também para orientar as ações de venda. 2) Faça um convite por e-mail - Prepare uma mensagem simples, rápida e objetiva para envio. Se você conta com agência de publicidade discuta as ações e faça um e-mail mais criativo, com boa qualidade visual, para usar todos os recursos de uma comunicação criativa. Se não conta com esta ajuda profissional, seja simples sem apelar para recursos visuais. 3) Ligue para os clientes - Entre os critérios de seleção, priorize os inativos há menos tempo, que têm e-mail, telefone e distribua entre os vendedores para que façam contato e o convite. Depois, faça uma ação com os clientes inativos há mais tempo. A dica é aproveitar o período com menos movimento para realizar os contatos. Para avaliar os resultados, faça reuniões semanais e apresente as melhores formas de contato e argumentos de vendas. No primeiro encontro deve-se criar um script, um roteiro para orientar as ligações. É importante criar um indicador de desempenho anotando: tentativas de contatos X contatos realizados; contatos realizados X compromisso de visita; compromisso X visitas; visitas X vendas; vendas X ticket médio. Assim, chegaremos ao final da ação em condições de avaliar a performance também em números. Será, no mínimo, um aprendizado importante. 4) Cadastre os clientes que compram à vista - Faça um cadastro, mesmo que apenas com nome, telefone e e-mail dos clientes que pagam à vista. Considere alguma motivação para que ele forneça estas informações. Podemos considerar este tipo de cliente como o mais interessante, por isso é muito importante reunir as informações para realizar um pós-vendas e preparar as vendas futuras. Ativar clientes inativos é um grande desafio, mas representa grande oportunidade de negócios e não pode ser negligenciado. O cliente que hoje está inativo, provavelmente, foi um cliente satisfeito da empresa, mas que deixou de comprar por diversas razões. Vale à pena convidá-lo para que volte a fazer negócios e para isto basta apenas uma motivação ou um convite. Mãos à obra agora mesmo. Reúna a equipe, estude as ações a serem implementadas e muito sucesso. Luis Pimentel é diretor executivo da Net Branding Treinamentos

Jaguariúna apresenta saldo positivo de empregos formais A Região Metropolitana de Campinas (RMC) fechou o ano de 2014 com saldo negativo, quando o assunto é geração de empregos formais, ou seja, com carteira assinada. O setor industrial foi o que sofreu o maior número de fechamento de vagas (-6.663), seguido da construção civil (-3.104) e o da agropecuária (527). O único segmento econômico que obteve saldo positivo foi o de serviços (6.300). Nesse contexto, Jaguariúna foge à regra e fecha 2014 com 1864 novas oportunidades de emprego dentro de pelo menos três dos cinco grandes setores da economia brasileira: indústria, comércio e serviços. A construção civil e agropecuária, outros (extrativismo vegetal, caça e pesca), ficaram de fora da trajetória ascendente. Entre as cidades que compõem a RMC, o município ficou com o maior saldo de vagas no setor industrial, 521, e, depois de Campinas, o que mais contratou no setor de serviços, 1324. O comércio também demonstrou reação diante da crise e fechou o ano com 96 novas contratações. Os números foram divulgados pelo Observatório Metropolitano de Indicadores da AgemCamp, com base nos dados divulgados pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), por meio do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). reprodução FOCO COTIDIANO Cadastramento habitacional 3 Milhares de pessoas compareceram ao Parque Santa Maria para agendar inscrição no novo cadastramento habitacional de Jaguariúna. O prazo já se encerrou, mas uma nova chance será dada de forma on-line, ou seja, de 23 de fevereiro a 20 de março, acessando a página www.cadastrohabitacao. jaguariuna.sp.gov.br, o interessado poderá fazer a inscrição sem a necessidade de agendamento prévio. Para se cadastrar, é preciso ter idade superior a 18 anos, ser residente no município e possuir o Cartão Cidadão. A inscrição não gera ao interessado o direito de aquisição de unidade habitacional, mas será utilizada pela Prefeitura em caso de parcerias para empreendimentos habitacionais. Vencimento do IPTU é prorrogado Vendas do varejo crescem 3,9% em 2014 O movimento do comércio varejista cresceu 3,9% em 2014, em todo o país, na comparação com o mesmo período de 2013, de acordo com dados da Boa Vista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito). Na análise mensal (dez/14 contra nov/14), houve pequena elevação de 0,3%, expurgados os efeitos sazonais. Já na variação interanual (dez/14 contra dez/13) o movimento do varejo apresentou queda de 0,8%. Em linhas gerais, o crescimento do varejo inicia o ano com crescimento modesto. Apesar de ter apresentado alguma recuperação, quando comparado ao resultado de 2013, em meados do segundo semestre/14 houve desaceleração do indicador, acompanhando o resultado oficial para o setor varejista medido pelo IBGE. Em 2015, principalmente nos primeiros seis meses, será preciso ficar bem atento às contas, porque será o período em que vai cair a ficha do aconteceu em 2014, ano em que tivemos uma inflação camuflada e aumento de vários produtos e serviços. No segundo semestre a tendência é melhorar, mas é sempre bom lembrar às pessoas que é preciso ter controle financeiro, gastar menos do que ganha e tentar ao máximo economizar, avalia o vice- -presidente da Associação Comercial de Jaguariúna, Airton Pelles Setores Em relação a 2014, o setor de Móveis e Eletrodomésticos apresentou alta de 4,8%, sendo que na variação mensal (dezembro contra novembro) houve pequena elevação de 0,9% e na variação interanual (dez/14 contra dez/13) o indicador caiu 5,0%; o de Supermercados, Alimentos e Bebidas também cresceu 2,7% em 2014, mas houve queda de 0,7% na variação mensal e alta de 3,0% na análise interanual. Da mesma forma que os outros dois setores, a atividade de Combustíveis e Lubrificantes cresceu 7,3% em 2014, com pequena alta (0,2%) na variação mensal e um percentual mais significativo (6,6%) na avaliação interanual. Por fim, a categoria de Tecidos, Vestuários e Calçados cresceu 5,1% em 2014. Na análise mensal, houve recuo de 1,0% e na comparação interanual elevação de 0,5%. Metodologia O indicador Movimento do Comércio é elaborado a partir da quantidade de consultas à base de dados da Boa Vista, por empresas do setor varejista. As séries têm como ano base a média de 2011 = 100, e passam por ajuste sazonal para avaliação da variação mensal. A partir de janeiro de 2014, houve atualização dos fatores sazonais e reelaboração das séries dessazonalizadas, utilizando o filtro sazonal X-12 ARIMA, disponibilizado pelo US Census Bureau. A série histórica do indicador está disponível em: http://www.boavistaservicos.com.br/ economia/movimento-comercio A Prefeitura de Jaguariúna prorrogou de 10 para 20 de fevereiro, o prazo de vencimento da cota única e da primeira parcela do IPTU. O motivo alegado foi o atraso na entrega dos aproximadamente 20 mil carnês previstos para serem distribuídos na cidade. A orientação do Departamento de Tributos é que, mesmo recebendo o carnê com data do dia 10, o contribuinte poderá fazer o pagamento até o dia 20 sem cobrança de juros. Mesmo assim, quem não receber a correspondência a tempo, outra opção é acessar o site da Prefeitura (www.jaguariuna. sp.gov.br), para obtenção da segunda via do documento. Neste ano, o reajuste do imposto foi de 6,58%, conforme índices oficiais. Os contribuintes que optarem pela parcela única terão desconto de 6%, enquanto que para o pagamento parcelado em 10 meses não haverá essa vantagemto. Mais informações: 3867 9749/ 9743/ 9778/ 9744 ou tributos@ jaguariuna.sp.gov.br.

AGENDA Workshop - Fábio Fiorini Metas e Estratégias de Vendas para 2015 Especialista em construção e gestão de marcas, Fábio Fiorini se apresenta pela segunda vez em Jaguariúna para levar ao empresariado orientações e passos para que se tracem metas e estratégias essenciais para o sucesso das vendas. 23 de fevereiro 19h Local: Hotel Matiz - rua Armando Mário Tozi, 121 (ao lado da Red) Anunciantes da ACIJLista: grátis Palestra Sebrae - Saiba como administrar o Capital de Giro A palestra visa orientar o empresário sobre a gestão do capital de giro, propiciando o desenvolvimento das habilidades gerenciais e as condições para a obtenção de melhores resultados econômicos e financeiros em seus empreendimentos. O conteúdo frisa definições sobre gestão do capital de giro; definições e gestão relativa às fontes de origens de recursos. 25 de fevereiro 14h - Auditório ACIJ Workshop Marcelo Caetano Gestão Comercial de Alta Performance O gestor e consultor de vendas, Marcelo Caetano, apresenta reflexões sobre alta performance em gestão comercial, com tópicos sobre como fugir da guerra de preços, fidelizar clientes e diferenciais para agregar valor ao produto e à empresa. 2 de março - 18h30 - Teatro Dona Zenaide Ingressos: Dois ingressos gratuitos para empresas participantes do Plano Venda Mais 2015 ACIJ 2015; associado ACIJ, R$ 50; individual, R$ 100; pacotes acima de 3 ingressos, R$ 70; grupo associado, R$ 50. Happy Hour Dia Internacional da Mulher Palestra com Andressa Polozi 5 de março 18h30 - Auditório ACIJ Informações / Vendas: 3867 7070 ou andre@acijaguariuna.com.br 4 ACIJ promove workshops com Fábio Fiorini e Marcelo Caetano Com o objetivo de trazer orientações e informações atualizadas para o empresariado, a Associação Comercial e Industrial de Jaguariúna (ACIJ), em parceria com a JRS Computação e FAJ, realizará dois workshops nos meses de fevereiro e março. Fábio Fiorini e Marcelo Caetano são os especialistas convidados para falarem sobre os temas Metas e Estratégias de Vendas para 2015 e Gestão Comercial de Alta Performance, respectivamente. Fábio Fiorini, que comanda o encontro de 23 de fevereiro, no Hotel Matiz, data que também marca o lançamento da edição 2015 da ACIJLista, já é conhecido por muitos empresários de Jaguariúna e região. Em setembro de 2014, ele foi o protagonista de um café & workshop, realizado no auditório ACIJ, que cativou a todos na busca das melhores práticas em estratégias de vendas. Agora ele volta em cena para trocar conhecimentos e destacar ferramentas para quem quer se diferenciar no mercado e atingir as metas programadas para 2015. Marcelo Caetano, outra fera do mundo dos negócios e que já tem presença confimada em Jaguariúna, em 2 de março, no Teatro Dona Zenaide, vai interagir com o empresariando focando o tema Alta Performance em Gestão Comercial. Nesse workshop falo sobre o que aprendi na prática com os melhores e também os erros que não devem ser cometidos no processo de gestão comercial e destaco as melhores atitudes, ferramentas e técnicas dos gestores comerciais para uma alta performance, adianta. Marcelo Caetano atua há mais de 18 anos no mercado de vendas como palestrante, consultor, empresário e autor de livros como o Chega de Desconto! Venda valor antes que seu lucro acabe. Atualmente, ele é diretor-executivo e comercial da VendaMais e sócio-diretor da Solução Comercial, consultoria em vendas e gestão de clientes que já atendeu mais de 80 médias e grandes empresas. Confira na coluna Agenda, as datas, horários e inscrições para os dois eventos. reprodução Marcelo Caetano estará em Jaguariúna para workshop no Teatro Dona Zenaide blog de jaguariúna O especialista em branding, Fábio Fiorini, volta à cidade para workshop no Hotel Matiz

5 Cooperativas de crédito se mantêm fora do aumento de IOF O aumento da alíquota do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF), de 1,5% para 3,0% ao ano, está entre as medidas anunciadas pela nova equipe econômica do governo federal, o que deve refletir no aumento dos custos de quem pretende buscar empréstimo nas instituições financeiras tradicionais. No entanto, as instituições financeiras cooperativas, como o Sicredi, fogem à regra, pois possuem alíquotas de IOF reduzida a zero, mantendo apenas a taxa de abertura de crédito de 0,38% ao ano. Para exemplificar o que isto implica em termos de valores, o economista Laerte Martins fez uma simulação de valores. Num empréstimo pessoal de R$ 40.000, em 12 parcelas, com a IOF de 3,0% e taxa de abertura de crédito de 0,38%, o tomador terá um acréscimo de R$ 1.200 pela elevação do Imposto e mais R$ 152 da taxa de abertura de crédito (0,38%), totalizando R$ 1.352. Se for através de uma cooperativa de crédito, esse mesmo empréstimo, mantendo apenas os R$ 152,00 correspondentes a taxa de abertura de crédito, ele teria um ganho de R$ 1.200, no final do empréstimo, explica. Embora as cooperativas de crédito ofereçam produtos e serviços como um banco, de acordo com Volmir Caraciolo, diretor executivo da Sicredi Força dos Ventos SP, talvez por falta de informação ainda exista resistência por parte do brasileiro em tê-la como parceira para transações financeiras, o que não ocorre em outros países. Se analisarmos o cenário mundial, na Europa, as cooperativas de crédito representam 40% da movimentação financeira; nos Estados Unidos, 35%; e na Oceania, 29%, comenta. Diferenciais Segundo ele, no Brasil a adesão ainda é pequena, mesmo assim o Sicredi tem registrado um crescimento médio de 25% ao ano. O estado de São Paulo fechou 2014 com crescimento de 27%, com destaque à região de Campinas, O Sicredi realiza vários encontros com associados, inclusive no Auditório ACIJ, para esclarecimentos sobre produtos, serviços, melhores investimentos... onde o aumento foi de 30%. Os motivos dessa curva ascendente, conforme Volmir Caraciolo, além da credibilidade de quem já atua há mais de 110 anos no mercado financeiro, são atribuídos aos diferenciais que o Sicredi oferece ao cliente, tratado como sócio pela instituição financeira. Não é só a tarifa zero do IOF que nos faz sair na frente das demais instituições financeiras, temos outros diferenciais. No Sicredi o cliente é um associado que participa de reuniões para tomadas de decisão e quanto mais utiliza os serviços e produtos, mais ganha na distribuição de sobras (resultados), isto é, parte do lucro é devolvido de forma percentual a cada associado. Em Jaguariúna, o Sicredi conta com uma Mesa de Negócios e o Agente Credenciado Sicredi instalados na sede da Associação Comercial e Industrial de Jaguariúna (ACIJ). A parceria vem de encontro ao espírito associativo impresso pela entidade e na oferta de toda uma cadeia de serviços para ajudar ao empresariado ter sucesso nos negócios. A instituição financeira cooperativa, que já conta com unidades em Holambra, Santo Antonio de Posse e Artur Nogueira, dentro do modelo agregador de renda, que investe os recursos captados em cada uma das regiões no próprio local de origem, só em 2014 inaugurou 40 novas unidades de atendimento no estado de São Paulo e a previsão é de que novas 40 agências sejam instaladas em 2015, entre elas, uma em Jaguariúna. Vivemos um bom momento e estamos à disposição para prestar consultorias que ajudem nossos associados a saberem administrar seus recursos financeiros e se programarem para realizar seus planos futuros. Independente do cenário econômico, vemos 2015 como um ano de oportunidades e é preciso estar atento para não deixá-las escapar, finaliza Caraciolo. CENÁRIO ECONOMIA E NEGÓCIOS Conta de luz mais cara em Jaguariúna Na primeira semana de fevereiro a Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica) aprovou reajuste tarifário de seis distribuidoras de energia no País, entre elas, o maior reajuste aprovado foi para a CPFL Jaguari, que atende 38,4 mil unidades consumidoras nas cidades de Pedreira e Jaguariúna. Na média, incluindo todos os tipos de consumidores, como residências, industriais e comércios, o aumento será de 45,7%. Para os consumidores residenciais, especificamente, o aumento é de 39,49%, enquanto para indústrias haverá um ajuste de 48,85%. Os novos valores começam a valer imediatamente. Bancos fecham no Carnaval As agências bancárias estarão fechadas na segunda e terça de Carnaval e só reabrirão na quarta de Cinzas, às 12h. A sugestão da Febraban é que o pagamento de contas com código de barra seja programado antes desse período ou agendado nos caixas eletrônicos, internet banking ou via telefone. Guia dos Bancos Responsáveis O Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec) lançou o GBR 2015 (Guia dos Bancos Responsáveis), plataforma que auxilia usuários a descobrirem os impactos das instituições bancárias na sociedade. A página engloba estudos de práticas bancárias, como abertura de contas, contratação e quitação antecipada de crédito e analisa políticas socioambientais de seis bancos brasileiros: Brasil, Bradesco, Caixa, HSBC, Itaú e Santander. Ainda oferece ferramentas para comparação entre bancos e de mobilização social para melhoria dessas instituições. Informações: www.idec.org.br Imóveis Motocicletas Automóveis Caminhões Tratores Utilitários Serviços Sicredi Consórcios Seus sonhos cabem no seu bolso. Confira mais vantagens em sicredi.com.br ou na sua unidade de atendimento. Faça um consórcio que coopera com você. Esta peça contém informações gerais e indicativas. Os direitos e obrigações do consorciado e da Administradora de Consórcios Sicredi Ltda., além das características do plano e grupo de consórcio, estão definidos na proposta de participação e no regulamento geral disponível no site sicredi.com.br. Imagens meramente ilustrativas. Serviços ao Cidadão Banco Central do Brasil - Denúncias e Reclamações: 0800 979 2345 - www.bcb.gov.br. SAC Sicredi - 0800 724 7220 / Deficientes Auditivos ou de Fala - 0800 724 0525. Ouvidoria Sicredi - 0800 646 2519.

6 Microempreendedor Individual - MEI O que muda para o exercício de 2015? também podem ser baixados no Portal do Empreendedor (http://www.portaldoempreendedor.gov.br/). A vantagem em formalizar a atividade profissional e manter o pagamento das parcelas em dia é o direito a benefícios como aposentadoria por idade, licença maternidade, auxílio doença, entre outros. Adesões ao Simples passam de 500 mil agência Sebrae Mais atividades foram incluidas como MEI e as formalizações podem ser feitas na sede da ACIJ Um número maior de contribuintes pode adotar a figura do Microempreendedor Individual (MEI) em 2015, desde que apresente faturamento de até R$ 60 mil por ano. O motivo é a inclusão de atividades como: cuidadores de animais; diaristas; guarda-costas; instaladores e reparadores de cofres, trancas e travas de segurança; piscineiros; seguranças independentes; profissionais de transporte intermunicipal de passageiros sob frete em região metropolitana; de transporte intermunicipal e interestadual por navegação fluvial; e vigilante independente. Outra mudança é a contribuição previdenciária paga mensalmente pelos MEIs. Com o aumento do salário mínimo para R$ 788,26, o valor da contribuição passará de R$ 36,20 para R$ 39,40. O novo valor deverá ser pago em fevereiro, referente à guia de recolhimento do mês atual. A contribuição representa 5% do salário mínimo nacional. Para saber o total a ser pago, deve-se somar o valor da contribuição previdenciária a mais R$ 1,00 de ICMs para atividades de indústria, comércio e transportes de cargas interestadual e/ou R$ 5,00 ISS em atividades de prestação de serviços e transportes municipais. Os carnês da cidadania 2015 já estão sendo entregues pela Secretaria da Micro e Pequenas Empresas, mas os boletos A Secretaria da Micro e Pequena Empresa (SMPE) informou que 502.692 novas empesas fizeram a adesão ao Simples para o exercício 2015, registando um aumento de 125% em relação a 2014. Este cenário é atribuído à sanção da Lei 147/14, que inclui 142 novas atividades econômicas no modelo de tributação simplificado. Para o ministro da SMPE, Guilherme Afif Domingos, a previsão é que ocorra um impacto positivo maior na arrecadação de 2015, do que os 7,23% apresentados em relação ao exercício anterior (2013/2014). Além do dado global de crescimento, um levantamento realizado pela SMPE mostra que o aumento de arrecadação da União foi de 7,58%, enquanto o dos Estados e municípios (ICMS/ISS) ficou em torno de 6,14%. Afif compara o saldo positivo na receita apresentado pelas MPEs ao crescimento chinês: 19,8% em 2010; 8,6% em 2011; 14% em 2012; e 7,5% em 2013. Mesmo com esse crescimento importante, as MPEs continuam recebendo menos incentivos para continuar a crescer. É preciso que se olhe para o andar de baixo da economia, que é a micro e pequena empresa, alerta o ministro. Para ele, esse crescimento expressivo é mais do que necessário para que o impacto de 3,9 bilhões, previsto no estudo da FGV, que vai municiar a proposta de revisão das tabelas do Simples, seja anulado. O pedido de revisão, que será encaminhado ao Congresso Nacional ainda no primeiro semestre de 2015, prevê a substituição das atuais 20 faixas de tributação para sete, além do reajuste do teto do Simples para R$ 7,2 milhões nas empresas do setor de comércio e serviços e para R$ 14,4 milhões nas indústrias. Nos últimos 10 anos, as MPEs têm sustentado o emprego no Brasil, sendo responsáveis por 84% do saldo de geração líquida de empregos no país, contra 16% gerados pelas médias e grandes empresas. Só entre 2011 e 2014 foram 3.547.428 novas vagas.

7 Reinaldo Chiavegato inicia nova gestão à frente da ACIJ Em assembléia realizada em 22 de janeiro, na sede da Associação Comercial e Industrial de Jaguariúna (ACIJ), por aclamação, a chapa liderada por Reinaldo Chiavegato foi eleita para administrar os trabalhos da entidade por mais quatro anos. Juntamente com ele, foram eleitos representantes de vários segmentos do comércio e de prestadores de serviços vinculados à cidade. Reinaldo Chiavegato, considerado um presidente benemérito pela vasta história de trabalho desenvolvido como gestor da ACIJ (1992/2004 e 2011/2014), assume a presidência da casa por mais quatro anos (2015/2019), com novo fôlego e vontade de construir uma entidade ainda mais forte e representativa. Em entrevista, ela fala sobre as conquistas e o planejamento traçado para 2015. Jornal ACIJ O que a gestão 2011 / 2014 deixa como marco na história da Associação Comercial e Industrial de Jaguariúna? Reinaldo Chiavegato Na verdade, nesses quatro anos podemos dizer que passamos a contar com uma nova ACIJ, em todos os sentidos. Trabalhamos em cima de uma mudança estrutural, o que exigiu uma atenção redobrada na administração financeira da entidade, porque colocar em prática ações como a modernização da sede, renovação do quadro de funcionários, investimentos em equipamentos e mobiliário exigiu muitos investimentos. Administramos tudo isso da melhor maneira possível. Hoje as contas estão controladas e aprovadas e a ACIJ não tem dívidas. Tivemos uma ascensão muito grande, mas acredito que os frutos de todo esse trabalho começarão a ser colhidos em 2015. J. ACIJ - Modernização, investimentos estratégicos, novas parcerias, comunicação... Com essa gama de ações, o senhor considera que a ACIJ ganhou mais credibilidade? R.Chiavegato Acredito que sim. Foi uma gestão muito ativa e o resultado disso pode ser comprovado pela indicação, por dois anos consecutivos, da ACIJ como finalista do Prêmio AC+, conferido pela Facesp, na categoria Gestão. De aproximadamente 200 associações do mesmo porte que a nossa ficamos entre as três melhores do Estado nessa categoria, o que significa que estamos no caminho certo quando o assunto é a aplicação de melhores práticas e resultados ao longo do ano em áreas como comunicação e marketing, finanças, rotinas administrativas, finanças, entre outras, isso traz uma motivação maior para todos os diretores e funcionários e mostra para os associados que a entidade tem boa administração e que deve continuar assim, crescendo com qualidade na gestão 2015 / 2019. J.ACIJ E as metas para 2015? R.Chiavegato - Em síntese, pretendemos buscar um equilíbrio financeiro maior nesse ano, com ações que vão desde a ampliação do quadro de associados, com aumento de 50%, passando dos aproximadamente 400 ativos para 600, à conscientização sobre a importância das consultas que oferecemos. Somos distribuidor oficial da Boa Vista Serviços e, através do SCPC, podemos proporcionar vendas mais seguras e que também trazem como resultado a diminuição da inadimplência. A intenção é que o número dessas pesquisas ao sistema aumente 40%, passando de 10 mil para 14 mil acessos ao mês. Mas não é só isto, temos uma gama de produtos e parcerias importantes à disposição do associado e que podem se transformar em ferramentas importantes para o crescimento de cada uma das empresas. A intenção é selecionar cada qual em seus respectivos setores - indústria, comércio e prestação de serviços - para trabalhos diferenciados no sentido de apresentação de todo o portfólio ACIJ e prestar esclarecimentos sobre o que mais se adéqua ao porte e necessidade da empresa. J.ACIJ Uma das características de sua administração é focar no aumento do quadro de associados. Qual a estratégia que será utilizada para atingir a meta estipulada para 2015? R.Chiavegato A intenção é desenvolver um trabalho de educação associativista, fortalecer parcerias e trazer capacitações para o empresariado e colaboradores. É importante que ele compreenda que se associando ele ganha um poder, um conhecimento maior para solucionar os próprios problemas. Paralelamente a isto, pretendemos fazer uma integração mais forte de todos junto à diretoria, para fortalecer essa relação e investir num programa de visitas, para buscar um contato mais direto com o associado ACIJ, uma espécie de pós-venda, que é um diferencial para fidelização desse parceiro. J.ACIJ Para finalizar, qual o lema da ACIJ para 2015? R.Chiavegato O lema de 2015 é União de Todos. Acreditamos que com um espírito associativo, com todos unidos para enfrentar e resolver, as vezes problemas comuns, conjuntamente, podemos atingir nossas metas com mais rapidez e eficiência. Aproveito a oportunidade para agradecer a todos os associados, diretores e funcionários pela confiança e apoio depositados em minha gestão e espero que continuemos juntos, unidos em prol do fortalecimento da economia local, com garantia de emprego, renda e bem estar da nossa população. Diretoria Gestão 2015 / 2019 Presidente: Reinaldo Vitório Chiavegato (Benemérito) Vice: Airton Pelles (Ótica Santa Rita) 1ª secretária: Kellen Vermeulen (Supera Ginástica para o Cérebro) 2ª secretária: Flávio Bergamasco (Perfil Modas) 1º tesoureiro: Vanildo Pereira da Silva (Vanil Imóveis) 2ª tesoureiro: Amanda Melro (Gráfica Jaguari) Diretor de Patrimônio: Fernando Castilho (Cantinho do Bebê & Kids) Diretoria Social: Rodrigo Anzai (Yukibella Cosméticos) e Alexandre Campos (Faculdade de Jaguariúna) Diretoria de Marketing: Paulo Andre Santos (SPS Comunicação Visual) e Renato Paoliello Machado de Souza (Intercar) Diretoria Comercial: Maria Sílvia Coraça Azevedo (CNA Jaguariúna) e Rosangela Frizzi Machado de Souza (Docha Modas) Conselho Delibertaivo: Fábio Roberto Jorge (Agrogeral), Ilzeu Bodini (Bodini Auto Peças) e Murilo Cerri Ramos (Novacasa do Construtor) Conselho Fiscal: Wagner Lima (Comercial Repinte), Carmen Rita Gonçalves Falciroli (Gonçalves Presentes) e Pedro Pina (Escritório Contábil Pedro Pina)