Motivação: Empresarial e Escolar



Documentos relacionados
ADMINISTRAÇÃO GERAL MOTIVAÇÃO

Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software

Esta é uma história sobre 4 (quatro) pessoas: TODO MUNDO, ALGUÉM, QUALQUER UM e NINGUÉM.

PROGRAMA DE METODOLOGIA DO ENSINO DE EDUCAÇÃO MORAL E CÍVICA

CAPÍTULO I INTRODUÇÃO

Observação das aulas Algumas indicações para observar as aulas

Licenciatura em Comunicação Empresarial

Hábito e Estudo: Uma Parceria que DáD. Certo. Marcia Neves Gago Rodrigues CRP 06/5233

Administração de Pessoas

MATEMÁTICA PARA O VESTIBULAR: Pré-vestibular de funções

O DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL

Índice. Como aceder ao serviço de Certificação PME? Como efectuar uma operação de renovação da certificação?

Estratégias adotadas pelas empresas para motivar seus funcionários e suas conseqüências no ambiente produtivo

ESPÍRITO EMPREEENDEDOR NO IPS. Aplicação do Carland Entrepreneurship Index = Resultados =

GUIA PRÁTICO PARA PROFESSORES

Análise de Projectos ESAPL / IPVC. Estrutura e Processo de Elaboração do Cash-Flow

Organização. Trabalho realizado por: André Palma nº Daniel Jesus nº Fábio Bota nº Stephane Fernandes nº 28591

TROCANDO OS FILHOS DE ESCOLA: UM PEQUENO GUIA PARA OS PAIS

Marketing Pessoal. aumentem de valor.

O que a Postura Consultiva tem a ver com Você

AS CONTRIBUIÇÕES DAS VÍDEO AULAS NA FORMAÇÃO DO EDUCANDO.

PROJECTO DE LEI N.º 609/XI/2.ª

Cartilha do ALUNO EMPREENDEDOR POLITÉCNICA

Serviços de Acção Social do IPVC. Normas de funcionamento da Bolsa de Colaboradores

Ética no exercício da Profissão

1.000 Receitas e Dicas Para Facilitar a Sua Vida

O que esperar do SVE KIT INFORMATIVO PARTE 1 O QUE ESPERAR DO SVE. Programa Juventude em Acção

CÓDIGO CRÉDITOS PERÍODO PRÉ-REQUISITO TURMA ANO INTRODUÇÃO

PROGRAMA LIDERANÇA E FUTURO

MINISTÉRIO DO TRABALHO E DA SOLIDARIEDADE SOCIAL Gabinete do Ministro

ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS COMPARADAS CMI-CEIC

Encontro Nacional de Instaladores

Módulo 6 Cultura organizacional, Liderança e Motivação

Motivando Equipes em Tempos de Crise. Rackel Valadares Maio/2013

Together We Create Value

ESAPL IPVC. Licenciatura em Engenharia do Ambiente e dos Recursos Rurais. Economia Ambiental

SEMINÁRIOS AVANÇADOS GESTÃO DE PROJECTOS

Formação em Protecção Social

17/5/2009. Esta área de conhecimento tem o objetivo de utilizar de forma mais efetiva as pessoas envolvidas no projeto (equipe e stakeholders)

BSC Balance Score Card

Excelência no Atendimento ao Cliente. / NT Editora. -- Brasília: p. : il. ; 21,0 X 29,7 cm.

Mercado e a concorrência

OBJETIVO VISÃO GERAL SUAS ANOTAÇÕES

Motivar os Professores

A EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS E AS DIFICULDADES ENFRENTADAS POR PROFESSORES DE UMA ESCOLA PÚBLICA DE FORTALEZA

Pedro R ibeiro Ribeiro e S ilva Silva MAPFRE Seguros

Projecto de Lei n.º 54/X

Projecto de incentivo ao desenvolvimento e organização da micro-produção. Autoria: Junta de Freguesia de Brandara

Artigo Opinião AEP /Novembro 2010 Por: Agostinho Costa

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Espanha,

DEFINIÇÃO DE MOTIVAÇÃO

Aspectos Sócio-Profissionais da Informática

Consulta pública. Sistema de Cobertura do Risco de Fenómenos Sísmicos

1 Introdução. 2 Exemplo de aplicação

PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO

E-book digital Entrevista de emprego: segredos revelados

7 Ações para afastar a crise Utilizando o marketing para melhorar suas vendas.

Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Treinamento é investimento

VIOLÊNCIA NO ESPAÇO ESCOLAR: UMA ANÁLISE A PARTIR DA ESCOLA CAMPO

Considerações sobre redimensionamento de motores elétricos de indução

A Revolução No Seu Negócio

UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR Faculdade de Ciências Sociais e Humanas Departamento de Psicologia e Educação

STC5 Redes de informação e comunicação

As 10 Melhores Dicas de Como Fazer um Planejamento Financeiro Pessoal Poderoso

Tipo de perguntas mais frequentes

FICHA DO PROJECTO. Desporto para todos. Fundação Aragão Pinto - IPSS

MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES GUIA DE ORGANIZAÇÃO E DE FUNCIONAMENTO DOS ESTÁGIOS

PROJETO DE LEI N.º 1018/XII/4.ª PROTEGE OS DESEMPREGADOS DE LONGA DURAÇÃO, FACILITA O ACESSO AO SUBSÍDIO DE DESEMPREGO

Workshop sobre Empreendedorismo

TEORIA COMPORTAMENTAL. Surgiu no final da década de 40 e fundamenta-se no comportamento humano nas organizações.

Universidade Estadual de Goiás. Trabalho da matéria de Núcleo Interdisciplinar de Estudos Independentes

Preparação da época de exames

A última relação sexual

PRINCIPAL REGULAMENTAÇÃO EXISTENTE E SUA IMPLEMENTAÇÃO A NÍVEL EUROPEU CAPÍTULO 3

Quando o entardecer chega... o envelhecimento ainda surpreende muitos. Programa de Preparação para a Aposentadoria

1. Tradicionalmente, a primeira missão do movimento associativo é a de defender os

Tradução da Brochura sobre Admissões às Escolas em Brighton & Hove em 2015/16

A importância da família no processo de educar

Transcrição de Entrevista n º 24

5 Considerações finais

ipea políticas sociais acompanhamento e análise 7 ago GASTOS SOCIAIS: FOCALIZAR VERSUS UNIVERSALIZAR José Márcio Camargo*

Consumidor e produtor devem estar

3. ORIENTAÇÃO OPERACIONAL. 3.1 Organização e equipa

CONFERÊNCIA DOS MINISTROS DO TRABALHO E SEGURANÇA SOCIAL E DOS ASSUNTOS SOCIAIS DA CPLP

Liderança Ciclo Motivacional Clima Organizacional Cultura Organizacional

Ficha de Unidade Curricular (FUC) de Estratégia Empresarial

Aula 2 Revisão 1. Ciclo de Vida. Processo de Desenvolvimento de SW. Processo de Desenvolvimento de SW. Processo de Desenvolvimento de SW

Tema: evasão escolar no ensino superior brasileiro

Mensagem de Prem Rawat

Como criar uma empresa em 9 passos

Dicas para Liderar com alta performance

CURSO DE APERFEIÇOAMENTO, ACTUALIZAÇÃO E AVALIAÇÃO ÁRBITROS ASSISTENTES DE 2.ª CATEGORIA Futebol de 11 TESTE ESCRITO PERGUNTAS

DEPRESSÃO. Tristeza vs Depressão «Será que estou deprimido?» «Depressão?! O que é?»

SEQUÊNCIA DIDÁTICA: ORALIDADE

QUANTO VALE O MEU DINHEIRO? EDUCAÇÃO MATEMÁTICA PARA O CONSUMO.

Papo com a Especialista

Guia Prático ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA PARA BANCAR A FACULDADE

Transcrição:

Motivação: Empresarial e Escolar ISEP 2003/2004 Introdução à gestão aluno: Filipe Costa numero: 1020525 turma: 2ID

Introdução A motivação como factor fundamental que dita a produtividade de uma pessoa é vista hoje em dia como uma das maiores dificuldades na gestão de empresas e até pessoal. A necessidade de uma pessoa se auto-motivar para que consiga fazer aquilo que racionalmente pensa que deverá fazer é hoje em dia um factor importante para se conseguir a criatividade e coragem para o desenvolvimento de grandes projectos. Quando está em questão a gestão de um aglomerado de pessoas numa organização então a motivação toma uma considerável complexidade pois todas as pessoas são diferentes, e diferentes são os seus objectivos. 2

Motivação A Motivação leva um indivíduo a realizar determinada tarefa para que essa se enquadre nos seus objectivos ou não, essa foi a partir de uma determinada altura vista como um factor importantíssimo na prestação dos trabalhadores. Estando provado que um trabalhador motivado logicamente produz mais do que outro desmotivado, este passa para um dos maiores problemas de gerir actualmente numa organização. Consoante o tamanho dessa, existe maior ou menor quantidade de trabalhadores que terão de ser geridos de forma organizacional para que todos os trabalhadores ao mesmo tempo que estejam a trabalhar individualmente estejam a lutar todos os dias para os seus objectivos e assim para os objectivos da empresa, tendo de existir objectivos mútuos entre a empresa e empregado. A não existência de objectivos mútuos implica que o trabalhador ou não esteja a trabalhar de uma forma desejável seguindo apenas os seus objectivos e não os da empresa, ou então, que estará apenas a seguir os objectivos da empresa, que nada têm haver com os seus objectivos o que causará a curto ou a médio prazo a desmotivação por parte do trabalhador e por sua vez fraco rendimento. Como objectivos, a organização não poderá estabelecer objectivos nem pouco ambiciosos nem irrealistas pois em ambos os casos o trabalhador poderá sentir-se desmotivado ou porque os objectivos não são muito exigentes para com os trabalhadores, tornando dispensável qualquer empenho no trabalho, ou então porque pensa que esses são totalmente inatingíveis e fica desmotivado imediatamente por pensar que não irá conseguir cumprir os objectivos da empresa. Na motivação do trabalhador têm importante factor vários tipos de necessidade que foram esquematizados por Moslow segundo uma pirâmide em que os objectivos momentâneos não são os de amanha, se esses já estiverem realizados. As necessidades fisiológicas ou de sobrevivência são o primeiro objectivo de qualquer ser humano. Ninguém a passar fome e em risco de vida poderá pensar que seria importante uma relação social mais activa. A segurança social e do trabalho aparece como o 2º objectivo a conquistar seguido dos factores sociais como relações entre colegas e amigos que reflectem as necessidades do ser humano de comunicar e estabelecer laços importantes para o convívio numa empresa. Estes 3 pontos são essencialmente factores de desmotivação se inexistentes e raramente de motivação quando existentes. Visam todos a constituição de uma vida normal e sem percalços, por isso, estes objectivos se distanciem um pouco dos 2 seguintes, esses que não desmotivam propriamente a curto prazo, e que motivam muito quando conseguidos. 3

Estima, sentimento de que se preenche um lugar importante no puzzle da empresa e sentir o reconhecimento de tal ponto e do seu trabalho. Auto-realização que será o expoente máximo do desenvolvimento do seu trabalho, o conseguir passar por desafios de elevado grau de dificuldade. Consoante o país ou sociedade cultural, estes objectivos poderão ou não à partida já estar satisfeitos. Como exemplo, um trabalhador na Suécia normalmente terá os dois primeiros objectivos previamente conquistados, e poderá ter um pouco de dificuldade em conquistar o terceiro. Um trabalhador no Brasil como um país pouco desenvolvido, terá grande dificuldade em atingir os 2 primeiros objectivos e terá maior facilidade em conquistar o terceiro por razões culturais. Essencialmente a motivação aparece quando o trabalhador é recompensado pelo seu trabalho podendo ser essa recompensa monetária, contratual, social ou outra, desde que essa se enquadre nos objectivos do trabalhador. Motivações de um estudante Um estudante tal como um trabalhador tem motivações ou não que dependem também dos seus objectivos, esses que funcionam muito por base da teoria das necessidades de Moslow. Qualquer aluno que esteja no ensino superior a estudar não forçado terá como primeiro objectivo chegar ao final do curso de preferência no menor espaço de tempo possível. Isto depende directamente das suas notas finais e exames realizados. O aluno terá motivação para ter melhores notas consoante vir que essa nota será verdadeiramente útil para o seu futuro (ingresso numa empresa) pois nem sempre a notas de exame mais elevadas equivale um maior conhecimento ou capacidade na área, dependendo essencialmente do número de horas de estudo dispendidas. Um estudante pretende essencialmente ser preparado para o mercado de trabalho numa área específica e por sua vez ter conhecimentos que lhe facilitem a vida no exterior. Aparecem assim os primeiros factores de motivação para o aluno. O de sentir que está na área que realmente deseja, e a estudar o que realmente pretende para a sua vida. Aperceber-se que as matérias do curso estão a prepara-lo para o mercado de trabalho, ou apenas se é uma perda de tempo e que o conhecimento retirado é inferior ao desejado, ou então que não irá ter emprego quando sair do curso. Caso o aluno se aperceba que está na área certa e que esse curso tem conteúdos desejáveis, então terá criado as fundações necessárias para que se possa motivar no trabalho do curso, mas no entanto muitos outros factores poderão ainda aparecer para o desmotivarem no seu estudo. Exteriormente os problemas poderão surgir a partir de vários factores e poderão levar à desmotivação, entre eles destacam-se: Problemas familiares que poderão ser causados por doença de familiares, separações, discussões ou outros. Estes poderão trazer problemas psicológicos ao aluno que estará sempre com o pensamento noutro local que não a escola, sendo o objectivo principal a resolução do problema familiar, estando longe dos objectivos escolares; 4

Problemas pessoais, doença e mau estar físico ou psicológico, aglomerado com uma vida escolar normal trará ao aluno desconcentração, tornando os seus objectivos escolares um pouco secundários; Problemas sociais, discussões com namorado/a ou amigos, descriminação étnica ou cultural, convívio com pessoas indesejáveis. Tal como os anteriores, problemas que levarão o aluno a se movimentar para outros caminhos que não os do objectivo escolar; Problemas de transportes, derivando falta de tempo para estudar, deteriorando o estado de espírito do estudante consoante a qualidade desses transportes. Os transportes que se poderão atrasar levando o aluno a perder algum tempo de aulas ou de estudo, trará distorções psicológicas ao aluno, levando-o a pensar que não terá tempo suficiente para completar o curso trazendo consequências de reforço de estudo ou de desleixo; Más condições de estudo, falta de equipamentos necessários, más infraestruturas para viver ou falta de capacidade financeira no seio familiar. Uma casa com más instalações onde o aluno procure locais de isolamento e de concentração ou apenas um lugar de estudo razoável e que não consiga poderá trazer ao aluno desmotivação face à conquista dos objectivos, podendo tomar a opção mais fácil que será o não estudar. Falta de equipamentos terá um efeito idêntico. Todos estes elementos poderão levar a que a que o aluno, consoante a sua força de vontade e determinação, se afecte e que desça de rendimento. Embora existam mais factores exteriores do que factores do interiores à escola, estes não deixam de ter a sua importância e serem culpados de muito insucesso escolar por desmotivação dos alunos. Desses existem uns que têm grande impacto na motivação dos alunos: Instalações com más condições, equipamento insuficiente ou deficitário, professores insuficientes ou maus, programas pouco apropriados, documentação necessária não facultada, más infra-estruturas para primeiras necessidades (WCs, Bares, Cantinas) e por fim a própria massa estudantil que frequenta a escola que poderá influenciar o aluno negativamente para ter uma menor motivação e menor rendimento. 5