Inquérito de Satisfação 2014

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Transcrição:

Montijo Responderam Nº Total de Colaboradores 14 13 15 24 0 5 10 15 20 25 30 2014 2013 Eu As minhas ideias são ouvidas e reconhecidas mesmo quando não são implementadas pela empresa O trabalho que executo é valorizado 1

Quando executo o meu trabalho de forma eficiente sou elogiado Gosto do trabalho que faço Gosto das responsabilidades do meu posto de trabalho e da forma como as executo 2

O meu horário de trabalho permite-me conciliar a minha vida profissional e particular Habitualmente sinto muita pressão para conseguir atingir os objectivos que me são propostos Trabalho em Equipa Tenho um bom relacionamento com os meus colegas de equipa 3

Existe um espírito de entre ajuda entre os colegas de equipa Vejo os meus colegas de equipa como amigos com quem posso contar Existe troca de informações, apoio e cooperação nas diferentes áreas/sectores da empresa 4

Tenho noção da forma como o trabalho da minha equipa influencia o restante trabalho da empresa A equipa ajusta-se bem ás mudanças e novos desafios que são propostos Chefia Tenho um bom relacionamento com a minha chefia directa 5

A minha chefia reconhece o meu trabalho Inquérito de Satisfação 2014 Comunica com exactidão as instruções necessárias para efectuar o meu trabalho Motiva a equipa para que desenvolva melhor o seu trabalho 6

Toma decisões de forma eficaz Inquérito de Satisfação 2014 As tarefas que me são solicitadas estão de acordo com os meus conhecimentos e capacidades Comunicação Conheço a política e estratégia da empresa 7

Os objectivos a atingir são comunicados de forma clara e precisa Sempre que um objectivo é atingido o mesmo é comunicado a todas as pessoas Sei sempre com quem devo falar quando necessito de alguma coisa 8

De um modo geral a comunicação é feita de forma eficaz Remuneração Considero justa a minha remuneração face ao trabalho que desenvolvo Considero que sou pago de acordo com os valores aplicados ao sector de actividade 9

Sempre que é possível face aos resultados apresentados a empresa aumenta os salários Formação Considero que a empresa me dá a formação adequada para desempenhar as minhas funções A formação dada pela empresa é uma formação de qualidade 10

Sinto que frequentar acções de formação me dá mais conhecimentos para desempenhar o meu trabalho com qualidade Actividades Sociais A Festa de Aniversário da Plural é um momento importante na vida da Empresa e dos Colaboradores As restantes actividades organizadas pela ACRTP são importantes para criar o espírito de união entre os Colaboradores da Empresa 11

Empresa no Geral Sinto que trabalho numa organização inovadora e em constante melhoria Sinto que trabalho numa empresa estável Tenho orgulho de trabalhar na Plural 12

Interacção Entre Departamentos Inquérito de Satisfação 2014 Sempre que necessito de tratar de algum assunto com outro departamento da empresa sou atendido com rapidez e simpatia Sempre que para o desempenho da minha actividade profissional necessito da ajuda de outro departamento esta é efectuada com a rapidez necessária. Propostas de Melhoria de Interacção entre Departamentos Uma reunião por ano com um representante de cada departamento / armazém para se poder discutir pontos fortes e os pontos a melhorar 13

Gostaríamos agora que enumerasse por ordem de importância para si os seguintes indicadores. Sendo 1 o menos importante e o 9 o mais importante Trabalhar numa empresa reconhecida Conciliação do horário com a vida Possibilidade de progressão na carreira Realização profissional Autonomia no desempenho das Relação de trabalho com os colegas Reconhecimento do desempenho Estabilidade da empresa Remuneração 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 O QUE DEVE SER MUDADO NA PLURAL / PROPOSTAS / OBSERVAÇÕES Devia de haver mais reuniões de equipa para que todos fiquem esclarecidos de forma precisa e clara das alterações nas rotas, nos horários e de quem coordena as equipas Valorizar quem se esforça mais Deveria existir um plano de saúde para os colaborares Todos os motorista deveriam ter telefone da empresa. O horário de encomendas das farmácias. Por exemplo: Picking das 13h. As farmácias deveriam encomendar só até essa hora, para que o picking seja mais rápido para depois haver tempo para arrumar todo o material que chega nesse dia Maior capacidade de comunicação de chefia directa No armazém onde trabalho, deveria de haver uma pessoa responsável pela parte da distribuição, um elo entre a chefia e os motoristas Incentivos quer em dias de folga quer monetários, para melhorar os desempenhos em alguns sectores da empresa, os quais poderão fazer com que os funcionários se empenhem mais. Ou funcionar como objetivos os primeiro 5 ou quem ficar nos primeiros 10. Premiar o armazém com menos reclamações, ou o funcionário que os cooperantes acharem mais responsável, simpático e cumpridor seja eleito o motorista do mês, por armazém. Ou o operador de armazém que menos erros tiver seja eleito o operador do mês. Quem o for eleito mais vezes receber um prémio entregue no jantar anual da empresa. Descentralizar os benefícios ou fazer parcerias com farmácias e clinicas em outras localidades que não Coimbra. Principalmente farmácias para os empregados poderem ter descontos nos medicamentos que necessitarem para eles ou para a família. Melhorar alguns espaços como o refeitório em algumas filiais. 14