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Transcrição:

DURATEX S.A. CNPJ. 97.837.181/0001-47 Companhia Aberta NIRE 35300154410 ATA SUMÁRIA DA REUNIÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO REALIZADA EM 30 DE MAIO DE 2017 DATA, HORA E LOCAL: em 30 de maio de 2017, às 11:30 horas, na Avenida Paulista, 1938, 5º andar, Sala 505, em São Paulo (SP). MESA: Salo Davi Seibel (Presidente) e Carlos Roberto Zanelato (Secretário). QUORUM: a totalidade dos membros efetivos. DELIBERAÇÕES TOMADAS: os Conselheiros deliberaram, por unanimidade: 1. instituir o Comitê de TI e Inovação Digital que se reportará a este Conselho de Administração, para o qual são indicados os membros abaixo e cujo Regimento Interno será proposto oportunamente por seus membros para aprovação por este Conselho; 2. compor os Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração e o Comitê de Divulgação e Negociação, para o mandato anual que vigorará até a posse dos que vierem a ser eleitos em 2018, conforme segue: (i) Comitê de Auditoria e de Gerenciamento de Riscos: Tereza Cristina Grossi Togni (Presidente / Membro Especialista), Juliana Rozenbaum Munemori, Raul Calfat, Ricardo Egydio Setubal, Rodolfo Villela Marino e Salo Davi Seibel; (ii) Comitê de Pessoas, Governança e Nomeação: Francisco Amauri Olsen (Presidente), Gilberto Lara Nogueira (Membro Especialista), Alfredo Egydio Arruda Villela Filho, Alfredo Egydio Setubal, Andrea Laserna Seibel, Ricardo Egydio Setubal e Salo Davi Seibel; (iii) Comitê de Sustentabilidade: Tarcila Reis Correa Ursini (Presidente / Membro Especialista), Alex Laserna Seibel, Ana Lúcia de Mattos Barretto Villela, Francisco Amauri Olsen, Olavo Egydio Setubal Júnior, Rodolfo Villela Marino e Salo Davi Seibel; (iv) Comitê para Avaliação de Transações com Partes Relacionadas: Raul Calfat (Presidente), Francisco Amauri Olsen e Juliana Rozenbaum Munemori, que designaram Raul Calfat como Presidente; (v) Comitê de TI e Inovação Digital: Alfredo Egydio Arruda Villela Filho (Presidente), Alexandre de Barros (Membro Especialista), Antonio Joaquim de Oliveira, Marcelo Koji Tahara e Tatiana Cristina Aranda Medina; e (vi) Comitê de Divulgação e Negociação: Antonio Joaquim de Oliveira, Ivan Caetano Diniz de Mello e Rodolfo Villela Marino, além do Diretor de Relações com Investidores Carlos Henrique Pinto Haddad; e 3. aprovar a Política de Sustentabilidade da Companhia, com recomendação favorável do Comitê de Sustentabilidade, na forma anexa. ENCERRAMENTO: nada mais havendo a tratar e ninguém desejando manifestar-se, encerraram-se os trabalhos, lavrando-se esta ata que, lida e aprovada, foi por todos assinada. São Paulo (SP), 30 de maio de 2017. (aa) Alfredo Egydio Setubal e Salo Davi Seibel Copresidentes; Alfredo Egydio Arruda Villela Filho Vice-Presidente, Francisco Amauri Olsen, Helio Seibel, Juliana Rozenbaum Munemori, Raul Calfat, Ricardo Egydio Setubal e Rodolfo Villela Marino Conselheiros; e Carlos Roberto Zanelato Secretário. CARLOS HENRIQUE PINTO HADDAD Diretor de Relações com Investidores

DURATEX S.A. CNPJ. 97.837.181/0001-47 Companhia Aberta NIRE 35300154410 POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE (aprovada na RCA de 30.05.2017) Resumo: Estabelece os princípios para o desenvolvimento sustentável das atividades da empresa. Índice 1. OBJETIVO 2. ABRANGÊNCIA 3. DEFINIÇÕES 3.1. Desenvolvimento Sustentável 3.2. Responsabilidade Social 3.3. Parte Interessada 3.4. Investimento Social Privado 3.5. Cadeia de Valor 3.6. Recurso Renovável 3.7. Impacto 3.8. Mitigação 4. DESCRIÇÃO DOS PROCEDIMENTOS E RESPONSABILIDADES 4.1. Princípios 4.2. Governança e Gestão 4.3. Comunicação 4.4. Responsabilidade

1. OBJETIVO Esta política tem como objetivo estabelecer e compartilhar com todos os colaboradores e sociedade os nossos compromissos com o desenvolvimento sustentável e nossas aspirações para cada um dos pilares que consideramos estratégicos para o nosso negócio e para a geração de valor aos nossos públicos de relacionamento e acionistas. 2. ABRANGÊNCIA Aplica-se a toda a organização. 3. DEFINIÇÕES 3.1. Desenvolvimento Sustentável: Desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das futuras gerações de suprir suas próprias necessidades. (Fonte: Nosso Futuro Comum). 3.2. Responsabilidade Social: Responsabilidade de uma organização pelos impactos de suas decisões e atividades na sociedade e no meio ambiente, por meio de um comportamento ético e transparente que contribua para o desenvolvimento sustentável, inclusive a saúde e bem-estar da sociedade; leve em consideração as expectativas das partes interessadas; esteja em conformidade com a legislação aplicável e seja consistente com as normas internacionais de comportamento; e esteja integrada em toda a organização e seja praticada em suas relações. (Fonte: ABNT NBR ISO 26000 Diretrizes sobre Responsabilidade Social). 3.3. Parte Interessada: Indivíduo ou grupo que tem um interesse em quaisquer decisões ou atividades de uma organização. (Fonte: ABNT NBR ISO 26000 Diretrizes sobre Responsabilidade Social). 3.4. Investimento Social Privado: Investimento social privado é o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada, monitorada e sistemática para projetos sociais, ambientais e culturais de interesse público. (Fonte: GIFE - Grupo de Institutos Fundações e Empresas). 3.5. Cadeia de Valor: Sequência completa de atividades ou partes que fornecem ou recebem valor na forma de produtos ou serviços. (Fonte: ABNT NBR ISO 26000 Diretrizes sobre Responsabilidade Social). 3.6. Recurso Renovável: Recursos renováveis são aqueles que a própria natureza, por meio de seus processos, recupera em um curto período de tempo. Os recursos renováveis, em alguns casos, têm um limite de exploração até que se considere que sua renovação esteja em perigo. 3.7. Impacto: Mudança positiva ou negativa na sociedade, economia ou no meio ambiente total ou parcialmente resultante das decisões e atividades passadas e presentes da organização. (Fonte: ABNT NBR ISO 26000 Diretrizes sobre Responsabilidade Social). 3.8. Mitigação: Precaução sobre determinada situação, abrandar ou tomar cuidado em relação a algo que pode ser prejudicial. 4. DESCRIÇÃO DOS PROCEDIMENTOS E RESPONSABILIDADES 4.1. Princípios A Duratex tem como compromisso antecipar as necessidades futuras sempre alicerçada em valores perenes. Para tanto, os princípios da estratégia de sustentabilidade estão baseados em quatro pilares e oito temas materiais:

4.1.1. Pessoas: promovemos o desenvolvimento dos nossos colaboradores, clientes, consumidores e comunidades locais. 4.1.1.1 Condições de Trabalho e Desenvolvimento dos Colaboradores Engajar os colaboradores no cumprimento e no zelo do Propósito, da Visão e dos Princípios de Gestão descritos no Jeito de Ser e de Fazer; Garantir e incentivar os colaboradores a conhecer e a cumprir o Código de Ética e Conduta Duratex, aprimorando a qualidade de nosso trabalho e cultivando um ambiente motivador e que estimule a cooperação; Priorizar a saúde e a segurança de todos os colaboradores investindo em processos para melhoria contínua das condições de trabalho e para a conscientização sobre as normas de segurança e o uso adequado de equipamentos, respeitando os princípios e os direitos universais básicos estabelecidos pela Organização Internacional do Trabalho (OIT); Adotar o comportamento socialmente responsável, valorizando e promovendo a inclusão das diversidades; Estimular o comprometimento dos colaboradores em relação à responsabilidade social, de forma que desenvolvam uma atitude cidadã no ambiente corporativo e em seu cotidiano, incentivando o trabalho voluntário. 4.1.1.2 Engajamento de Clientes e Consumidores Manter um diálogo permanente com nossos clientes e consumidores para a promoção e o desenvolvimento de práticas sustentáveis; Engajar clientes e consumidores para o desenvolvimento de soluções sustentáveis que tragam benefícios para a sociedade e o meio ambiente; Capacitar clientes para desenvolvimento e perenidade de seus negócios. 4.1.1.3 Relacionamento com Comunidades e Desenvolvimento Local Garantir espaços para a promoção do diálogo e a colaboração com as comunidades do entorno das unidades, identificando continuamente oportunidades para reduzir impactos sociais e ambientais de nossas atividades e para ampliar os impactos positivos; Promover ações sociais que gerem desenvolvimento e autossuficiência por meio do Investimento Social Privado; Contribuir para a promoção de políticas públicas nos municípios em benefício do bem comum, como o combate à exploração sexual infantil, a erradicação do trabalho infantil e forçado e o respeito à inclusão. 4.1.2. Processos: aprimoramos continuamente nossas operações ambicionando o equilíbrio socioambiental em toda a cadeia de valor. 4.1.2.1 Ecoeficiência Usar de forma racional e sustentável os recursos naturais, matérias primas e insumos necessários aos processos de

produção adotando princípios que permitam redução, otimização e reuso dos recursos; Realizar a gestão de resíduos de modo convergente aos conceitos de redução, reuso e reciclagem; Prevenir a poluição e riscos ambientais nas operações desde a produção à distribuição de produtos, com soluções técnicas e inovadoras, mitigando os impactos. 4.1.2.2 Mudança do Clima Mapear e avaliar constantemente os riscos e oportunidades do negócio frente às mudanças climáticas; Atuar na mitigação de emissões de gases de efeito estufa e adotar mecanismos de adaptação frente aos impactos das mudanças climáticas; Ampliar a participação de energias de fontes renováveis na matriz energética da empresa. 4.1.2.3. Manejo Sustentável das Florestas Utilizar práticas adequadas de silvicultura e nutrição florestal e desenvolver programas de melhoramento genético que permitam a maximização dos índices de produtividade florestal; Promover o manejo integrado de pragas e doenças e o entendimento das mudanças climáticas, assegurando a produtividade florestal; Utilizar técnicas otimizadas de colheita, processamento e transporte visando redução na utilização de recursos e mitigação de impactos socioambientais; Proteger a biodiversidade, as nascentes, os cursos d água, bem como conservar o solo e as bases genéticas florestais; Buscar constantemente inovações tecnológicas em processos. 4.1.2.4 Cadeia de Fornecimento Responsável Avaliar e monitorar os fornecedores nos aspectos econômicos, socioambientais e de ética e transparência, a fim de evitar e prevenir os impactos negativos na cadeia de valor, criando um relacionamento mais sólido; Promover parcerias com fornecedores para a implementação de práticas que promovam inovação, melhoria contínua e redução dos impactos socioambientais abrangendo sua cadeia produtiva; Promover maior transparência na relação e nos processos de concorrência, assegurando uma postura de cooperação mútua. 4.1.3. Produtos e Serviços: somos referência na oferta de soluções competitivas e sustentáveis que aliam design, tecnologia, qualidade e inovação. 4.1.3.1. Insumos e Soluções Sustentáveis Ampliar o desenvolvimento de soluções sustentáveis em toda a linha de produtos e serviços, que promovam benefícios sociais e ambientais aos clientes e consumidores; Ampliar o uso de novos materiais na fabricação de produtos, pesquisando, desenvolvendo e implementando, na produção, matérias-primas de fonte renovável;

Buscar a redução da utilização de materiais não renováveis em todos os seus processos. 4.1.4. Novos Modelos de Negócios: buscamos novos modelos de negócio que geram valor para nossos públicos de relacionamento frente aos desafios sociais, ambientais e econômicos. Buscar negócios que garantam a perenidade de nossa empresa; Implementar negócios que contribuam para o bem-estar social e ambiental; Promover um ambiente inovador e aberto para que os colaboradores possam propor soluções para os desafios sociais e ambientais atuais e futuros. 4.2. Governança e Gestão A estratégia e o posicionamento em sustentabilidade da Companhia são definidos pelo Conselho de Administração, após devidamente assessorado e instruído pelo Comitê de Sustentabilidade. É de responsabilidade do Comitê Executivo a gestão, o acompanhamento da execução desta política e a avaliação do desempenho socioambiental da empresa, mantendo o Comitê de Sustentabilidade devidamente envolvido e informado. 4.3. Comunicação Manter canais de comunicação com partes interessadas sobre os aspectos de sustentabilidade. Documentar e divulgar os escopos e resultados alcançados no atendimento aos compromissos socioambientais, assumidos voluntariamente pela empresa. 4.4. Responsabilidade A cada dois anos, a Gerência de Sustentabilidade deverá apresentar proposta de revisão desta política e submetê-la à análise do Comitê de Sustentabilidade, que analisa, valida e a recomenda à aprovação do Conselho de Administração.