Gestão de Propriedades Leiteiras Régis Henrique Médico Veterinário - Rehagro
Quantas vacas estarão em lactação na sua propriedade em março de 2016? Quantos litros de leite serão produzidos em 2016? Qual a área de agricultura necessária para 2016? Qual o valor do contas a pagar da sua empresa para os próximos 60 dias? Qual o valor do contas a receber da sua empresa para os próximos 60 dias? Haverá animais para venda em 2016? Quantos? Quais categorias? Qual sua expectativa de lucro para 2016?
Planejamento Estratégico Gestão de índices e Financeira Formação de Equipe Sucesso Os três elementos essenciais na gestão
Planejamento Estratégico Gestão de índices e Financeira Formação de Equipe Sucesso Os três elementos essenciais na gestão
Objetivo claro e definido
O que eu quero como resultado para o ano? R$ 0,10/litro A fazenda irá produzir 22.000 litros/ha/ano Área da fazenda = 70 ha Meta resultado ano: R$ 154.000 Objetivo claro e definido
Lavoura 1 Adubação química 2 Adubação química 3 Adubação química 1 Adubação orgânica na projeção da saia Análise de solo 0-20 cm (projeção da saia) Análise de solo 20-40 cm (projeção da saia) 1 Amostragem de pragas 1 Análise foliar 2 Amostragem de pragas 2 Análise foliar 3 Amostragem de pragas 3 Análise foliar 4 Análise foliar 1 Catação de praga 2 Catação de praga 1 Capina mecânica 1 Capina mecânica - 1 rua 1 Capina mecânica - 2 rua Planejamento das ações 1 Capina química 1 Triação química 2 Capina mecânica 2 Capina mecânica - 1 rua 2 Capina mecânica - 2 rua Corredor 5 4 6 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 1 6 2 5 6 6 4 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Matinho 4 4 6 2 2 4 4 6 1 1 5 2 1 1 1 6 2 5 4 4 6 4 5 1 1 4 5 4 1 5 5 6 2 1 1 Moto serra 4 4 6 1 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 4 6 2 5 6 6 4 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Porteira 4 4 6 1 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 1 6 2 5 6 4 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Quadrinha 4 4 6 1 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 1 5 2 5 4 6 4 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Rancho 4 5 6 1 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 4 6 2 5 6 5 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Samambaia 5 5 6 1 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 4 6 2 5 6 4 1 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 São José / Catuaí 4 5 6 2 2 4 6 1 1 1 5 2 1 1 1 4 2 5 4 4 4 5 4 1 1 5 5 4 4 4 5 5 4 4 2 1 1 São José / Mundo Novo 4 4 6 2 2 1 4 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 4 2 1 1 4 4 2 5 4 4 4 1 1 1 1 5 4 2 5 5 4 4 2 2 Sassafraz 5 5 6 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 5 6 2 5 6 5 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Tião Agenor 5 5 6 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 5 6 2 5 6 4 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Topázio corredor / Vico 4 4 6 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 4 5 2 5 6 6 4 5 5 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Topázio estrada 4 4 6 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 1 6 2 5 6 5 4 5 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 Topázio sede 4 5 6 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 1 6 2 5 4 4 4 5 1 1 5 4 2 5 5 5 6 2 2 Vico 4 5 6 1 2 2 1 5 1 5 1 1 2 4 6 1 1 1 2 5 2 1 1 5 6 2 5 6 6 5 5 1 1 1 5 4 2 1 5 5 6 2 2 2 Triação química 3 Triação química 4 Triação química Gessagem área total Boro no solo Fosfatagem área total Fosfatagem na projeção da saia Calagem área total 1 Desbrota 2 Desbrota 3 Desbrota Plantio de sementes Decote Esqueletamento 1 Fungicida e/ou Inseticida de solo - líquido 1 Cancelado 4 Concluído 2 Futuro 5 Concluído atrasado 3 Solicitado 6 Atrasado 1 Combate a formiga Arruação Limpando lenha 1 Destoca 1 Pulverização 2 Pulverização 3 Pulverização 4 Pulverização 5 Pulverização 6 Pulverização 1 Replantio de mudas 2 Replantio de mudas
Planejamento das ações 1 Cancelado 4 Concluído 2 Futuro 5 Concluído atrasado 3 Solicitado 6 Atrasado
Planejamento Estratégico Gestão de índices e Financeira Formação de Equipe Sucesso Os três elementos essenciais na gestão
Saldo anterior: R$ 33.840,42 Somatório de despesas/receitas não compensadas: -R$ 7.877,33 Data Entradas Saídas Saldo Diario Saldo acumulado 15/01/2015 R$ - R$ 13.220,07 -R$ 13.220,07 R$ 12.743,02 16/01/2015 R$ 13.420,00 R$ 8.099,55 R$ 5.320,45 R$ 18.063,47 17/01/2015 R$ - R$ 2.183,95 -R$ 2.183,95 R$ 15.879,52 18/01/2015 R$ - R$ 15.607,12 -R$ 15.607,12 R$ 272,40 20/01/2015 R$ - R$ 454,70 -R$ 454,70 -R$ 182,30 21/01/2015 R$ - R$ 4.397,13 -R$ 4.397,13 -R$ 4.579,43 22/01/2015 R$ 105.209,20 R$ 37.534,51 R$ 67.674,69 R$ 63.095,26 23/01/2015 R$ - R$ 28.219,70 -R$ 28.219,70 R$ 34.875,56 24/01/2015 R$ - R$ 11.298,31 -R$ 11.298,31 R$ 23.577,25 25/01/2015 R$ - R$ 12.601,49 -R$ 12.601,49 R$ 10.975,76 26/01/2015 R$ - R$ 639,67 -R$ 639,67 R$ 10.336,09 27/01/2015 R$ - R$ 470,47 -R$ 470,47 R$ 9.865,62 28/01/2015 R$ - R$ 548,51 -R$ 548,51 R$ 9.317,11 29/01/2015 R$ - R$ 607,61 -R$ 607,61 R$ 8.709,50 30/01/2015 R$ - R$ 230.851,39 -R$ 230.851,39 -R$ 222.141,89 TOTAL R$ 118.629,20 R$ 366.734,18 Gestão do Fluxo de Caixa
Realizado Meta Realizado Meta Custo Total, R$ R$ 54.000,00 R$ 54.000,00 Número de animais, cab 50 50 Custo, R$/cab/mês R$ 90,00 R$ 90,00 Custo, R$/cab/dia R$ 2,96 R$ 2,96 Idade ao parto, meses 24 24 Custo estimado ao parto, R$/cab R$ 2.160,00 R$ 2.160,00 Número de vacas, cab 60 60 Taxa anual de mortalidade vacas, % 20% 15% Descarte anual, cab 12 9 Número de animais a recriar, cab 24 18 Custo da reposição, R$ R$ 25.920,00 R$ 19.440,00 Gestão de Custos
Gestão da produção - indicadores
Gestão da produção - indicadores Mês Meta prod. leite (L) Prod. leite (L) Desvio (L) Desvio (%) Meta Prod. Diária (L) Produção Diária (L) jan 112.677 118.307 5.630 5,00% 3.635 3.816 fev 104.046 98.600-5.446-5,23% 3.716 3.521 mar 104.993 102.289-2.704-2,58% 3.387 3.300 abr 96.733 99.674 2.941 3,04% 3.224 3.322 mai 111.782 102.527-9.255-8,28% 3.606 3.307 jun 117.115 111.019-6.096-5,21% 3.904 3.701 jul 131.534 118.758-12.776-9,71% 4.243 3.831 ago 129.834 126.246-3.588-2,76% 4.188 4.072 set 127.238 128.573 1.335 1,05% 4.241 4.286 out 128.007 135.569 7.562 5,91% 4.129 4.373 nov 121.316 134.187 12.871 10,61% 4.044 4.473 dez 120.715 136.153 15.438 12,79% 3.894 4.392 2014 1.405.990 1.411.902 5.912 0,42% 3.852 3.868
Gestão da produção - indicadores
Gestão da produção - indicadores 300 N Vacas Lactação 250 200 N vacas lact. 150 100 50 - jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez N vacas lact. - 2015 234 218 218 235 246 230 N vacas lact. - 2014 205 199 190 182 183 195 202 211 221 228 242 245 192 Nº vacas lact. - 2013 180 173 166 158 156 171 198 228 228 226 224 224 167 Meta N vacas lact. 222 209 208 233 249 252 247 241 235 229 224 221 224 Médi a
Planejamento Estratégico Gestão de índices e Financeira Formação de Equipe Sucesso Os três elementos essenciais na gestão
Pesquisa com 2000 executivos brasileiros sobre os principais problemas enfrentados na gestão das empresas 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 17% 15% 12% 11% 55% Fonte: FDC
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 bilhões de pessoas População Urbana e Rural no Mundo 6,00 5,00 4,00 Rural 3,00 2,00 Urbana 1,00 - Segundo a FAO, a população urbana será 70% do total em 2050.
ATITUDE X COMPORTAMENTO Existiam três pedreiros em uma obra: 1º Assentando tijolos 2º Construindo uma parede 3º Construindo uma sala de leite
O que é mais importante: fazer certo ou fazer rápido? PARE PARA PENSAR:
IMAGINE VOCÊ NESSA SITUAÇÃO... 22
As grandes mudanças socioculturais, políticas, tecnológicas e econômicas que caracterizam o cenário atual das organizações, exigem qualificação das pessoas envolvidas para dominar tecnologias sofisticadas e atuar em ambiente competitivo TREINAMENTO
Tipos de impactos gerados pelos treinamentos: 1- Produtividade 87% 2- Clima da equipe 79% 3- Redução de custos 74% 4- Imagem externa 56% 5- Rentabilidade 57% 6- Inovação 56% 7- Aumento da receita 50% Dados de uma recente pesquisa FDC 242 gestores 161 empresas
Custo Silagem Ano 01 Ano 02 Custo Total, R$ R$ 280.000,00 R$ 300.000,00 Área plantada, ha 125 125 Cuto, R$/ha R$ 2.240,00 R$ 2.400,00 Produção, ton 5.000 5.625 Produtividade, ton/ha 40 45 Custo, R$/ton R$ 56,00 R$ 53,33 Perdas, % 15% 10% Produção descontadas perdas, ton 4.250,00 5.062,50 Custo com perdas, R$/ton R$ 65,88 R$ 59,26 Resultados de treinamentos
Desmistificando o treinamento
LIDERANÇA CONHECIMENTO TÉCNICO FERRAMENTAS Essencial!!!!!
Se a idade enruga a pele, a falta de algum projeto de vida enruga a alma
MUITO OBRIGADO www.rehagro.com.br (31) 99701 2383 regis.ferreira@rehagro.com.br