Crescimento sem precedentes



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Uma empresa é viável quando tem clientes em quantidade e com poder de compra suficiente para realizar vendas que cubram as despesas, gerando lucro.

Transcrição:

João Sidou, Leandro Ventura e Rodrigo Fanton MBA Executivo Internacional Turma 34 1 Crescimento sem precedentes Milhões de Hab. 1600 1100 600 Mundo. 204 25M p/ Ano ~2.4% p/ Ano 579 1900 Milhões de Hab. 21 11 Brasil 4.7 3.3 7.2 0.7M p/ Ano ~3.7% p/ Ano 18.1 13.1 10.7 27.1 100 1950 1998 2050 1 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 ANO ANO 2 1

Aumento da expectativa de vida Expectativa de Vida América do Norte e Sul 76 anos em 2006 Expectativa de Vida Brasil 73 anos em 2006 73 Anos em 2000 68,6 Anos em 2000 51 Anos em 1950 66 Anos em 1991 3 Aumento da Representatividade Pop. Relativa Mundial Pop. Relativa Brasil 1:5 em 2050 1:8 em 2050 1:10 em 2000 1:12 em 2000 4 2

Evolução do rendimento Crescimento de rendimento médio de 1991 a 2000 Brasil Pop. Acima de 60 anos 63% Pop. Acima de 10 anos 42% 5 Crescimento sem precedentes Aumento da expectativa de vida Aumento da Representatividade Evolução do rendimento 6 3

Pesquisa de satisfação do mercado da terceira idade com os atuais produtos e serviços Telefonia Celular Transporte aéreo de passageiros Academias de Ginástica Principais questões Fatores importantes no processo de escolha Requisitos básicos procurados Sugestões de adequações ao consumidor de terceira idade 7 Grupo de consumidores com preferências ou hábitos semelhantes Tipos de Demográfica (usada nesta pesquisa) Geográfica Psicográfica Comportamental Critérios para Mensurabilidade Substanciabilidade Acessibilidade Diferenciabilidade Acionabilidade 8 4

Grupo de consumidores com preferências ou hábitos semelhantes Tipos de Demográfica (usada nesta pesquisa) Geográfica Psicográfica Critérios para Mensurabilidade Substanciabilidade Acessibilidade Diferenciabilidade Comportamental Acionabilidade Mensurabilidade -o tamanho, o poder de compra e as características devem ser passíveis de mensuração 9 Grupo de consumidores com preferências ou hábitos semelhantes Tipos de Demográfica (usada nesta pesquisa) Geográfica Psicográfica Comportamental Substanciabilidade - os segmentos devem ser grandes e rentáveis o suficiente para serem atendidos Critérios para Mensurabilidade Substanciabilidade Acessibilidade Diferenciabilidade Acionabilidade 10 5

Grupo de consumidores com preferências ou hábitos semelhantes Tipos de Demográfica (usada nesta pesquisa) Geográfica Psicográfica Critérios para Mensurabilidade Substanciabilidade Acessibilidade Diferenciabilidade Comportamental Acionabilidade Acessibilidade - condição da possibilidade de alcançar e atender o segmento 11 Grupo de consumidores com preferências ou hábitos semelhantes Tipos de Demográfica (usada nesta pesquisa) Geográfica Psicográfica Comportamental Diferenciabilidade - os segmentos devem ser distintos e responder de maneira diferente para cada elemento do mix de marketing Critérios para Mensurabilidade Substanciabilidade Acessibilidade Diferenciabilidade Acionabilidade 12 6

Grupo de consumidores com preferências ou hábitos semelhantes Tipos de Demográfica (usada nesta pesquisa) Geográfica Psicográfica Comportamental Critérios para Mensurabilidade Substanciabilidade Acessibilidade Diferenciabilidade Acionabilidade - deve ser possível Acionabilidade desenvolver programas efetivo para atrair e atender o segmento 13 Grupo de consumidores com preferências ou hábitos semelhantes Tipos de Demográfica (usada nesta pesquisa) Geográfica Psicográfica Comportamental Critérios para Mensurabilidade Substanciabilidade Acessibilidade Diferenciabilidade Acionabilidade Quanto maior o conhecimento sobre um cliente (ou segmento) maior a possibilidade de melhor servi-lo mais adequado o produto pode ficar melhores as estratégias de divulgação, de posicionamento e de valor do produto. 14 7

! Importância do Relacionamento com o cliente O cliente é a base para a estratégia de negócios jamais deve ser considerado como fava contada. O relacionamento com o cliente é fortalecido com oferta de valor superior, que, geralmente, resulta em fidelidade a qual tem relação positiva com a lucratividade (Hitt, Ireland e Hoskisson) A satisfação do cliente Favorece o isolamento da base de clientes da concorrência, Pode criar vantagem sustentável, Reduz o custo de falhas, Promove boca-a-boca positivo, Encoraja clientela constante e fidelidade, e Reduz o custo de atração de novos clientes 15 Satisfação Expectativa x Valor Percebido Satisfação é o sentimento de prazer ou de desapontamento resultante da comparação do desempenho esperado em relação às expectativas. Valor Percebido pelo Cliente é combinação de qualidade, serviço e preço, denominada a tríade do valor para o cliente A escolha de um produto ou serviço é feita com base no valor percebido pelo cliente (VPC) Satisfação é aspecto prioritário a ser considerado no planejamento estratégico das empresas 16 8

Fontes Fontes secundárias secundárias Pesquisa Pesquisa bibliográfica bibliográfica Fontes Fontes primárias primárias Grupo Grupo de de foco foco Análise Análise de de resultados resultados Conclusões Conclusões 17 Aparelhos: Teclas pequenas, telas com letras pequenas, volume baixo Recursos funcionais: Aparelhos com muitos recursos e difíceis de usar Manuais: Não são didáticos/amigáveis, e são de pouca ajuda 18 9

Aparelhos: Teclas pequenas, telas com letras pequenas, volume baixo Recursos funcionais: Aparelhos com muitos recursos e difíceis de usar Manuais: Não são didáticos/amigáveis, e são de pouca ajuda Não se pode vender um produto e, simplesmente, dizer vai fuçando que você aprende Os manuais não são didáticos, poderiam dar uma aula Gosto de fone com números grandes Os celulares deveriam ser mais simples 19 Atendimento Nas lojas: Inadequado, pouco espaço e muita gente a ser atendida. Não há prioridade p/ o idoso. Atendimento rápido e sem as explicações requeridas. No 0800: Inadequado, alto tempo de espera, dificuldade de comunicação. Linguagem/termos: Linguagem usada não é a mesma linguagem do idoso. Os termos técnicos ou a linguagem usada pelos atendentes intimidam o idoso e não esclarece. Percepção de um mau atendimento. 20 10

Atendimento Nas lojas: Inadequado, pouco espaço e muita gente a ser atendida. Não há prioridade p/ o idoso. Atendimento rápido e sem as explicações requeridas. No 0800: Inadequado, alto tempo de espera, dificuldade de comunicação. Linguagem/termos: Linguagem usada não é a mesma linguagem do idoso. Os termos técnicos ou a linguagem usada pelos atendentes intimidam o idoso e não esclarece. Percepção de um mau atendimento. Falta paciência para atender O atendimento tem linguagem inadequada, os atendentes são limitados e com baixa autonomia. As empresas ainda estão crescendo, quando chegarem ao topo do crescimento vão olhar para esse nicho e vão dar atenção 21 "#$ Infra-estrutura aeroportuária Monopólio da Infraero; Pior que o próprio serviço das empresas aéreas; Falta concorrência em muitas rotas, resultando em preços altos; Avião para no meio da pista, exposto ao tempo. Atendimento Redução dos custos com redução dos serviços e da qualidade; Dificuldade de compra e obtenção de informação pela internet; Mau atendimento (filas, descaso, comunicação deficiente, etc); Não há preocupação com alimentação especial para idosos (ex: diabéticos) Não existe atendimento personalizado para idosos. Vôos sempre lotados Comunicação deficiente Programa de Milhagem: poucos assento disponíveis. Aviões: Corredores estreitos; Lavatórios em quantidade insuficiente; Assentos estreitos e muito próximos uns dos outros (deita no colo do passageiro) 22 11

"#$ Imagina descer no meio da pista... com uma senhora de 90 anos... chovendo! A Infraero é uma porcaria! Das duas uma: ou você enfrenta ou você fica! Não existe nenhum serviço que seja dedicado a uma pessoa de idade. Existe para criança! Cheio de gente pegando avião pela primeira vez! A dificuldade daquelas pessoas... Eu dispenso o lanche, mas quero pontualidade, o mínimo conforto. Não quero o banco da frente deitando no meu colo. Nunca tem assento disponível para compra com milhagem. É caso de polícia! A distância entre as poltronas foi diminuindo ao longo dos anos, a largura, o comprimento. Tudo em razão do custo. Corredores são estreitos. Os banheiros são longe e estão sempre ocupados. 23 " %& Atendimento Em geral, coletivo, sem levar em conta as necessidades específicas do idoso Quando especializado, tem alto custo Linguagem Termos técnicos das academias intimidam e excluem o idoso Sociabilização O idoso gosta de estar com pessoas de diversas idades, mas deseja exercícios adequados às suas condições 24 12

" %& Eu pago uma pessoa que é especializada, que explica os exercícios, tem atenção comigo, mas tenho que pagar mais que todo mundo... A gente faz ginástica para viver melhor... A gente quer estar com a saúde e, principalmente, a cabeça em ordem... Colocam o idoso junto com a moçada... e a gente não consegue mais ter a agilidade do jovem... 25 '( Fatores importantes no processo de escolha e requisitos básicos procurados 26 13

'( Fatores importantes no processo de escolha e requisitos básicos procurados Adequação Simplicidade Atendimento Qualidade Conhecimento de suas necessidades 27 '( Fatores importantes no processo de escolha e requisitos básicos procurados Adequação Simplicidade Atendimento Qualidade Conhecimento de suas necessidades Mercado em expansão e mal atendido 28 14

'( Fatores importantes no processo de escolha e requisitos básicos procurados Adequação Simplicidade Atendimento Qualidade Conhecimento de suas necessidades Mercado em expansão e mal atendido OPORTUNIDADE 29 ")'* 30 15

")'* Lufthansa 31 ")'* 32 16

+ 33 34 17

,,, -.,,, 35 18