SEGURANÇA SOBRE DUAS RODAS

Documentos relacionados
PROGRAMAS MANTIDOS RESULTADOS ALCANÇADOS

SIPAT INTEGRADA CPFL ENERGIA

A Academia está alinhada também aos Princípios para Sustentabilidade em Seguros UNPSI, coordenados pelo UNEP/FI órgão da ONU dedicado às questões da

Introdução. Ação: Programa Jornada Pela Vida. Período: Desde janeiro de 2012

PRÊMIO ABF-AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Inscrição Prêmio ABF-AFRAS - Categoria Fornecedor

Atuar em recursos humanos exige mais do que a habilidade de lidar com pessoas. Se, antes, conhecer os processos burocráticos era fundamental, hoje, é

Para facilitar a realização do

Viva Rio lança trabalho socioambiental que contempla Nova Friburgo

Desde a criação do programa, a New Age implementou e tem monitorado diversas ações com foco ambiental, social e econômico.


TNT Cargas e Encomendas Expressas

Setor de Motocicletas

2 Previdência com Qualidade criando um estado de excelência.

NÚCLEO SESI DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

Relatório de Sustentabilidade 2014

PALAVRAS-CHAVE: Uso Racional de Medicamentos. Erros de medicação. Conscientização.

SÃO PAULO GANHA PROGRAMA DE PROTEÇÃO AO PEDESTRE PARA REDUZIR ATROPELAMENTOS

Shopping Iguatemi Campinas Reciclagem

Sistemas de Gestão Ambiental O QUE MUDOU COM A NOVA ISO 14001:2004

Declaração de Apoio Contínuo Amostra

Prêmio Ouvidorias Brasil. Edição 2015

Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestão por Indicadores

UMA PARCERIA DE SUCESSO!

Plano Básico Ambiental

Procedimento Sistêmico N⁰ do procedimento: PS 03

Trabalho em Equipe e Educação Permanente para o SUS: A Experiência do CDG-SUS-MT. Fátima Ticianel CDG-SUS/UFMT/ISC-NDS

RESOLUÇÃO N. 158/2014/TCE-RO

Projeto de Gestão pela Qualidade Rumo à Excelência

INCUBADORA DE EMPRESAS

Processos da Assessoria de Comunicação

Faculdade de Direito Ipatinga Núcleo de Investigação Científica e Extensão NICE Coordenadoria de Extensão. Identificação da Ação Proposta

Programa Transporte Consciente

ESF Estratégia de Saúde da Família GESTÃO DE PESSOAS. 40 Relatório de Gestão Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS.

ANEXO VII: Roteiro para Elaboração de Projeto de Intervenção

P4-MPS.BR - Prova de Conhecimento do Processo de Aquisição do MPS.BR

Kézia Filgueira da Silva

MANUAL DE ORIENTAÇÃO DAS LIGAS ACADÊMICAS CURSO DE MEDICINA UNIFENAS BH? ATIVIDADES COMPLEMENTARES

MUDANÇAS NA ISO 9001: A VERSÃO 2015

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO TRABALHO SEGURO SGTS NA LIGHT

MANUAL DE FORMATURAS 2007

Valorizando ideias e experiências participativas que promovam o direito humano à educação REGULAMENTO

APRESENTAÇÃO. Página - 2

PROGRAMA DE PROMOÇÃO DA SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA DO SERVIDOR DO IPAMV: COMPROMISSO COM A VIDA

Objetivo da Campanha. Atendimentos

Planejamento Estratégico do Setor de Florestas Plantadas -2012

OS JOGOS E O PROCESSO DE APRENDIZAGEM DE LÌNGUA ESTRANGEIRA

Gincana da Energia. A reforma será iniciada pelo Serviço de Neonatologia (Banco de Leite Humano).

6 Quarta parte logística - Quarterização

ESPM Social abre processo seletivo para consultoria de marketing e comunicação

Consultoria em Websites Responsivos

TAM: o espírito de servir no SAC 2.0

POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM ESTAR NO TRABALHO

PRÊMIO ESTANDE SUSTENTÁVEL ABF EXPO 2014

Estudo de Caso: Aplicação de Produção Mais Limpa no Processo de Embalagem de Soquetes de Luminárias

Assessoria em RH e Desenvolvimento Profissional

PLANOS DE CONTINGÊNCIAS

Transporte compartilhado (a carona solidária)

ALGAR Programas PGP e PGI 1

IV PLANO DE GERENCIAMENTO DE TEMPO

Projeto de Incentivo à Reciclagem

visitas às instituições sociais. Os colaboradores voluntários também foram consultados, por meio da aplicação de um questionário.

Categoria Embarcador/ Transportador. Tema Avanços nas ações integradas realizadas em parceria entre embarcadores e transportadoras

REGULAMENTO DESAFIO CRIATIVOS DA ESCOLA

Experiência: NEGOCIAÇÃO TRIPARTITE: UMA NOVA METODOLOGIA PARA NORMALIZAÇÃO

EDITAL DESAFIO. Conferência Mapa Educação

EXECUTIVE GESTÃO ESTRATÉGICA

FACULDADE DE VIÇOSA I MOSTRA ACADEMICA E CIENTÍFICA DA FDV

CALENDÁRIO 2014 MATERIAIS COMPLEMENTARES DIA 1 DE AGOSTO DIA DO ESTUDANTE

PRÊMIO ABF- AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Categoria Franqueado

POLÍTICA DE SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM-ESTAR NO TRABALHO

Ituran: compromisso com a qualidade de vida


Encontro de Coordenadores 2013

AVALIAÇÃO DA POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL: ESTUDO DE CASO DA FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO

EMPREGABILIDADE. Jovens que participaram do Programa Jovem no Transporte e que foram contratados

PROMOÇÃO DA SAÚDE COM FOCO EM DIABETES MELLITUS: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA

PROGRAMA MARATONA DE ÓBIDOS

Programa de Educação para a Sustentabilidade 2014/2015

Atuando com responsabilidade para. colher um futuro melhor. Fábrica de São José dos Campos

VAMÔ QUE VAMÔ MEU POVO! A GINCANA JUNINA

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Relatório de Sustentabilidade

E FOLDER INSTITUCIONAL

Fluxograma de Eventos (versão final aprovada 29/04/13)

AUDITORIA DE DIAGNÓSTICO

Grupo de Estudos de Voluntariado Empresarial. 1º Encontro 2011 Aspectos Legais do Voluntariado 09/02/2011

ESTATUTO DO GRUPO EXECUTIVO DE RECURSOS HUMANOS DO RIO DE JANEIRO

PLANO ESTRATÉGICO DE OBJETIVOS E METAS DO SGI

MANUAL DO ALUNO PÓS-GRADUAÇÃO

III PRÊMIO PARAÍBA ABRAÇA ODM

O consórcio é uma forma de aquisição de um bem, onde cada participante de um grupo segue um sistema de autofinanciamento.

BALANÇO 1º SEMESTRE DE 2013 ATIVIDADES REALIZADAS ATIVIDADES EM ANDAMENTO GESTÃO PRESIDENTE ORLANDO LEONE

MMX - Controladas e Coligadas

Este Boletim substitui BI-012/15

DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA: e os museus com isso? Museu Antropológico da Universidade Federal de Goiás (MA/UFG)

Redução de impacto ambiental no consumo diário de líquidos. TERMO DE ABERTURA

PELA TRANSPARÊNCIA E QUALIDADE NA APLICAÇÃO DOS RECURSOS PÚBLICOS

MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS. Junho, 2006 Anglo American Brasil

ARRASTÃO COLETA SELETIVA DE LIXO

Programa de Capacitação em Gestão do PPA Curso PPA: Elaboração e Gestão Ciclo Básico. Elaboração de Planos Gerenciais dos Programas do PPA

Transcrição:

SEGURANÇA SOBRE DUAS RODAS Autor João Batista Weiss CEMIG DISTRIBUIÇÃO

RESUMO Esse trabalho tem o objetivo de compartilhar com outras entidades o sucesso obtido na redução de acidente de transito e pessoal com motociclistas leituristas. Enquadra-se aquele que atuando em uma empresa ou associação utiliza a motocicleta como meio de transporte nas suas atividades diárias, sendo essa uma ferramenta de trabalho. Após implementar o trabalho em 2006 obtivemos a conscientização da cultura da segurança no trabalho dos 70 empregados envolvidos e como conseqüência a redução gradativa do número de acidentes de transito, e diretamente ligado temos a redução de horas de trabalho perdidas, redução do afastamento médico, redução de treinamento de novos empregados para substituição.

INTRODUÇÃO A motocicleta, por ser um meio de transporte mais econômico, rápido e prático no trânsito urbano, esta sendo cada vez mais usado pelas empresas, como as terceirizadas da CEMIG, porém junto com todos os benefícios temos o problema da Segurança no Trânsito. Durante os anos de 2005 e 2006, tivemos um aumento significativo no número de acidentes com motociclistas, causando afastamento do trabalho e prejuízo financeiro, que mesmo com adoção de ações como inspeções nas motos, treinamentos dos motociclistas, presença técnico de segurança do trabalho, multas contratuais, CIPA e demais ações identificamos ainda a necessidade de mais uma ação para criar a cultura de Segurança no Trabalho nas empresas terceirizadas conectando-a às demais ações. DESENVOLVIMENTO As premissas desse trabalho é a realização semestral um encontro com duração de 8 horas com todas as empresas terceirizadas, inovando a forma de abordagem do assunto segurança a cada encontro, levando a todos não só a segurança no trânsito, mas a Segurança como um todo, onde a saúde e bem estar social também são temas. Há inda a distribuição de brindes aos participantes voltados à segurança como capacetes, luvas, etc. Sendo semestral podemos atingir novos empregados contratados pelas empresas. Levar sempre especialistas de fora da CEMIG para agregar novos valores a segurança e informações mais atuais. A metodologia e o foco desses encontros foram criar a cultura da segurança no trabalho nas empresas prestadoras de serviços e a educação e prevenção de acidente de transito e pessoal, voltado diretamente aos leituristas, eletricistas, encarregados, técnicos de segurança e responsáveis pelas empresas terceirizadas. Os custos são rateados entre as empresas, e há busca por patrocínio externo. No final do evento os participantes são avaliados e são entregues certificados a cada um e também ao palestrante, assim como um troféu ao destaque da segurança.

Em 10/03/2006 realizamos o 1º ENCONTRO DE SEGURANÇA DOS MOTOCICLISTAS TERCEIRIZADOS, os assuntos abordados nesse 1º encontro foram definidos através de pesquisas de interesse pelos próprios empregados. Buscamos em parceria com a Policia Militar, Corpo de Bombeiros e Concessionárias de Motocicletas, ajuda para que pudéssemos atender a demanda: Técnicas de pilotagem, inclusive em condição adversa; Direção defensiva; Mecânica de moto; Manutenção preventiva; Lesões provocadas por acidentes; Procedimentos em caso de acidentes; Legislação de Trânsito. O 2º encontro, em 28/10/2006, foi aberto a empregados da CEMIG e com foco em treinamento prático no campo a vivência de situações reais, onde percorremos uma distância de 70 km em estrada de terra, assistidos por especialistas em trilha, durante esse percurso os participantes eram orientados dos riscos e procedimentos a serem adotados para uma pilotagem segura. O 3º encontro, em 30/06/2007, foi composto de um expediente em auditório com palestras com especialistas de transito e outro expediente de treinamento e orientação em pista fechada. O 4º encontro, em 08/12/2007, ocorreu em formato de gincana das empresas, as empresas formaram equipes para disputar a seguinte prova, percorrer um percurso onde simulamos situações adversas do dia-a-dia como consertar a moto, prestar um serviço onde o cliente estava nervoso e fazer um atendimento de primeiro socorros. Antes da prova a equipe era orientada por um especialista como mecânico, psicólogo, bombeiro. O 5º, em 30/08/2008, ocorreu em formato de palestras e Jogos. Entre uma palestra e outra eram sorteados participantes para jogar e concorrer a prêmios. Através desse trabalho alcançamos os resultados de forma progressiva, mas rápida, quando iniciamos em 2006 para reduzirmos os acidentes no transito com os motociclistas observamos gradativamente a redução dos acidentes com afastamento.

Em 2006 com dez acidentes com afastamento com motociclistas e 2007 com um acidente e 2008 nenhum acidente com motociclista, mantendo-se em 2009. Resultados obtidos: Redução dos acidentes de trânsito nas empresas de leitura para zero em 2008; Integração das empresas em torno da cultura de segurança; Participação de outras empresas nos encontros; abordar temas relacionados à segurança pessoal e saúde dos empregados contando com participação de especialistas da área externos a Cemig. CONCLUSÃO As conseqüências sociais dos acidentes de trabalho e trânsitos são graves e cada vez mais presentes e nosso trabalho contribui para redução dos acidentes e melhora na qualidade de vida dos empregados e famílias desses. Ainda é difícil mensurar os ganhos financeiros das empresas envolvidas, mas não esgota as possibilidades de novas idéias, trabalhos e a responsabilidades de cada um. ILUSTRAÇÕES Foto do treinamento prático realizado no 2º Encontro.

Logotipo criado para representar o Encontro de Motociclista. TABELA DO PLANO DE AÇÃO. Definição de atividades, prazos Tabela de Precedências Nº Atividade Duração Atividade Precedente Tamanho - H 1 Fazer lista dos 02 0 0 participantes; 2 Elaborar convites participantes; 3 Enviar convites dos participantes por e- mail; 4 Divulgar evento na INTRANET; 5 Confirmar presenças participantes 02 1;6;7;9;11;12;13;25;29;33;34;36;37;38;39;40; 41;43; 02 1;2;6;7;9;11;12;13;25;29;33;34;36;37;38;39; 40;41;43; 01 1;6;7;11;12;13;25;26;27;28;29;33;37;38;39;4 1;43;58 08 1;2;3;6;7;9;11;12;13;25;29;33;34;36;37;38;39 ; 40;41; 43; 18 19 18 20

6 Escolher local 01 0 0 7 Alugar local 03 1;6;25;33;37;38;39;43; 8 8 Organizar local 02 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;14;15;16;17;18;19;2 52 0;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;33;34;35;36 ;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50; 53;54;55;56;57;58 9 Contratar pessoal de apoio 03 1;6;7;11;25;29;33;37;38;39;40;41;43; 13 10 Limpar local no final do evento 11 Emitir e enviar ofício para o responsável do local; 12 Escolher fornecedor da refeição 13 Negociar com fornecedor e patrocinadores; 01 1;2;3;4;5;6;8;7;9;11;12;13;14;15;16;17;18;19 ;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33; 34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;4 8;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58 57 01 1;6;7;25;33;37;38;39;43; 9 01 1;6;7;11;25;33;37;38;39;43; 10 02 1;6;7;11;12;25;29;33;37;38;39;43; 12 14 Comprar Lanche ou café 01 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;18;20;21;22;23;2 5;26;27;28;29;33;34;36;37;38;39;40;41;42;43 ;44;58 15 Comprar Água Mineral 01 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;18;20;21;22;23;2 5;26;27;28;29;33;34;36;37;38;39;40;41;42;43 ;44;58 16 Preparar orçamento 03 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;20;21;23;25;29;33;3 4;36;37;38;39;40;41;43;58 17 Pagar fornecedores 03 1;3;4;5;6;9;11;12;13;14;16;18;20;21;22;23;24 ;25;26;27;28;29;30;33;34;36;37;38;39;40;41; 42;43;45;49;53;56;58 18 Arrecadar patrocínio; 08 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;20;21;22;23;25;2 6;27;28;29;33;34;36;37;38;39;40;41;42;43;44 ;58 19 Fazer balanço 03 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;14;15;16;17;18;20;2 1;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;33;34;35;36 ;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50; 53;54;55;56;57;58; 34 34 26 38 33 52

20 Contratar ator para representar consumidor; 21 Orçamento de Camisas; 22 Solicitar Bonés, pastas e canetas; 23 Orçamento dos Capacetes 24 Certificados participação; 01 1;2;3;4;6;7;9;11;12;13;25;29;33;34;36;37;38; 39;40;41;43;58; 01 1;3;4;5;6;7;9;11;12;13;25;26;33;34;36;37;38; 39;40;41;43;58; 01 1;3;4;5;6;7;9;11;12;13;25;26;33;34;36;37;38; 39;40;41;43;58; 01 1;3;4;5;6;7;9;11;12;13;25;26;33;34;36;37;38; 39;40;41;43;58; 08 1;2;3;5;6;7;9;11;12;13;25;26;27;28;29;30;31; 33;34;36;37;38;39;40;41;43;51; 22 22 22 22 27 25 Fazer lista de patrocinadores; 01 0 0 26 Definir valores patrocínio; 02 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;20;21;22;23;25;2 9;33;34;36;37;38;39; 40;41; 43;58 28 27 Visitar patrocinadores; 16 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;20;21;22;23;25;2 6;28;29;33;34;36;37;38;39; 40;41; 43;58 28 Negociar valores e 08 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;21;22;23;25;26;2 datas com 7;29;33;34;36;37;38;39; 40;41; 43;58 patrocinadores; 30 29 29 Elaborar esquema detalhado das provas da gincana 16 1;6;25;33;37;38;39;43; 8 30 Eleger as equipes e seus coordenadores 04 1;2;3;6;7;9;11;12;13;25;29;33;34;36;37;38;39 ; 40;41; 43; 20 31 Montar representação no local 02 1;2;3;4;5;6;7;8;9;11;12;13;14;15;16;17;18;19 ;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;33;34;35; 36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;5 0; 53;54;55;56;57;58 32 Filmar e Fotografar 08 1;2;3;4;5;6;7;8;9;11;12;13;14;15;16;17;18;19 ;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;33;34; 35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;4 9;50; 53;54;55;56;57;58 33 Escolher especialistas: 02 0 0 53 54

Mecânica, segurança, psicologia, bombeiro, CEMIG; 34 Fazer convites especialistas; 35 Confirmar presença dos especialistas 36 Emitir e enviar ofício aos especialistas; 08 1;6;25;33;37;38;39;43; 8 08 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;18;20;21;22;23;2 5;26;27;28;29;33;34;36;37;38;39;40;41;42;43 ;44;58; 34 02 1;6;25;33;37;38;39;43; 8 37 Definir data evento; 01 0; 0 38 Definir provas do evento 39 Definir programação e horários do evento; 01 0; 0 01 0; 0 40 Transporte até o local o evento dos participantes 08 1;2;3;6;7;9;11;12;13;16;21;22;23;25;26;27;28 ;29;33;34;36;37;38;39;40;41;43; 27 41 Mapa de chegada ate o local do evento; 01 1;6;25;33;37;38;39;43; 8 42 Fazer lista de Participantes da confraternização; 02 1;2;3;5;6;7;9;11;12;13;25;29;33;34;36;37;38; 39; 40;41; 43; 21 43 Definir o tipo de confraternização; 01 0 0 44 Confirmar presenças na confraternização; 01 1;2;3;5;6;7;9;11;12;13;25;29;33;34;36;37;38; 39; 40;41;42;43 22 45 Comprar ingredientes confraternização; 46 Programar um caminhão e uma caminhonete; 08 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;18;20;21;22;23;2 5;26;27;28;29;33;34;36;37;38;39;40;41;42;43 ;44;58 34 01 1;6;7;9;11;25;29;33;37;38;39;43; 12

47 Programar Barracas/balão/lona plástica CEMIG; 48 Programar Caixa de Som e aparelho som com fio; 01 1;6;7;11;25;29;33;37;38;39;43;52; 12 01 1;6;7;11;25;29;33;37;38;39;43;52; 12 49 Saco de lixo e lixeira; 01 1;6;7;11;25;29;33;37;38;39;43;52; 12 50 Solicitar Cordas e cones; 01 1;6;7;11;25;29;33;37;38;39;43;52; 12 51 Lista de Presença 01 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;14;15;16;17;18;19;2 53 0;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;33;34;35 ;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49; 50; 53;54;55;56;57;58 52 Croqui do local 01 1;6;25;33;37;38;39;43; 8 53 Fita isolamento; Apito; 01 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;16;18;20;21;22;23;2 34 5;26;27;28;29;33;34;36;37;38;39;40;41;42;43 ;44;58 54 Ferramentas/Arame 01 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;14;15;16;17;18;19;2 53 0;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;33;34;35 ;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49; 50; 53;54;55;56;57;58 55 Mesas e cadeiras 01 1;6;7;11;25;29;33;37;38;39;43;52; 12 56 Palanque 01 1;6;7;11;25;29;33;37;38;39;43;52; 12 57 Ligação Provisória e fio 58 Convidar CIPA, Gerente e Superintende 01 1;2;3;4;5;6;7;9;11;12;13;14;15;16;17;18;19;2 0;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;33;34;35 ;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49; 50; 53;54;55;56;57;58 01 1;6;7;11;12;13;25;26;27;28;29;33;37;38;39;4 1;43;58 53 18 REFERÊNCIAS Não há.