Fórum Regional do Prominp



Documentos relacionados
Fórum Regional do Prominp

UNI VERSI DADE DE PERNAMBUCO PEDRO DE ALCÂNTARA NETO

ENGENHARIA DE PROJETO

PROGRAMAS PARA CONSOLIDAR E EXPANDIR A LIDERANÇA PETRÓLEO, GÁS NATURAL E PETROQUÍMICA

Workshop sobre Produtividade de Capital no Brasil: Diagnóstico e Proposições

Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa em Engenharia

MISSÃO Promover a educação profissional e tecnológica, a inovação e a transferência de tecnologias industriais, contribuindo para elevar a

Projeto Prominp IND P&G 75 Propostas de Política para Mobilização e Desenvolvimento de APLs para o Setor de Petróleo, Gás E Naval

52º CONGRESSO BRASILEIRO DE CONCRETO SEQUI. Gerência de Certificação, Qualificação e Inspeção ENGENHARIA/SL/SEQUI. Classificação: PÚBLICO

26/08/2015. A Engenharia Consultiva e o papel do Engenheiro Consultor. José Afonso Pereira Vitório Engenheiro Civil, Doutor em Estruturas

O desenvolvimento da indústria fornecedora de bens e serviços para petróleo e gás no Brasil e o BNDES

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação

Oportunidades e desafios de qualificação profissional. III Balanço do Setor Naval e Offshore do Rio de Janeiro FIRJAN - 06/06/2014

Engenharia. Projetos & Manutenção

RELAÇÃO CLIENTE FORNECEDOR. Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti Gerente Geral Gerência de Serviço e Logística da Engenharia

PROFILE RESUMIDO LIDERANÇA DAS EQUIPES

Sistema Indústria. 28 Áreas de atuação 730 Unidades de Operação 4 Milhões de matrícula/ano (2014), mais de 57 milhões de alunos capacitados

PROMINP Programa de Mobilizaçã. Pernambuco 28 de Novembro de 2005 (parte 2)

O potencial do Rio Grande do Sul na indústria de Petróleo, Gás, Naval e Offshore. Comitê de Competitividade em Petróleo, Gás, Naval e Offshore

Certificação de Conteúdo Local Serviços de Petróleo e Gás

Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá - INCIT PLANO ANUAL DE TREINAMENTO

A estrutura da Indústria do Rio Grande do Sul para o segmento de Petróleo, Gás, Naval e Offshore

EDITAL PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO JOVEM DA UFPE

VI FIPEN CONVÊNIO PETROBRAS SEBRAE

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA

Resumo do Projeto Implementação do Centro de Treinamento Eólico (CTEO)

BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos

Formação Profissional

Perfil do Curso. O Mercado de Trabalho

EDITAL PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO JOVEM DA UFPE

Competitividade, economia e sociedade Valorização das Pessoas e qualificação profissional

Certificação de Pessoas. Danilo Stocco

EDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL SENAI SESI

Sociedade para a Promoção da Excelência do Software Brasileiro - SOFTEX

Processo nº2-responsável de Projetos (2 vagas Empresas diferentes)

Responsabilidade Social e Ambiental na Petrobras

Sua empresa ainda desmonta equipamentos industriais para avaliação de suas condições internas?

A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição.

FORMAÇÃO DE INSPETOR DE EQUIPAMENTOS. Manuel Joaquim de Castro Lourenço Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca CEFET/RJ

Projeto Gerando Futuro. Petrobras Diretoria de Gás e Energia

ADMINISTRAÇÃO / BACHARELADO

Portfólio.

Conceitos Básicos de Gestão de Projetos

Inserção Competitiva e Sustentável de Micro e Pequenas Empresas na Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás do Rio Grande do Norte

Termo de Referência nº Antecedentes

SUAPE GLOBAL GT 4 PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO

Desenvolvendo e Inovando a Cadeia de Suprimentos de P&G General Electric Company

Mão de obra especializada: Produtividade Qualidade Conhecimento dos Processos de Soldagem Como solucionar este gargalo?

SENAI. Historia Criado em 1942, para apoiar o lançamento da indústria brasileira. Necessidade de mão-de-obra qualificada.

Corinthia Hotel Lisbon - Hotel Energeticamente Eficiente

APLs como Estratégia de Desenvolvimento: Inovação e conhecimento. CNI e o Projeto de APLs Petróleo e Gás

SEMINÁRIO PRÁTICAS E GOVERNANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS DAS EMPRESAS ESTATAIS FEDERAIS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA DE PESSOAS

BKM MONTAGENS ELÉTRICAS LTDA

Versão mar-15

Metodologia de Elaboração do PPA-Plano. Cuiabá, Março de 2011

Título da Apresentação

Assessoria Consultoria Treinamento F I N A N C E I R A - E M P R E S A R I A L

O Meio Ambiente e a Indústria da Construção. Andre Aranha Campos Coordenador do COMASP Conselheiro do SindusCon-SP

Especialização em Gestão de Negócios

A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição.

AUDITORIA E PERÍCIA CONTÁBIL

PROJETO IND P&G 6.1 PROMINP. Workshop Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores SP 25/outubro/2011

APRESENTAÇÃO(bis) EFOCOS ATUAIS 2º ENCONTRO DE FACILITADORES DE CAPACITAÇÃO DA USP

Quer trilhar uma carreira de sucesso? Então esta é a oportunidade para dar o primeiro passo! PROGRAMA ALI AGENTES LOCAIS DE INOVAÇÃO

Formação de Recursos Humanos na área de fármacos e medicamentos

Sobre a Universidade Banco Central do Brasil (UniBacen)

Na teoria e na vida, FDC

Capacitando, assessorando e financiando pequenos empreendimentos solidários a Obra Kolping experimenta um caminho entre empréstimos em condições

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008/2011. Fórum das Agências Reguladoras Intercâmbio Interno de Experiências em Planejamento e Gestão Abril/2009.

Programa Rede A PARCERIA CFC E SEBRAE: EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA EM RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL E SOCIAL

AÇÕES DA PETROBRAS PARA FORTALECIMENTO DO SISTEMA BRASILEIRO DE ACREDITAÇÃO

Projeto Piloto de Desenvolvimento de Fornecedores da Cadeia de Petróleo, Gás e Naval

Tecnólogo em Manutenção Industrial Contexto do Curso

O Marco Regulatório do Pré-Sal e a Cadeia Produtiva da Industria: Desafios e Oportunidades

DESENVOLVIMENTO. São Luís, 25 de Novembro de 2011 TECNOLÓGICO E INOVAÇÃO PARA O SETOR DE P&G

Serviços que superam as expectativas contribuem na produção ágil e segura.

TERMO DE REFERÊNCIA. Local de atuação: Brasília/DF com disponibilidade para viagens em todo o território nacional.

Projeto: Rede MERCOSUL de Tecnologia

SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão. Objetivo Geral

PÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação?

NAGI ABIMAQ IPDMAQ UFSC EMC - EGC

2014-LAS-ANS Symposium on

FORUM SUAPE GLOBAL Workshop Externo 20/11/12

Polo Produtivo 2 de Julho

ESTRUTURA CURRICULAR

INSTITUTO MAUÁ DE TECNOLOGIA

Pesquisa realizada com os participantes do 16º Seminário Nacional de Gestão de Projetos APRESENTAÇÃO

MBA em Gestão de Ativos.

ü Curso - Bacharelado em Sistemas de Informação

CBA. Gestão de Negócios PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Gestão de Negócios

TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD VAGA

Desenvolvimento de Pessoas na Administração Pública. Assembléia Legislativa do Estado de Säo Paulo 14 de outubro de 2008

Fórum sobre Eficiência Energética e Geração Distribuída

Carga Horária :144h (07/04 a 05/09/2014) 1. JUSTIFICATIVA: 2. OBJETIVO(S):

LINHA DE SERVIÇOS TAJET BAHIA

Nani de Castro. Sumário. Resumo de Qualificações Atuação no Mercado Formação Profissional Contatos... 6.

Transcrição:

Fórum Regional do Prominp PE-04.Estruturação do Centro de Excelência em MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Prof. Francisco Ilo Bezerra Cardozo, MSc Abril - 2006

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial Centro de Excelência em Manutenção Industrial

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial 1.Objetivo Estruturar o CEMI-PE Centro de Excelência em Manutenção Industrial com ênfase no setor de Construção Naval e de Petróleo e Gás, utilizando como modelo de concepção a metodologia da Petrobras (parceria COPPE-UFRJ), para criação de centros/redes de excelência no Brasil.

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial 2.Justificativa A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar e gerir questões de manutenção, gestão, inspeção/end, aplicado a indústria naval e de petróleo e gás natural; Inovar para unir forças, enfrentar a concorrência, obter resultados de sucesso e superar desafios.

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial 3.Metodologia 3.1.Visão

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial 3.Metodologia 3.2.MISSÃO Promover o desenvolvimento regional de Construção Naval e P&G, visando uma indústria competitiva, sustentável, ética e socialmente responsável, interagindo com CE s e parceiros.

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial 3.3.Aspectos Estruturantes Entidades Financiamento Entidades Fornecedoras Entidades Demandadoras Fonte: Projeto CEMM, Prominp MG.

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial 3.4.Modelo Gestão/ Tribologia Marketing Business Materiais Convencionais/ Avançados Energia Manutenção Industrial Processos de Fabricação/ Automação Segurança e Meio Ambiente Inspeção/ Ensaios

PE-04:Centro de Excelência em Manutenção Industrial 4.PROJETOS ESTRUTURANTES PE-04 CEMI PE-04.1 PE-04.2 PE-04.3

Proposta Preliminar de Projeto Fórum Regional de Pernambuco Título: ESTRUTURAÇÃO DE UM CENTRO DE EXCELÊNCIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - CEMI Código: PE -04.1 Tema Estratégico:COMPETIVIDADE Proponente: EPP/UPE Descrição: 1)Identificação do tema: COMPETITIVIDADE Linha temática, Manutenção e Gestão Industrial, com concentração em pesquisa sobre Tribologia/Gestão e Energia/Automação 2) Formação do GT; 3) Identificação de parceiros; 4) Escolha do Modelo da Gestão; 5) Preparação da Documentação; 7) Definição dos Projetos Estruturantes; 8) Aprovação da Documentação e 8) Início do funcionamento do C.E.Missão: Promover o desenvolvimento do setor regional de P&G, visando uma indústria competitiva, sustentável, ética e socialmente responsável.visão: Definir as linhas de ações do CEMI, e ser vanguarda em Man. Ind. em 3 anos. Justificativa:.A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar e gerir questões de manutenção, gestão, inspeção/end aplicado a indústria de petróleo e gás, aliado a segurança, preservação do meio ambiente e da melhoria da qualidade de vida na indústria de P&G, torna relevante a oferta de projetos estruturantes que buscam a interação nacional e internacional das IES, e capacita a indústria de PE de forma competitiva e sustentável, apoiada na constituição de Centro de Excelência/Redes de Excelências. Prazo do Projeto: 03 anos Início Previsto: 22 de maio de 2006 Final Previsto: maio de 2009 Objetivo: Estruturar e consolidar um Centro de Excelência em Manutenção Industrial, através de Redes de Excelências, para capacitação (tecnológica, profissional e qualificação), ensino de Pós-Graduação, e Pesquisa Tecnológica, em Manutenção Industrial, Inspeção /END, com foco na cadeia produtiva de P&G. Produtos Pretendidos: 1.Programa de Formação de RH em Engenharia de Manutenção e Gestão Industrial = PROGEMAN.Ser Instituição de Referência; 2.Interação Universidade/Empresa; 3.Intercâmbios,Seminários e Relatórios de Gestão. Coordenador: Francisco ILO/ José Roberto Fonte de Recursos:UPE-Poli,IAUPE,Policonsult Custo Estimado: R$360.000,00 Observações: convênio -PROEND, FBTS, ABS, IBP, ABENDE, ABRACO, ABRAMAN, FEUP-UP/Portugal e UPG/Romênia, e aproximação com o Instituto Tecnológico de Tókio/Japão.

Proposta Preliminar de Projeto Fórum Regional de Pernambuco Título: 04.1.Projeto Estruturante - Cursos de Inspeção e Manutenção de Equipamentos Código: PE -04.1 Tema Estratégico: Capacitação Tecnológica Proponente: EPP - UPE Descrição: O Projeto busca desenvolver Programas de Cursos para Capacitação Tecnológica Industrial Avançada, para a inovação e competitividade na indústria metal mecânica regional, promovendo a oferta de cursos com turmas até 2008. Contará com os seguintes parceiros: Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás IBP e o Núcleo de Treinamento Tecnológico NTT. Justificativa: A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar, projetar e gerir questões de manutenção, aliada à segurança, preservação do meio ambiente e da melhoria da qualidade de vida na indústria de petróleo e gás torna relevante a oferta de projetos que buscam interações nacionais e formação de Rede de Excelência, especialmente quando a Universidade Brasileira almeja novos horizontes, a partir da Interação com as empresas e a partir das necessidades do desenvolvimento tecnológico e inovação. Prazo do Projeto Início Previsto: 01 de setembro de 2006 Final Previsto: 19 de dezembro de 2008 Objetivo: Estruturar um programa de cursos de capacitação tecnológica avançada em inspeção e manutenção de equipamentos para Construção Naval e Petróleo e Gás. Produtos Pretendidos: Realização de Cursos de Capacitação Tecnológica Avançada: 1-Inspeção de Tubulações e Dutos Industriais, CH=40h. Qte: Duas turmas = 40 participantes; 2- Inspeção e Manutenção de Sistemas de Proteção Catódica em Dutos Terrestres. CH=40h, Qte: duas turmas = 40 participantes; 3- Inspeção de Caldeiras, CH=40h, Qte=30; 4- Inspeção em Tanque de Armazenamento, CH = 40h, Qte: 40; 5- Controladores Lógicos Programáveis, CH=24 h, Qte: 40. Total de Treinandos: 190. Coordenador: Francisco ILO/ José Roberto Custo do Projeto Fonte de Recursos: UPE-Poli,IAUPE,Policonsult Custo Estimado: R$ 100.000,00 Observações: A EPP/UPE já desenvolve um programa de educação continuada a nível de Pós-Graduação Latu Sensu (Especialização) consolidado, ofertando cursos de: Gestão da Manutenção, Segurança do Trabalho, Gestão Ambiental e Qualidade e Produtividade, dispondo de laboratórios de combustível e pesquisa em biomassa financiado pelo CTPetro e Núcleo de Pesquisa em Segurança, Meio Ambiente e Saúde do Trabalhador.

Proposta Preliminar de Projeto Fórum Regional de Pernambuco Título: Projeto Estruturante 04.2. Curso em Manutenção e Gestão Industrial Código: PE 04.2 Tema Estratégico: Capacitação Tecnológica Proponente: EPP - UPE Descrição: O Projeto busca desenvolver um Programa de Tecnologia Industrial Básica e serviços tecnológicos para a inovação e competitividade na industria metal mecânica nacional, promovendo cursos de pós-graduação Latu Sensu (especialização). O corpo docente será composto por professores da UPE e convidados da FEUP/Portugal e do Departamento de Engenharia Mecânica da UFU-MG. Justificativa: Com a evolução dos modos de produção, existe cada vez maior dependência dos processos produtivos do equipamento industrial, obrigando este a uma disponibilidade permanente. Equipamento industrial cada vez mais automatizado e tecnologicamente mais evoluído, com tempos de vida mais curto, o que implica custos de investimento mais elevados e prazo de rentabilização mais curtos. Logo, tudo o que possa significar perdas por indisponibilidade do equipamento deve desaparecer.assim, este curso contribuirar para a capacitação, conscientização e valorização de profissionais em Gestão da Manutenção, prporcionando-lhes conhecimentos fundamentais e específicos, notadamente em:tribologia, GESTÃO, ENERGIA e SOLDAGEM. Prazo do Projeto Início Previsto: 01 de setembro de 2006 Final Previsto: Março de 2010 Objetivo: Capacitar profissionais de nível superior sólida preparação em gestão da manutenção e uma competência acrescida da resolução de problemas técnicos relevantes para os equipamentos elétrico mecânicos existentes na industria de construção naval e Petróleo e Gás. Produtos Pretendidos: Realização de 2 (dois) Cursos de Pós- Graduação Latu Sensu em Engenharia de Manutenção e Gestão Industrial. 1º Turma: 25 vagas - setembro de 2006 a março de 2008; 2ª Turma: 25 vagas março de 2008 a outubro de 2010. Total de capacitados:50 Publicação de Monografias Realização de Seminário de Manutenção e Gestão Industrial Coordenador: Custo do Projeto Francisco ILO/ José Roberto Fonte de Recursos: EPP/UPE/FINEP/Fundo Setorial Custo Estimado: R$ 771.000,00 Observações: A EPP/UPE já desenvolve um programa de educação continuada a nível de Pós-Graduação Latu Sensu (Especialização) consolidado, ofertando cursos de: Gestão da Manutenção, Segurança do Trabalho, Gestão Ambiental e Qualidade e Produtividade, dispondo de laboratórios de combustível e pesquisa em biomassa financiado pelo CTPetro e Núcleo de Pesquisa em Segurança, Meio Ambiente e Saúde do Trabalhador.

Proposta Preliminar de Projeto Fórum Regional de Pernambuco Código: PE 04.3 Título: Projeto Estruturante 04.3 Curso de Integridade Estrutural de Equipamentos Tema Estratégico: Capacitação Tecnológica Proponente: EPP - UPE Descrição: O Projeto busca desenvolver Programas de Capacitação Tecnologia Industrial Avançada, para a inovação e competitividade na indústria metal mecânica regional, promovendo a oferta de cursos em inspeção de integridade estrutural de equipamentos. Com turmas até 2008 e contará com os seguintes parceiros: Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás IBP e o Núcleo de Treinamento Tecnológico NTT. Objetivo: Realizar um programa de cursos de capacitação tecnológica avançada em inspeção de integridade e manutenção de equipamentos para P&G. Justificativa: A importância da formação de recursos humanos de alto nível com capacidade de pesquisar, analisar, planejar, projetar e gerir questões de inspeção/manutenção, aliada à segurança, preservação do meio ambiente e da melhoria da qualidade de vida na indústria de petróleo e gás torna relevante a oferta de projetos que buscam interações nacionais e formação de rede de excelência, especialmente quando a Universidade brasileira almeja novos horizontes, a partir da Interação com as Empresas e a partir das necessidades do desenvolvimento tecnológico e inovação. Prazo do Projeto Início Previsto: 01 de setembro de 2006 Final Previsto: 19 de dezembro de 2008 Produtos Pretendidos: Realização de Cursos de Capacitação Tecnológica Avançada: 1-Análise de Falhas e Soluções de Problemas de Equipamentos Mecânicos, CH=24h. Qte: Duas turmas = 40 participantes; 2- Planejamento, Orçamentação e Gerência de Empreendimentos de Manutenção e Montagem. CH= 32h. Qte: Duas turmas = 40 participantes; 3- Avaliação de Integridade segundo API RP 579 (Fitness for Service). CH=40h. Qte: 30; 4- Corrosão, CH=21h. Qte:40; 5-Detecção de Vazamento em Dutos: Tecnologia, Desempenho e Especificação, CH=40h, Qte:40. Total de Treinandos:150. Coordenador: Francisco ILO/ José Roberto Custo do Projeto Fonte de Recursos: EPP/UPE Custo Estimado: R$ 100.000,00 Observações: A EPP/UPE já desenvolve um programa de educação continuada a nível de Pós-Graduação Latu Sensu (Especialização) consolidado, ofertando cursos de: Gestão da Manutenção, Segurança do Trabalho, Gestão Ambiental e Qualidade e Produtividade, dispondo de laboratórios de combustível e pesquisa em biomassa financiado pelo CTPetro e Núcleo de Pesquisa em Segurança, Meio Ambiente e Saúde do Trabalhador.

PE - 04: CEMI PE 07:CEMM Participantes do Grupo de Trabalho Entidade Francisco Ilo Bezerra Cardozo, MSc/UFPE -Brasil UPE (Coordenador) Dep. Mecânica CH 20h Valdézio José Pininga de Souza, MSc/UFPB-Brasil Sérgio Perez Ramos da Silva, Dr./Florida-EUA UPE (Vice-Coordenador) Dep. Mecânica - CH 20 h UPE Dep. Mecânica - CH 20 h. Antônio Fernando Carvalho Mota, MSc/COPPE-Brasil UPE- Dep. Mecânica CH 20h. Ricardo Artur Sanguinetti, PhD/Univ. Nantes -Fr. UFPE Dep. Mecânica CH 10h. Américo Scotti, PhD/Univ. Cranfield-Uk Luís Andrade Ferreira, PhD/I.N.S.A Lion-Fr. UFU LABSOLDA Mecânica CH 10h (*) FEUP-UP (Portugal) DEMEGI (*) Murilo Nóbrega de Aguia, Especialista/CDG e.v./fachhachschule a Achen/Alemanha Jorge Santin, Especialista/PETROBRAS-Brasil NEP (Consultoria) (*) PROEND (Consultoria) (*) Adonis Oliveira, MSc/UFPE-Brasil Verônica Teiichrieb, Dra/UFPE-Brasil Luiza de Marilack,Mestranda/UFPE-Brasil Carlos Magno Padilha Cursino, MSc/UFPB-Brasil José Roberto Costa Campos Especilista UPE-Brasil Francisco Rufino MSc/UFPB-Brasil Carlos F. de A. Calado BSc/Fr. (*) De acordo com demanda de projetos. Petroleum-Gas/University of Ploiesti -Romania (Consultoria) (*) UPE DSC -CH 10h Consultora em RH (*) UPE Dep. Mecânica CH 10h UPE Dep. Mecânica CH 10h UPE Dep. Elétrica CH 10h UPE Dep. Civil CH 10h