Prêmio CBIC de Responsabilidade Social Edição 2005 Projetos Vencedores Categoria Entidade Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Alagoas ADEMI-AL 1 Projeto Trabalhador no Teatro Este projeto foi desenvolvido pela ADEMI-AL com o objetivo de promover atividades de lazer educativo, extensivas aos familiares dos trabalhadores da construção civil, oferecendo entretenimento para adultos e crianças, despertando o sentimento de cidadania por meio de informações úteis para as atividades cotidianas, profissionais e sociais. O Projeto foi concebido de modo a proporcionar a descontração da platéia, com temas relevantes de forma divertida. Os espetáculos realizados aos domingos pela manhã têm a duração de duas horas, contando com a distribuição de lanches. 2 Projeto Imunização e Prevenção Outro projeto desenvolvido pela ADEMI-AL tem como propósito oferecer uma cobertura bastante ampla das diversas áreas que compõem o universo da saúde, por meio de ações efetivas e de discussões, onde seriam abordados temas de interesse da categoria dos trabalhadores da Construção Civil. O projeto oferece vacinação em canteiro de obras, distribuição de preservativos, palestras sobre doenças sexualmente transmissíveis e AIDS, além de palestras sobre alcoolismo. Levando em conta as peculiaridades desse projeto, só foi possível a realização do mesmo devido à parceria feita com a Secretaria Municipal de Saúde e com as próprias construtoras interessadas em prestar esse atendimento aos seus colaboradores, visto ser a adesão voluntária. 1
3 Projeto APALA (Associação dos Pais e Amigos dos Leucêmicos de Alagoas) O Projeto tem como objetivo utilizar o poder de mobilização da ADEMI-AL para acionar e envolver arquitetos, construtores associados à entidade e fornecedores de materiais e serviços para tornar realidade o sonho de dotar a APALA de uma sede própria, capaz de oferecer todo o conforto e assistência possíveis aos jovens e crianças portadores de câncer, das classes menos favorecidas do estado de Alagoas. Sindicato da Indústria da Construção Pesada no Estado de Minas Gerais- SICEPOT-MG 1 Programa de Profissionalização de Menores O Projeto de Profissionalização de Menores, criado pelo SICEPOT-MG, tem como objetivo geral capacitar e qualificar jovens para ingressarem no mercado de trabalho, gerando aumento na renda familiar para os trabalhadores da Construção Pesada, promovendo a inclusão social de jovens de baixa renda, bem como a inclusão digital. O público alvo deste projeto, que mantém parceria com o SENAI-MG e a Rede Cidadã, são os jovens com idade entre 16 e 21 anos incompletos, filhos de trabalhadores da Indústria da Construção Pesada, e que possuam baixa renda. Os jovens, que atendem aos requisitos, são capacitados para executarem serviços de apoio nas áreas de recursos humanos, administração, finanças e logística. As aulas são ministradas no Senac/MG. 2 Brechó da Construção Criado em 2003, pelo SICEPOT-MG,o Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado de Minas Gerais (SINDUSCON-MG) e o Serviço Social da Indústria da Construção (SECONCI-MG) em parcerias com a Associação do Comércio de Materiais (ACOMAC-MG), Sindicato dos Locadores de Equipamentos, Máquinas e Ferramentas (SINDILEQ-MG), a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte através 2
das secretarias municipais de Coordenação de Política Urbana e Ambiental e de Habitação Ação Social Arquidiocesana (ASA) e, finalmente, a União Brasileira de Educação e Ensino/Irmãos Maristas,o projeto busca dar um destino mais responsável às sobras de materiais de construção, favorecendo nesta ação uma parcela mais necessitada da sociedade, melhorando as condições de vida das populações de baixa renda, contribuindo para assegurar uma imagem positiva do setor perante a sociedade, mobilizando o setor e disseminando o conceito de responsabilidade social. A participação dos veículos de comunicação será de grande importância para estimular a sociedade a efetuar as doações e perceber o valor social do projeto, embora inicialmente as doações tenham sido captadas nas empresas associadas às entidades que fizeram parceria com o SICEPOT-MG. Desde dezembro de 2003, quando a operacionalização do encaminhamento dos materiais ao público-alvo foi regularizada, até abril de 2005, 142 famílias foram beneficiadas por reformas em suas moradias. Projetos Vencedores Categoria Empresa com Atuação Nacional Cipesa Engenharia S/A Maceió - AL 1 Projeto Oficina de Reciclagem de Resíduos Sólidos na Indústria da Construção Civil O trabalho intitulado Oficina de Reciclagem de Resíduos Sólidos na Indústria da Construção Civil, implantado em 2003 e desenvolvido em 2004, retrata uma ação sócio-ambiental, desenvolvida como parte integrante da gestão participativa que a Cipesa Engenharia mantém com empresas parceiras, seus colaboradores e familiares. A ação, realizada duas vezes por semana com duas horas aula, abrange 70 pessoas, interna e externamente, que trabalham com matérias-primas doadas. 3
O projeto visa buscar uma maior integração entre a empresa e seus colaboradores, aumentando a auto-estima dos participantes e gerando um incentivo na renda familiar. Por meio de palestras educativas e cursos práticos o projeto pretende qualificar familiares dos colaboradores da empresa, ensinando a reciclagem de resíduos sólidos, transformando-os em objeto de arte, utensílios domésticos e acabamentos arquitetônicos. 2 Pró-Amor A Cipesa resgata a cidadania, dando apoio ao Pró-Amor, uma entidade sem fins lucrativos, onde são mantidas 150 crianças, assistidas com material didático, professores e atividades esportivas até a conclusão do ensino fundamental. 3 Campanha de Preservação do Rio Niquim - Alagoas A Cipesa, em parceria com órgãos governamentais e não-governamentais, organiza palestras educativas, distribui cartilhas, realiza campanhas de limpeza e plantio de mudas nativas. 4 Campanhas de Doação de Sangue Anualmente, é promovida pela Cipesa uma campanha de coleta de sangue do Hemocentro de Alagoas (HEMOAL). De 2001, quando a campanha iniciou, até a mais recente campanha em 2004, a quantidade de sangue aumentou em quase 100%. 4
MB Engenharia Goiás - GO Projeto de Responsabilidade Social 1 Projeto Universidade Corporativa A MB Engenharia criou em 2004 o Projeto Universidade Corporativa para desenvolver e qualificar profissionalmente seus colaboradores, parceiros e clientes, tendo como princípio o sistema de troca e o estímulo da criatividade. Em parceria com a Universidade Estadual de Goiás e o Senai, a Universidade Corporativa implantou o curso de MBA em Gestão Corporativa, com 448 horas de duração, todo custeado pela MB. O acesso dos colaboradores se dá por meio de análise curricular, redação, entrevista e defesa de temas de trabalho final. 2 Programas de Desenvolvimento Profissional Programas de Estágio, Programa de Trainee, Bolsa Escola, Menores Aprendizes (Em 2004, a MB contratou 12 menores aprendizes), Portadores de Necessidades Especiais (Em 2004, a MB contratou 13 portadores de necessidades especiais) e Cursos para Capacitação Profissional. 3 - Incentivo à Prática de Atividades Desportivas Ginástica Laboral, Grupo de Corrida e Futebol. 5 Coleta Seletiva de Lixo Com o objetivo de construir o futuro cuidando do meio ambiente a MB, desenvolveu o Programa de Coleta Seletiva de Lixo no Complexo Araguaia Shopping e Terminal Rodoviário de Goiânia, que possibilitou a reciclagem do lixo deixado pelos usuários do local. 5
6 Apoio à Associação Beneficente Metamorfose Em 2004, a empresa iniciou uma ação de apoio à Associação Beneficente Metamorfose que é uma entidade filantrópica, sem fins lucrativos, que trabalha para abrigo, recuperação e reintegração dos moradores de rua (usuários de drogas, de álcool e excluídos da sociedade).a entidade hoje abriga 120 internos em suas unidades. A MB firmou com a instituição um convênio, cujo objetivo é a implementação de ações de apoio ao projeto, visando estimular o voluntariado nos colaboradores da MB e viabilizar a auto-sustentação da Instituição. 7 Participação como Mantenedora da Associação Junior Achievement A MB é a empresa que possui o maior número de executivos como voluntários da Associação Junior Achievement, uma entidade sem fins lucrativos criada nos Estados Unidos em 1919.Beneficia mais de seis milhões de jovens ao ano, e tem por objetivo o espírito empreendedor em crianças e adolescentes ainda na escola.através de programas dirigidos, estimula o desenvolvimento pessoal, proporciona uma visão clara do mundo dos negócios e do sistema de livre iniciativa e facilita o acesso ao mercado de trabalho. 8 Doação de Cestas Básicas Campanha com colaboradores e parceiros para a doação de cestas básicas para pessoas carentes, idosos e crianças abandonadas, portadores de enfermidades e necessidades especiais, que arrecadou 443 cestas e 8,86 toneladas de alimentos beneficiando 17 (dezessete) entidades beneficentes. 6
Projetos Vencedores Categoria Empresa com Atuação Regional Goldsztein S/A Porto Alegre RS A Construção da Responsabilidade Social 1 - Construção Solidária Para a empresa Goldsztein, seria incoerente desenvolver programas voltados para a solução de problemas sociais sem atender aos colaboradores que enfrentam esse mesmo problema. O Projeto Construção Solidária pretende beneficiar os empregados que possuem residências em situações precárias, por meio de mutirão, onde operários voluntários e empresas que fazem parceria com a Goldsztein iniciam a obra, executada com materiais aproveitados da própria empresa e alguns doados por fornecedores. A mão-de-obra também é gratuita. Durante os dias da semana, trabalham voluntários das empreiteiras que são parceiras e nos finais de semana os colaboradores da Goldsztein atuam tanto no canteiro de obras quanto preparando alimentos e executando outras funções auxiliares. Esta engrenagem fez com que o primeiro mutirão, em pouco mais de um mês, concluísse uma casa toda em alvenaria com três dormitórios, sala, cozinha e banheiro. O envolvimento dos voluntários e a disposição de continuar executando esse tipo de atividade fazem o diferencial para o projeto. 2 Escola Goldsztein Foi estabelecida uma parceria com o SESI,e a Goldsztein responsabilizouse por fornecer material, pagar transporte, oferecer lanche e pagar os estudos de todos os seus funcionários que desejassem cursar de 1ª à 4ª séries ou de 5ª a 8ª. 7
3 Dia da Visita O Dia da Visita é um evento em que os operários são convidados, em um final de semana, a visitarem a obra em que trabalham levando suas famílias. 4 Programa de Reciclagem de Lixo Com os recursos obtidos em cada obra com o material reciclável vendido, compraram-se televisões, mesas de ping-pong e de outros jogos, transformando os refeitórios em uma verdadeira área de lazer. 5 - Recanto do Peão e Horta Comunitária O Recanto do Peão tem como objetivo precípuo o convívio entre os colaboradores da obra. Visa, também, criar o salutar hábito da leitura. O ambiente, com um aspecto gauchesco em respeito à cultura e hábitos dos operários tem instalações para que possam preparar seu chimarrão e material de leitura, como jornais do dia, revistas e livros. A Horta Comunitária surgiu por iniciativa de um dos colaboradores, um mestre-de-obras.são implantadas, com o dinheiro da venda dos materiais recicláveis, são implantadas, por voluntários, hortas nos espaços disponíveis nos canteiros de obras, que são mantidas por tais voluntários. Servenco Serviços de Engenharia Continental S/A Rio de Janeiro - RJ Projeto Instituto Rogério Steinberg A Servenco Serviços de Engenharia Continental S/A criou em 1997 o Instituto Rogério Steinberg, que tem como missão contribuir no processo de educação de crianças e adolescentes oriundos das classes menos favorecidas, despertando e desenvolvendo talentos, ampliando o leque de possibilidades de 8
inserção social, oferecendo ambiente propício no qual as aptidões naturais de crianças e adolescentes possam ser identificadas. O trabalho é desenvolvido utilizando uma metodologia própria por meio de dois programas independentes e complementares: Departamento de Talentos e Desenvolvimento de Talentos. O Projeto Despertando Talentos oferece, gratuitamente, apoio especializado às instituições que apóiam crianças oriundas de famílias de baixa renda, promovendo atividades de educação complementar, onde, atualmente, são atendidas 20 instituições, com atividades de arte, música, dança, teatro, capoeira, informática, iniciação desportiva, recreação, artesanato, pintura em tecido, estimulação de bebês e brinquedoteca. De acordo com o público atendido por cada instituição, as atividades são escolhidas, identificando as crianças e adolescentes com talentos específicos e que poderão participar do Desenvolvimento de Talentos dando continuidade ao projeto iniciado. 9