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Transcrição:

RESULTADOS 1T18

DESTAQUES OPERACIONAIS 3T18 Frota média alugada Aluguel de Carros Frota média alugada Gestão de Frotas 72.200 98.199 36.009 43.421 3T17 3T18 3T17 3T18 # de carros vendidos Frota de final de período 222.177 23.941 30.084 185.390 13.514 44.655 14.505 51.236 127.221 156.436 3T17 3T18 3T17 3T18 Aluguel de Carros Gestão de Frotas Franchising 2

DESTAQUES FINANCEIROS 3T18 Receita líquida (R$ milhões) EBITDA (R$ milhões) 2.073,2 1.563,4 1.214,2 898,4 665,0 859,0 +38,0% +38,6% 4T/4T 332,3 21,5 396,2 3T17 3T18 Aluguel Seminovos EBIT (R$ milhões) 3T17 ajustado 3T18 Lucro líquido (R$ milhões) 263,9 300,5 21,5 139,5 16,3 159,9 3T17 ajustado 3T18 3T17 ajustado 3T18 One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil e Franqueados 3

ALUGUEL DE CARROS Frota média alugada 93.424 98.199 39.475 42.999 43.315 51.515 69.762 64.536 72.200 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Receita líquida (R$ milhões) 1.163,5 1.284,4 1.258,0 1.428,0 1.848,5 1.273,6 1.793,7 472,6 637,4 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 FORTE CRESCIMENTO DA FROTA ALUGADA E RECEITA 4

ALUGUEL DE CARROS Diária média (em R$) Taxa de utilização (%) 79,3 74,1 74,1 74,0 74,7 69,5 72,5 75,8% 79,0% 81,0% 78,5% 78,7% 77,0% 81,1% 1T17 2T17 3T17 4T17 1T18 2T18 3T18 1T17 2T17 3T17 4T17 1T18 2T18 3T18 TENDÊNCIA POSITIVA PARA A DIÁRIA MÉDIA 5

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE AGÊNCIAS - ALUGUEL CARROS Número de agências Brasil e exterior 542 540 564 561 588 583 63 64 70 70 71 61 133 127 193 172 174 158 286 304 320 333 384 395 +11 2013 2014 2015 2016 2017 3T18 Agências próprias - Brasil Agências Franqueadas - Brasil Agências Franqueadas - Exterior 11 NOVAS AGÊNCIAS PRÓPRIAS 6

50.0 00,0 45.0 00,0 40.0 00,0 35.0 00,0 30.0 00,0 25.0 00,0 20.0 00,0 15.0 00,0 10.0 00,0 5.00 0,0 - GESTÃO DE FROTAS Frota média alugada 30.121 28.787 30.280 31.222 35.424 34.013 41.266 36.009 43.421 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Receita líquida (R$ milhões) 575,9 571,9 608,5 651,8 742,1 538,2 624,3 188,5 217,4 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 MANUTENÇÃO DO RITMO DE CRESCIMENTO 7

INVESTIMENTO LÍQUIDO Compra e venda de carros (quantidade) 7.103 9.183 19.384 (273) 69.744 79.804 87.833 62.641 70.621 64.032 64.305 68.449 143.414 8.162 52.860 90.554 135.252 88.619 108.271 107.852 8.162 78.998 64.451 57.213 23.941 14.380 44.464 30.084 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 1.935 43.820 28.854 267 100.109 64.184 8.162 49.051 33.272 267 23.674 Carros comprados Carros vendidos Hertz Brasil * Não considera carros roubados/baixados por sinistro. Investimento líquido na frota (R$ milhões) 947,0 278,9 465,0 233,5 3.289,6 2.483,2 2.026,2 2.278,4 1.747,3 2.018,2 2.342,6 2.044,9 2.303,2 5.754,4 1.891,9 1.331,5 286,5 5.467,9 3.451,2 4.316,6 4.536,9 3.205,4 2.424,7 898,4 1.214,2 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Compras (inclui acessórios) Receita líquida de venda Hertz Brasil 61,9 286,5 3.389,3 4.030,1 9,0 2.415,7 1.310,5 745,6 2.208,9 1.959,8 286,5 1.922,4 9,0 889,4 CRESCIMENTO DA FROTA PARA SUPORTAR A FORTE DEMANDA DE ALUGUEL 8

120.000 100.000 80.0 00 60.0 00 40.0 00 20.0 00 - NÚMERO DE LOJAS SEMINOVOS 130 110 90 70 50 74 75 77 62.641 70.621 64.305 84 68.449 99 90.554 93 64.451 101 78.998 93 101 30 23.941 30.084 10-10 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Lojas Carros vendidos NOVAS LOJAS SERÃO ABERTAS PARA SUPORTAR A NECESSIDADE FUTURA DE RENOVAÇÃO DA FROTA 9

FROTA FINAL DE PERÍODO (Quantidade) 143.131 117.759 125.224 124.695 14.015 14.233 13.339 13.992 34.960 32.809 34.312 33.948 70.717 77.573 76.755 94.156 194.279 185.390 13.824 13.514 44.877 44.655 135.578 127.221 222.177 14.505 51.236 156.436 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 Aluguel de Carros Gestão de Frotas Franchising FROTA ATUAL: MAIS DE 220.000 CARROS 10

RECEITA LÍQUIDA CONSOLIDADA (R$ milhões) 6.058,3 5.636,1 3.506,2 4.439,3 4.248,8 3.892,2 3.928,0 3.451,2 1.747,3 2.018,2 2.044,9 2.342,5 2.424,7 3.205,4 1.758,9 1.874,0 1.883,1 2.096,8 2.607,1 1.824,1 2.430,7 1.563,4 2.073,2 898,4 1.214,2 665,0 859,0 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Aluguel Seminovos 32,6% DE CRESCIMENTO DA RECEITA CONSOLIDADA 11

EBITDA CONSOLIDADO (R$ milhões) 916,5 969,8 934,8 1.015,6 1.314,2 74,0 927,9 1.141,2 21,5 332,3 396,2 21,5 2013 2014 2015 2016 2017 ajustado 9M17 ajustado 9M18 3T17 ajustado 3T18 Margem EBITDA: One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil e Franqueados Divisões 2013 2014* 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Aluguel de Carros 36,8% 38,7% 31,8% 32,3% 34,9%** 34,2%** 34,3% 32,2%** 35,1% Gestão de Frotas 65,5% 60,0% 62,2% 64,5% 61,9%** 62,7% 64,2% 63,4% 66,7% Aluguel Consolidado 46,5% 45,3% 41,7% 42,3% 42,6%** 42,6%** 42,1% 41,0%** 43,1% Seminovos 5,7% 6,0% 7,3% 5,5% 5,9% 6,2% 3,7% 6,6% 2,1% (*) A partir de 2014 as despesas do overhead passaram a ser apropriadas também para o Seminovos. (**)Ajustados pelos one-time costs incorridos com a integração Hertz Brasil e franquias AUMENTO NAS MARGENS DE ALUGUEL DE CARROS E GESTÃO DE FROTAS 12

DEPRECIAÇÃO MÉDIA ANUALIZADA POR CARRO (R$) Aluguel de Carros 1.452,4 1.270,0 622,1 1.251,2 1.250,1 1.351,4 946,5 1.222,6 1.305,2 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Gestão de Frotas 4.592,3 4.202,1 3.935,2 3.714,0 3.104,3 3.105,1 3.475,6 3.012,6 3.747,4 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 AUMENTO DA DEPRECIAÇÃO NO TRIMESTRE EM FUNÇÃO DE MENOR INFLAÇÃO DE CARROS NOVOS 13

EBIT CONSOLIDADO (R$ milhões) 652,1 726,7 735,5 771,1 1.043,1 74,0 729,4 21,5 907,3 263,9 300,5 21,5 2013 2014 2015 2016 2017 Ajustado 9M17 ajustado 9M18 3T17 ajustado 3T18 One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil e Franqueados Divisões 2013 2014 2015 2016 2017 9M17 9M18 3T17 3T18 Aluguel de Carros 32,8% 36,2% 34,3% 30,2% 35,5%* 34,8%* 32,9% 34,4%* 29,8% Gestão de frotas 45,1% 44,3% 48,9% 51,2% 51,4%* 52,7% 50,0% 53,1% 50,4% Consolidado 37,1% 38,8% 39,1% 36,8% 40,0%* 40,0%* 37,3% 39,7%* 35,0% (*) Ajustados pelos one-time costs incorridos com a integração Hertz Brasil e franquias 13,9% DE CRESCIMENTO NO EBIT 14

LUCRO LÍQUIDO CONSOLIDADO (R$ milhões) 384,3 410,6 402,4 409,3 563,4 57,7 389,0 16,3 477,8 139,5 159,9 16,3 2013 2014 2015 2016 2017 Ajustado 9M17 ajustado 9M18 3T17 ajustado 3T18 One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil e Franqueados após impostos. Reconciliação EBITDA x lucro líquido 2013 2014 2015 2016 2017* Var. R$ Var. % 9M17* 9M18 Var. R$ Var. % 3T17* 3T18 Var. R$ Var. % EBITDA Consolidado 916,5 969,8 934,8 1.015,6 1.314,2 298,6 29,4% 927,9 1.141,2 213,3 23,0% 332,3 396,2 63,9 19,2% Depreciação de carros (229,0) (207,4) (163,6) (206,3) (232,0) (25,7) 12,5% (170,2) (201,3) (31,1) 18,3% (58,2) (84,5) (26,3) 45,2% Depreciação e amortização de outros imobilizados (35,4) (35,7) (35,7) (38,2) (39,1) (0,9) 2,4% (28,3) (32,6) (4,3) 15,2% (10,2) (11,2) (1,0) 9,8% EBIT 652,1 726,7 735,5 771,1 1.043,1 272,0 35,3% 729,4 907,3 177,9 24,4% 263,9 300,5 36,6 13,9% Despesas financeiras, líquidas (110,6) (151,1) (202,7) (243,5) (315,0) (71,5) 29,4% (221,3) (261,4) (40,1) 18,1% (79,4) (83,8) (4,4) 5,5% Imposto de renda e contribuição social (157,2) (165,0) (130,4) (118,3) (164,7) (46,4) 39,2% (119,1) (168,1) (49,0) 41,1% (45,0) (56,8) (11,8) 26,2% Lucro líquido do período 384,3 410,6 402,4 409,3 563,4 154,1 37,6% 389,0 477,8 88,8 22,8% 139,5 159,9 20,4 14,6% (*) Ajustados pelos one-time costs incorridos com a integração Hertz Brasil e franquias 14,6% DE CRESCIMENTO NO LUCRO 15

Capex - não recorrente Capex - Crescimento Capex - renovação Operações FLUXO DE CAIXA LIVRE Caixa livre gerado- R$ milhões 2013 2014 2015 2016 2017 9M18 EBITDA 916,5 969,8 934,8 1.015,6 1.314,2 * 1.141,2 Receita na venda dos carros líquida de impostos (1.747,3) (2.018,2) (2.044,9) (2.342,5) (3.451,2) (3.205,4) Custo depreciado dos carros baixados 1.543,8 1.777,0 1.769,1 2.102,5 3.106,6 2.961,2 (-) Imposto de Renda e Contribuição Social (108,5) (113,1) (110,7) (93,3) (108,3) (99,7) Variação do capital de giro 2,9 (27,1) (30,0) (40,8) (47,9) (111,1) Caixa livre gerado pelas atividades de aluguel 607,4 588,4 518,3 641,5 813,4 686,2 Receita na venda dos carros líquida de impostos renovação da frota 1.747,3 2.018,2 2.036,3 2.342,5 3.451,2 3.205,4 Investimento em carros para renovação da frota (1.819,7) (2.197,7) (2.278,4) (2.563,6) (3.660,9) (3.323,1) Aumento (redução) na conta de fornecedores de carros para renovação da frota 144,3 120,0 (25,4) 219,9 227,6 287,7 Investimento líquido para renovação da frota 71,9 (59,5) (267,5) (1,2) 17,9 170,0 Renovação da frota quantidade 62.641 70.621 64.032 68.449 90.554 78.998 (47,5) (46,3) (29,7) (42,2) (48,8) (29,4) 631,8 482,6 221,1 598,1 782,5 826,8 (Investimento) em carros/receita venda de carros líquida de impostos redução da frota (209,4) (286,8) 8,6 (726,0) (1.807,0) (1.213,8) Investimentos, outros imobilizados e intangíveis Caixa livre operacional antes do crescimento Aumento (redução) na conta de fornecedores de carros para crescimento da frota (54,6) 214,4 (23,9) 26,8 168,7 173,7 Aquisição frota Hertz - - - - (286,5) - Capex líquido para crescimento da frota (264,0) (72,4) (15,3) (699,2) (1.924,8) (1.040,1) Caixa livre depois crescimento Aumento (redução) da frota quantidade 7.103 9.183 (273) 19.384 52.860 28.854 367,8 410,2 205,8 (101,1) (1.142,3) (213,3) Aquisição Hertz (exceto frota) e efeito dos one-time costs incorridos - - - - (120,7) - Construção da nova sede e mobiliário (6,5) (148,3) (30,7) (84,4) (126,2) - Caixa livre gerado antes do efeito caixa dos descontos de cartões de crédito e antecipações de fornecedores Efeito caixa dos descontos de recebíveis de cartão de crédito e antecipações de fornecedores (**) Caixa livre gerado antes dos juros 361,3 261,9 175,1 (185,5) (1.389,2) (213,3) - - (71,9) 98,0 88,3 (288,0) 361,3 261,9 103,2 (87,5) (1.300,9) (501,3) Na apuração do FCL as aplicações financeiras de curto prazo foram consideradas como equivalentes de caixa uma vez que possuem liquidez imediata (*) Ajustados pelos one-time costs incorridos com a integração Hertz Brasil e franquias (**) Os descontos de recebíveis de cartões de crédito e as antecipações de fornecedores foram tratados em linha separada para que o Caixa Livre Operacional Antes do Crescimento considere os prazos contratuais, refletindo a operação da empresa 16

MOVIMENTAÇÃO DA DÍVIDA LÍQUIDA (R$ milhões) 288 O INVESTIMENTO NO CRESCIMENTO DA FROTA RESULTOU NO AUMENTO DE 23,0% DA DÍVIDA LÍQUIDA 17

RATIOS DE DÍVIDA (R$ milhões) Dívida líquida vs. valor da frota 7.038,1 8.416,0 2.797,9 3.296,3 3.642,7 1.332,8 1.322,3 1.588,6 2.084,0 4.623,6 3.864,7 4.754,1 2013 2014 2015 2016 2017 9M18 Dívida líquida Valor da frota SALDOS EM FINAL DE PERÍODO 2013 2014 2015 2016 2017 9M18 Dívida líquida/valor da frota 48% 40% 44% 45% 55% 56% Dívida líquida/ebitda anualizado 1,5x 1,4x 1,7x 2,1x 2,9x 3,1x Dívida líquida/patrimônio líquido 1,0x 0,8x 0,8x 0,9x 1,5x 1,6x EBITDA/Despesas financeiras líquidas 8,3x 6,4x 4,6x 4,2x 4,2x 4,4x DÍVIDA LÍQUIDA/EBITDA ESTÁVEL EM RELAÇÃO AO 2T18, MESMO COM CRESCIMENTO DA FROTA 18

PERFIL DA DÍVIDA (PRINCIPAL) (R$ milhões) Em 30/09/2018 2.666,3 2.197,3 146,9 532,8 1.187,0 330,6 1.093,4 1.096,7 1.573,0 628,1 425,1 258,3 Caixa e aplicações financeiras 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 a 2032 FORTE POSIÇÃO DE CAIXA PARA SUPORTAR O CRESCIMENTO DA COMPANHIA 19

ROIC VERSUS CUSTO DA DÍVIDA APÓS IMPOSTOS 16,7% 17,8% 17,0% 15,4% 15,6% * 6,0% 10,7p.p. 8,0% 9,8p.p. 9,5% 7,5p.p. 10,2% 5,2p.p. 7,6% 8,0 p.p. 12,8% 5,0% 7,8 p.p. 2013 2014 2015 2016 2017 9M18 anualizado ROIC Custo da dívida após impostos * Ajustados pelos one-time costs incorridos com integração Hertz Brasil e Franqueados ROIC calculado considerando alíquota efetiva de IR/CS para cada ano FORTE RITMO DE CESCIMENTO COM GERAÇÃO DE VALOR 20

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