Relatório de Atividades

Transcrição

1 Foto: Cesar Lopes/PMPA Prefeitura Municipal de Porto Alegre Relatório de Atividades

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3 PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017

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5 SUMÁRIO GOVERNO MUNICIPAL EIXO AMBIÊNCIA CIDADE EM TRANSFORMAÇÃO DESENVOLVER COM INOVAÇÃO QUALIFICA POA EIXO GESTÃO CIDADE DA PARTICIPAÇÃO GESTÃO TOTAL VOCÊ SERVIDOR EIXO SOCIAL INFÂNCIA E JUVENTUDE PROTEGIDAS PORTO ALEGRE MAIS SAUDÁVEL PORTO DA IGUALDADE PORTO DA INCLUSÃO PORTO VIVER SEGURANÇA INTEGRADA

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7 GOVERNO MUNICIPAL 2017 Prefeitura Municipal de Porto Alegre - PMPA Prefeito: Nelson Marchezan Júnior Vice-Prefeito: Gustavo Bohrer Paim Gabinete de Comunicação Social - GCS Chefe de Gabinete: Mauren Lucena Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico - SMDE Secretário em exercício: Leandro Antônio de Lemos Secretaria Municipal do Planejamento e Gestão - SMPG Secretário: José Alfredo Pezzi Parode Adjunta: Maria Leonor Luz Carpes Procuradoria-Geral do Município - PGM Procuradora-Geral: Eunice Ferreira Nequete Adjunto de Assuntos Fiscais: Ricardo Hoffmann Muñoz Adjunto de Domínio Público, Urbanismo e Meio Ambiente: Nelson Nemo Franchini Marisco Adjunto de Pessoal, Contratos e Serviços Públicos: Carlos Eduardo da Silveira Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana - SMIM Secretário: Elizandro Sabino Adjunto: Alcimar Andrade Arrais Secretaria Municipal do Meio Ambiente e da Sustentabilidade - SMAMS Secretário: Maurício Fernandes Da Silva Adjunto: José Luiz Fernandes Cogo Secretaria Municipal da Cultura - SMC Secretário: Luciano Alabarse Adjunta: Leonardo Maricato De Mello Secretaria Municipal da Fazenda - SMF Secretário: Leonardo Maranhão Busatto Adjunta: Rogério Alves Rios Secretaria Municipal de Parcerias Estratégicas - SMPE Secretário: Bruno Vanuzzi Adjunto: Fernando Freire Dutra Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Esporte - SMDSE Secretário: Denise Reis Russo Secretaria Municipal de Relações Institucionais e Articulação - SMRI Secretário: Gustavo Bohrer Paim Adjunto: Carlos Siegle de Souza Secretaria Municipal da Saúde - SMS Secretário: Erno Harzheim Adjunta: Pablo Sturmer Secretaria Municipal da Educação - SMED Secretário: Adriano Naves de Brito Adjunto: Ivana Genro Flores

8 GOVERNO MUNICIPAL 2017 Secretaria Municipal de Segurança Pública - SMSEG Secretário: Kléber Roberto de Lima Senisse Adjunto: Cláudia Cristina Santos da Rocha Crusius Secretaria Municipal de Serviços Urbanos - SMSurb Secretário: Ramiro Stalbaum Rosário Secretaria Municipal de Transparência e Controladoria Geral - SMTC Secretário: Sandro Trescastro Bergue Companhia Carris Porto-Alegrense - CARRIS Diretora-Presidente: Helen Machado Caleia Departamento Municipal de Habitação - DEMHAB Diretor-Geral: Mario Colpo Marchesan Adjunto: Amâncio Dos Santos Ferreira Departamento Municipal de Água e Esgotos - DMAE Diretora-Geral: Luciane Skrebsky Freitas Adjunto: Rafael Newton Zaneti Cia. de Processamento de Dados do Município de Porto Alegre - PROCEMPA Diretor-Presidente: Paulo Roberto Miranda Departamento Municipal de Limpeza Urbana - DMLU Diretor-Geral: Renê José Machado de Souza Empresa Pública de Transporte e Circulação - EPTC Diretor-Presidente: Marcelo Soletti Oliveira Fundação de Assistência Social e Cidadania - FASC Presidente: Joel Lovato Departamento Municipal de Previdência dos Servidores Públicos do Município de Porto Alegre - PREVIMPA Diretor-Geral: Laerte Campos de Oliveira

9 Apresentação O Relatório de Atividades Obras e Serviços traz, de forma transparente, as ações e os programas executados em 2017 pelo Executivo municipal. A prestação de contas é feita em consonância com a Lei Orgânica do Município, que prevê a apresentação anual do relatório ao Poder Legislativo. Desde o início da gestão, o Executivo vem adotando uma série de medidas para enfrentar o déficit das contas públicas. Entre as ações destacam-se a redução no número de secretarias de 37 para 15; o corte no número de Cargos em Comissão (CCs); a revisão de contratos e licitações, a redução dos repasses para EPTC e Carris em 2017 na ordem de 32%. Além da apresentação de projetos para discussão na Câmara Municipal como o que propõe a revisão geral da planta de valores do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) sem atualização desde 1991, tornando-se um dos mais injustos do país e o projeto que impede aumento dos gastos com pessoal de forma automática. No ano de 2017, fizemos mudanças importantes de gestão e tecnologia para ampliar e agilizar a oferta de serviços públicos em áreas essenciais. Em tempos de crise, setores como saúde, educação e segurança são os mais demandados pela sociedade. Obtivemos avanços na educação, com mais mil vagas na Educação Infantil e a ampliação em 30% do tempo do professor em sala de aula. Na área da Saúde, dois postos de saúde funcionando até as 22h; parceria para ofertar mais leitos hospitalares - se em 2016, foram abertos três novos leitos, em 2017 foram 58; redução de 52 dias para 35 dias do tempo médio de espera para consulta com especialistas. Na segurança, destacam-se a ampliação da integração com órgãos do Estado e da União para atuarem com tecnologia e inteligência, colaborando com a redução dos índices de criminalidade na Capital. O Programa Integrado Socioambiental (PISA), financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), propiciou a ampliação da capacidade de tratamento de esgoto e obras como a execução de uma pista da Avenida do Parque, no bairro Cristal. Recursos do Banco de Desenvolvimento da América Latina (CAF) permitiram a requalificação de vias de grande fluxo como a Mauá e a Osvaldo Aranha, e viabilizaram obras de pavimentação, drenagem e passeio, demandadas via Orçamento Participativo (OP).

10 Por insuficiência no caixa, o governo teve de buscar um financiamento de R$ 120 milhões junto ao Banrisul para pagar contrapartidas e retomar as chamadas obras da Copa. Conseguiu ainda remanejar R$ 115 milhões do BNDES de obras contratadas e não iniciadas que vão ser aplicados para qualificar a mobilidade e a drenagem. Os serviços de zeladoria como capina, roçada, manutenção de praças e buracos de rua foram pontos críticos, por conta da falta de recursos. Em razão de dívidas não pagas em 2016, o Executivo atendeu parcialmente à demanda existente na cidade. Entre todas as capitais brasileiras, Porto Alegre é a que tem mais dificuldade para pagar as contas em dia e a única com resultado negativo em sua disponibilidade de caixa, como atestou a Secretaria do Tesouro Nacional (STN). Destacamos a ação do governo em 2017, no sentido de buscar medidas saneadoras, que venham garantir sustentabilidade e equilíbrio financeiro do Município no curto, médio e longo prazos. E a busca de parcerias com o setor privado, pois acreditamos ser este o caminho para Porto Alegre ter agilidade na entrega de serviços satisfatórios e qualificados para as pessoas que mais precisam. Estamos certos de que a análise deste relatório vai resultar em sugestões criteriosas que contribuam para o desenvolvimento social e econômico da cidade. Somente a união de todos, sociedade civil organizada, prefeitura e Câmara de Vereadores poderá apontar um novo caminho para nossa cidade. Nelson Marchezan Junior Prefeito de Porto de Porto Alegre

11 Relatório de Atividades O presente relatório visa atender e a conforme os artigos 94 da Lei Orgânica do Município de Porto Alegre, inciso VI, e 119, parágrafo 3º, que determinam ao Executivo Municipal a apresentação anual de relatório sobre o estado das obras e serviços ao Legislativo. As informações estão apresentadas de acordo com o vigente no PPA , conforme estruturação de eixos, programas, ações e órgãos, e no PROMETA Plano de Metas Esta edição tem como base informações disponibilizadas pelos órgãos municipais, projetos acompanhados na ferramenta EPM - Enterprise Project Management (projetos) e Portal de Gestão (Indicadores), ao longo de exercício. Os projetos são apresentados com a indicação do órgão responsável, o nome e o estado de execução, informações complementadas por breve descritivo do projeto. Já os indicadores informam o órgão responsável, o nome, a meta estabelecida para o exercício, a medição do realizado e a unidade de medida. Conforme Lei Complementar nº 817, de 30 de agosto de 2017, ocorreu uma reorganização administrativa que modificou a estrutura das secretarias e órgãos municipais e incorporou suas competências às secretarias municipais criadas pela Lei Complementar nº 810, de Neste relatório apresentamos ainda as ações de acordo com organização administrativa anterior. Para acompanhamento, segue abaixo quadro de conversão e correlação das secretarias e órgãos anteriores, constantes nesse relatório, de acordo com a nova organização administrativa.

12 Reorganização Administrativa

13 Eixo Ambiência Programas do Eixo Ambiência (2016): Cidade em Transformação Desenvolver com Inovação Qualifica Poa Os programas estratégicos deste Eixo buscam projetar uma cidade que contemple na sua dinâmica de desenvolvimento e padrões de consumo o respeito e cuidado dos recursos naturais das gerações presentes e futuras, distribuindo e ofertando bens e serviços que garantam o conforto e dignidade humana a todos os cidadãos. Os focos de atuação do Eixo são: - Realizar o planejamento econômico, urbano e ambiental integrado, de longo prazo e respeitando o princípio da territorialidade. O objetivo é promover intervenções para melhor mobilidade urbana, saneamento e demais serviços, trazendo assim mais qualidade de vida e desenvolvimento para a população da cidade. Esse planejamento impacta todos os demais objetivos desse Eixo. - Articular ações de desenvolvimento metropolitano. O objetivo é articular ações com o governo do Estado e as demais secretarias municipais de cidades vizinhas para enfrentamento dos principais gargalos regionais, como mobilidade urbana, transporte, saneamento básico, combate a enchentes, tratamento de resíduos sólidos, habitação e segurança pública, que exigem planejamento e ações integradas. - Qualificar os serviços urbanos para aprimorar a ambiência e a convivência, com coresponsabilidade. O objetivo é proporcionar ambientes urbanos de qualidade para o bemestar da população por meio da execução de serviços de mobilidade, fiscalização, saneamento, iluminação, calçadas, conservação de mobiliário urbano e monumentos, arborização, manutenção de áreas verdes e naturais, controle de poluição, limpeza urbana e conservação de prédios públicos. - Promover avanços estruturais e duradouros à mobilidade urbana. Visa proporcionar à população maior segurança e fluidez nos deslocamentos, qualificação dos ambientes para convivência urbana, incremento na construção de loteamentos, além de preservar a história e potencializar as condições naturais do ambiente urbano. - Prover um ambiente que favoreça o desenvolvimento de negócios para incentivar os setores produtivos da economia, potencializando as vantagens competitivas da cidade de forma a ampliar as oportunidades de trabalho e renda da população. - Impulsionar o turismo com ênfase para a vinda de visitantes atraídos por setores/atividades/serviços referências no município, como serviços de saúde e educação. - Potencializar o capital humano e políticas que promovam o empreendedorismo e a inovação, desenvolvendo políticas que promovam e potencializem o capital humano, o fomento à pesquisa e cooperação entre iniciativa privada, universidades e centros de pesquisa, e investimentos privados voltados a inovação e empreendedorismo para um 11

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15 Programa Cidade em Transformação Objetivo: Integrar todas as ações municipais que tratam de intervenções na ambiência e na estruturação urbana, visando à qualificação da mobilidade e da implantação de novos loteamentos, à valorização do patrimônio cultural e natural e à melhoria do saneamento ambiental. Justificativa: Proporcionar à população maior segurança e fluidez nos deslocamentos, incrementar a construção de novos loteamentos, além de preservar a história e melhorar a qualidade das condições naturais do ambiente urbano. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SMAM, SMT, SMOV, SMF, SMGES, DEP, DMAE. Indicador Novas Áreas Verdes Implantadas* Rede de Drenagem Urbana Executada * Projetos Viários Elaborados* Concluir 100% das Obras da Copa em Andamento (Meta 47 - PROMETA)** Concluir as Obras do PISA - Programa Integrado Sócio Ambiental (Meta 49 - PROMETA) Meta Realizado Unidade de Medida Número Metros Número Percentual Número de Obras *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a **Nota técnica: A meta referida no indicador (100%) é até

16 ÓRGÃO: DMAE Implantação de redes de distribuição de água dentro de conceitos técnicos adequados, na cidade formal, com a finalidade do pleno abastecimento da população e de possibilitar a sustentabilidade do sistema. DMAE Cooperativa Habitacional Nossa Senhora das Graças Concluído DMAE Extensão de Rede Adutora de Água Tratada Belém Novo - Restinga Em andamento Execução da obra da adutora Belém Novo/ Restinga. Assentamento de metros de tubos. DMAE Rede de Água Ampliada Metros não acumulado AMPLIAÇÃO DA REDE DE ÁGUA AMPLIAÇÃO DA REDE DE ESGOTO SANITÁRIO Implantação da rede de água na Cooperativa Habitacional Nossa Senhora das Graças. ÓRGÃO: DMAE Implantação de redes coletoras de esgoto cloacal, materializando uma infraestrutura de coleta e condução para tratamento dos efluentes sanitários, possibilitando melhoria das condições sanitárias da população. Órgão Indicador Meta Realizado DMAE Ampliar para 72% as Residências com Ligação à Rede de Esgoto Sanitário de Porto Alegre (Meta 41 - PROMETA)* 69 69,51 Percentual DMAE Rede de Esgoto Sanitário Ampliada** Metros * Nota técnica: A meta referida no indicador (72%) é até **Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

17 AMPLIAÇÃO DA REDE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA ÓRGÃO: SMOV Contratação de mão de obra com ou sem fornecimento de materiais, aquisição de materiais de consumo e material permanente e ampliação da rede de iluminação pública em logradouros. SMOV Iluminação Cênica em Monumentos e Prédios Públicos - Lote 2 Concluído Elaboração de projetos e execução de extensão de redes de energia elétrica e iluminação pública. SMOV Novos Pontos de Iluminação em Vias Públicas Número AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE DRENAGEM ATRAVÉS DE RECURSOS EXTERNOS ÓRGÃO: DEP Execução de projetos e obras de drenagem pluvial, levando em consideração os sistemas de micro e macrodrenagem, o Plano Diretor de Drenagem Urbana e o Sistema de Proteção contra Inundações. DEP Casa de Bombas Vila Minuano Concluído Elaboração de laudo estrutural e de projeto de restauração da casa de bombas Vila Minuano. DEP Arroio Areia - PAC Prevenção _ RDC Integrada Em andamento DEP Arroio Guabiroba - PAC Prevenção 04 Concluído Ampliação do sistema de macrodrenagem da bacia hidrográfica do Arroio da Areia, com implantação de reservatórios de amortecimento. Elaboração de projeto executivo para ampliação do sistema de macrodrenagem da bacia hidrográfica do Arroio Guabiroba. DEP Arroio Manecão Concluído Elaboração de projeto executivo para ampliação do sistema de macrodrenagem da bacia hidrográfica do Arroio Manecão, com implantação de reservatórios de amortecimento. 15

18 DEP Arroio Moinho - PAC Prevenção Em andamento DEP Casa de Bombas - PAC Prevenção _ RDC Integrada Em andamento Ampliação do sistema de macrodrenagem da bacia hidrográfica do Arroio Moinho com implantação de redes e reservatórios de amortecimento. Reforma e ampliação das casas de bombas 12, 13, 15, 16 e Vila Farrapos, integrantes do Sistema de Proteção contra Cheias de Porto Alegre. DEP Execução de Serviços de Consultoria para Apoio Técnico Especializado e Logístico à Supervisão e Fiscalização dos Contratos Integrantes do Programa Drenapoa Em andamento Apoio operacional para fiscalização dos projetos e obras contemplados pelo PAC Prevenção (Ampliação CBs, arroios Areia, Moinho, Guabiroba e Manecão). Obra de infraestrutura e drenagem na Vila Asa Branca, DEP Infraestrutura Vila Asa Branca Concluído conteplando pavimentação, execução de redes de drenagem, casa de bombas, dique de proteção, além de redes de água e esgoto para posterior execução de habitações pelo DEMHAB. Cumprimento do Cronograma de Obras da Divisão de Obras e DEP ,25 Percentual Projetos - DOP* *Nota técnica: Indicador acumulado desde

19 CONSTRUÇÃO E PAVIMENTAÇÃO DE VIAS ÓRGÃO: SMOV Elaboração de projetos e execução de obras viárias, proporcionando urbanização, ampliação e melhoria da infraestrutura, com saneamento, bem como qualificando o sistema viário da Cidade. SMOV Estrada da Capoeira Concluído Execução de infraestrutura e pavimentação da Estrada das Capoeiras e da Rua Antônio F. O. Gonzalez, mais 500 metros em direção ao Beco do Davi (694,49m). SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 1 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias: concluída - Rua David Dutra Soares; em execução: Rua Irineu Francisco da Silva, Rua João Pestana Aragão, Rua Lauro Motta Duarte, Rua Natal Condota. SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 2 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias em execução: Estrada dos Alpes, Estrada das Furnas, Estrada das Furnas - Santuário (trecho 1, 2 e 3). SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 3 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias em execução: João Pereira da Silva Filho, Rua Apolo, Rua Jaime Lino dos Santos Filho, Rua Oscar Prates Torma, Rua Santo Amaro. 17

20 SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 4 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias: concluída- Rua da Comunidade (535m), Rua Nossa Senhora da Boa Viagem; em execução - Rua da Comunidade (500m), Estrada Antônio Borges. SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 5 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias: concluída-rua Everest, Rua Mara Martins de Martins; em execução - Rua Cônego Vieira Soledade, Rua Sínodo, Rua João Francisco Barbosa, Estrada Campo Novo, Rua do Schneider (anti BcSchneider e Ildefonso Pinto). SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 6 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias: concluída- Acesso ao Núcleo 22, Rua Luiz Sibenberg, em execução - Muro na Rua Alexandre Luiz, Rua Parobé, Rua Alcindo Guanabara, Rua Salvador Fortis, Rua Saul Constantino. SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 7 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias (aguardando licitação): Rua Othero Ortiz, Estrada São Caetano (676m),Estrada Francisca de O. Vieira, Estrada São Caetano (615m), Rua Reinaldo Muller, Estrada Luiz Corrêa da Silva, Rua Moysés Golubcik. 18

21 SMOV Obras de Pavimentação - Orçamento Participativo - CAF - Lote 8 Em andamento Corresponde a drenagem, substituição e extensão de redes, terraplanagem e pavimentação das seguintes vias em execução: Rua Stringhini, Rua Florêncio Faria, Rua Jorge Mello Guimarães (ou Adalberto Remião), Rua Jorge Mello Guimarães (ou Adalberto Remião). SMOV Pavimentar 160 mil m² de vias (Meta 45 - PROMETA)* Metros Quadrados SMOV Obras de Pavimentação Comunitária Executadas do OP** 32 7,85 Quilômetros * Nota técnica: A meta referida no indicador (160 mil m²) é até **Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a FISCALIZAÇÃO E MONITORAMENTO DA POLUIÇÃO URBANA ÓRGÃO: SMAM Fiscalização e monitoramento da poluição nas suas diversas formas de manifestação presentes na paisagem urbana, por meio de um conjunto de intervenções junto aos polos poluidores da Cidade. SMAM Diligências Realizadas Número 19

22 MELHORIA NA INFRAESTRUTURA DE DRENAGEM PLUVIAL ÓRGÃO: DEP Projetos de drenagem urbana, substituição de redes pluviais, implantação de reservatórios de amortecimento, implantação de diques e coletores gerais, implantação de coletores de fundos e implantação de sistemas de drenagem, obras do Plano de Investimentos, pequenas obras e obras emergenciais. Alargamento do Arroio Sarandi entre as ruas Tapirapés e DEP Arroio Sarandi Em andamento Alameda 3 de Outubro. DEP Macrodrenagem Túnel Verde Em andamento Execução de redes de micro e macrodrenagem, casa de bombas, dique e pavimentação para minimizar alagamento no loteamento Túnel Verde. DEP Rede de Drenagem Urbana Executada e/ou Planejada - DEP Metros NOVAS ÁREAS VERDES DE ACESSO PÚBLICO DA CIDADE ÓRGÃO: SMAM Urbanização de novas áreas verdes de acesso público da Cidade. SMAM Áreas Verdes Urbanizadas 2 2 Número 20

23 OBRAS DO PROJETO DE CONTENÇÃO CONTRA AS CHEIAS NO SISTEMA CAVALHADA ÓRGÃO: DEP Melhoria da qualidade das águas e redução do risco de inundações, com a construção de dique contra as cheias em parte dos arroios Cavalhada e Passo Fundo. DEP Arroio Cavalhada Concluído DEP Casas de Bombas - CB 11 Jockey Em andamento Aquisição de equipamentos (4 mini-escavadeiras hidráulicas e 4 reboques) para manutenção do sistema de drenagem do Arroio Cavalhada Elaboração de projeto e execução de obra da Casa de Bombas - 11 Jockey Club - Sistema Cavalhada. DEP Casas de Bombas - CB 11B Em andamento DEP Rede Implantada e/ou Muro de Contenção* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a OBRAS VIÁRIAS NA ÁREA DO SOCIOAMBIENTAL Elaboração de projeto e execução de obra da Casa de Bombas - 11 B - Sistema Cavalhada. ÓRGÃO: SMOV Execução de obras de infraestrutura viária, incluindo o planejamento e a execução de pavimentação, obras de arte, sinalização, iluminação e ajardinamento na área atingida pelo Socioambiental. SMOV Diretriz Cristal Em andamento Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da Diretriz 4.538, na Região Cristal SMOV Construção e Pavimentação de Vias* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

24 ORLA DO GUAÍBA ÓRGÃO: SMAM Elaboração e implementação de projetos paisagísticos para recuperar e manter as áreas degradadas e as áreas de lazer. SMAM Revitalizar 10Km da Orla do Guaíba (Meta 48 - PROMETA)* 1,3 90%** Quilômetros * Nota técnica: A meta referida no indicador (10Km) é até ** Nota técnica: Realizado 90% do cronograma da obra em ÓRGÃO: EPTC Implementação do sistema municipal de transporte hidroviário. EPTC Concessão de duas Linhas de Transporte Hidroviário * Percentual * Nota técnica: 50% referente ao inicio da operação Centro-Barra Shoping e 20% referente ao edital de licitação da linha Centro-Ilha da pintada, totalizando 70%. Indicador acumulado de 2014 a ÓRGÃO: SMT PROGRAMA MUNICIPAL DE TRANSPORTE HIDROVIÁRIO DE PORTO ALEGRE TRANSPORTE CICLOVIÁRIO Implantação da rede de ciclovias e seus equipamentos complementares, conforme proposto no Plano Diretor Cicloviário Integrado. Elaboração de projeto e implantação de ciclovia na Av. EPTC Ciclovia Avenida Ipiranga Em andamento Ipiranga. EPTC Ciclovias Em andamento Implantação de 15km de ciclovias na cidade. SMT Rede Cicloviária * 34 44,67 Quilômetros *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

25 Programa Desenvolver com Inovação Objetivo: Promover o desenvolvimento da cidade, fortalecendo o planejamento urbano sob a perspectiva da sustentabilidade socioambiental e dinamizando a matriz econômica do Município ao incentivar o crescimento dos setores produtivos, a diferenciação do capital humano, a inovação e a tecnologia. Justificativa: Fomentar o desenvolvimento econômico, potencializando as vantagens competitivas da cidade e incentivando a inovação, o empreendedorismo e a maior qualificação do capital humano, de forma a ampliar as oportunidades de trabalho e de renda da população. Garantir o planejamento urbano sob a perspectiva da sustentabilidade socioambiental, resultando no crescimento ordenado da cidade. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: EDIFICAPOA, INOVAPOA, SMAM, SMIC, SMJ, SMSEG, SMT, SMTE, SMTUR, SMURB, GADES, DMLU. Indicador Reduzir de 82 para 50 dias o tempo médio para abertura de novas empresas (Meta 36 - PROMETA)* Bolsas de Estudos UNIPOA Capacitação para o Mercado de Trabalho (PRONATEC) Planos Territoriais e Setoriais Taxa de Desemprego de Porto Alegre Reduzir o tempo médio de abertura de negócios de baixo risco de 21 para 5 dias (Meta 35 - PROMETA)** Meta Realizado Unidade de Medida Dias Número Número de Vagas Número 6 12,7 Percentual - - Dias * Nota técnica: A meta referida no indicador (redução de 82 para 50 dias) é até ** Nota técnica: indicador com meta a partir de

26 AGILIZAÇÃO DA TRAMITAÇÃO E DO FLUXO DOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO URBANO AMBIENTAL EDIFICAPOA ÓRGÃO: EDIFICAPOA Revisão do atual fluxo de processos visando a sua agilização e qualificação por meio da eliminação de trâmites desnecessários e principalmente por meio do uso da automação. Nesse contexto, inclui-se a digitalização dos Expedientes Únicos. Gestão do Fluxo de Processos de Licenciamento e Regularização Fundiária Concluído Revisão, agilização e qualificação dos trâmites de licenciamento de edificações. EDIFICAPOA Licenciar em até 24 horas as habitações unifamiliares sem limitações administrativas (Meta 38 - PROMETA)* 12 23,4 Dias EDIFICAPOA Reduzir de 146 para 50 dias o tempo para licenciamento de edificações sem EVU (Meta 37 - PROMETA)** ,93 Dias EDIFICAPOA Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU Dias * Nota técnica: A meta referida no indicador (24 horas) é até ** Nota técnica: A meta referida no indicador (50 dias) é até ATRAÇÃO DE NOVAS EMPRESAS E FOMENTO ÀS EMPRESAS EXISTENTES ÓRGÃO: INOVAPOA Atração de novos investimentos e fomento às empresas existentes para geração de novos produtos, serviços e processos que incrementem a economia; apoio para o desenvolvimento de regiões de potencial tecnológico; e criação de novos parques, pólos e incubadoras tecnológicas. Identificação e mapeamento de oportunidades para o INOVAPOA Mapeamento das Iniciativas de Economia Criativa Concluído desenvolvimento do segmento de economia criativa na cidade. Empresas e Incubadas Sediadas em Parques e Incubadoras de Base INOVAPOA Tecnológica e da Economia Criativa* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

27 AVALIAÇÃO PERMANENTE DO PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO URBANO AMBIENTAL - PDDUA ÓRGÃO: SMURB Promover a avaliação permanente da legislação urbanística, visando a subsidiar sua atualização. SMURB Conflitos na Zona Rural Concluído Consolidação do mapeamento dos possíveis conflitos com a Zona Rural no território de Porto Alegre em escala municipal, em formato compatível com o Sistema de Informações Geográficas. SMURB Mapeamento de Informações na Escala Regional Concluído Mapeamento de informações em Escala Regional visando entender a dinâmica de ocupação do território de Porto Alegre com relação aos seus municípios limítrofes, bem como no âmbito da Região Metropolitana (RMPA). SMURB Levantamento de Dados do PDDUA Atual Concluído Mapeamento dos elementos apontados para a estruturação de Porto Alegre no Plano Diretor de 1999 e na Revisão do mesmo de SMURB Elaboração do Cronograma de Atividades para Revisão do Plano Diretor Concluído Proposição de um cronograma, com início em 2017, para a Revisão do Plano Diretor de Porto Alegre, a ser aprovado pela atual Gestão. SMURB Elaboração de Avaliação do PDDUA Percentual 25

28 CADASTRO E MONITORAMENTO DA IRREGULARIDADE FUNDIÁRIA DO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE ÓRGÃO: SMURB Cadastro da irregularidade fundiária do Município (parcelamentos dos solos clandestinos ou irregulares, consolidados, localizados em áreas urbanas públicas ou privadas utilizadas predominantemente para fins de moradia), criando um banco de dados para ser utilizado pelos diferentes órgãos da Prefeitura que estão envolvidos na regularização, além de disponibilização para a população. SMURB Cadastro de Loteamentos Irregulares no Banco de Dados* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a ÓRGÃO: INOVAPOA Articulação e promoção de ações de capacitação para o desenvolvimento de competências de recursos humanos nos diversos níveis, visando a garantir fornecimento de mão de obra especializada e promoção social. INOVAPOA Alunos Bolsistas Beneficiados no Programa UNIPOA* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a CAPACITAÇÃO PARA A COMPETITIVIDADE COOPERAÇÃO METROPOLITANA ÓRGÃO: GP Promover a integração entre o município de Porto Alegre e os demais municípios da Região Metropolitana. INOVAPOA Atividades Integradas para o Desenvolvimento Metropolitano 95 0 Atividades 26

29 DIVULGAÇÃO INSTITUCIONAL DE PORTO ALEGRE ÓRGÃO: INOVAPOA Promoção e divulgação dos diferenciais competitivos e colaborativos de Porto Alegre, por meio da participação no circuito das grandes feiras e eventos nacionais e internacionais. INOVAPOA Pessoas Impactadas por Ações Relacionadas à Tecnologia e Inovação* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a ESCOLA SOCIAL DE TURISMO DE PORTO ALEGRE ÓRGÃO: SMTUR Articular parcerias para a organização e sistematização da oferta de programas educacionais e de ações de sensibilização para trabalhadores da área e comunidade porto-alegrense. SMTUR Pessoas Qualificadas pela Escola de Turismo Número 27

30 SMURB ESTUDO DO DESENVOLVIMENTO URBANO: PORTO ALEGRE ÓRGÃO: SMURB Elaboração de estudos e levantamentos técnicos visando à revisão e/ou formulação de Políticas de Desenvolvimento Urbano Ambiental alinhadas com as diretrizes do PDDUA. Quantificação do impacto das restrições ambientais e legais no território de Porto Alegre. Concluído Complementação do trabalho iniciado no ano de 2016, que envolveu o projeto/etapa de Acompanhamento das Restrições à Ocupação Urbana para o território municipal de Porto Alegre, em 2017 procedeu-se o detalhamento de tais restrições para as 08 (oito) Regiões de Planejamento (RP) de Porto Alegre com identificação de impacto nos Bairros (de acordo com a Nova Lei de Bairros nº /16). SMURB Quantificação do impacto das áreas de risco à ocupação urbana no território de Porto Alegre. Concluído Complementação do trabalho desenvolvido na Etapa de Quantificação do Impacto das Restrições Ambientais e Legais no Território de Porto Alegre, foram realizadas as quantificações referentes à porção do território localizada em Áreas de Risco à Ocupação Urbana. SMURB Estudo de Desenvolvimento Urbano para Porto Alegre* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

31 INFORMAÇÃO TURÍSTICA - GERAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO ÓRGÃO: SMTUR Sistematização do fluxo turístico e dos dados relacionados ao setor; atualização e distribuição das informações turísticas e coordenação dos Centros de Informação Turística instalados em pontos estratégicos da Cidade. SMTUR Centro de Informações Turísticas - Centro Histórico Em andamento SMTUR Atendimento Qualificado em Informações Turísticas Número de pessoas atendidas ÓRGÃO: SMIC Otimização do modelo de fomento agropecuário local, implementando novas alternativas de geração de renda. SMIC Visitantes nos Eventos do Porto Alegre Rural Número SMTUR INOVAÇÃO NO SETOR AGROPECUÁRIO MARKETING TURÍSTICO ÓRGÃO: SMTUR Promover a imagem de Porto Alegre e seus produtos turísticos, por meio de ações e materiais de divulgação. Desenvolvimento e Promoção do Guia Oficial de Turismo de Porto Alegre Em andamento Implantação do projeto de Modernização do Centro de Informações Turísticas do Centro Histórico, localizado no andar térreo do Mercado Público. Promover a imagem de Porto Alegre e seus produtos turísticos, por meio eletrônico. SMTUR Implantação do Plano de Marketing Turístico Percentual 29

32 MOBILIDADE URBANA ÓRGÃO: SMT Elaboração do Plano de Mobilidade Urbana, instrumento de efetivação da estratégia de mobilidade urbana do Município, consolidando os planos, estudos e projetos existentes. Complementarmente, atualizar dados de demanda, realizando Pesquisas de Origem e Destino (OD) Domicilar = EDOM. SMT Pesquisa de Origem e Destino* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2016 a NOVAS TECNOLOGIAS DE SEGURANÇA PÚBLICA MUNICIPAL ÓRGÃO: SMSEG Implantação de sistemas, por meio de inovações tecnológicas na área de segurança pública. SMSEG Tecnologia de Sistemas para a Segurança Pública* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

33 OFERTA TURÍSTICA - CONSOLIDAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E QUALIFICAÇÃO ÓRGÃO: SMTUR Promover, estruturar e diversificar a oferta turística na Cidade, a partir da identificação de potenciais competitivos para a estruturação do destino, bem como do estabelecimento de políticas públicas que visem ao fortalecimento da atividade turística, por meio da gestão compartilhada, qualificação dos serviços e infraestruturas de apoio à atividade. SMTUR Centro de Eventos - Contrato de Repasse do OGU Em andamento Estruturação de novas opções de turismo relacionadas à religiosidade, diversidade étnica, negócios e eventos náuticos, ecologia, aventura, saúde e qualidade de vida; e desenvolvimento/acompanhamento e implantação de projetos de infraestrutura turística. SMTUR Projeto Executivo das Rotas Acessíveis e Acessibilidade ao Mercado Público Concluído Elaboração de projeto executivo para rotas acessíveis no Centro Histórico e Mercado Público SMTUR Sinalização de Áreas Turísticas Concluído Implantação do projeto de sinalização turística nas áreas de interesse estratégico ao turismo de Porto Alegre. Programa de Desenvolvimento da Atividade Turística e Projetos de Percentual SMTUR Infraestrutura 31

34 PLANO DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DO 4 DISTRITO ÓRGÃO: SMURB Elaborar planos, programas e ações com vistas ao detalhamento e à implantação do Masterplan do 4 Distrito e ao desenvolvimento estratégico dele para os próximos 20 anos. SMURB MASTER PLAN Em andamento SMURB Plano de Implementação de Ações no 4 Distrito* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a Elaboração do Plano de Desenvolvimento Estratégico do 4º distrito. PLANO MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE RESÍDUOS SÓLIDOS ÓRGÃO: DMLU Instrumento legal normativo que contempla o diagnóstico de todos os aspectos relacionados a resíduos sólidos, instruindo e prognosticando as ações e estratégias futuras na área do gerenciamento de resíduos sólidos. DMLU Educação Socioambiental em Resíduos Sólidos Concluído Realização de atividades de concientização sobre a reciclágem, tratamento e destinação de resíduos sólido. DMLU Plano Diretor de Resíduos Sólidos* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2016 a ÓRGÃO: SMIC PROGRAMA DE INCENTIVO ÀS HORTAS COMUNITÁRIAS Implementação de ação relativa ao fomento à agroecologia e da preservação do meio ambiente através do cultivo de hortas comunitárias. Oferta de Ações de Implementação e Qualificação de Hortas SMIC Comunitárias 15 0 Número 32

35 PORTO ALEGRE RURAL - FOMENTO À PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO ÓRGÃO: SMIC Incentivo à produção e comercialização rural do Município, por meio da capacitação nas áreas relacionadas e do acompanhamento técnico, como a fruticultura, floricultura, hortigranjeiros, criação de pequenos animais, piscicultura, apicultura, bacia leiteira; implantação do Centro de Eventos da Vila Nova e incentivos à Agroindústria Familiar e Artesanal. SMIC 32ª Festa do Pêssego Concluído Realização de evento de promoção, incentivo e valorização dos produtos da zona rural, aproximando a oferta e a demanda do pêssego e seus derivados. SMIC Festa da Uva e da Ameixa Concluído Realização de evento de promoção, incentivo e valorização dos produtos da zona rural da cidade, aproximando a oferta e a demanda de uva e ameixa e seus derivados. SMIC Atendimento às Propriedades Rurais* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TÉCNICO E EMPREGO- PRONATEC ÓRGÃO: SMTE Qualificação profissional para cidadãos de baixa renda e desempregados, bem como para beneficiários do seguro desemprego, preferencialmente os integrantes do Cadastro Único de Programas Sociais - CadÚnico do Governo Federal. SMTE Vagas disponibilizadas em ações de qualificação profissional Número 33

36 SMURB PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO URBANO - SADUR ÓRGÃO: SMURB Desenvolvimento de projeto de implementação do Sistema de Avaliação de Desempenho Urbano. Monitoramento, Sistematização de Dados e Avaliação do Desenvolvimento Urbano Concluído Prosseguimento do trabalho de constituição da Camada de informações Área Construída, com base nas informações de emissão de Carta de Habite-se pela Coordenação de Vistoria Predial da SMURB. Estruturação de banco de dados - Área construída: projetos vistoriados entre , Macrozonas. Cadastro das informações dos projetos vistoriados de todas Macrozonas. Espacialização dos dados (informações) dos projetos vistoriados entre Geração da camada Área Construída a partir e Diagramação e produção de mapas temáticos; produção de relatório com análise dos dados. SMURB Projeto de Implementação do Sistema de Avaliação do Desempenho Urbano (SADUR)* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

37 PROJETOS DE INTERESSE ESPECIAL AO DESENVOLVIMENTO DA CIDADE ÓRGÃO: GADES Prospecção, desenvolvimento e acompanhamento da elaboração e aprovação de projetos de interesse especial ao desenvolvimento estratégico da cidade. GADES Captar R$ 1 bilhão de recursos privados para atendimento de obras e serviços públicos não suportados por recursos do tesouro municipal (Meta 51 - PROMETA)* , ,00 Reais GADES Projeto Estratégico para o Município 2 2 Número * Nota técnica: A meta referida no indicador (R$ 1 bilhão) é até ÓRGÃO: SMIC Desenvolver amplo plano de sanidade, vacinação e controle parasitário de animais de pequeno, médio e grande porte, bem como censo quantitativo e geográfico dos produtores rurais. Atendimentos às Propriedades Rurais por meio da Aplicação de Número SMIC Vacinas SANIDADE ANIMAL SOLUÇÕES INOVADORAS PARA A SUSTENTABILIDADE ÓRGÃO: INOVAPOA Promoção, incentivo e busca de alternativas e soluções economicamente viáveis, ambientalmente corretas e socialmente justas para a resolução dos problemas urbanos. Pessoas Impactadas por Ações Relacionadas à Sustentabilidade* Número INOVAPOA *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

38 TECNOLOGIAS SOCIAIS PARA UMA CIDADE INOVADORA ÓRGÃO: INOVAPOA Melhoria da qualidade de vida da população, por meio de pesquisa, divulgação e apoio tecnológico de grupos, comunidades e organizações da sociedade na solução de seus problemas e necessidades Número INOVAPOA Pessoas Impactadas por Ações Relacionadas a Tecnologia Social* *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a ÓRGÃO: SMJ Geração de oportunidades de trabalho, qualificação dos jovens e incentivo ao empreendedorismo criativo e tecnológico. Número de jovens SMJ Cursos de Qualificação Profissional matriculados TRABALHO PARA A JUVENTUDE TURISMO PROMOÇÃO NACIONAL E INTERNACIONAL ÓRGÃO: SMTUR Promover e divulgar a Cidade como destino turístico, por intermédio da participação em eventos nacionais e internacionais e de ações de visibilidade. Aumentar de 42% para 51% a taxa de ocupação da rede hoteleira 43 48,23 Percentual SMTUR de Porto Alegre (Meta 39 - PROMETA)* SMTUR Participações em Eventos e Ações Promocionais, Nacionais e Internacionais Percentual * Nota técnica: A meta referida no indicador (51%) é até

39 TURISMO RELAÇÕES INSTITUCIONAIS E PARCERIAS ÓRGÃO: SMTUR Fomentar, promover e desenvolver o potencial das instituições envolvidas no turismo de Porto Alegre; articular e sensibilizar parceiros e/ou instituições para a oportunidade de negócio advinda do Turismo. SMTUR Porto Alegre Film Commission Em andamento Realização de ações para o desenvolvimento e fortalecimento do escritório municipal de apoio à produção audiovisual. SMTUR Programa de Ações de Bem Receber Percentual 37

40 Programa Qualifica POA Objetivo: Buscar excelência na prestação de serviços públicos, promovendo intervenções que assegurem mobilidade, acessibilidade, infraestrutura e saneamento de qualidade aos cidadãos. Justificativa: Proporcionar ambientes urbanos de qualidade para o bem-estar da população por meio da execução de atividades de manutenção, adequação e fiscalização dos serviços em geral. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SMT, SMAM, DEP, DMLU, SMOV, SMIC, SMURB, SME, DMAE, CARRIS, SMC. Indicador Atendimento a Reclamações 156 no Prazo Programação e publicação de 100% dos serviços urbanos (Meta 40 - PROMETA)* Estações e ou Terminais de Ônibus Qualificados** Meta Realizado Unidade de Medida Percentual Percentual Número * Nota técnica: A meta referida no indicador (100%) é até **Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

41 ADEQUAÇÃO E REVISÃO DA SINALIZAÇÃO DAS VIAS URBANAS ÓRGÃO: EPTC Revisão e revitalização da sinalização horizontal, vertical e semafórica das vias estruturadoras do sistema viário da Cidade. EPTC Zona 30 e Paradas Seguras Em andamento Elaboração de projeto e execução de obras para qualificação das paradas de ônibus e preservação da qualidade ambiental em vias do interior dos bairros, através da limitação da velocidade em 30 Km/h e desestímulo ao tráfego de passagem. SMT Avenida Coronel Marcos Em andamento SMT Avenida Osvaldo Aranha Concluído Elaboração de projeto para implantação de faixa reversível, qualificação das travessias e interseções na Avenida Cel. Marcos. Elaboração de projeto de sinalização, implantação de redutor de velocidade e melhorias na acessibilidade na Avenida Osvaldo Aranha. SMT Binário Acesso Norte Em andamento EPTC Projetos de Sinalização* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a ARBORIZAÇÃO EM VIAS PÚBLICAS Implantação de binário nas Ruas Bernardino Silveira Amorin e José Ferreira Jardim. ÓRGÃO: SMAM Manejo e podas, atendendo às solicitações da comunidade via fone 156 ou associações de bairro. SMAM Atendimento às Solicitações de Manejo e Poda de Árvores Número 39

42 ARROIO LIMPO ÓRGÃO: DEP Dragagem e desassoreamento dos arroios, bem como a destinação e tratamento dos resíduos retirados dos arroios e das redes de drenagem pluvial pública. DEP Lodo de Dragagem Concluído Elaboração de estudos para definição de metodologia para tratamento, reutilização e/ou destinação do lodo originado nos serviços de manutenção da rede por meio da execução dos serviços de dragagem dos arroios e valas. DEP Central de Resíduos - DEP Em andamento DEP Arroio do Salso Concluído DEP Arroio Santo Agostinho Concluído DEP Processo de Licenciamento Ambiental - Arroio Dilúvio Em andamento Licenciamento de central de resíduos classe II para possibilitar a adaptação da antiga Estação de Tratamento de Esgoto do DMAE, localizada no Distrito Industrial da Restinga, para recebimento de material retirado de arroios para tratamento e reutilização. Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do Arroio do Salso. Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do Arroio Santo Agostinho. Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do Arroio Dilúvio. DEP Processo de Licenciamento Ambiental - Arroio do Salso - Trecho 02 - Leito Em andamento Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do Arroio do Salso. DEP Processo de Licenciamento Ambiental - Arroio Sarandi Concluído DEP Processo de Licenciamento Ambiental - Canal Casa de Bombas Sarandi Em andamento Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do Arroio do Sarandi. Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do canal da casa de bombas do Arroio do Sarandi. DEP Dragagem dos Arroios e Valas ,63 Metros Cúbicos 40

43 COLETA E TRANSPORTE DE RESÍDUOS ÓRGÃO: DMLU Coleta e transporte de resíduos, executando serviços de coleta regular domiciliar de resíduos orgânicos e seletivos; coleta de resíduos especiais. DMLU Resíduos Sólidos Coletados ,64 Toneladas CONSERVAÇÃO DA REDE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA ÓRGÃO: SMOV Manutenção da rede de iluminação pública da Cidade. Subtituição de luminárias por luminárias de LED em Avenidas de SMOV Em andamento Porto Alegre SMOV Substituição e Recolocação de Postes de Iluminação Pública Concluído Eficientização da iluminação pública. Conservação e manutenção da iluminação pública. SMOV Largo Telmo Thompson Flores Concluído Execução dos serviços de qualificação da iluminação pública do Largo Telmo Thompson Flores. SMOV Eficientização da Iluminação Pública - Centro Histórico Em andamento SMOV Iluminação Pública - Avenida Érico Veríssimo Concluído Implantação de iluminação pública em LED nas ruas do Centro Histórico de Porto Alegre. Adequação da iluminação pública para melhoria da luminosidade na Av Érico Verissimo, trecho entre Av Ipiranga e Rua Venâncio Aires. SMOV Iluminação Pública - Bairro Moinhos de Vento Em andamento Adequação da iluminação pública para melhoria da luminosidade nas ruas do Bairro Moinhos de Vento. 41

44 SMOV Iluminação Pública de Viadutos Concluído Implantação e reformulação da iluminação pública dos viadutos Dom Pedro I, Açorianos, Imperatriz Leopoldina e Tiradentes. SMOV Reformulação da Iluminação Pública na Avenida Érico Verissimo (entre Ipiranga e Venâncio Aires) Concluído Manutenção da rede de iluminação pública da Cidade. SMOV Trevo Carrion Júnior Concluído Execução das obras de qualificação da iluminação pública do Trevo Carrion Júnior e seu entorno. SMOV Pontos de Iluminação Conservados Número de pontos ÓRGÃO: SMOV CONSERVAÇÃO DE VIAS URBANAS Conservação das vias pavimentadas, por meio dos programas de conservação permanente, capeamento e recapeamento asfáltico e tapa-buraco, além da conservação do calçamento dos passeios; conservação de vias não pavimentadas, por meio de patrolagem e aplicação de saibro. SMOV Usina de Asfalto Restinga Em andamento Instalação da balança de pesagem e conclusão dos serviços de instalação da usina de asfalto Restinga. SMOV Obras de requalificação de vias (pavimento asfáltico) Em andamento Projeto e execução de obras de requalificação, funcional ou estrutural, de vias urbanas. SMOV Capeamento Asfáltico Região Centro Concluído Execução de serviço de capeamento asfáltico para conservação de vias na região centro da cidade. 42

45 SMOV Capeamento Asfáltico Região Norte Concluído SMOV Capeamento Asfáltico Região Sul Concluído Execução de serviço de capeamento asfáltico para conservação de vias na região norte da cidade. Execução de serviço de capeamento asfáltico para conservação de vias na região sul da cidade. SMOV Conservação de Vias Pavimentadas e Não Pavimentadas* Metros Quadrados SMOV Requalificar 1,95 milhão de m² de vias (Meta 44 - PROMETA)** Metros Quadrados *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a 2017, em 2017 foi realizado metros quadrados ** Nota técnica: A meta referida no indicador (1,95 milhão de m²) é até FISCALIZAÇÃO DO COMÉRCIO ILEGAL ÓRGÃO: SMIC Dotar a fiscalização da secretaria responsável com recursos materiais, treinamento e informações no sentido de legalizar o comércio sem licenciamento na Cidade, oportunizando, com isso, maior arrecadação e maior controle e incentivo à formalidade. SMIC Fiscalização do Comércio Ilegal Em andamento Execução de diligências para coibir a comercialização de produtos irregulares. SMIC Diligências Realizadas em Operações Número 43

46 FORTALECIMENTO DA FISCALIZAÇÃO E VISTORIAS TÉCNICAS ÓRGÃO: SMURB Qualificação do espaço físico e dotação da equipe com equipamentos (material e veículos), software, amparo legal e quadro técnico adequado para o exercício das atividades. SMURB Atendimento a Reclamações 156 no Prazo 70 88,5 Percentual ÓRGÃO: DMAE Proceder à substituição das redes de distribuição de água que já estejam em seu limite de uso, possibilitando qualificar o serviço para a população e evitando perdas físicas de água. DMAE Demandas de Serviços de Água Atendidas em até 24 horas 97 90,98 Percentual ÓRGÃO: CARRIS MANUTENÇÃO DA REDE DE ÁGUA MANUTENÇÃO DA FROTA DA CARRIS Disponibilizar manutenção preventiva e corretiva da frota de veículos da Carris. CARRIS Manutenção Preventiva da Frota 76 69,95 Percentual 44

47 MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL ÓRGÃO: DEP Melhoria da conservação dos sistemas de drenagem da Cidade, com a contratação de serviços de manutenção preventiva e ações integradas de limpeza do sistema, garantindo seu correto funcionamento. DEP Arroio Dilúvio - Avenida Ipiranga, 7895 Concluído DEP Desassoreamento de Galerias Concluído Execução de serviços de reconstrução da estrutura de taludes do Arroio Dilúvio na Av. Ipiranga, nº Execução de serviço para desassoreamento das galerias de drenagem pluvial do município. DEP Manutenção e Conservação da Rede de Drenagem Pluvial Região Centro Concluído Execução de serviço de manutenção e conservação da rede drenagem pluvial na região centro da cidade. DEP Manutenção e Conservação da Rede de Drenagem Pluvial Região Norte Concluído Execução de serviço de manutenção e conservação da rede drenagem pluvial na região norte da cidade. DEP Manutenção e Conservação da Rede de Drenagem Pluvial Região Sul Concluído Execução de serviço de manutenção e conservação da rede drenagem pluvial na região sul da cidade. DEP Redes e Galerias Região Centro Concluído DEP Redes e Galerias Região Sul Concluído Execução de obras emergenciais de manutenção da rede de drenagem pluvial na região centro da cidade. Execução de obras emergenciais de manutenção da rede de drenagem pluvial na região sul da cidade. DEP Serviços de Reforma Geral das Bombas, Manutenção em Painéis e Motores das Bombas das Casas de Bombas Em andamento Execução de serviços de reforma geral das bombas, manutenção em painéis e motores das bombas das casas de bombas. DEP Atendimento das Demandas do Fala POA no Prazo Percentual 45

48 MANUTENÇÃO NA REDE DE ESGOTO SANITÁRIO ÓRGÃO: DMAE Manutenção da rede de esgoto sanitário, garantindo seu correto funcionamento. DMAE Demandas de Serviços de Esgoto Atendidas em até 24 horas 90 91,28 Percentual MAUSOLÉU CASA DO ARTISTA RIO-GRANDENSE ÓRGÃO: SMAM Construção de um mausoléu no Cemitério São João para a Casa do Artista Rio-grandense. SMAM Mausoléu Casa do Artista Rio-Grandense Concluído Elaboração de projeto para construção de jazigo de sepultamento para artistas como reconhecimento póstumo pela sua arte, preservando a memória da cultura artística de Porto Alegre. SMAM Mausoléu Casa do Artista Rio-Grandense ,71 Percentual MELHORIA DO TRATAMENTO DE ÁGUA ÓRGÃO: DMAE Qualificação do processo de tratamento e distribuição de água, aumentando a produtividade e mantendo a qualidade. DMAE Instrumentação das Estações de Tratamento de Água - ETAs Em andamento Modernização dos equipamentos de tratamento de água instalados nas estações. DMAE Qualidade da Água Distribuída Índice 46

49 MELHORIA DO TRATAMENTO DE ESGOTO SANITÁRIO ÓRGÃO: DMAE Qualificação do processo de tratamento de esgoto, melhorando a qualidade do saneamento básico para prevenir doenças do vetor hídrico. Aumentar para 83% o Índice de Tratamento de Esgoto Coletado 78,0 78,53 Percentual DMAE (Meta 42 - PROMETA)* 59,8 49,04 Milhões de m³/ano DMAE Capacidade de Tratamento de Esgotos nas ETEs Serraria e Sarandi * Nota técnica: A meta referida no indicador ( 83% ) é até MERCADO PÚBLICO CENTRAL - FUNMERCADO ÓRGÃO: SMIC Reforma de banheiros, vestiários e das câmaras frias do Mercado Público Central; colocação de câmeras de segurança na parte interna do Mercado Público Central. Execução de serviço de vigilância do Mercado Público SMIC Segurança do Mercado Público Central Em andamento Central. SMIC Revitalização do Mercado Público* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2015 a

50 OBRAS DE ARTE ÓRGÃO: SMOV Elaboração de projetos, execução de obras e recuperação de túneis, viadutos, pontes, muros de contenção e passarelas e acompanhamento da evolução dos quadros patológicos das obras existentes. SMOV Rua Dona Firmina Em andamento SMOV Laudo Diagnóstico das Obras de Arte Em andamento Elaboração de projeto para reconstrução de muro de arrimo de residência na Rua Dona Firmina. Laudo para diagnóstico da situação atual das obras de arte da cidade. SMOV Contenção casa da Rua Cruz Alta Concluído Projeto de contenção de casa em risco na Rua Cruz Alta. SMOV Avenida Teresópolis Concluído Elaboração de projeto para reconstrução de muro de arrimo de residência na Av. Teresópolis. SMOV Restauração da Escadaria João Manoel Em andamento Elaboração de projetos, execução de obras e recuperação de túneis, viadutos, pontes, muros de contenção e passarelas e acompanhamento da evolução dos quadros patológicos das obras existentes. SMOV Recuperação de Túneis, Viadutos, Pontes e Pontilhões Percentual 48

51 OPERAÇÃO DA FROTA ÓRGÃO: CARRIS Planejamento, operação e controle da operação da frota com o objetivo de garantir a execução da prestação do serviço conforme determinação do órgão gestor e da política de qualidade da Companhia CARRIS Índice de Cumprimento de Viagens (ICV) 91 85,45 Percentual ÓRGÃO: SMT PLANO DE INFORMAÇÃO AO USUÁRIO DE TRANSPORTE PÚBLICO Informações aos usuários de transporte público, por meio da otimização de recursos já existentes e da implantação de novas tecnologias de informação. EPTC Informação ao Usuário nos Equipamentos ou Mobiliário Urbano Concluído Instalação de placas com informações aos usuários do transporte público. EPTC EIMU - Materiais Impressos Concluído Produção de material informativo sobre o sistema de transporte público. SMT Informação Estática, Dinâmica e Divulgação ao Usuário em Número de locais Terminais/Estações/Pontos de Parada* *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

52 PROGRAMA DE FISCALIZAÇÃO E MONITORAMENTO URBANO AMBIENTAL ÓRGÃO: SMAM Intervenções que tenham o objetivo de evitar a expansão urbana irregular. SMAM Visitas de Monitoramento e Fiscalização de Expansão Urbana Irregular Número PROGRAMA DE REDUÇÃO DE PERDAS DE ÁGUA ÓRGÃO: DMAE Macro e micromedição, ampliando medição de produção e de consumo de água, para apurar o índice real de medição e possíveis perdas no processo de abastecimento do DMAE. DMAE Redução de Perdas de Água Concluído Implementação de medidas para controle e redução de perdas físicas de água tratada. Ampliação da Macro e Micro Medições na Rede de Distribuição de 36 31,94 Percentual DMAE Água 50

53 QUALIFICAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE CORREDORES, ESTAÇÕES E TERMINAIS DE TRANSPORTE PÚBLICO ÓRGÃO: SMT Qualificação do transporte público com o objetivo de interferir na divisão modal, fortalecendo a imagem do transporte público, por meio do aumento da capacidade dos corredores de ônibus, da qualificação dos terminais e do investimento em tecnologia, provendo informação e segurança ao usuário. EPTC Parada Segura Concluído Implantação de módulos de parada segura para embarque e desembarque do transporte coletivo da cidade. EPTC Corredor Avenida Sertório Concluído Execução de reforma das estações de embarque do corredor de transporte coletivo da Avenida Sertório. Modernização de 100% do Transporte Público Coletivo de Porto Alegre através do uso de tecnologia visando facilidade de 5 12,98 Percentual SMT localização e de pagamento (Meta 43 - PROMETA)* SMT Paradas Seguras Implantadas** Número * Nota técnica: A meta referida no indicador (100%) é até **Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

54 QUALIFICAÇÃO DA MANUTENÇÃO DOS PARQUES, PRAÇAS E JARDINS DA CIDADE ÓRGÃO: SMAM Contratação de serviços para conservação e manutenção de áreas verdes; aquisição de materiais para a produção e instalação de brinquedos, de academias de ginástica ao ar livre e demais materiais necessários para o processo. SMAM Praça México Concluído Revitalização da Praça México com implantação de academia de ginástica ao ar livre. SMAM Praça Cônego Alfredo Ody Concluído Requalificação da praça, pavimentação e telamento novos da quadra esportiva. Recuperação de passeios e brinquedos. SMAM Revitalização Parque Chico Mendes Em andamento Execução da revitalização do Parque Chico Mendes. SMAM Passeio Público do Parque Marinha do Brasil Concluído Implantação de passeio público externo do Parque Marinha do Brasil. SMAM Conservação de Praças e Áreas Verdes Complementares Número de manutenções 52

55 QUALIFICAÇÃO DO AMBIENTE URBANO ÓRGÃO: DMLU Manutenção da limpeza urbana nos espaços públicos, executando serviços de varrição, capina, pintura, lavagem e roçada de logradouros públicos; limpeza de praia e margens de arroios; limpeza de monumentos; limpeza de terrenos particulares e próprios municipais; coleta de resíduos dispostos em locais impróprios e nas unidades de destino certo existentes; implantação de novas unidades de destino certo; e limpeza, manutenção e melhorias nos sanitários públicos. DMLU Unidade Destino Certo Princesa Izabel Concluído DMLU Terceirização da Zeladoria e Manutenção de 10 (dez) Sanitários Públicos Concluído DMLU Descarte correto de Resíduos Especiais Concluído DMLU Coleta Certa Concluído Implantação da Unidade Destino Certo Princesa Izabel. Melhoria das condições de uso dos Sanitários Públicos. Implantação de unidade para descarte correto de resíduos especiais. Oferta de serviço de coleta de resíduos especiais. DMLU Quilômetros Varridos ,50 Quilômetros QUALIFICAÇÃO DO SISTEMA SEMAFÓRICO ÓRGÃO: SMT Mede o número de cruzamentos semaforizados cujo controle de tráfego seja realizado de modo atuado isolado, resultando em otimização do ciclo semafórico com benefícios na fluidez e na redução do tempo de viagem. EPTC Sinalização Semafórica com LED Concluído EPTC Nobreaks nos Cruzamentos Semaforizados Concluído Substituição gradual dos iluminadores incandescentes por LED, para redução do consumo energético dos semáforos. Implantação de nobreaks nos cruzamentos semaforizados. SMT Semáforos Inteligentes para Controle do Tráfego Número 53

56 *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a QUALIFICAÇÃO, MANUTENÇÃO E RECUPERAÇÃO DOS ESPAÇOS FÍSICOS DE TRABALHO ÓRGÃO: SMAM Conclusão da sede; construção de sedes para zonais e parques; cercamento de áreas das unidades de trabalho e outras obras. SMAM Cemitério São João - 6 Capelas - 1 Capatazia e Novo conjunto de Sanitário Concluído Elaboração de projetos, de reformas das capelas e de projeto de capatazia e de sanitários. SMAM Prédios Administrativos Recuperados 2 0 Número ÓRGÃO: SMOV Elaboração de projeto e execução de obras de reforma e manutenção de prédios públicos do Município. SMOV Reforma do prédio da SMOV- 2 Em andamento 4 3 Número SMOV Reformas ou Operações de Manutenção em Prédios Municipais* *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a REFORMA E MANUTENÇÃO DE PRÉDIOS PÚBLICOS RENOVAÇÃO DA FROTA Elaboração de projetos executivos para reforma do prédio da SMOV. ÓRGÃO: CARRIS Aquisição de ônibus urbanos. CARRIS Ônibus Adquiridos* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

57 REURBANIZAÇÃO DE ÁREAS VERDES DE ACESSO PÚBLICO DA CIDADE ÓRGÃO: SMAM Reurbanizar áreas verdes existentes SMAM Praça Oswald de Andrade Em andamento Elaboração de projeto para reurbanização da Praça Oswald de Andrade SMAM Praça Bartolomeu de Gusmão (Praça Florida) Em andamento SMAM Largo dos Açorianos Em andamento SMAM Praça Boris Russowsky Em andamento Requalificação, através de reurbanização, das áreas verdes existentes de acesso público da Cidade. Projeto concluído. Revitalização do Largo dos Açorianos e restauração da Ponte de Pedra. Restauração da Ponte de Pedra Concluída. Execução da reurbanização da Praça Boris Russowsky. SMAM Praça Engenheiro Daniel Ribeiro Em andamento Execução da reurbanização da Praça Engenheiro Daniel Ribeiro. SMAM Praça Ernest Ludwig Herrnamm Concluído SMAM Praça de loteamento Cruzeiro Concluído SMAM Praça delegado Carlos Armando Gadret Concluído 1ª etapa da reurbanização com instalação de equipamentos novos e recuperação de passeios. Urbanização da praça com execução de quadra esportiva, recanto infantil, bancos, lixeiras e passeios internos e externos em concreto. Reurbanização da praça com execução de passeios internos e externos em concreto e instalação de novos equipamentos de recreação infantil, bancos e lixeiras. 55

58 SMAM Praça 6564, sem nome, do loteamento Ecoville Leste Concluído Urbanização da praça com execução de dois recantos infantis, academia ao ar livre, bancos, lixeiras e passeios internos e externos em concreto. Cercamento de APP. SMOV Revitalização de Praças e Parques 5 3 Número ÓRGÃO: SMOV Reurbanização de espaços públicos, atendendo às demandas da acessibilidade universal, do privilégio ao trânsito de pedestres, e ao projeto Minha Calçada. SMOV Praça XV de Novembro Concluído SMOV Passeio Público Em andamento SMOV Revitalização dos Espaços Públicos 1 90%* Número * Nota técnica: Em 2017 a revitalização dos espaços públicos da Orla do Guaíba chegou em 90%. REVITALIZAÇÃO DOS ESPAÇOS PÚBLICOS REVITALIZAÇÃO PAISAGÍSTICA DE ESPAÇOS PÚBLICOS Execução de revitalização da urbanização do entorno da Praça XV. Execução de diligências para qualificação dos passeios públicos da cidade. ÓRGÃO: SMAM Recuperação paisagística das praças; restauração de praças localizadas no espaço tombado pelo Patrimônio Federal; revitalização de praças integrantes dos programas municipais de recuperação; execução de praças e parques públicos. SMAM Monumento aos Açorianos Em andamento Elaboração de projetos e execução dos serviços para recuperação da base do Monumento dos Açorianos. SMAM Praças Reurbanizadas ou Revitalizadas* 4 4 Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

59 TRATAMENTO E DISPOSIÇÃO FINAL ÓRGÃO: DMLU Tratamento de resíduos sólidos urbanos, transbordo, transporte de resíduos, disposição final, monitoramento e manutenção de aterros encerrados, estudos e projetos de alternativas de tratamento e/ou valorização de resíduos sólidos urbanos, mapeamento e recuperação de passivos ambientais causados pela disposição pretérita de resíduos sólidos. DMLU Central Serraria II e Lixão Olaria Em andamento Elaboração de Plano de Recuperação Ambiental Degradada - PRAD da Central Serraria II e Lixão Olaria Toneladas DMLU Resíduos Recebidos na Unidade de Tratamento e Destino Final 57

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61 Eixo Gestão Os focos de atuação do Eixo são: Programas do Eixo Gestão (2016): Cidade da Participação Gestão Total Você Servidor Para ter excelência na prestação dos serviços públicos, compreende os programas estratégicos que reforçam o compromisso da Prefeitura de Porto Alegre com a democracia participativa, ações para modernização da gestão pública, otimização de recursos, aumento de receitas para novos investimentos e valorização dos servidores públicos. - Ampliar a comunicação para reforçar a transparência e o controle social, fomentando os instrumentos de democracia participativa (Conselho/Orçamento/Governança Solidária) e assegurando o controle social. - Desenvolver políticas atrativas para motivar e desenvolver o servidor público. Os objetivos são obter um quadro de servidores motivados, capacitados e comprometidos, por meio da potencialização das ações existentes de atração, retenção e desenvolvimento e incorporação de outras mais atuais. - Buscar excelência e inovar os processos e serviços pelo uso de tecnologia de informação. Busca-se suportar os processos finalísticos e administrativos provendo método, ferramentas e sistemas que contribuam para maior celeridade nos trâmites, integridade e confiabilidade das informações. - Aprofundar o Modelo de Gestão orientado os resultados, promovendo maior integração e alinhamento entre os órgãos. Os objetivos são aprofundar o Modelo de Gestão orientado a resultados por meio da maior integração, coordenação e padronização das diversas funções e processos administrativos e finalísticos. Garantir o alinhamento das secretarias e empresas públicas com as diretrizes e plano de governo de forma a otimizar os benefícios para a sociedade. - Garantir o equilíbrio das contas públicas, por meio da justiça fiscal e do controle e qualificação do gasto. Planejar e monitorar adequadamente as contas públicas, prevenindo riscos e corrigindo desvios capazes de afetar o equilíbrio, mediante o cumprimento de metas de resultados entre receitas e despesas e a obediência a limites e condições no que tange a renúncia de receita e geração de despesas. - Buscar novas fontes de recursos - encontrar outras fontes de recursos além da arrecadação tributária, de forma a criar as condições para investimentos necessários para a população. 59

62 60

63 Programa Cidade da Participação Objetivo: Garantir a participação da sociedade por meio do fortalecimento do Orçamento Participativo e da governança local. Justificativa: Qualificar e fortalecer o processo do Orçamento Participativo e dos demais instrumentos de participação e de comunicação para garantir a transparência das políticas públicas junto a sociedade. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SMGL, FASC, SMS, SMSEG, GP, SMURB, GCS. Indicador Demandas Concluídas a Partir do PI 2011 Ampliar a efetividade, a transparência, o debate e os canais de participação do cidadão garantindo o engajamento de pessoas (META 50 - PROMETA)* Espera na Fila de Atendimento do Fala Porto Alegre 156 Termos de Cooperação Técnica Descentralizada Meta Realizado Unidade de Medida Número Número 20 53,92 Segundos 11 6 Número *Nota técnica: A meta referida no indicador ( pessoas) é até ARTICULAÇÃO DOS CONSELHOS MUNICIPAIS ÓRGÃO: SMGL Provimento de infraestrutura mínima (Casa dos Conselhos) e articulação com as secretarias municipais, no sentido de ampliar seu envolvimento com os conselhos afins a sua pasta. SMGL Participação dos Conselheiros nas Reuniões do Fórum * 80 - Percentual 61

64 CENTROS ADMINISTRATIVOS REGIONAIS ÓRGÃO: SMGL Provimento da infraestrutura e articulação da sociedade civil e das diversas secretarias e departamentos nas ações desenvolvidas nos territórios das 17 regiões do Orçamento Participativo. SMGL Ações Colaborativas Locais nos Territórios Número ÓRGÃO: SMGL Ações e projetos sociais voltados à política de proteção aos idosos. SMGL Eventos Realizados pelo COMUI 5 6 Número CONSELHO MUNICIPAL DO IDOSO FALA PORTO ALEGRE *Nota técnica: não foi medido. ÓRGÃO: SMGL Canal de atendimento direto ao cidadão, garantindo um espaço aberto a sugestões, reclamações, solicitações de serviços, informações e esclarecimentos sobre serviços, programas e campanhas desenvolvidas pela Prefeitura. SMGL Revisão do Contrato de Telefonia (156) Concluído Estudo para revisão do contrato de telefonia que atende o canal de acesso do cidadão 156. SMGL Atendimento do 156 POA 7 7 Número de dias por semana com no mínimo 16 horas de atendimento. 62

65 ÓRGÃO: SMSEG FÓRUNS REGIONAIS E CONSELHOS COMUNITÁRIOS DE SEGURANÇA Instrumentalização e aparelhamento das assessorias comunitárias, nas reuniões da Secretaria de Segurança Urbana, para a criação e manutenção dos Conselhos Comunitários de Segurança, dos Fóruns de Segurança e do Conselho Municipal de Justiça e Segurança. SMSEG Conselhos Comunitários de Justiça e Segurança Criados* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E INOVAÇÃO ÓRGÃO: GCS Centralização da gestão de ações estratégicas referentes à Comunicação Social e Inovação Tecnológica do Gabinete de Comunicação Social. GCS Projetos de Comunicação e de Tecnologia Realizados por Meio de Parcerias 3 0 Número GESTÃO DEMOCRÁTICA DO PLANEJAMENTO URBANO ÓRGÃO: SMURB Participação da sociedade no processo de planejamento urbano, por meio da gestão dos Fóruns Regionais de Planejamento e do Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano Ambiental - CMDUA. SMURB Reuniões dos Fóruns Regionais de Planejamento e do Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano Ambiental -CMDUA Número 63

66 ÓRGÃO: SMGL MOBILIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO COMUNITÁRIA Conjunto de ações de articulação e capacitação da rede social das comunidades. Participação de Porto Alegre na iniciativa de coleta de SMGL Análise da Implementação do Índice Global de Resiliência Concluído dados para implementação do Indice Global de Resiliência. SMGL Rede Social Organizada Número de entidades participantes ÓRGÃO: OBSERVA POA SMGL Disponibilizar e produzir informações para qualificar a tomada de decisão dos atores sociais, potencializando as redes de participação. SMGL Acesso ao Portal do Observa POA Número de acessos 64

67 ORÇAMENTO PARTICIPATIVO ÓRGÃO: SMGL Realização do ciclo do Orçamento Participativo - OP - e definição das demandas que irão compor o Plano de Investimentos e Serviços, com o acompanhamento da execução destas. Acompanhamento do cilco de atividades envolvendo o SMGL Ciclo do Orçamento Participativo Concluído Orçamento Participativo em 2017, que não terá a rodada única de assembléias. SMGL Participantes nas Plenárias do OP Número ÓRGÃO: SMS Qualificar a comunicação dos usuários do SUS com a Secretaria Municipal de Saúde. SMS Demandas Atendidas no Prazo ,26 Percentual OUVIDORIA DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL NA SAÚDE ÓRGÃO: SMS Constituir Conselhos Locais de Saúde, Conselhos Gestores e Câmaras Técnicas nos serviços públicos de saúde. SMS Serviços de Saúde com Conselhos Locais Constituídos 80 41,8 Percentual 65

68 RELAÇÕES INTERNACIONAIS ÓRGÃO: SMGL Iniciativas de paradiplomacia para uma maior inserção de Porto Alegre no cenário internacional. SMGL Comemoração dos 50 anos de amizade com Kanazawa - Doação do Kotoji-toro Concluído Acompanhamento do evento de comemoração dos 50 anos de amizade com a cidade irmã Kanzawa. Acompanhamento da assinatura do Termo de SMGL Cooperação Multitemática com Montevidéu Concluído Cooperação Multitemáticom com a cidade de Montevidéu, no Uruguai. SMGL Termos de Cooperação Técnica Descentralizada 7 6 Número 66

69 Programa Gestão Total Objetivo: Qualificar a gestão administrativa e financeira pela eficiência do controle do gasto público, incremento de receitas e prospecção de novas fontes de recursos. Promover a qualificação na área de tecnologia, informação e comunicação. Justificativa: Implementar melhores práticas de gestão, visando otimizar os recursos disponíveis de modo a qualificar e ampliar os resultados do modelo operacional da Prefeitura. Público-alvo: Prefeitura de Porto Alegre Secretarias que compõem o programa: SMGES, PROCEMPA, PREVIMPA, SMF, CARRIS, DMAE, EPTC, SMPEO,, SMURB, SMED, SMS, PGM, DEMHAB, SMA. Indicador Ações Detalhadas no Sistema de Gerenciamento de Cronograma (EPM) Execução Orçamentária dos Órgãos e Entidades (PMPA) Receita Própria Tributária (Milhão R$) Atingir rating A na classificação de capacidade de pagamento da STN - Secretaria do Tesouro Nacional (Meta 58 - PROMETA)* Elevar para 36% a participação das receitas de tributos próprios na receita corrente líquida do município (Meta 56 - PROMETA)** Zerar déficit do Tesouro Municipal (Meta 54 - PROMETA)*** Melhorar em 22% o resultado da qualidade da Gestão Fiscal no Índice FIRJAN (Meta 57 PROMETA)**** Revisão de Processos de Trabalho Atingir resultado primário suficiente para pagamento dos encargos da dívida, R$ 130,5 milhões (Meta 55 - PROMETA)***** Meta Realizado Unidade de Medida ,63 Percentual 90 80,45 Percentual , ,00 Reais B - Índice 34,20 35,60 Percentual , ,33 Reais 0,63 - Índice 10 0 Número , ,46 Reais * Nota técnica: A meta referida no indicador (A) é até Informação disponível em julho de ** Nota técnica: A meta referida no indicador (36%) é até *** Nota técnica: A meta referida no indicador (zerar o déficit) é até **** Nota técnica: A meta referida no indicador (22%) é para Informação disponível em maio ***** Nota técnica: A meta referida no indicador ( R$ 130,5 milhões) é até

70 ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO JUNTO ÀS AGÊNCIAS MULTILATERAIS DE CRÉDITO ÓRGÃO: SMGES Administração e gestão dos Projetos Especiais do Programa junto aos agentes multilaterais de crédito, por meio da contratação de auditorias técnicas e contábeis e consultorias técnicas. SMGES Apoio a Fiscalização das Obras do PISA 2017 Em andamento Consultoria de apoio ao gerenciamento do PISA. SMGES Apoio ao gerenciamento do Programa - PISA 2017 Em andamento SMGES Auditoria Externa PISA Concluído SMGES Prazo de Atendimento aos Agentes Financiadores Número de dias Administração e gestão dos Projetos Especiais do Programa junto aos agentes multilaterais de crédito, por meio da contratação de auditorias técnicas e contábeis e consultorias técnicas. Administração e gestão dos Projetos Especiais do Programa junto aos agentes multilaterais de crédito, por meio da contratação de auditorias técnicas e contábeis e consultorias técnicas. AMPLIAÇÃO DAS SOLUÇÕES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO ÓRGÃO: PREVIMPA Realizar a evolução das funcionalidades previdenciárias existentes no sistema de recursos humanos Ergon. Digitalizar documentos físicos com vistas a facilitar o acesso e implantar o processo eletrônico administrativo em substituição aos processos físicos. PREVIMPA Processos de Automatização Implantados Percentual 68

71 ÓRGÃO: ATUALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO CADASTRO IMOBILIÁRIO SMF Modernizar e atualizar os processos e ferramentas de arrecadação de IPTU e Taxa de Coleta de Lixo, focadas na ampliação das bases de arrecadação, visando ao incremento de receita com justiça fiscal. SMF Atualização do Cadastro de Economias em Decorrência do Número Aerolevantamento (IPTU e/ou Taxa de Coleta de Lixo) AUMENTO DA CAPACIDADE DE PROCESSAMENTO E ARMAZENAMENTO ÓRGÃO: PROCEMPA Manter e ampliar a capacidade de processamento e armazenamento de dados necessária para suporte aos sistemas implantados. PROCEMPA Atualização e ampliação do ambiente Storage Concluído Atualização e ampliação da infraestrutura de armazenamento de dados da PMPA, composta de equipamento Storage e software de Gerenciamento. PROCEMPA Solução de Backups Concluído Modernização da solução de backup e restore da PMPA, composta de equipamento Tape Library (unidade de fita) e software de gerenciamento. PROCEMPA Capacidade de Armazenamento em Storage* Terabytes acumulados *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

72 AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS ÓRGÃO: DMAE Aumento do nível de automação das unidades de produção e dos sistemas operacionais do Departamento Municipal de Água e Esgotos DMAE Automação de Processos Industriais* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DA PMPA ÓRGÃO: PROCEMPA Acompanhamento e gestão da arrecadação via cobrança de dívida ativa para o Município de Porto Alegre. PROCEMPA Fomento em TI - SMF Concluído Reestruturação do ambiente tecnológico para aprimoramento da qualidade e da produtividade da gestão fazendária mediante o incremento das receitas próprias e racionalização do gasto público. PROCEMPA Gerenciamento de Internações - GERINT Em andamento PROCEMPA Integração GMAT - DIS Concluído PROCEMPA LICITACON Concluído PROCEMPA Módulo Registro Clínico Ambulatorial - SIHO Concluído Desenvolvimento de sistema para gerenciamento das internações hospitalares. Integração do Sistema de Gerenciamento de Materiais - GMAT com o Sistema de Dispensação de Medicamentos - DIS. Desenvolvimento e adaptações do sistema LICITACON em atendimento a das demandas do TCE-RS. Planejamento, ajustes, treinamento e implantação do módulo de registro clínico ambulatorial do Sistema de Internação Hospitalar - SIHO no PACS e HMIPV. 70

73 PROCEMPA Projeto Radiocomunicação Digital Concluído Instalação de infraestrutura voltada à radiocomunicação digital própria com alto índice de disponibilidade para comunicação móvel das equipes externas da PMPA. PROCEMPA Desenvolvimento de Sistemas de Informação para Executivo da 8 8 Número PMPA GESTÃO DA CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO ÓRGÃO: SMF Ampliar e qualificar o controle operacional sobre as finanças municipais. SMF Sistema de Gestão de Riscos para Auditoria Em andamento Disponibilização de uma solução atualizada na área fazendária municipal, integrada ao sistema tributário e de pessoal, para gerenciamento dos processos de trabalho afetos às unidades financeira, contábil, orçamentária, patrimonial, entre outras. SMF Matriz de Riscos para planejamento das Auditorias PMPA Percentual SMA SMA GESTÃO DE ESTRUTURA, PROCESSOS E INFORMAÇÃO ÓRGÃO: SMA Projeto de qualificação da arquitetura organizacional, de revisão de processos de trabalho, de implementação de sistema de gestão da informação e do desenvolvimento do conhecimento técnico. Garantir que 100% dos Processos Administrativos Sejam Abertos Percentual Eletronicamente (Meta 52 - PROMETA)* Processos Redesenhados e Implantados nos Órgãos da 12 0 Número Administração Centralizada * Nota técnica: A meta referida no indicador (100%) é até

74 ÓRGÃO: SMED Monitorar e avaliar a melhoria da qualidade da educação municipal SMED Tempo de Atendimento aos Cronogramas dos Contratos 30 - Percentual Nota técnica: Não foi realizado ÓRGÃO: SMF Identificação, pavimentação e cercamento de próprios municipais. SMF Geração de receita especial ,00 0 Reais GESTÃO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO MUNICIPAL GESTÃO DO PATRIMÔNIO MUNICIPAL GMR - GERENCIAMENTO MATRICIAL DA RECEITA TRIBUTÁRIA ÓRGÃO: SMF Buscar incremento da receita tributária, mediante modernização e atualização dos processos e ferramentas de arrecadação dos tributos próprios - Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN), Taxa de Coleta de Lixo (TCL) e Imposto de Transmissão de Bens Imóveis (ITBI) - e repasses constitucionais e dívida ativa, focadas na inteligência fiscal, na ampliação e atualização cadastral e eficientização dos procedimentos. SMF Ampliação da arrecadação , ,00 Reais 72

75 IMPLANTAÇÃO DA CELIC - CENTRAL DE LICITAÇÕES E MELHORIA DOS PROCEDIMENTOS DE COMPRAS E SERVIÇOS ÓRGÃO: SMF Centralização e modernização da gestão das licitações do Município de Porto Alegre. SMF Central de Licitações na SMF - CELIC Em andamento Implantação da Central de Licitações vinculada à SMF. SMF Implantação da Fase 2 da CELIC* ,5 Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2016 a IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICAS ÓRGÃO: SMURB Órgão Implantação do Sistema de Informações Geográficas. Projeto Estado Disponibilização de novos planos de informações SMURB Planos de Informações Urbanísticas (Camadas) Disponibilizadas no urbanísticas (camadas) no Sistema de Informações Em andamento Sistema de Informações Geográficas (SIG) - SMURB Geográficas (SIG); Nº de camadas entregues: 01 - Perimetrais. SMURB Implementação do Sistema de Informações Geográficas* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a INCREMENTO DA COMERCIALIZAÇÃO ÓRGÃO: DMLU Desenvolvimento de projetos de expansão da venda e cotação de serviços prestados pelo Departamento Municipal de Limpeza Urbana DMLU Incremento da Arrecadação , ,11 Reais 73

76 INFRAESTRUTURA PARA ATIVOS DE REDES LÓGICAS ÓRGÃO: PROCEMPA Expandir, qualificar, modernizar e monitorar a Infovia e os ativos de rede do parque sob gerenciamento da Procempa. PROCEMPA Pontos Instalados em Redes Lógicas nos Órgãos da PMPA Número ÓRGÃO: DMAE Promover a governança da tecnologia de informação e comunicação, visando à qualificação dos processos de negócio do DMAE no alcance dos seus objetivos, mantendo o alinhamento estratégico. DMAE Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação e Comunicação * Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a ÓRGÃO: PROCEMPA Aquisição e licenciamento de softwares proprietários. PROCEMPA Licenciamento de Softwares 20 0 Número de licenças adquiridas INOVAÇÃO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO LICENCIAMENTO DE SOFTWARE MANUTENÇÃO ESPECIAL ÓRGÃO: SMED Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino especial da SMED com contratos, convênios, serviços continuados, repasses, manutenção e compras. SMED Execução dos Contratos para Manutenção da Rede Especial Percentual 74

77 MANUTENÇÃO FUNDAMENTAL ÓRGÃO: SMED Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino fundamental da SMED com contratos, convênios, serviços continuados, repasses, manutenções e compras. SMED Kit Escolar Concluído Aquisição e distribuição de mateial escolar aos alunos da RME. SMED Execução dos Contratos para Manutenção da Rede Fundamental Percentual ÓRGÃO: SMED Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino infantil da SMED com contratos, convênios, serviços continuados, repasses, manutenções e compras. SMED Execução dos Contratos para Manutenção da Rede Infantil Percentual MANUTENÇÃO INFANTIL MANUTENÇÃO MÉDIO ÓRGÃO: SMED Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino médio da SMED com contratos, convênios, serviços continuados, repasses, manutenções e compras. SMED Execução dos Contratos para Manutenção da Rede de Ensino Médio Percentual 75

78 MELHORIA DO ATENDIMENTO AO USUÁRIO ÓRGÃO: DMAE Promoção de melhorias contínuas, direcionando esforços para as necessidades dos clientes, em busca da sua satisfação. DMAE Satisfação do Usuário em Pesquisa 4,3 4,55 Índice ÓRGÃO: DMAE Redução do quadro de inadimplentes por meio de melhor controle nos processos de cobrança e diminuição da evasão de receitas, mediante o combate ao abastecimento clandestino no DMAE. DMAE Arrecadação de Tarifas de Água e Esgoto , ,77 Reais MELHORIA NOS PROCESSOS DE ARRECADAÇÃO MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA (PMAT - BNDES) ÓRGÃO: SMF Melhorar a qualidade e a produtividade da gestão fiscal mediante o incremento das receitas próprias e racionalização do gasto público, bem como desenvolver e implantar o Plano Estratégico e de Investimento em Tecnologia da Informação da SMF. Acompanhamento do projeto e da implementação do SMF Modernização da Administração Tributária - PMAT Em andamento programa de modernização da administração tributária. SMF Qualificação da Gestão Fiscal do Município* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2015 a NOTA FISCAL ELETRÔNICA ÓRGÃO: SMF Utilização da nota fiscal eletrônica de serviços (NF-e) como comprovante da prestação de serviços previstos na legislação vigente. SMF Contribuintes emitentes de NFS eletrônica 80 76,44 Percentual 76

79 NOVA SEDE DA PGM ÓRGÃO: PGM Reforma, melhoria e modernização da Procuradoria Geral do Município - PGM - com a construção de sede própria. PGM Sede Nova Construída* * Percentual ÓRGÃO: PREVIMPA Implantação das melhores práticas de gestão no que diz respeito a processo, tecnologias, pessoas, estruturas e meio ambiente. PREVIMPA Melhores Práticas de Gestão Implantadas Percentual ÓRGÃO: SMF Manutenção da qualidade do atendimento ao público. SMF Satisfação dos Clientes 90 99,68 Índice *Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a 2017, informação refere-se ao percentual de conclusão do projeto arquitetônico PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO DO PREVIMPA QUALIFICAÇÃO DO ATENDIMENTO AO PÚBLICO QUALIFICAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE VÍDEO ÓRGÃO: PROCEMPA Avaliar novas soluções para sistema de videomonitoramento que suporte a crescente demanda de instalações de câmeras. PROCEMPA Câmeras de Videomonitoramento Instaladas Número 77

80 REAPARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO ÓRGÃO: PGM Implantação de um sistema de informatização com vistas ao gerenciamento e controle de processos, atividades jurídicas, administrativas e financeiras. PGM Módulo I do Sistema Eletrônico e-pgm Concluído Acompanhamento das ações para utilização integral do módulo I do Sistema Eletrônico e-pgm pelas equipes. PGM Requalificação Total da PGM Concluído Reforma, melhorias e modernização da Procuradoria Geral do Município - PGM -, com a implantação de um sistema de informatização com vistas ao gerenciamento e controle de processos judiciais e administrativos e de outras atividades jurídicas, administrativas. PGM Funcionalidades do Sistema epgm implantadas* 10 8 Número REDUÇÃO DE INADIMPLÊNCIA *Nota técnica: Indicador acumulado de 2016 a ÓRGÃO: DEMHAB Promoção de diligências nos empreendimentos habitacionais com agentes próprios, visando à redução da inadimplência dos mutuários, à interação com as famílias e à apresentação de novos projetos de regularização. Mudança do sistema de amortização Price para o Sacre - Sistema de Amortização Crescente. Recuperação de crédito habitacional com o Fundo de Depuração de Contratos e Habilitação do Fundo de Compensação DEMHAB Concluído Compensação das Variações Salariais - FCVS. das Variações Salariais - FCVS DEMHAB Certificados de Quitação Entregues aos Mutuários* Número *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

81 ÓRGÃO: SMF Melhorar a capacidade de processamento, armazenamento de dados e gerenciamento das informações da SMF SMF Implantação da Tecnologia da Informação na SMF Em andamento SMF Qualificação da Gestão Fiscal do Município* ,8 Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2015 a ÓRGÃO: PROCEMPA Ampliar a capacidade da fábrica de software PROCEMPA Contratação de Consultorias para Treinamento Técnico Percentual REESTRUTURAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA SMF SERVIÇOS DE CONSULTORIA SISTEMA DE CONTROLE DE DADOS HABITACIONAIS Acompanhamento da implementação de ferramentas e sistemas de informação para melhoria dos processos de trabalho na SMF. ÓRGÃO: DEMHAB Implantação de um sistema para atualização, acompanhamento e monitoramento dos dados relativos às questões habitacionais vinculadas ao Plano Municipal de Habitação de Interesse Social, visando ao desenvolvimento e à implementação de uma política habitacional para o Município. DEMHAB Sistema Implantado* ,12 Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

82 SISTEMA DE GESTÃO ÓRGÃO: DMAE Busca da melhoria contínua no sistema de gestão implantado no Departamento Municipal de Água e Esgotos DMAE Autoavaliação da Gestão Modernizada número Nota técnica : Indicador não medido SISTEMA INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS ÓRGÃO: SMA Desenvolvimento e implementação de funcionalidades em módulos implantados e assessoria/treinamento na área de gestão do sistema. SMA Controle Eletrônico de Efetividade Concluído Implantação do sistema de controle eletrônico de efetividade na PMPA, a partir do cadastramento, impressão de crachás dos servidores municipais, aquisição de equipamentos e treinamentos das chefias/rh. Implantação de novos módulos do Sistema Integrado de SMA Sistema Integrado de Recursos Humanos Concluído Recursos Humanos. SMA Módulos Implantados do Sistema Ergon 5 2 número 80

83 SUPORTE ADMINISTRATIVO E SERVIÇOS ÓRGÃO: SMA Conjunto de projetos e atividades voltados para a reestruturação de processos de trabalho, manutenção, modernização operacional, melhoria das condições estruturais e de segurança dos prédios públicos administrados pela Secretaria Municipal de Administração SMA SMA Plano de Prevenção e Combate a Incêndio - PPCI do Ed Intendente José Montaury Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas - SPDA - Edificio Intedente Montaury Em andamento Em andamento Elaboração do Plano de Prevenção e Combate a Incêndio - PPCI para o Edíficio Intendente Montaury, a fim de propiciar a melhoria das condições de segurança do prédio. Elaboração de projeto para Instalação do Sistema de Proteção contra Descargas Elétricas Atmosféricas - SPDA no Edifício Intendente Montaury. SMA Serviços de Melhorias Implementados na SMA* Percentual *Nota técnica: Indicador acumulado de 2014 a

84 Programa Você Servidor Objetivo: Qualificar e modernizar as políticas de atração e retenção de pessoal por meio da elaboração e gestão de um plano de carreira que priorize o desenvolvimento de servidores profissionais com competências, habilidades e atitudes alinhadas às estratégias da Prefeitura e demandas da sociedade. Justificativa: Desenvolver ações que permitam manter o quadro de servidores motivados, capacitados e comprometidos com a melhoria da prestação de serviços para a sociedade. Público-alvo: Servidores públicos municipais: efetivos (estatutários), celetistas, comissionados, adidos e estagiários. Secretarias que compõem o programa: DMAE, PGM, PREVIMPA, SMA, SMED, SMF, SMPEO, SMS, SMURB, CEIC. Indicador Tempo de Permanência de Servidores nos Quadros da PMPA Saída de Servidores dos Quadros Estatutários por exoneração Satisfação no Trabalho dos Servidores Municipais da PMPA* Capacitação de Servidores pela Escola de Gestão Pública Meta Realizado Unidade de Medida 19 15,53 Anos 0,85 1,14 Percentual 60 - Percentual Número *Nota Técnica: Não foi realizada a Pesquisa de Satisfação 82

85 CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES PELA UNIVERSIDADE CORPORATIVA - UNIDMAE ÓRGÃO: DMAE Realização da gestão do conhecimento e dos ativos intangíveis do Departamento por intermédio da Universidade Corporativa do DMAE - UNIDMAE. DMAE Matriz de Educação Corporativa a 2018 Em andamento Realização da gestão do conhecimento e dos ativos intangíveis do Departamento por intermédio da Universidade Corporativa do DMAE - UNIDMAE. DMAE Horas de Capacitação no DMAE 59 27,27 Horas ano de capacitação por servidor ÓRGÃO: CEIC Desenvolver ou proporcionar cursos de capacitação, especialização e treinamento, voltados ao aprimoramento dos servidores envolvidos nas atividades inerentes ao Centro Integrado de Comando. Horas ano de capacitação por CEIC Horas de Capacitação por Servidor 5 4,5 servidor ÓRGÃO: SMPEO CAPACITAÇÃO, ESPECIALIZAÇÃO E TREINAMENTO COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL Comunicação do modelo de gestão ao público interno e externo da Prefeitura, por meio de ações institucionais e espaços obtidos na mídia. SMPEO Acessos ao Portal de Gestão da PMPA Número de acessos 83

86 DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS SERVIDORES MUNICIPAIS ÓRGÃO: SMA Executar ações permanentes, atividades e projetos especiais para o desenvolvimento profissional dos quadros de servidores. SMA Desenvolvimento Funcional e Gerencial de Servidores Municipais Número de servidores ÓRGÃO: SMS Promover educação permanente para os servidores da rede de saúde. SMS Norma de Afastamentos para Capacitação Concluído Horas ano de capacitação por SMS Horas de Treinamento por Servidor da Saúde 15 23,3 servidor ÓRGÃO: SMA EDUCAÇÃO PERMANENTE PARA SERVIDORES DA REDE DE SAÚDE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL Regulamentação dos afastamentos de servidores do SMS para eventos externos a PMPA. Atividades de formação e capacitação profissional que contemplem todas as práticas relacionadas à aprendizagem no âmbito profissional. SMA SMA Aumentar em 30% a Quantidade de Servidores Municipais Capacitados por Meio de Cursos Promovidos pela Prefeitura ou Número Parceiros (Meta 53 - PROMETA) Servidores Certificados nas Capacitações da Escola de Gestão Pública Número 84

87 GESTÃO DA SELEÇÃO E INGRESSO DE PESSOAL ÓRGÃO: SMA Executar ações permanentes, atividades específicas e projetos especiais voltados à qualificação das rotinas e entregas vinculadas aos processos de trabalho de seleção e ingresso de pessoal na Administração Centralizada. SMA CP - Procurador Municipal Em andamento Realização dos concursos autorizados para administração centralizada e descentralizada. SMA Execução de Concursos Autorizados pela Administração 80 6,67 Percentual ÓRGÃO: SMA Executar atividades, ações permanentes e projetos especiais, visando a qualificar os processos de trabalhos e as políticas gerais de gestão de pessoas, no âmbito dos respectivos Planos de Carreira no âmbito da Administração Centralizada (AC). SMA Permanência de Servidores nos Quadros da PMPA 18,5 15,53 anos GESTÃO DAS CARREIRAS PÚBLICAS MUNICIPAIS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ÓRGÃO: SMF Melhorar as condições de trabalho, promovendo a satisfação dos colaboradores e o desenvolvimento contínuo na busca pelos resultados com base nos princípios organizacionais. Desenvolvimento de servidores por meio da implantação SMF Gestão de Pessoas por Competências na SMF Em andamento da gestão por competências. SMF Treinamento dos Servidores da SMF 6,5 2,09 Percentual 85

88 SMA GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL ÓRGÃO: SMA Executar ações, operações, atividades e projetos especiais vinculados aos processos de trabalhos inerentes à vida funcional do quadro de servidores da Administração Centralizada, com a análise e o registro de vantagens e direitos, gestão e execução da folha de pagamento e atendimento das demandas funcionais dos servidores municipais. Registros Implementados na Folha de Pagamento da Administração Centralizada 85 98,8 Percentual SMED ÓRGÃO: SMED MELHOR PROFESSOR, MELHOR ESCOLA Ações de qualificação do ensino aos gestores e professores da RME. Formação e Qualificação Pedagógica aos Professores da Rede Municipal de Ensino Horas ano de formação MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES ÓRGÃO: DMAE Melhoria das condições de trabalho e de qualidade de vida do servidor. DMAE Revisão da Política de Gestão de Pessoas no DMAE Concluído Planejamento e revisão das Instruções da Direção Geral (IDG's) que tratam de gestão de pessoas. DMAE Servidores em Licença de Tratamento de Saúde Número 86

89 ÓRGÃO: SMED Integrar e auxiliar o acesso, via WI-FI, dos professores da RME a novas tecnologias SMED Professores de Escolas da Rede Própria com Acesso ao Wi-Fi 75 22,37 Percentual ÓRGÃO: SMA PROFESSOR EM REDE PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR Programa de estudos permanentes e projetos para proposição de ações de saúde, de segurança no trabalho e de recursos humanos que atuem na promoção, prevenção e cuidado dos servidores municipais, priorizando a disponibilização de plano de saúde e sua manutenção. SMA Adesão de Servidores Ativos e Inativos ao Plano de Saúde na PMPA 20 29,91 Percentual ÓRGÃO: DEMHAB PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR - DEMHAB Programa de estudos permanentes e projetos para proposição de ações de saúde, de segurança no trabalho e de recursos humanos que atuem na promoção,prevenção e cuidado dos servidores municipais, priorizando a disponibilização de plano de saúde e sua manutenção. DEMHAB Adesão de Servidores Ativos e Inativos ao Plano de Saúde no DEMHAB 45 32,94 Percentual 87

90 PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR - DMAE ÓRGÃO: DMAE Programa de estudos permanentes e projetos para proposição de ações de saúde, de segurança no trabalho e de recursos humanos que atuem na promoção, prevenção e cuidado dos servidores municipais, priorizando a disponibilização de plano de saúde e sua manutenção. DMAE Adesão de Servidores Ativos e Inativos ao Plano de Saúde no DMAE 80 55,32 Percentual ÓRGÃO: DMLU PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR - DMLU Programa de estudos permanentes e projetos para proposição de ações de saúde, de segurança no trabalho e de recursos humanos que atuem na promoção, prevenção e cuidado dos servidores municipais, priorizando a disponibilização de plano de saúde e sua manutenção. DMLU Adesão de Servidores Ativos e Inativos ao Plano de Saúde no DMLU 25 22,63 Percentual ÓRGÃO: FASC PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR - FASC Programa de estudos permanentes e projetos para proposição de ações de saúde, de segurança no trabalho e de recursos humanos que atuem na promoção, prevenção e cuidado dos servidores municipais, priorizando a disponibilização de plano de saúde e sua manutenção. FASC Adesão de Servidores Ativos e Inativos ao Plano de Saúde na FASC 40 46,95 Percentual 88

91 ÓRGÃO: PREVIMPA PREVIMPA Adesão de Servidores Ativos e Inativos ao Plano de Saúde no PREVIMPA 35 36,11 Percentual ÓRGÃO: SMA Programa de estudos permanentes e projetos para proposição de ações de saúde, de segurança no trabalho e de recursos humanos que atuem na SMA Plano de Saúde na Centralizada da PMPA 25 25,85 Percentual PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR - PREVIMPA Programa de estudos permanentes e projetos para proposição de ações de saúde, de segurança no trabalho e de recursos humanos que atuem na promoção, prevenção e cuidado dos servidores municipais, priorizando a disponibilização de plano de saúde e sua manutenção. PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR - SMA PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO DO ATENDIMENTO AOS SEGURADOS ÓRGÃO: PREVIMPA Viabilizar o atendimento das demandas do público-alvo de forma ágil e moderna, visando a garantir a satisfação dos segurados, por meio do atendimento com qualidade e foco no resultado. Indicador Meta Realizado Unidade de Medida PREVIMPA Índice de Satisfação dos Segurados Atendidos 93 95,97 Percentual PROVA DE VIDA DE APOSENTADOS E PENSIONISTAS ÓRGÃO: PREVIMPA Comprovação da existência física de inativos e pensionistas para manutenção dos benefícios previdenciários de aposentadoria e pensão por morte, por meio de comparecimento presencial obrigatório aos postos ou agências de atendimento. Indicador Meta Realizado Unidade de Medida PREVIMPA Pensionistas Abrangidos pelo Ciclo Anual de Prova de Vida ,96 Percentual 89

92 SMA QUALIDADE DE VIDA DOS SERVIDORES ÓRGÃO: SMA Projetos e ações voltadas ao incremento da qualidade de vida dos servidores municipais no trabalho. Servidores Atendidos pelas Intervenções da Assessoria de Qualidade de Vida dos Servidores Municipais* Número *Nota Técnica: Não foi realizado QUALIFICAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO PREVIDENCIÁRIO ÓRGÃO: PREVIMPA Planejar, executar e monitorar projetos e atividades necessárias à qualificação e ao aperfeiçoamento profissional relacionado às atividades previdenciárias. PREVIMPA Qualificação do Atendimento aos Segurados no Previmpa Em andamento Realização de prova de vida de segurados do Previmpa. PREVIMPA Horas de Capacitação Previdenciária por Servidor 5 5,13 Horas por servidor ÓRGÃO: PGM QUALIFICAÇÃO, APERFEIÇOAMENTO E EVENTOS TÉCNICOS Capacitações de servidores da PGM por outras instituições, tais como: Seminários, Congressos, Cursos, Graduação, Pós-Graduação, etc. Horas ano de capacitação por PGM Horas Técnicas de Capacitação por Servidor da PGM 5 6,62 servidor 90

93 ÓRGÃO: SMED SAÚDE DO SERVIDOR Apoio ao desenvolvimento dos servidores da Secretaria Municipal de Educação por meio de ações como vacinação, palestras e seminários. SMED Servidor Atendido Percentual ÓRGÃO: SMPEO Desenvolvimento anual de um sistema de seleção e reconhecimento dos servidores que atuam no Modelo de Gestão. SMPEO Servidores Participantes de Capacitações Vinculadas ao Modelo de Gestão Número Nota técnica : Não foi realizada capacitação com esta temática. SISTEMA DE CAPACITAÇÃO E RECONHECIMENTO SOMOS UM ÓRGÃO: SMED Educação étnico-racial e ambiental. SMED Formações nas Temáticas Étnico-Racial, Música e Educação Ambiental para a Comunidade Escolar da SMED Horas ano de formação 91

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95 Eixo Social Programas do Eixo Social (2016): Infância e Juventude Protegidas Porto Alegre Mais Saudável Porto da Inclusão Porto da Igualdade Porto Viver Segurança Integrada Compreende os programas estratégicos voltados à promoção do desenvolvimento social, especialmente para os porto-alegrenses que mais precisam da ação governamental integrada. Busca prover aos cidadãos acesso à educação, saúde, cultura e lazer e segurança. Promove também especial atenção às nossas crianças, adolescentes e jovens, por meio de uma rede de proteção social que assegure seu desenvolvimento. Os focos de atuação do Eixo são: - Tornar a capital numa referência em saúde, em todas as suas fases: promoção, prevenção e tratamento. O objetivo é aproveitar a vocação da cidade em bons serviços de saúde para torná-la referência nacional nessa área, ampliando e qualificando a rede de atendimento, incluindo os profissionais de saúde. Desenvolver ações de melhoria nas áreas de promoção, prevenção e tratamento. - Garantir ambientes seguros para os cidadãos. O objetivo é garantir segurança para a população por meio de melhor planejamento, maior cooperação entre órgãos e polícias e manutenção e ampliação da infraestrutura. Alcançar esses resultados com educação para segurança, proteção e monitoramento adequados de bens, serviços e instalações. - Ampliar e qualificar a educação e a rede de proteção social às nossas crianças e jovens. Os objetivos são ampliar e qualificar o ensino infantil, fundamental, médio e especial, inserindo a família, a comunidade e a rede de proteção social nas áreas de assistência, saúde, segurança, esporte, cultura e lazer de nossas crianças, adolescentes e jovens. Dentre os benefícios esperados estão a superação das notas nacionais do IDEB, a universalização da educação infantil e fundamental em período integral e a ampliação de equipamentos de segurança nas escolas. - Implementar políticas que ampliem as oportunidade para a juventude. Intui desenvolver e por em prática políticas públicas que geram oportunidades de desenvolvimento humano para os jovens por meio da promoção da educação e do exercício da cidadania. - Regionalizar e qualificar os espaços culturais e esportivos. Mapear as necessidades de cada região da cidade para programar ações focadas que garantam a ampliação, adequação e conservação dos equipamentos esportivos, recreativos e culturais. Promover ações que contribuam para ampliar o acesso aos diversos públicos, fortalecendo a inclusão. - Promover a auto sustentabilidade e emancipação dos cidadãos. Assegurar o acesso da população mais vulnerável às políticas sociais inclusivas por meio dos serviços de assistência social, acolhimento, educação para emancipação, atenção à saúde e inserção no mercado de trabalho. - Promover a regularização fundiária como meio para a inclusão social. Incrementar e difundir as ações de regulamentação fundiária para aumentar os níveis de inclusão social e qualidade de vida da população. Fortalecer as redes de garantias de direitos objetiva fortalecer as políticas públicas para a defesa dos direitos humanos aos grupos vulneráveis, além de garantir a proteção para os animais por meio da defesa dos seus direitos. 93

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97 Programa Infância e Juventude Protegidas Objetivo: Implantar políticas e promover ações para o integral cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente - ECA, no que diz Justificativa: Garantir às crianças, adolescentes e jovens o acesso à educação, à saúde, à atenção social e às práticas esportivas, culturais e Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SMED, SMS, SME, SMGL, FASC, SMJ, SMACIS, SMSEG, SMC. Indicador Atendimentos a Crianças e Adolescentes em Atividades Esportivas, Recreativas e de Lazer Matriculados no Ensino Fundamental Meta Realizado Unidade de Medida Número Número Assegurar que 35% dos alunos em anos finais das escolas municipais sejam proficientes em matemática (Meta 26 - PROMETA) * 12 - Percentual Assegurar que 50% dos alunos em anos finais das escolas municipais sejam proficientes em português (Meta 25 - PROMETA) * 28 - Percentual Assegurar que 60% dos alunos em anos iniciais das escolas municipais sejam proficientes em matemática (Meta 24 - PROMETA) * 32 - Percentual Assegurar que 65% dos alunos em anos iniciais das escolas municipais sejam proficientes em português (Meta 23 - PROMETA) * 45 - Percentual Atender 100% da Demanda Manifesta para Crianças de 0 a 3 anos e 11 meses na Rede Municipal de Educação (Meta 19 - PROMETA) ** 60 69,02 Percentual * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador é até Informação disponível em Junho de ** Nota técnica : A meta referida no texto do indicador é até

98 Indicador Garantir o acompanhamento do aprendizado a cada semestre de 100% dos alunos da Rede Municipal baseado nos descritores da Prova Brasil (Meta 27 - PROMETA) ** Universalizar a Educação Infantil na faixa etária de 4 a 5 anos e 11 meses, garantindo o atendimento de 100% da demanda na Rede Municipal de Educação (Meta 20 - PROMETA) ** Meta Realizado Unidade de Medida 10 9,80 Percentual ,00 Percentual Cobertura de Pré-Natal 90 75,25 Percentual Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB (Anos Finais) *** 4,5 3,8 Índice Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB (Anos Iniciais) *** 5 4,6 Índice Obter nota de 5,9 no IDEB 2020 Anos Iniciais (Meta 21 - PROMETA) **** - - Índice Obter nota de 5,3 no IDEB 2020 Anos Finais (Meta 22 - PROMETA) **** - - Índice ** Nota técnica : A meta referida no texto do indicador é até *** Nota Técnica: Índice bienal; informação referente a **** Nota técnica: A meta referida no texto do indicador é até Indicador com meta a partir de ÓRGÃO: SMED ALUNO ATLETA Auxílio no deslocamento (escola/clube) dos alunos-atletas da Rede Municipal de Ensino que são treinados por clubes e agremiações. SMED Alunos Beneficiados pelo Programa Aluno Atleta Percentual CIALIZADA PARA A Nota Técnica: Emenda parlamentar - Projeto extinto em 2016 por falta de recursos. SMS ATENÇÃO ESPECIALIZADA PARA A CRIANÇA E O ADOLESCENTE ÓRGÃO: SMS Prestar atendimento integral e especializado à criança e ao adolescente. Ampliação do Acesso aos Centros de Atenção Psicossocial Infantil - CAPSI 15,00 36,48 Percentual 96

99 ATENDIMENTO ESCOLAR - INFANTIL ÓRGÃO: SMED Centralizar ações voltadas ao antendimento da rede de ensino infantil da SMED atendidas através de subvenções e termos de parceria voluntária. SMED Atendimento Escolar Infantil na Rede Conveniada Concluído SMED Matriculados na Educação Infantil das EMEIs, JPs, EMEEFs e de EMEFs da Rede Municipal de Ensino e Conveniada SPORTIVAS, RECREATIVAS E DE LAZER ATIVIDADES DESPORTIVAS, RECREATIVAS E DE LAZER Acompanhamento dos repasses para a rede de atendimento escolar infantil conveniada Número ÓRGÃO: SME Desenvolvimento de atividades sistemáticas e assistemáticas, por meio de atividades esportivas, recreativas e de lazer para crianças, adolescentes e jovens. SME Atendimentos de Crianças, Adolescentes e Jovens em Atividades Esportivas, Recreativas e de Lazer Número DANIA BONDE DA CIDADANIA ÓRGÃO: SME Atendimento a crianças, adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade, ofertando atividades esportivas, recreativas, de lazer e culturais, priorizando comunidades e grupos com carência de atividades e espaços esportivos e de lazer; estabelecimento de parceria com entidades assistenciais, visando a prevenir a violência, o uso de substâncias psicoativas e a situação de rua, por meio do fortalecimento dos vínculos afetivos e comunitários. Órgão Indicador Meta Unidade de Medida SME Atendimento à Crianças, Adolescentes e Jovens em Situação de Vulnerabilidade Número 97

100 BRINCALHÃO ÓRGÃO: SME Brinquedoteca itinerante que propicia a transformação de qualquer local, até mesmo a rua, em espaço qualificado de lazer. SME Atendimentos do Ônibus Brincalhão Número TELARES ÓRGÃO: SMGL Órgãos permanentes e autônomos, não jurisdicionais, encarregados pela sociedade de zelar pelo cumprimento dos direitos das crianças e dos adolescentes na base territorial do município de Porto Alegre. Aplicação de Medidas de Proteção dos Direitos das Crianças e SMGL Número dos Adolescentes EXECUTIVA DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A CRIANÇA E O ADOLESCENTE ÓRGÃO: SMGL CONSELHOS TUTELARES COORDENAÇÃO EXECUTIVA DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A CRIANÇA E O ADOLESCENTE Articulação de ações das diversas secretarias da PMPA que desenvolvem atendimento direto e indireto a crianças, adolescentes e famílias. SMGL Seminários das Redes de Atendimento a Crianças e Adolescentes 6 6 Número ÁVEL 98

101 CRIANÇA SAUDÁVEL ÓRGÃO: SMED Ações de incentivo a hábitos alimentares saudáveis. SMED Merenda Escolar Concluído Aquisição e fornecimento de alimentos para atendimento das necessidades dos alunos da RME. SMED Refeições Servidas na Rede Municipal de Ensino Número A JUVENTUDE CULTURA PARA A JUVENTUDE ÓRGÃO: SMJ Promoção de atividades culturais para o público jovem, incluindo festivais, semanas comemorativas, eventos, apresentações e outros. SMJ Jovens Participantes das Atividades Culturais Número A A JUVENTUDE ESCOLA ACESSÍVEL ÓRGÃO: SMACIS Adequação das escolas da rede pública municipal para a acessibilidade arquitetônica. SMACIS Orientações para Acessibilidade nas Escolas da Rede Municipal Fornecimento de diretrizes de acessibilidade para Concluído de Ensino escolas da rede municipal de ensino. SMACIS Orientações Técnicas de Acessibilidade Encaminhadas às Escolas da Rede Municipal de Ensino 24 0 Número AL 99

102 ESCOLA INTEGRAL ÓRGÃO: SMED Ações de turno integral que visam a ampliação e universalização da educação integral na RME. Acompanhamento das entidades conveniadas para SMED Atividades no Turno Inverso Concluído atendimento de alunos da RME no turno inverso ao da escola. SMED Escolas de Educação Infantil e Fundamental que Atendem em Turno Integral Percentual A JUVENTUDE ÓRGÃO: SMGL FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FUNCRIANÇA Captação e liberação de recursos a entidades, segundo as resoluções do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente. SMGL Captação de Recursos para o FUNCRIANÇA Em andamento Acompanhamento da captação de recursos para o FUNCRIANÇA. Implementação da disciplina restaurativa no SMGL Círculos Restaurativos em Movimento Concluído contexto escolar, visando a convivência harmoniosa na comunidade. SMGL Captação de Recursos para o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente , ,00 Reais ESCOLAS 100

103 MAIS ESCOLAS - FUNDAMENTAL ÓRGÃO: SMED Construções de escolas municipais de ensino fundamental. SMED Educação Especial Concluído educação especial. SMED EMEF Ana Íris do Amaral - Reforço Rede Baixa Tensão Concluído Execução da obra de reforço na rede elétrica da EMEF Ana Iris do Amaral. SMED EMEF Gilberto Jorge - Construção de Quadra Poliesportiva Em andamento Execução da obra de construção da quadra poliesportiva da EMEF Gilberto Jorge. SMED Escola Construída 1 0 Número FUNDAMENTAL ÓRGÃO: SMED Construções de escolas municipais de ensino infantil e instituições de educação infantil. SMED IEI Moradas da Hípica Em andamento SMED IEI Jardim Paraíso Concluído SMED IEI Glicério Alves Concluído SMED IEI Clara Nunes Em andamento SMED EMEI Colinas da Baltazar Em andamento SMED MAIS ESCOLAS - INFANTIL Escolas Construídas Programa de Melhoria da Qualidade da Educação do Município de Porto Alegre/BID * Acompanhamento das entidades conveniadas para atendimento de alunos da RME que necessitam de Construção da IEI Moradas da Hípica. Construção da IEI Jardim Paraíso. Construção da IEI Glicério Alves. Construção da IEI Clara Nunes. Construção da EMEI Colinas da Baltazar Número * Nota Técnica: As 04 instituições de Educação Infantil entregues foram: IEIC Nossa Senhora das Graças; IEIC Atílio Bilibio; IEIC Jardim Paraíso; IEIC Santo Expedito. 101

104 MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO ÓRGÃO: SMED Apoio ao processo de qualificação pedagógica, decorrente do Programa de Melhoria da Qualidade da Educação Municipal. SMED Projetos de Qualificação Pedagógica Implantados 4 4 Número ÕES PREVENTIVAS NÚCLEO DE AÇÕES PREVENTIVAS ÓRGÃO: SMSEG Desenvolvimento de ações de prevenção à violência, executadas pela Guarda Municipal, abordando temas sobre vandalismo e pichação, jovens em conflito com a lei penal e drogadição. SMSEG Participantes em Palestras, Seminários, Teatro de Bonecos, Redução da Violência nas Escolas Número RIMEIRA INFÂNCIA 102

105 PRÉ-NATAL E PRIMEIRA INFÂNCIA ÓRGÃO: SMS Implementar ações de promoção, prevenção e atenção à saúde da criança. Política Publica das infâncias, sócio educativa, preventiva, de educação continuada domiciliar, que SMED PIM PIA Concluído contribui para a redução das desigualdades sociais nas comunidades atendidas no município de Porto Alegre. Implementação de ações de promoção, prevenção e SMS Ações de Promoção à Saúde de Gestantes e Bebês Em andamento atenção à saúde de gestantes e bebês visando a sua proteção. SMS Política de Saúde da Criança, Adolescente e Jovem Em andamento Revisão da política municipal da saúde integral de crianças e adolescentes. SMS Reduzir a Mortalidade Infantil de 9,02 para 8,75 (Meta PROMETA) * 9,02 Índice SMS Reduzir a mortalidade materna em 17% mantendo Porto Alegre entre as três melhores capitais do Brasil (Meta 3 - PROMETA) - ** 10,00 Índice RIMEIRA INFÂNCIA RIMEIRA INFÂNCIA * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador é até 2020; Informação disponível em março/18. ** Nota técnica : A meta referida no texto do indicador é até 2020; Informação disponível em maio/18. RIMEIRA INFÂNCIA 103

106 PROMOÇÃO E PREVENÇÃO À SAÚDE DO ESCOLAR ÓRGÃO: SMS Ações de promoção em saúde, de proteção específica dos agravos prioritários em saúde e de recuperação da saúde diante dos problemas situacionais, dirigidas ao escolar. Ações de promoção em saúde, de proteção SMS Ações de Promoção à Saúde do Escolar Em andamento específica dos agravos prioritários em saúde e de recuperação da saúde diante dos problemas situacionais, dirigidas ao escolar. SMS Avaliação Antropométrica em Escolas Pactuadas no Programa Percentual de alunos 40 19,4 Saúde na Escola (PSE) avaliados E CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS DE 0 A 18 ANOS 104

107 ÓRGÃO: FASC PSB-SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS DE 0 A 18 ANOS Serviço realizado em grupos, organizado a partir de percursos, de modo a garantir aquisições progressivas aos seus usuários, de acordo com o seu ciclo de vida, a fim de complementar o trabalho social com famílias e prevenir a ocorrência de situações de risco social. FASC Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Projovem - de 15 a 18 Anos Em andamento Ação Continuada Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Projovem (de 15 a 18 anos). FASC Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Trabalho Educativo - de 14 a 18 anos Em andamento Ação Continuada Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Trabalho Educativo (de 14 a 18 anos). FASC Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos de 0 a 14 Anos Em andamento Ação Continuada Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SASE (de 0 a 14 anos). FASC Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para PcDs Em andamento Ação Continuada Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o SCFV para PCDs. FASC Atendimentos no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos na Rede Socioassistencial pela FASC Número O DE ACOLHIMEN 105

108 FASC PSEAC - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA CRIANÇA E ADOLESCENTE ÓRGÃO: FASC Serviços de acolhimento para crianças e adolescentes que estão afastados de suas famílias por determinação judicial. Casas Lar e Abrigos Residenciais Em andamento Ação Continuada adolescentes. FASC Crianças e Adolescentes em Acolhimento Institucional Número O DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA JOVENS COM DEFICIÊNCIA - FMAS FASC PSEAC - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA JOVENS COM DEFICIÊNCIA - FMAS ÓRGÃO: FASC Acolhimento institucional para neurolesionados. Acolhimento de Crianças e Adolescentes PcDs Em andamento Ação Continuada Acompanhamento às entidades conveniadas de acolhimento institucional para crianças e Acompanhamento às entidades conveniadas de acolhimento institucional para PCDs. FASC Crianças e Adolescentes Atendidos no Acolhimento Número AGEM SOCIAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 106

109 FASC PSEMC - ABORDAGEM SOCIAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE ÓRGÃO: FASC Serviço ofertado de forma continuada à população de crianças e adolescentes em situação de rua e trabalho infantil na cidade de Porto Alegre. Ação Rua Em andamento Ação Continuada Abordagem Social de Rua e busca Ativa à Crianças e FASC Número de Abordagens Adolescentes O DE PROTEÇÃO FASC PSEMC - SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL A ADOLESCENTES EM CUMPRIMENTO DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS ÓRGÃO: FASC Prover atenção socioassistencial e acompanhamento a adolescentes e jovens em cumprimento de medidas socioeducativas em meio aberto, determinadas judicialmente. Adolescentes em Cumprimento de Medidas Socieducativas Em andamento Ação Continuada Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Ação Rua - Abordagem de Criança e Adolescente. Acompanhamento dos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas - Liberdade Assistida e Prestação de Serviços à Comunidade. FASC Adolescentes acompanhados no Programa de Execução de Medidas Socioeducativas em Meio Aberto Número DE ESCOLAS - FU 107

110 REDE DE ENSINO ÓRGÃO: SMED Convênios e parcerias para a ampliação do atendimento. Acompanhamento das entidades conveniadas para SMED Ensino Fundamental Concluído atendimento de alunos da RME que necessitam de vagas no ensino fundamental. SMED Alunos Atendidos em Convênios para Vagas no Ensino Fundamental Percentual VOU À ESCOLA - FUNDAMENTAL ÓRGÃO: SMED Políticas de acesso e permanência na escola. SMED Vou à Escola Concluído Aquisição e distribuição de passes livres para alunos da RME, visando garantir a frequência escolar. SMED Alunos Beneficiados com o Passe Livre/Programa Vou à Escola Ensino Fundamental Número 108

111 Programa Porto Alegre Mais Saudável Objetivo: Ampliar e qualificar a rede de atendimento de saúde, no que tange à sua infraestrutura e seus serviços de saúde e de gestão, bem como as suas políticas de promoção e de prevenção. Justificativa: Oferecer atendimento humanizado, fortalecendo ações de promoção e de prevenção à saúde para melhoria da qualidade de vida da população. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SMS,SME, SMACIS, SMDH, FASC. Indicador Taxa de Leitos de Retaguarda do Sistema Único de Saúde Regulados Assegurar o Atendimento para 60% da População pelas Equipes da Estratégia de Saúde da Família (Meta 1 - PROMETA) * Disponibilizar 8 unidades de Atenção Primária à Saúde com Atendimento até às 22h (Meta 5 - PROMETA) ** Monitorar em tempo real 100% dos leitos hospitalares, exceto emergências (Meta 7 - PROMETA) *** Meta Realizado Unidade de Medida Percentual 52 49,85 Percentual 2 2 Percentual Percentual Reduzir de 52 para 30 dias o tempo médio de espera para consulta com especialistas de pacientes classificados como alta prioridade (Meta 9 - PROMETA) Dias **** *Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (60%) é até ** Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (08 unidades) é até ***Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (100%) é até

112 ÓRGÃO: SMS Indicador Transmissão Vertical do HIV Novos Leitos Hospitalares Ofertados Meta Realizado Unidade de Medida 3 2,6 Percentual Número Garantir que exames classificados como alta prioridade sejam realizados em 30 dias - - Número (Meta 10 - PROMETA) ***** ****Nota técnica : A meta referida no texto do indicador é até *****Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (30 dias) é até 2020; Indicador com meta a partir de AMPLIAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA Ampliar a rede de atenção em saúde, construindo novas unidades e ampliando os serviços existentes conforme a necessidade. SMS Centro de Saúde IAPI Em andamento SMS Centro de Saúde Murialdo Em andamento SMS CS Modelo Em andamento SMS ESF Nossa Senhora das Graças Em andamento SMS ESF Mato Sampaio Em andamento SMS ESF Vila São Pedro Concluído Execução de reforma do auditório do CS IAPI. Execução de obras de adequação de layout, reforma e ampliação de consultórios e do auditório do Centro de Saúde Murialdo. Elaboração dos Planos de Prevenção e Controle de Incêndio - PPCI do Centro de Saúde Modelo. Ampliação da ESF Nossa Senhora das Graças. Construção de prédio para a ESF Mato Sampaio. Adequação de layout de acessibilidade da ESF Vila São Pedro. SMS Levantamento Topográfico, Laudo de Cobertura Vegetal e Avaliação Ambiental Concluído Execução de levantamentos topográficos, laudos de cobertura vegetal e avaliação ambiental a implantação de novos serviços de saúde. 110

113 SMS UBS Panorama Concluído SMS UBS Primeiro de Maio Em andamento SMS US Nova Brasília - PET Saúde Em andamento SMS Reforma do Centro Obstétrico do HMIPV 2015 Concluído SMS Fornecimento, Preparação e Distribuição de Alimentação Em andamento Construção de novo prédio para a UBS Panorama. Adequação de layout de acessibilidade da UBS Primeiro de Maio. Adequação de layout de acessibilidade da UBS Nova Brasília. Reforma do Centro Obstétrico do HMIPV. Prestação de serviços de preparação, distribuição da alimentação para o HMIPV. SMS Serviço de Anestesiologia - HMIPV Em andamento Prestação de serviços de anestesiologia no HMIPV. SMS SMS Serviço de Tratamento químico preventivo das águas das caldeiras e tubulação do sistema de água gelada e resfriamento - HMIPV Em andamento RMACÊUTICA Demandas por Construções, Reformas e Ampliações Atendidas* Prestação de serviços de tratamento quimico das águas das caldeiras do HMIPV Percentual * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a

114 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ÓRGÃO: SMS Garantir a seleção, programação, aquisição, armazenamento, distribuição, assim como informação, acolhimento e acompanhamento para uso correto dos medicamentos no município de Porto Alegre, bem como insumos para as atividades laboratoriais. Parcial da Ação nº SMS Gestão da Assistência Farmacêutica Concluído Qualificação das ações de gerenciamento da Assistência Farmacêutica. Elaboração de Política Municipal para direcionar as SMS Política Municipal de Assistência Farmacêutica Concluído ações da Assistência Farmacêutica em consonância com o PAS. SMS Qualificação do Ciclo da Assistência Farmacêutica Em andamento SMS Rede de Atenção a Sáude - GMAT-DIS Em andamento Desenvolvimento de projetos específicos para cada uma das etapas do ciclo da Assistência Farmacêutica. Implantação na Rede SMS do GMAT (Gerenciamento de Materiais) integrado com o sistema DIS (Dispensação eletrônica de medicamentos). SMS Serviços de Farmácia Clínica Em andamento SMS Sistema Eletrônico de Dispensação - DIS Em andamento Acompanhamento farmacêutico de qualificação de dispensação de medicamentos. Implantação do Sistema DIS para a qualificação dos registros da dispensação de medicamentos. SMS Serviços com Assistência Farmacêutica Implementada ,01 Percentual AÚDE MENTAL 112

115 ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL ÓRGÃO: SMS Qualificar e ampliar a rede de saúde mental do Município. Implantação da linha de cuidado em saúde mental, SMS Saúde Mental Em andamento ampliação e monitoramento de serviços em saúde mental, implementação de equipes de apoio matricial e capacitações sobre o tema. Ampliação do Acesso aos Centros de Atenção Psicossocial SMS (CAPS) 15 13,61 Percentual CIALIZADA EM SAÚDE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE ÓRGÃO: SMS Ampliar e qualificar o atendimento especializado de acordo com a demanda da população (serviços dos Centros de Especialidades Médicas e Não Médicas, do Centro de Especialidades Odontológicas, do Centro de Referência de Tuberculose, de Assistência Especializada em AIDS e Hepatites Virais, de Reabilitação, Oxigenioterapia e serviços substitutivos). SMS Saúde do Trabalhador Em andamento Qualificação da ações de atenção em saúde do trabalhador. SMS Prevenção em DST-AIDS e Hepatites Virais Concluído Realização de ações para a prevenção do HIV e Hepatites Virais. Aumentar a Taxa de Cura de Casos Novos de Tuberculose de SMS 52% para 79% (Meta 4 - PROMETA) * 55,0 56,0 Percentual Mortalidade Proporcional de Coinfectados por Tuberculose e - SMS HIV ** 21,0 Percentual ÁRIA EM SAÚDE * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (79%) é até ** Nota Técnica: Informação disponível em abril/

116 ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE ÓRGÃO: SMS Prestar atendimento adequado à população, ampliando os serviços de atenção primária, atualmente compostos por Unidades de Saúde da Família e Unidades Básicas de Saúde, convergindo em um modelo de atenção resolutivo. SMS Convênios Atenção Primária Concluído Acompanhamento dos convênios com parceiros que realizam ações de atendimento básico em saúde. SMS IMESF Concluído Ampliação das Equipes de Saúde da Família. SMS Melhor em Casa Concluído Ampliação das Equipes de Atenção Domiciliar. Aumentar a Resolutividade da Atenção Primária à Saúde de SMS 80% para 85%, Reduzindo Encaminhamentos para Especialistas (Meta 6 - PROMETA) * 81 82,06 Percentual SMS Equipes de Saúde da Família Implantadas Número ÁRIA EM SAÚDE * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (85%) é até ÁRIA EM SAÚDE CLÍNICA PÚBLICA DE FISIOTERAPIA ESPORTIVA ÓRGÃO: SME Atendimento médico e fisioterapêutico realizado na Clínica de Fisioterapia Pública, objetivando identificar e tratar lesões esportivas de alunos das Unidades Recreativas da SME e atletas amadores de Porto Alegre. SME Atendimentos na Clínica Pública de Fisioterapia Esportiva Número ABILITAÇÃO E HABILITAÇÃO - PSEMC 114

117 FASC CLÍNICAS DE REABILITAÇÃO E HABILITAÇÃO - PSEMC ÓRGÃO: FASC Atendimento na reabilitação e habilitação de PCDs. FASC Atendimento na reabilitação e habilitação de PCDs - FASC Número RONTO SOCORRO HOSPITAL DE PRONTO SOCORRO ÓRGÃO: SMS Atenção à saúde focada no trauma agudo. SMS Casas lindeiras Em andamento SMS Exames, diagnóstico e terapêutica na área da endoscopia Concluído SMS Hospital de Pronto Socorro Em andamento SMS Investimentos em tecnologia e equipamentos Concluído Monitoramento e avalição dos serviços de Em andamento Clínicas Conveniadas para Habilitação e Reabilitação habilitação e reabilitação destinados ao atendimento Ação Continuada de PCDs. Aquisição de casas lindeiras visando a ampliação da área física do HPS. Prestação de serviços relativos a exames, diagnósticos e terapêuticas da área de endoscopia do HPS. Reforma e a ampliação do Hospital de Pronto Socorro assim como a qualificação das suas áreas físicas. Qualificação da operação do HPS por meio de aquisição de tecnologias e equipamentos novos. SMS Serviço de Anestesiologia - HPS Concluído SMS Serviço de Dosimetria pessoal de radiações ionizantes Concluído SMS Serviço de Hemodiálise Concluído Prestação de serviços de anestesiologia no HPS. Prestação de serviços de dosimetria pessoal de radiações ionizantes no HPS. Prestação de serviços de hemodiálise no HPS. 115

118 SMS Serviço de Proficiência Controle e Qualidade nos Exames de Laboratório do HPS, Laboratório Central e HMIPV Concluído Prestação de serviço de proficiência e controle de qualidade nos exames de laboratório para os HPS, Laboratório Central e HMIPV. SMS Serviço de Tratamento químico preventivo das águas das caldeiras e tubulação do sistema de água gelada e resfriamento - HPS Concluído Prestação de serviço de tratamento químico preventivo das águas das caldeiras e tubulação do sistema de água gelada e resfriamento do HPS. Permanência de Pacientes em Observação na Emergência SMS Hospitalar HPS 24 12,22 Número de Horas ÁTICAS E COMPORTAMENTOS SAUDÁVEIS INCENTIVO A PRÁTICAS E COMPORTAMENTOS SAUDÁVEIS ÓRGÃO: SMS Disponibilizar informações, meios e equipamentos para estimular hábitos de vida saudáveis que previnam doenças e outros agravos. SMS Linhas de Cuidado e Protocolos das DCNT Concluído Qualificação na atenção ao usuário portador de Doença Crônica não Transmissível. Política e Plano de Controle de Doenças Crônicas e Agravos SMS Não Transmissíveis Percentual ÁTICAS E COMPORTAMENTOS SAUDÁVEIS 116

119 INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS PARA A REDE BÁSICA E ESPECIALIZADA ÓRGÃO: SMS Garantir a substituição dos equipamentos médicos, odontológicos, laboratoriais e hospitalares sem condições de funcionamento e manutenção. SMS Equipamentos para o HMIPV Em andamento SMS Equipamentos Adquiridos Percentual EM EQUIPAMENTOS PARA A REDE BÁSICA E ESPECIALIZADA MANUTENÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS - ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA ÓRGÃO: SMS Garantir o pleno funcionamento dos serviços de saúde sob a responsabilidade da Secretaria Municipal da Saúde. Aquisição de equipamentos para o HMIPV. SMS Oxigenoterapia domiciliar Concluído Prestação de serviços de locação de equipamentos de oxigenoterapia para a SMS. SMS Remoção de pacientes Concluído Prestação de serviços de remoção de pacientes SUS para a SMS. SMS Transporte de amostras biológicas Concluído Prestação de serviços de transporte de amostras biológicas para a SMS. SMS UBS Sarandi - PET Saúde Em andamento Adequação de layout de acessibilidade da UBS Sarandi. SMS Ordens de Serviço de Manutenção Predial 75 93,61 Percentual de atendimento A REDE DE SERVIÇOS - ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA 117

120 PREVENÇÃO E CUIDADOS COM A SAÚDE DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA ÓRGÃO: SMACIS Promover campanhas de prevenção e informações em prol da saúde das pessoas com deficiência; estabelecer mecanismos de acompanhamento e atendimento pela rede municipal de saúde e entidades conveniadas. SMACIS Saúde das Pessoas com Deficiência - SMACIS Número de Pessoas AÚDE PROMOÇÃO À SAÚDE ÓRGÃO: SME Atividades sistemáticas e assistemáticas realizadas nas unidades recreativas da Secretaria Municipal de Esportes, Recreação e Lazer, na área da promoção da saúde, objetivando o lazer e a melhoria da qualidade de vida da população de jovens, adultos e idosos, e a prevenção de doenças crônicas não transmissíveis. Atendimentos de Adultos e Idosos em Atividades e Eventos SME Esportivos, Recreativos e de Lazer Número IMENTO PARA A PROMOÇÃO E ATENÇÃO À SAÚDE 24 HORAS ÀS DEMANDAS AGUDAS E AGUDIZADAS 118

121 REGULAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE ÓRGÃO: SMS Regular o acesso a consultas, exames especializados e leitos hospitalares, e contratualizar, controlar e avaliar os serviços de saúde públicos e privados no Município. SMS Consultas e exames especializados Em andamento Adequação de oferta de consultas e exames especializados à demanda existente. SMS Média e Alta Complexidade - MAC Concluído Implantação e acompanhamento de Núcleo de Acesso e Qualidade Hospitalar. SMS Sistema de Consultas (GERCON) Em andamento Implementação dos novos módulos no Sistema GERCON. SMS Sistema de Gerenciamento de Internação (GERINT) Em andamento Implementação de funcionalidades no Sistema GERINT. SMS Reduzir em 15% o tempo médio de internação em leitos clínicos contratualizados (Meta 8 - PROMETA) * 9,7 9,24 Percentual SMS Contratualização de Prestadores de Serviços Ambulatoriais e Hospitalares Percentual SISTEMA DE SAÚ * Nota técnica : A meta referida no indicador (15%) é até MENTAR E NUTRICIONAL SUSTENTÁVEL SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL SUSTENTÁVEL ÓRGÃO: SMDH Consolidação das ferramentas de gestão de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável - SANS - de Porto Alegre. Acesso às Políticas do SANS (Segurança Alimentar e Nutricional SMDH Sustentável) Número de Participações ENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA 119

122 SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA ÓRGÃO: SMS Promover atendimento móvel em situação de urgências ou emergências. Qualificação do atendimento do SAMU por meio de SMS Qualificação do SAMU Concluído educação permanente, modernização da radiocomunicação, adequação da padronização visual. SMS Chamados necessários e sem meios do SAMU 25,00 22,79 Percentual SAÚDE VIGILÂNCIA EM SAÚDE ÓRGÃO: SMS Ações e serviços que proporcionam conhecimento e intervenção em fatores de risco para a saúde humana. SMS Campanhas e Estratégias de vacinação Concluído Realização dos procedimentos de imunização da população de Porto Alegre. SMS Controle da Dengue e Outros Vetores Concluído SMS Infraestrutura e Gestão da Vigilância em Saúde Concluído Realização dos procedimentos de controle da dengue e outros vetores no território do Município. Comunicação e divulgação em vigilância em saúde, contratação de infraestrutura, aquisição de materiais e equipamentos e ações de investimentos e qualificação em recursos humanos. Casos de Doenças e/ou Agravos Transmissíveis de Notificação SMS Compulsória Investigados Percentual ITÁRIA 120

123 VIGILÂNCIA SANITÁRIA ÓRGÃO: SMS Conjunto de ações e serviços que proporcionam conhecimento e intervenção em fatores de risco para a saúde humana, nas áreas de serviços e produtos de interesse da saúde. SMS Ferramentas Online de Licenciamento Sanitário Percentual 121

124 Programa Porto da Igualdade Objetivo: Promover ações que garantam a proteção dos direitos dos grupos vulneráveis, efetivando o acesso aos serviços em igualdade a todos os munícipes. Ainda, estabelecer e executar políticas públicas destinadas à saúde, proteção, defesa e bemestar animal em Porto Alegre. Justificativa: Ampliar políticas públicas para a defesa dos direitos humanos aos grupos vulneráveis, além de garantir a proteção para os animais por meio da defesa dos seus direitos. Público-alvo: Políticas públicas para a defesa dos direitos humanos aos grupos vulneráveis e dos direitos dos animais. Secretarias que compõem o programa: SMDH, SMACIS, SEDA, SMIC, SMTE, SMS, SMGL e FASC. Indicador Fiscalizações Realizadas pelos Agentes da SEDA Participantes em Eventos de Promoção da Igualdade Racial Meta Realizado Unidade de Medida Número Número 122

125 E NO TRANSPORTE ÓRGÃO: SMACIS Orientação, atendimento e triagem da documentação das pessoas com deficiência física para o encaminhamento dos formulários e documentos necessários para a obtenção das carteiras de passe livre (âmbito municipal e intermunicipal). Obtenção das credenciais de estacionamento e posterior entrega. SMACIS Carteiras, Cartões e Credenciais Expedidas Número DE DE PÚBLICOS ESPECÍFICOS ACESSIBILIDADE NO TRANSPORTE ATENÇÃO À SAÚDE DE PÚBLICOS ESPECÍFICOS ÓRGÃO: SMS Promoção da saúde dos idosos, da pessoa com deficiência, da mulher, da população indígena e negra, das lésbicas, dos gays, dos bissexuais, dos travestis, dos transexuais e dos transgêneros - LGBT. SMS Plano Municipal de Atenção à Saúde das Pessoas com Implantação das ações do Plano Municipal de Em andamento Deficiência Atenção à Saúde das Pessoas com Deficiência. SMS Controle do Câncer de Mama - Mulheres de 40 a 69 anos 0,22 0,12 Índice ERÊNCIA EM DIR 123

126 ÓRGÃO: SMDH Estruturação do Centro de Referência em Direitos SMDH Centro de Referência em Direitos Humanos Concluído Humanos - SMDH. Pessoas Atendidas e Referenciadas no Centro de Referência em SMDH Número Direitos Humanos ÇÃO DE RENDA FAMILIAR PARA PÚBLICOS ESPECÍFICOS CENTRO DE REFERÊNCIA EM DIREITOS HUMANOS Transformação do Centro de Referência às Vítimas de Violência - CRVV - em Centro de Referência em Direitos Humanos, que oferecerá: informação sobre direitos e serviços; atendimento social, jurídico e psicológico; capacitação em direitos humanos; produção de conhecimento; mediação de conflitos, bem como apoio e articulação com órgãos públicos e instituições conveniadas a todas as vítimas de preconceito, discriminação, intolerância, desrespeito, abusos e maus tratos, negligência e abandono, conforme as normas técnicas estabelecidas pela Secretaria Nacional de Promoção e Defesa dos Direitos Humanos. COMPLEMENTAÇÃO DE RENDA FAMILIAR PARA PÚBLICOS ESPECÍFICOS ÓRGÃO: SMTE Ação dirigida a públicos específicos, com o intuito de gerar e/ou elevar a renda familiar, por meio de qualificação e consequente reinserção no mercado formal ou informal de trabalho, considerando as políticas públicas e afirmativas da União e os demais públicos de interesse deste Município. SMTE Capacitação em Pesca e Aquicultura Em andamento Realização de cursos de processamento do pescado, aproveitamento do resíduo do peixe, sushiman, criação de peixe em açudes e filetagem. SMTE Vagas Disponibilizadas em Ações de Qualificação Profissional Número TO AO RACISMO INSTITUCIONAL E PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL 124

127 ENFRENTAMENTO AO RACISMO INSTITUCIONAL E PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL ÓRGÃO: SMDH Desenvolvimento de um conjunto diversificado de ações de enfrentamento ao racismo institucional, reconhecendo as ferramentas que estão postas em toda a estrutura da Administração, tendo como base os quatro eixos da gestão e seus desdobramentos. Promoção da igualdade racial que valorize, proteja e garanta os direitos humanos conforme a propagação universal, destacando a expressão cultural, tradições, usos e costumes coletivos: quilombolas, terreiros, carnaval, clubes sociais, dentre outros, garantindo-lhes o direito a sua autonomia, organização social e à propriedade do seu patrimônio cultural. Eventos de Qualificação e Formação para Melhoria das Políticas SMDH 4 19 Número Sociais de Promoção de Igualdade Racial VOS A PESSOAS COM DEFICIÊNCIA - PCDs EVENTOS ALUSIVOS A PESSOAS COM DEFICIÊNCIA - PCDs ÓRGÃO: SMACIS Elaborar campanhas recreacionais, sociais, desportivas, culturais e de lazer, com o objetivo de integração, socialização e inclusão das pessoas com deficiência - PCDs. SMACIS 3º Fórum Municipal de Acessibilidade e Inclusão Social Concluído Realização de evento de sensibilização e debate sobre políticas públicas para PcD's. SMACIS Piquenique da Inclusão Concluído Realização de evento de inclusão e lazer para PcD's. SMACIS Participantes em Eventos Promovidos e Apoiados pela SMACIS Número AL DO IDOSO - FUNDOIDOSO 125

128 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - FUNDOIDOSO ÓRGÃO: SMGL Captação e liberação de recursos a entidades, segundo as resoluções do Conselho Municipal do Idoso. Acompanhamento do repasse para execução do SMGL Grupo de Pacientes Artríticos de Porto Alegre Concluído Projeto Viva Bem com Reumatismo. SMGL Repasse de Recursos Financeiros para a Fundação Universitária de Cardiologia Concluído Acompanhamento do repasse para execução de projetos da Fundação Universitária de Cardiologia. SMGL SMGL Repasse de Recursos Financeiros para o Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul Repasse de Recursos Financeiros para União Brasileira de Educação e Assistência - Instituto de Geriatria e Gerontologia - PUCRS Concluído Em andamento SMGL Captação de Recursos do FUMID (Fundo Municipal do Idoso) , ,00 Reais ÍTICAS PÚBLICAS PARA ANIMAIS DOMÉSTICOS Acompanhamento de repasse para execução de projetos do Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul. Acompanhamento de repasse para execução de projetos da União Brasileira de Educação e Assistência - Instituto de Geriatria e Gerontologia - PUCRS. GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ANIMAIS DOMÉSTICOS ÓRGÃO: SEDA Desenvolvimento de ações que promovam a proteção dos animais domésticos, por meio da corresponsabilidade entre poder público, sociedade civil e terceiro setor, reunindo esforços na busca do capital social em prol dos animais. Número de animais e número SEDA Animais Atendidos e Ações Fiscalizatórias de fiscalizações ICAS DE DIREITOS ESPECÍFICOS 126

129 ÓRGÃO: SMDH POLÍTICAS PÚBLICAS DE DIREITOS ESPECÍFICOS Desenvolvimento de ações de direitos humanos para egressos do sistema prisional e seus familiares, refugiados e imigrantes vulneráveis. SMDH Participantes de Seminários e Oficinas de Inclusão da Coordenadoria de Direitos Específicos * Número * Nota Técnica: Não foi realizado. ÓRGÃO: SMIC Promoção e incremento no âmbito do Município das atividades direcionadas à formulação da política de proteção, de orientação, de defesa e de educação do consumidor. SMIC Atendimento Presencial a Consumidores em POA Número RAS COM ACESSIBILIDADE PROCON MUNICIPAL PROJETOS E OBRAS COM ACESSIBILIDADE ÓRGÃO: SMACIS Orientação, diretrizes, execução de rebaixos de calçadas, rampas, corrimãos, rotas acessíveis em logradouros e verificação técnica das condições de acessibilidade em prédios públicos, privados e coletivos conforme as legislações e normas específicas voltadas para a acessibilidade das pessoas com mobilidade reduzida. SMACIS Selos de Acessibilidade Entregues para Estabelecimentos 40 0 Número POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A POPULAÇÃO LGBT 127

130 PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A POPULAÇÃO LGBT ÓRGÃO: SMDH Realização de evento comemorativo aos 10 anos do SMDH Show da Visibilidade Lésbica Concluído Dia da Visibilidade Lésbica. Ações para a Melhoria do Atendimento das Políticas Sociais à SMDH Número População LGBT POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES Coordenação e monitoramento das políticas públicas de direitos humanos relativas à população LGBT (lésbicas, gays, bissexuais, travestis, transexuais e transgêneros), por meio da articulação com órgãos públicos, entidades privadas e sociedade civil. PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES ÓRGÃO: SMDH Desenvolvimento de um conjunto diversificado de ações voltadas ao desenvolvimento de políticas públicas para as mulheres, reconhecendo as ferramentas que estão postas em toda a estrutura da Administração. Promoção de políticas que valorizem, protejam e garantam direitos conforme a propagação universal. Eventos para a Promoção de Políticas Públicas para as SMDH 6 11 Número Mulheres 128

131 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O IDOSO ÓRGÃO: SMDH Desenvolvimento de um conjunto diversificado de ações voltadas às políticas públicas para o idoso, reconhecendo as ferramentas que estão postas em toda a estrutura da Administração. Promoção de políticas voltadas ao idoso que valorizem, protejam e garantam direitos a esta faixa etária conforme a propagação universal. SMDH Eventos para a Promoção das Políticas Públicas para os Idosos 3 5 Número POLÍTICAS PÚBLICAS PARA OS POVOS INDÍGENAS ÓRGÃO: SMDH Desenvolver ações, projetos e políticas públicas diferenciadas, reparatórias e de direitos humanos, direcionadas aos povos indígenas, valorizando e protegendo as formas de expressão cultural, tradições, usos, costumes e religiosidade destes coletivos, garantindo-lhes o direito a sua autonomia, organização social e à propriedade do seu patrimônio cultural. SMDH Loja de Arte Indígena do Mercado do Bom Fim Em andamento SMDH PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O IDOSO PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA OS POVOS INDÍGENAS Qualificação do Atendimento a Comunidade Kaingang do Morro do Osso Em andamento Apoio a gestão e fornecimento de insumos para o funcionamento da Loja de Arte Indígena do Mercado do Bom Fim. Locação de cabines sanitárias químicas para a comunidade Kaingang do Morro do Osso. SMDH Aquisição de Área para Coletivos Indígenas 1 0 Número 129

132 FASC FASC PSB - SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULO ACIMA DE 60 ANOS (GRUPOS DE CONVIVÊNCIA) ÓRGÃO: FASC Atendimento semanal a pessoas com 60 anos ou mais, moradores de POA, que se encontram em situação de vulnerabilidade social, em especial idosos recebedores do Benefício de Prestação Continuada. Grupos de Convivência para Idosos - Rede Conveniada Grupos de Convivência para Idosos - Rede Própria Em andamento Ação Continuada Em andamento Ação Continuada anos. Idosos Atendidos pelo Serviço de Convivência e Fortalecimento FASC Número de Vínculos DE CONVIVÊNCIA FASC ÓRGÃO: FASC Serviço destinado a idosos com vínculos familiares rompidos ou fragilizados e/ou em vulnerabilidade social. Serviço de Acolhimento Institucional - ILPIs Em andamento Ação Continuada Realização de atividades desenvolvidas pela rede conveniada aos grupos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para pessoas acima de 60 anos. Realização de atividades desenvolvidas pela rede própria aos grupos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para pessoas acima de 60 PSEAC - SERVIÇO DE ACOLHIMMENTO INSTITUCIONAL PARA IDOSOS - INSITTUIÇÃO DE LONGA PERMANÊNCIA Acompanhamento do convênio com as instituições de longa permanência e ampliação do acolhimento institucional para idosos. FASC Idosos em Instituições de Longa Permanência Número 130

133 IALIZADO PARA I ÓRGÃO: FASC PSEMC - SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA IDOSOS Serviço para oferta de atendimento especializado a famílias nas quais existam pessoas acima de 60 anos ou com deficiência, com algum grau de dependência, que tiveram limitações agravadas ou violações de seus direitos, tais como: exploração de imagem, isolamento, confinamento, atitudes preconceituosas e discriminatórias no seio da família, falta de cuidados adequados por parte do cuidador ou alto grau de estresse. Objetiva promover a autonomia, a inclusão social e a qualidade de vida das pessoas participantes. Em andamento Prestação de serviços à idosos que recebem FASC Centro Dia do Idoso - Região Sul Centro-Sul e Norte - CDI Ação Continuada atendimento nos Centros Dia para Idosos. FASC Idosos atendidos nos Centros Dia do Idoso Número 131

134 Programa Porto da Inclusão Objetivo: Atuar com ações que busquem a autossustentabilidade dos cidadãos mediante políticas públicas que promovam a inclusão social, tais como, capacitação, moradia, assistência social, acesso universal à saúde e inserção no mercado de trabalho. Justificativa: Promover o acesso da população mais vulnerável às políticas sociais inclusivas, de forma a oportunizar a emancipação dos cidadãos. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: DEMHAB, DMLU, FASC, SMACIS, SMAM, SMDH, SMED, SMGL, SMIC, SMS, SMTE, PGM. Indicador Meta Realizado Unidade de Medida Unidades Habitacionais Entregues (0 a 3 salários mínimos) * Número Oportunizar alternativas de emancipação a 100% da população em situação de rua no município de Porto Alegre (Meta 30 - PROMETA) ** 5 10,03 Percentual Capacitação para a Inclusão Social Número Adultos em Situação de Rua Capacitados Número * Nota técnica : Indicador acumulado de 2014 a Em 2017 foram entregues unidades habitacionais. ** Nota técnica : A meta referida no indicador (100%) é até

135 ÓRGÃO: DEMHAB Auxílio financeiro mensal para atender, emergencialmente, famílias que se encontram sem moradia, nos casos de pós-cadastro nos Programas de Reassentamento e de Regularização Urbanística e Fundiária, situações de risco, situações de calamidade (incêndio, desmoronamento, enchentes), moradores de rua e pessoas em estado de vulnerabilidade social. Número de Pessoas DEMHAB Auxílio Financeiro Emergêncial Beneficiadas AÚDE DA POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA ALUGUEL SOCIAL ATENÇÃO EM SAÚDE DA POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA ÓRGÃO: SMS Prestação de assistência integral à saúde da população em situação de rua. SMS Consultório na Rua Em andamento Implantação de novas equipes de Consultório na Rua, que atende a população em situação de rua. SMS Equipes de Consultório na Rua 3 2 Número CIALIZADA À POPULAÇÃO VULNERÁVEL ATENÇÃO ESPECIALIZADA À POPULAÇÃO VULNERÁVEL ÓRGÃO: SMS Prestação de assistência integral à saúde da população vulnerável. SMS Usuários com Tratamento Concluído 40 28,34 Percentual SISTENCIAIS 133

136 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS ÓRGÃO: FASC Ofertar benefícios eventuais e de transferência de renda no âmbito do Sistema Único de Assistência Social - SUAS -, incluindo-os nos serviços previstos e promovendo a superação das situações de vulnerabilidade. FASC Benefícios Assistenciais Em andamento Ação Continuada Concessão de benefícios eventuais e de transferencia de renda para famílias e individuos em situação de risco e/ou vulnerabilidade da rede de serviços socioassistenciais. FASC Benefícios Concedidos Número A BÔNUS MORADIA ÓRGÃO: DEMHAB Pagamento de bônus moradia. DEMHAB Compra Assistida de Unidades Habitacionais * ** Número * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a A * * Nota Técnica: Refere-se à Vila Tronco e PISA. 134

137 CAPACITAR E INTEGRAR ÓRGÃO: SMACIS Orientação e formação acerca das potencialidades das pessoas com deficiência - PCDs - para o mercado de trabalho, mediante promoção de sua qualificação, estabelecendo convênios, termos de cooperação e parcerias com entidades públicas e privadas com vistas à capacitação e preparação das PCDs para o mercado de trabalho, assim como garantir o bem-receber e integrar as PCDs nos locais e ambientes de trabalho. SMACIS Pessoas Capacitadas Número RGÊNCIA CASAS DE EMERGÊNCIA ÓRGÃO: DEMHAB Recurso assistencial específico, destinado exclusivamente às famílias com elevado grau de vulnerabilidade social, com vistas ao atendimento de situações de emergência relacionadas à moradia. DEMHAB Casas Ecológicas Fornecidas * Número * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a RGÊNCIA EDUCAÇÃO AMBIENTAL NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE ÓRGÃO: SMAM Realização de ações integradas de prevenção, de conservação e de preservação do ambiente urbano, e realização de Educação Ambiental. Realização de ações integradas de prevenção, de SMAM Teatro de Bonecos Concluído conservação e de preservação do ambiente urbano por meio de encenação teatral. SMAM Multiplicadores em Educação Ambiental Número de Participantes O - SISTEMA NACIONAL DE EMPREGO - SINE 135

138 EMPREGO CERTO - SISTEMA NACIONAL DE EMPREGO - SINE ÓRGÃO: SMTE Coordenar o Sistema Nacional de Emprego em nível municipal em convênio com o Ministério de Trabalho e Emprego - MTE. SMTE SINE Concluído SMTE Trabalhadores Colocados no Mercado de Trabalho Número O - SISTEMA NACIONAL DE EMPREGO - SINE ÓRGÃO: SMDH Qualificação do Estúdio Multimeios da Restinga e criação do Estúdio Multimeios da Zona Norte. SMDH Usuários - Estudio Multimeios Número MPREENDEDORISMO, AO MICROCRÉDITO E À FORMALIZAÇÃO DO MICROEMPREENDEDOR ESTÚDIO MULTIMEIOS ÓRGÃO: SMIC Fomentar o trabalho, oferecendo cursos de aperfeiçoamento nas diversas áreas, bem como estudos para a concessão de locais para a exposição e venda de produtos. SMIC Briques Concluído Prestação de diversos serviços relacionados a captação de vagas, encaminhamento a emprego e habilitação para o seguro desemprego. FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO, AO MICROCRÉDITO E À FORMALIZAÇÃO DO MICROEMPREENDEDOR Acompanhamento dos expositores nos diversos briques da cidade. SMIC Cursos e Feiras realizados Número ENDA VIA COLETA SELETIVA 136

139 GERAÇÃO DE RENDA VIA COLETA SELETIVA ÓRGÃO: DMLU Organizar de forma institucional os catadores que coletam resíduos sólidos de modo informal, nos bairros da Cidade, organizando-os em associações ou cooperativas. DMLU Associações de Triagem Concluído Acompanhamento da vigência do convênio com associações de triagem para triagem e reaproveitamento de resíduos urbanos (domiciliar, orgânico, podas e recicláveis). DMLU Associações e Cooperativas de Catadores de Porto Alegre Concluído Acompanhamento da vigência do convênio com associações e cooperativas de catadores para triagem e reaproveitamento de resíduos urbanos (domiciliar, orgânico, podas e recicláveis). DMLU Cooperativa de Transformação Socioambiental - CTSA Concluído Formalização dos Termos aditivos e controle dos repasses para CTSA. DMLU Unidade de Beneficiamento de Resíduos Arbóreos Em andamento Conveniamento e execução da obra Unidade de Beneficiamento de resíduos arbóreos. DMLU Postos de Trabalho - Inclusão Produtiva Número 137

140 RABALHO E REND GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA NA ÁREA DO SOCIOAMBIENTAL - PISA ÓRGÃO: SMTE Conjunto de ações para geração de trabalho e renda às populações atingidas pelas obras do Projeto Integrado Socioambiental - PISA. SMTE Curso de Designer de Sobrancelhas Concluído Realização de qualificação profissional para os cadastrados no PISA. SMTE Curso de Doceiro e Salgadeiro Concluído Realização de qualificação profissional para os cadastrados no PISA. SMTE Curso de Manicure e Pedicure Concluído Realização de qualificação profissional para os cadastrados no PISA. SMTE Curso de Portaria e Zeladoria Concluído Realização de qualificação profissional para os cadastrados no PISA. SMTE Curso de Técnicas de Depilação Concluído Realização de qualificação profissional para os cadastrados no PISA. SMTE Curso de Técnicas de Maquiagem Concluído Realização de qualificação profissional para os cadastrados no PISA. Vagas disponibilizadas em Ações de Qualificação Profissional SMTE (PISA) Número RABALHO E REND 138

141 HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL NA ÁREA DO SOCIOAMBIENTAL ÓRGÃO: DEMHAB Avaliação e fornecimento de recursos às famílias DEMHAB Bônus Moradia Em andamento moradoras da região do PISA para a aquisição de novas moradias em outros locais. Unidades Habitacionais entregues nos loteamentos DEMHAB implantados na região de abrangência do Projeto Socioambiental * Número OOPERATIVISMO * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a NTERESSE SOCIAL NA ÁREA DO SOCIOAMBIENTAL ÓRGÃO: DEMHAB Política habitacional emancipatória de incentivo ao cooperativismo autogestionário, por meio de projetos urbanísticos e complementares e obras de infraestrutura (movimentação de terras, rede de abastecimento de água, rede de esgoto cloacal, rede de esgoto pluvial, pavimentação de vias e rede de energia elétrica). DEMHAB CHAPATRAL Cooperativa Habitacional Em andamento DEMHAB Participação no projeto para a realocação das famílias de áreas degradadas na abrangência do Projeto Integrado Socioambiental (PISA), projetando e executando projetos de habitação e urbanização. INCENTIVO AO COOPERATIVISMO COOHAMPA - Cooperativa Habitacional Metropolitana de Porto Alegre Em andamento Atendimento da demanda habitacional através da assistência e acompanhamento para autogestão na forma de cooperativas e por meio de projetos urbanísticos. Elaboração de Termo de Referência para contratação do Serviços de Mudança de áreas diversas que integram os projetos do DEMHAB. 139

142 DEMHAB COOMETAL - Cooperativa de Produção e Manutenção da Habitação dos Metalúrgicos de Porto Alegre Concluído Execução das obras de infraestrutura de rede de drenagem localizado na área da futura implantação das unidades habitacionais da cooperativa. Atendimento da demanda habitacional através da DEMHAB Cooperativa Habitacional da Figueira Em andamento assistência e acompanhamento para autogestão na forma de cooperativas e por meio de projetos urbanísticos. A ação de Incentivo ao Cooperativismo através de DEMHAB Estudo Técnico Ambiental das Cooperativas Jardim das Estrelas estudo Técnico Ambiental das Cooperativas Jardim Em andamento NS das Graças União Social e COOPCOL das Estrelas, Nossa Senhora das Graças, União Social e COOPCOL. DEMHAB Famílias Beneficiadas com Infraestrutura em Cooperativismo * Número OOPERATIVISMO * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a OOPERATIVISMO SMGL INCLUSÃO PRODUTIVA NA RECICLAGEM ÓRGÃO: SMGL Implementação do programa de inclusão produtiva na reciclagem para catadores, carroceiros e carrinheiros. Todos Somos Porto Alegre - Programa de Inclusão Produtiva na Reciclagem Em andamento Implementação de melhorias nas unidades de triagem, realização de capacitações visando a inserção dos cadastrados no mercado de trabalho, acompanhamento e assessoria na implantação de gestão nas UTs. SMGL Ações de Inserção 6 33 Número de Ações NHA VIDA 140

143 MINHA CASA MINHA VIDA ÓRGÃO: DEMHAB Possibilitar a contrapartida municipal necessária para execução de projetos do Programa Minha Casa Minha Vida. DEMHAB COOPHAFDMAE - Cooperativa Habitacional dos Funcionários do Construção de unidades habitacionais para Concluído DMAE atendimento de demandas da Cooperativa do DMAE. DEMHAB Empreendimentos da Vila Tronco Setor II - Silveiro Em andamento Acompanha a execução e aprovação dos projeto, bem como a contratação do PMCMV junto à Caixa. DEMHAB Empreendimentos do Programa Socio Ambiental - PISA Em andamento Acompanha a execução e aprovação dos projeto, bem como a contratação do PMCMV junto à Caixa. DEMHAB Empreendimentos Entrada da Cidade Em andamento Acompanha a execução e aprovação dos projeto, bem como a contratação do PMCMV junto à Caixa. DEMHAB Irmãos Maristas, PMCMV - OBRA (Nazaré) Em andamento Elaboração e aprovação de projetos, execução de obras de infraestrutura e de unidades habitacionais. DEMHAB Residencial Belize Concluído Construção de unidades habitacionais destinadas à famílias de 0 a 3 salários mínimos. DEMHAB Unidades Habitacionais Entregues (Minha Casa Minha Vida) * Número OOPERATIVISMO * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a Em 2017 foram entregues unidades habitacionais. IONAIS DO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO 141

144 OBRAS HABITACIONAIS DO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO ÓRGÃO: DEMHAB Construção de habitações de interesse social, trazendo desenvolvimento social e econômico para a Cidade, por meio da execução de unidades habitacionais, readequação e complementação de infraestrutura urbana, utilizando recursos do Programa de Aceleração do Crescimento - PAC. DEMHAB Trabalho Técnico Social - Dique Quadra E Em andamento Realização dos trabalhos prévios e posteriores à ocupação das unidades habitacionais, incluindo geração de trabalho e renda e educação ambiental. DEMHAB Trabalho Técnico Social - Vila Nazaré - Senhor do Bom Fim Em andamento Realização dos trabalhos prévios e posteriores à ocupação das unidades habitacionais, incluindo geração de trabalho e renda e educação ambiental. DEMHAB Vila Nazaré - Irmãos Maristas - Obras de Infraestrutura, Unidades Habitacionais, Unidades Comerciais e Equipamentos Comunitários Em andamento Execução das obras de infraestrutura do Loteamento Maristas. DEMHAB Unidades Habitacionais Entregues PAC-COPA Número IONAIS DO PROG 142

145 PROJETO DE INCLUSÃO DIGITAL - TELECENTROS ÓRGÃO: SMDH Reestruturação dos telecentros comunitários para sua transformação em centros de aprendizagem em tecnologias da informação, proporcionando a inclusão digital das camadas de baixa renda da Cidade. Realização de vistorias e de levantamento patrimonial nos telecentros existentes para plano de SMDH Diagnóstico e Reestruturação dos Telecentros Existentes Concluído trabalho visando a regularização administrativa dos conveniamentos ou o encerramento das atividades, bem como a elaboração de orçamentos para melhorias. SMDH Usuários dos Espaços Número O ÚNICO DE PROG PSB - CADASTRO ÚNICO DE PROGRAMAS SOCIAIS ÓRGÃO: FASC Manutenção de cadastro único para programas sociais que identifique e caracterize as famílias com renda mensal de até meio salário mínimo por pessoa ou de três salários mínimos no total. Em andamento Cadastro de famílias no programa Cadastro Único do FASC Cadastro único de Programas Sociais Ação Continuada Ministério do Desenvolvimento Social. FASC Famílias Cadastradas no CADÚNICO - Cadastro Único Número DE ATENDIMENTO 143

146 PSB - SERVIÇO DE ATENDIMENTO À FAMÍLIA - SAF ÓRGÃO: FASC Desenvolvimento de ações de caráter preventivo que têm por objetivo desenvolver potencialidades, aquisições das famílias e o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. FASC Serviço de Atendimento a Família - SAF Em andamento Ação Continuada Acompanhamento às entidades conveniadas prestadoras do Serviço de Atendimento as famílias. FASC Atendimentos no Serviço de Atendimento à Família (SAF) Número DE PROTEÇÃO E A PSB - SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO INTEGRAL À FAMÍLIA - PAIF ÓRGÃO: FASC Desenvolvimento de ações de caráter preventivo que têm por objetivo desenvolver as potencialidades, aquisições das famílias e o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Desenvolver ações que promovam a prevenção, proteção e promoção das famílias atendidas. FASC Programa de Atenção Integral a Família - PAIF Em andamento Ação Continuada Promoção de ações de caráter preventivo e proativo, que busquem desenvolver potencialidades e aquisições das famílias por meio do fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários. Acompanhamento do serviço de Convivência e Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Em andamento FASC Fortalecimento de Vínculos para Adultos em Situação Adultos em Situação de Rua de 18 a 59 anos Ação Continuada de Rua de 18 a 59 anos. Atendimentos às Famílias nos Centros de Referência de FASC Assistência Social Número de Famílias O DE ACOLHIMEN 144

147 FASC PSEAC - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL - POPULAÇÃO ADULTA ÓRGÃO: FASC Serviço destinado à população adulta de rua e/ou em situação de vulnerabilidade social. ÓRGÃO: FASC Serviço que oferece atendimento e atividades direcionadas para pessoas que utilizam as ruas como espaço de moradia e/ou sobrevivência, incluindo espaço de higiene, convivência e atividades grupais. Tem a finalidade de assegurar atendimento e atividades direcionadas para o desenvolvimento de sociabilidades, na perspectiva de fortalecimento de vínculos interpessoais e/ou familiares que oportunizem a construção de novos projetos de vida. Acompanhamento das instituições de acolhimento FASC Serviço de Acolhimento Institucional - População adulta em Em andamento institucional próprias e conveniadas à população situação rua Ação Continuada adulta (famílias e indivíduos) em situação de risco social. Atendimento a pessoas nos abrigos, albergues e abrigo para FASC mulheres e seus filhos Número de Atendimentos O POP - SERVIÇO PSEMC - CENTRO POP - SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA Assegurar atendimento e atividades a pessoas que Serviço Especializado para pessoas em situaçao de rua - Centro Em andamento utilizam as ruas como espaço de moradia e/ou Pop. Ação Continuada sobrevivência. FASC Atendimentos a Adultos em Situação de Rua nos Centros POP Número O DE ABORDAGE 145

148 PSEMC - SERVIÇO DE ABORDAGEM SOCIAL ADULTO ÓRGÃO: FASC Serviço ofertado, de forma continuada e programada, à população em situação de rua em Porto Alegre. FAMÍLIAS E INDIVÍDUOS - PAEFI Prestação de serviço de abordagens sociais à Em andamento FASC Abordagem Social população adulta que se encontra em situação de Ação Continuada rua. Número de abordagens de FASC Abordagens a Pessoas Adultas em Situação de Rua indivíduos adultos O DE PROTEÇÃO PSEMC - SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO ESPECIALIZADO A ÓRGÃO: FASC Serviço ofertado de forma continuada nos Centros de Referência Especializados da Assistência Social (CREAS) com a finalidade de assegurar atendimento especializado para apoio, orientação e acompanhamento especializado a famílias com um ou mais de seus membros em situação de ameaça ou violação de direitos. FASC Serviço de Proteção e atendimento especializado a famílias e indivíduos - PAEFI Em andamento Ação Continuada Serviço de apoio, orientação e acompanhamento especializados a famílias ou individuos em situação de ameaça ou violação de direitos. Famílias Acompanhadas pelo Serviço de Proteção e FASC Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos Número PROFISSIONAL DE 146

149 QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DE CIDADÃOS DE BAIXA RENDA ÓRGÃO: SMTE Qualificação profissional de cidadãos de baixa renda nos moldes do Projeto de Educação para o Trabalho e Cidadania - PETC - que não possuam acesso ao sistema existente. Aumentar em 50% a quantidade de pessoas capacitadas para SMTE inserção no mercado de trabalho e geração de renda (Meta 31 - PROMETA) * Número SMTE Vagas para Qualificação em Ações de Qualificação Profissional Número PROFISSIONAL DE * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (50%) é até PROFISSIONAL DE CIDADÃOS DE BAIXA RENDA REASSENTAMENTO ÓRGÃO: DEMHAB Produção de novos empreendimentos dotados de infraestrutura básica e solução habitacional para as famílias cujos domicílios se encontram em áreas impróprias para moradia, em especial sobre áreas de preservação permanente e áreas de risco, além de facilitar o acesso às políticas públicas na implementação de serviços e equipamentos comunitários. DEMHAB Reduzir o déficit habitacional entregando 4000 unidades habitacionais (Meta 32 - PROMETA) * Número NTO * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (4000 unidades) é até NTO 147

150 REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA JUDICIAL ÓRGÃO: PGM Acompanhamento das etapas para regularização fundiária de loteamentos irregulares e clandestinos, isto é, em glebas em que houve parcelamento de solo em área privada, com venda de lotes sem prévia aprovação de projetos junto ao Município. DEMHAB Construção de cercas em áreas com risco de invasão Concluído Elaboração de Termo de Referência para contratação do Serviços de Cercamento de áreas diversas que integram os projetos do DEMHAB. DEMHAB DEMHAB Contrato para Prestação de Serviços de Mudança e Demolições diversas vilas Frederico Mentz, Casa de Passagem Concluído Em andamento Produção de novos empreendimentos dotados de infraestrutura básica e solução habitacional para as famílias cujos domicílios se encontram em áreas impróprias para moradia, em especial sobre áreas de preservação permanente e áreas de risco. Elaboração de projetos para construção de 240 unidades habitacionais na Rua Frederico Mentz, Casa de Passagem DEMHAB Loteamento Frederico Mentz 303 Concluído DEMHAB Serviços de Projetos, Levantamento Topográfico e Laudos Concluído Elaboração dotermo de Referência para contratação das obras de infraestrutura e unidades habitacionais. Elaboração de Termos ( 5 ) de Referência para contratação do Serviços Apoio Operacional ( Projetos de Engenharia e Arquitetura, Ensaios Geotécnicos, Projetos de Engenharia, Urbanismo e Arquitetura destinados à infraestrutura, Topografia e Consultoria e Assessoria Técnica de engenharia ) em áreas diversas que integram os projetos do DEMHAB. 148

151 DEMHAB Trabalho Técnico Social Belize Em andamento DEMHAB Unidades Habitacionais Aldeia Charrua Polidoro Concluído DEMHAB Urbanização, Edificações e Recuperação Ambiental em Diversas Vilas Concluído DEMHAB Vila Minuano Concluído DEMHAB Vila Recreio da Divisa Concluído Realização dos trabalhos prévios e posteriores à ocupação das unidades habitacionais, incluindo geração de trabalho e renda e educação ambiental. Elaboração do Termo de Referência para contratação das obras de engenharia ( pavimentações, contenções, drenagem, entrada de energia e de água ) e unidades habitacionais. Licitação para contratar serviços de urbanização e recuperação ambiental em diversas vilas. Elaboração e aprovação dos projetos de infraestrutura, levantamentos e laudos. Elaboração do projeto urbanístico visando a regularização de loteamento irregular. DEMHAB Vilas Salso II e III Concluído Elaboração e aprovação dos projetos de infraestrutura, levantamentos e laudos. PGM Levantamento e Estudos Técnicos para Regularização de Loteamentos Número O URBANÍSTICA, AMBIENTAL E FUNDIÁRIA - PRF 149

152 REGULARIZAÇÃO URBANÍSTICA, AMBIENTAL E FUNDIÁRIA - PRF ÓRGÃO: DEMHAB Processo urbanístico, social, ambiental e jurídico que objetiva a regularização da posse da terra para a população de baixa renda em seu local de origem, quando possível, garantindo o acesso à infraestrutura urbana e melhorando as condições de moradia das famílias beneficiadas. DEMHAB Loteamentos Vila dos Ferroviários (Cooperativa) Em andamento DEMHAB Vila Dário Totta Em andamento DEMHAB Vila Glorinha - Região Glória Em andamento DEMHAB Vila Ideal - Região Partenon Concluído DEMHAB Vila Liberdade Em andamento DEMHAB Vila Maria da Conceição Em andamento DEMHAB Vila Pedreira - Região Cristal Em andamento DEMHAB Vila Pereira Franco - Região Noroeste Em andamento Projeto Urbanístico de Regularização Fundiária aprovado na Comissão Técnica de Análise de Regularização Fundiária. Tramita na Justiça o processo de registro das Quadras, esse em fase final. Execução dos estudos ambientais visando a regularização do loteamento irregular. Acompanhamento das etapas a serem desenvolvidas visando a regularização fundiária de loteamento irregular. Elaboração de estudos de viabilidade urbanística. Acompanhamento das etapas a serem desenvolvidas visando a regularização fundiária de loteamento irregular. Regularização fundiária de loteamento irregular e execução de obras nas unidades habitacionais. Acompanhamento das etapas a serem desenvolvidas visando a regularização fundiária de loteamento irregular. Acompanhamento das etapas a serem desenvolvidas visando a regularização fundiária de loteamento irregular. 150

153 Acompanhamento das etapas a serem desenvolvidas DEMHAB Vila Recanto do Sabiá - Região Nordeste Em andamento visando a regularização fundiária de loteamento irregular. DEMHAB Vila Santana II Em andamento Elaboração do projeto urbanístico visando a regularização de loteamento irregular. DEMHAB Famílias Beneficiadas com Infraestrutura na Regularização Fundiária * Número DEMHAB Realizar a regularização fundiária de moradias (Meta 33 - PROMETA) ** Número O FUNDIÁRIA JUD O FUNDIÁRIA JUD * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a ** Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (2000 moradias) é até

154 Programa Porto Viver Objetivo: Promover o acesso universal ao patrimônio cultural, esportes, lazer e turismo, bem como qualificar equipamentos recreativos e culturais, garantindo meios de ampliação, adequação e conservação. Justificativa: Garantir à população o acesso universal à arte, diversão e esporte. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SME, SMC, SMTUR. Indicador Equipamentos Recreativos e Culturais Revitalizados Participações em Eventos Culturais e Esportivos Meta Realizado Unidade de Medida Número Número Promover a inclusão social por meio de 2,8 milhões de atendimentos nos equipamentos e eventos esportivos, recreativos e de lazer (Meta 34 - PROMETA) * Número * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (2,8 milhões) é até STAURAÇÃO E MANUTENÇÃO DE UNIDADES RECREATIVAS 152

155 AMPLIAÇÃO, RESTAURAÇÃO E MANUTENÇÃO DE UNIDADES RECREATIVAS ÓRGÃO: SME Recuperação, ampliação e construção de novas unidades recreativas. SME Piscinas 2017 Concluído SME Centro de Artes e Esportes Unificado - Lomba do Pinheiro Em andamento Reforma das seis piscinas para o Porto Verão Execução da obra, mobilização social e aquisição de equipamentos para o CEU na Lomba do Pinheiro. SME Centro de Artes e Esportes Unificado - Restinga Em andamento SME Unidades Recreativas Reformadas, Ampliadas e Construídas * Número STAURAÇÃO E MA * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a ATELIER LIVRE ÓRGÃO: SMC Realização de cursos e eventos que contemplem todas as atividades dentro da área de artes plásticas. Implantação do Atelier Digital. SMC 31º Festival de Arte da Cidade de Porto Alegre Concluído SMC Cursos Extras Atelier Livre Concluído Execução da obra, mobilização social e aquisição de equipamentos para o CEU na Restinga. Realização de oficinas, palestras, exposições e Festival de Arte no Centro Municipal de Cultura. Destinado a oportunizar o exercício criativo das artes plásticas, orientar no aprimoramento técnico e aprofundamento reflexivo e desenvolver uma pesquisa de trabalho orientado. Exposição das obras dos artistas matriculados no SMC 22º Salão de Arte do Atelier Livre Concluído Atelier Livre. SMC Participantes nos eventos Número 153

156 AUDIOVISUAL ÓRGÃO: SMC Implementação de ações para preservação, valorização e divulgação do cinema, do vídeo e da fotografia, por meio da realização de eventos como mostras de filmes, cursos, seminários, publicação de livros, edição de DVDs, difusão do curta metragem nacional e qualificação dos espaços e ações culturais voltadas ao audiovisual. SMC Festival Escolar de Cinema Concluído Inserção de alunos da rede pública municipal e estadual na cultura audiovisual. SMC Vaga-Lume Concluído Realização de oficinas de cinema para professores da rede pública municipal. SMC Público Participante - Espectadores Número CARNAVAL ÓRGÃO: SMC Organizar e implementar o carnaval de Porto Alegre com todas as suas manifestações populares. SMC Carnaval Concluído SMC Descida da Borge Concluído Apoio Operacional da PMPA para a realização do evento (Desfiles das Escolas de Samba na Pista de Eventos do Porto Seco). Apresentação das baterias, passistas e representantes das escola de Samba na rua Borges de Medeiros. SMC Público Participante do Carnaval Número TA RIOGRANDENSE 154

157 CINEMATECA CAPITÓLIO ÓRGÃO: SMC Equipamento específico para a divulgação e difusão da arte cinematográfica, referência na área em nível regional e nacional, com programação de filmes fora do circuito comercial e promoção de eventos, constituindo-se como centro de intercâmbio e encontro cultural. Sede do acervo municipal de filmes em várias mídias. SMC Mostras de cinemas Concluído SMC Projetos Raros Concluído SMC Sessão da Tarde Concluído Mostra de filmes de gênero e de baixo orçamento. Projeto mensal que apresenta sessão de filmes raros, inspiradas nas Mid Night Sessions seguidas de debate. Exibição de filmes dublados com temática infantil. Ação prevê o acesso ao público de baixa renda através de parceria com a Descentralização da Cultura. SMC Mostra de Cinema e Direitos Humanos Concluído Exposição e Programa Educativo em comemoração aos 50 anos da Pinacoteca Ruben Berta. SMC Público Atendido pela Cinemateca Número ÃO CULTURAL - FUNCULTURA DEMOCRATIZAÇÃO CULTURAL - FUNCULTURA ÓRGÃO: SMC Realização e apoio de eventos que contemplem todas as manifestações culturais, possibilitando o acesso da população aos bens culturais. SMC Semana de Porto Alegre Concluído Semana de atividade que festejam o aniversário da Cidade. SMC Participantes nos Eventos Número AÇÃO 155

158 DESCENTRALIZAÇÃO ÓRGÃO: SMC Realização de oficinas, cursos, mostras e festivais nas várias regiões da Cidade. SMC Oficinas da Descentralização da Cultura Concluído SMC Memória dos Lugares de Porto Alegre Concluído SMC Grandes espectadores Concluído SMC Encontro com o Cinema Concluído SMC Viver Arte Concluído Desenvolvimento de oficinas de Sensibilização e Iniciação nas linguagens artísticas para proporcionar uma experiência lúdica voltada à fruição de linguagem artística e aos processos culturais que envolvam teoria e prática que viabilize o exercício do fazer artístico. Oficinas de memória e patrimônio, resultando em um inventário audiovisual. Apresentações de espetáculos de teatro para crianças da Rede Municipal de Ensino e adultos das comunidades da periferia. Promoção de sessões de cinema para crianças e famílias nas comunidades da periferia. Contato direto de crianças, jovens e adultos das comunidades mais vulneráveis de Porto Alegre com obras de arte de diferentes estilos, disponibilizadas nos equipamentos públicos municipais dedicados às artes plásticas. SMC Acesso a Eventos Culturais Número Oportunizar acesso à cultura para 100% dos habitantes de SMC todas as regiões de alta e média vulnerabilidade social (Meta 28 - PROMETA) 70 78,95 Percentual * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (100%) é até RTIVOS E RECREATIVOS 156

159 SME EVENTOS ESPORTIVOS E RECREATIVOS ÓRGÃO: SME Esportes amadores e eventos comemorativos. Concluído 45º Jogos Municipais dos Estudantes Excepcionais - JOMEEX Evento esportivo de integração que é dirigido à comunidade deficiente intelectual portoalegrense e da região metropolitana na faixa etária de 8 a 50 anos. SME Jogos Abertos de Porto Alegre de Handebol, Basquete, Voleibol Concluído Disputas baseadas nos princípios de participação, democratização e educação por meio do esporte nas modalidades esportivas Handebol, Basquete, Voleibol e. Dirigido ao público de 11 a 17 anos. SME Circuito Porto Alegre Vôlei de Praia Concluído Incentivo à prática do vôlei de praia, disputado em duplas, visando a integração social dos participantes. Evento realizado nos meses de verão destinado ao público que permanece em Porto Alegre. SME Oficina de Beach Tennis Concluído SME Copa Porto Alegre de Handebol de Areia Concluído Incentivo à prática do beach tennis, disputado em duplas, visando a integração social dos participantes. Evento realizado nos meses de verão destinado ao público que permanece em Porto Alegre. Incentivo à prática do Handebol de areia, visando a integração social dos participantes. Evento realizado no mês de janeiro destinado ao público que permanece em Porto Alegre no verão. Vem sendo nos últimos 3 anos o evento de abertura da 157

160 SME Verão Esportivo e Recreativo do Lami Concluído SME Festival SUP Concluído SME Torneio de Futebol de Mesa - Regra Gaúcha Concluído SME XV Jogos dos Estudantes Surdos de Porto Alegre. Concluído SME 14ª Corrida de Aniversário de Porto Alegre Concluído SME Copa Integração de Bocha Porto Alegre Concluído SME Campeonato Porto Alegre de Bocha Concluído Torneios de Vôlei de duplas, nas categorias adulto, infanto, mirim e pré-mirim contando com atividades recreativas. Evento ocorre nos meses de verão e é destinado ao público frequentador da orla da Praia do Lami. Evento esportivo comemorativo ao aniversário de Porto Alegre. Torneio realizado com as parcerias da Liga Gaúcha de Futebol de Mesa e Associação de Futebol de Mesa de Porto Alegre. Evento comemorativo ao Aniversário de Porto Alegre. Jogos coletivos de futsal e voleibol e competição de atletismo com provas de corrida de velocidade, de saltos, em altura e distância e de lançamento da pelota e arremesso de peso com objetivo de estimular a prática esportiva entre os estudantes surdos de Porto Alegre e região metropolitana. Corrida adulto, com as modalidades 3km, 5km, 10km, e rústica infantil, caminhada (3km) e uma categoria para colaboradores e médicos associados da UNIMED além da categoria de Servidor Público Municipal. Evento comemorativo do aniversário de Porto Alegre. Evento esportivo de Bocha de integração dos públicos participantes do Campeonato Municipal de Bocha. Campeonato de Bocha que abrange campeonatos em Canchas Naturais e as Canchas Sintéticas e a faixa etária Adulta e da Terceira Idade. 158

161 SME Campeonato Porto Alegre de Handebol, Basquetebol, Voleibol. Concluído SME Fitness Alegria Concluído Campeonatos esportivos destinados ao público jovem e adulto portoalegrense. Aulas abertas de ritmos e ginástica aeróbica que tem como objetivo incentivar a doação de brinquedos pelos participantes para os brigos da FASC e da rede municipal de educação infantil. Evento recreativo com atividades comemorativas ao SME Festa das Crianças Concluído dia da criança como jogos de mesa, desafio esportivo, parede de escalada, pintura de rosto, palco interativo, oficina de tênis, percurso de cordas, oficina de patinação, oficinas esportivas. SME Atendimentos em Eventos Esportivos e Recreativos Número ODUÇÃO CULTURAL - FUMPROARTE FOMENTO À PRODUÇÃO CULTURAL - FUMPROARTE ÓRGÃO: SMC Fomento cultural, por meio de apoio financeiro, implantação da Lei de Incentivo Municipal - LIM - e qualificação das ações do Fumproarte. SMC Participantes dos Projetos Culturais do FUMPROARTE Número ENTA 159

162 FUNDO MONUMENTA ÓRGÃO: SMC Fundo para o financiamento da restauração de prédios privados da cidade de Porto Alegre. SMC Elaboração de contrato com novo gestor financeiro (BRDE) Em andamento Assinatura de contrato com o BRDE para a gestão da conta do FUMPOA, considerando as dificuldades existentes com a Caixa Econômica Federal. SMC Prédios Recuperados * 4 3 Número ENTA * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a ENTA FUTEBOL ÓRGÃO: SME Desenvolvimento de ações nas comunidades carentes do Município, apoiando as escolinhas comunitárias, atraindo as crianças e os adolescentes para o universo desportivo, por meio do esporte mais popular do país, afastando-os assim dos riscos da drogadição. Organização anual do Campeonato Municipal de Futebol Amador. SME Futebo de Várzea Concluído Possibilitar a integração entre as comunidades das diversas regiões de Porto Alegre democratizando a prática do futebol. Estimular o exercício da cidadania através da participação e organização das comunidades envolvidas neste campeonato. Públicoalvo: Adultos futebolistas. 160

163 SME Porto Verão Concluído SME Jogos Abertos Futebol Concluído Oportunizar à comunidade porto-alegrense, no verão, atividades esportivas de integração através do Esporte- Participação na modalidade futebol sete e futebol de areia, tendo como público-alvo crianças, adolescentes e mulheres adultas. Desenvolver, através do esporte educacional, a prática e vivência de futebol e futsal para a comunidade porto-alegrense (e entorno). Públicoalvo: Crianças, Adolescentes, e Jovens. SME Curso de Arbitragem Concluído Disponibilizar à comunidade pessoas preparadas para arbitrarem jogos de futebol. Qualificar sujeitos interessados em arbitrar futebol e/ou futsal de forma comunitária. Proporcionar a possibilidade de complementação de renda aos participantes do Curso. Público-alvo: Jovens e adultos. SME Campeonato Municipal de Futsal Feminino Concluído SME Em Cada Campo uma Escolinha Concluído Oportunizar à comunidade da capital (e entorno) a participação em campeonato de futsal. Público-alvo: Mulheres jovens e adultas. O Programa objetiva a inclusão de jovens e adolescentes entre 7 e 15 anos com o interesse em praticar o futebol (na dimensão social do futebol participação), visando a inclusão através do prazer lúdico. Público-alvo: Crianças e jovens entre 7 e 15 anos e líderes comunitários. SME Crianças, Adolescentes e Desportistas Amadores Atendidos Número de Atendimentos 161

164 LINHA TURISMO ÓRGÃO: SMTUR Ampliar as vantagens competitivas de Porto Alegre com o oferecimento de roteiros turísticos realizados em ônibus de dois andares, com visão panorâmica e áudio trilingue (português, inglês e espanhol). SMTUR Usuários do Serviço Linha Turismo Número TURA LIVRO E LITERATURA ÓRGÃO: SMC Realização de projetos e ações nas áreas do livro e da literatura, promovendo cursos, oficinas, seminários e concursos; estabelecimento de estratégias e ampliação de ações, visando a qualificar a produção editorial da Secretaria Municipal da Cultura e sua distribuição; tornar a Biblioteca Municipal Josué Guimarães a biblioteca referência em obras de autores gaúchos; apoiar a realização da Feira do Livro de Porto Alegre. SMC 9 Festival de Inverno Concluído SMC XVI Feira de Troca de Livros de Porto Alegre Concluído Reúne diversas atrações culturais na área do livro e da literatura com seminários, cursos, oficinas e encontros com escritores renomados. Promoção de evento para a divulgação, incentivo, valorização do livro e da leitura, oportunizando a renovação e a atualização de acervo de bibliotecas e dos cidadãos. Promoção de seminários, cursos, oficinas literárias e SMC Universidade Aberta Concluído mediações de leitura desenvolvidas pela Coordenação do Livro. SMC NA CIDADE Participantes nas Atividades das Áreas do Livro e da Literatura Número 162

165 MAIS CULTURA NA CIDADE ÓRGÃO: SMC Realização de projetos e eventos que contemplem todas as manifestações culturais, possibilitando o acesso da população aos bens culturais. SMC Participantes em Projetos e Eventos Culturais Número DADE SMC SMC SMC DADE DADE MEMÓRIA DA CIDADE ÓRGÃO: SMC Proteção legal, conservação física, pesquisa e documentação do patrimônio cultural, envolvendo bens arquitetônicos, urbanísticos, arqueológicos, museológicos e arquivístico. Conservação e Restauração de Bens Móveis e Integrados Restauração e recuperação do acervo de valor Em andamento artístico e histórico das pinacotecas. Restauração da escultura do Laçador Elaboração do projeto de restauração da escultura Em andamento do Laçador Prédios, Espaços, Áreas e Bens Culturais Legalmente Protegidos e Restaurados * Número * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a

166 MÚSICA ÓRGÃO: SMC Realização de cursos, seminários, oficinas, festivais e shows na área da música. Apoio a eventos oriundos da comunidade. Qualificação e dinamização da atuação da Banda Municipal. Apresentações comentadas da Banda Municipal, destacando os diferentes gêneros, instrumentos musicais e suas sonoridades. Cada atividade é SMC Concertos Didáticos para Escolas Públicas Concluído customizada para atender às faixas etárias participantes. Exemplo: crianças tem contato com trilhas de desenhos animados, filmes e canções infantis. SMC Concertos Oficiais da Banda Municipal Concluído SMC Participantes nos Eventos da Coordenação de Música Número ANIFESTAÇÕES POPULARES NATIVISMO E MANIFESTAÇÕES POPULARES Apresentações da Banda Municipal em espaços públicos. ÓRGÃO: SMC Realização de cursos, seminários e palestras. Apoio de ações da comunidade em festas e datas relevantes de nossa história. SMC Acesso a Eventos Culturais (Nativismo) Número de Participantes STÓRICAS 164

167 PAC CIDADES HISTÓRICAS ÓRGÃO: SMC Revitalização ou restauração de imóveis e espaços públicos tombados por meio de recursos federais do PAC Cidades Históricas. SMC Pinacoteca Rubem Berta Em andamento Qualificação das instalações da Pinacoteca Rubem SMC Praça da Matriz - Conjunto Escultório a Júlio de Castilhos Concluído Restauração do conjunto escultórico a Júlio de Castilhos. Aprovação dos projetos executivos da 3ª fase de SMC Recuperação do Mercado Público Central Em andamento Recuperação do Mercado Público Central pelo IPHAN/Brasília. Aprovação dos projetos executivos da obra de SMC Restauração da Praça da Matriz Em andamento restauração da Praça da Matriz pela Caixa Econômica Federal. Imóveis e Espaços Públicos tombados Revitalizados ou SMC Restaurados 3 2 Número STÓRICAS * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a STÓRICAS PLANO MUNICIPAL DO LIVRO E LEITURA ÓRGÃO: SMC Ações relacionadas ao livro e à leitura, promovendo concursos, seminários, fóruns, oficinas, eventos, mediações, modernização das bibliotecas públicas municipais e cursos. SMC Ações de Incentivo à Leitura 28 0 Número EM CENA 165

168 PORTO ALEGRE EM CENA ÓRGÃO: SMC Promoção de cursos, debates, palestras e oficinas na área das artes cênicas. Realização de festival de teatro, com espetáculos locais, nacionais e internacionais nas ruas da Cidade e em salas de espetáculos, a preços populares. SMC 24º Porto Alegre em Cena Concluído SMC Inclusão em Cena Concluído SMC Espetáculos Teatrais (Porto Alegre em Cena) Número AÇÕES VOLTADAS À VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL Festival internacional de artes cênicas, referência em festival em toda a América Latina e Europa, já trouxe a capital gaúcha os mais importantes artistas do Brasil e do mundo, ampliando a cultura local e modificando a cena porto-alegrense. Espetáculos de teatro infantojuvenil gratuitos em todas as regiões do Orçamento Participativo. PROMOÇÃO DE AÇÕES VOLTADAS À VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL ÓRGÃO: SMC Desenvolvimento de ações voltadas à valorização de prédios, monumentos e espaços públicos de interesse histórico para a Cidade, bem como à promoção ativa de estímulo às atividades econômicas e culturais. Intervenções Concluídas voltadas à Valorização do Patrimônio SMC Cultural 4 0 Número E AMPLIAÇÃO DA REDE DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO 166

169 QUALIFICAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA REDE DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO ÓRGÃO: SMC Recuperação, reformas e reequipamento de prédios culturais do Município e ampliação da rede de equipamentos culturais. SMC Teatro de Câmara Túlio Piva Em andamento Execução de reforma do teatro visando a sua reabertura. SMC Requalificação do Teatro Túlio Piva Concluído Projeto Executivo e obra de requalificação do Teatro de Câmara Túlio Piva. SMC Centro Cultural Multimeios Restinga Concluído Reabertura do Centro Cultural Multimeios Restinga. SMC Prédios Culturais Recuperados 2 1 Número ÓRGÃO: SMC Promover as artes cênicas no município de Porto Alegre, por meio de atividades que fomentem a produção, divulgação, formação, reflexão e preservação de sua memória, tendo como princípios a idéia de inclusão, inovação, diversidade e sustentabilidade. SMC Cultura em movimento Concluído Festas de arte de rua próximos a equipamentos culturais do Município. SMC Edital de ocupação dos Teatro Municipais Concluído Utilização do Teatro Renascença para os grupos de teatro. SMC Participantes em Atividades Culturais das Artes Cênicas Número SMC TEATRO E CIRCO EM MOVIMENTO Garantir que 15% da capacidade média de público dos espetáculos nos espaços municipais seja disponibilizada gratuitamente para pessoas de baixa renda (Meta 29 - PROMETA) * 13 15,24 Percentual * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (15%) é até

170 TES PLÁSTICAS UNIDADE DE ARTES PLÁSTICAS ÓRGÃO: SMC Ações para a preservação, valorização e divulgação das artes plásticas como exposições, pesquisas, registros, concursos e restauros de obras de arte. SMC Edital Espaço Arte Espaço Público Concluído SMC XXV Salão Internacional de Desenho para Imprensa Concluído Ocupação dos espaços expositivos para os artistas. Realização de evento de promoção do cartum, charge, ilustração, história em quadrinhos e afins. SMC Clássicos na Pinacoteca Concluído SMC Exposições na Paço Municipal Concluído SMC Visitas Guiadas Concluído SMC Aventura do Moderno Em andamento SMC NÇA Realização de apresentações de música clássica na Pinacoteca Ruben Berta. Programa de exposições de artes visuais no Paço Municipal. Atividade de visitas guiadas para escolas públicas e privadas nas Pinacotecas. Exposição de 25 obras de arte do acervo da Pinacoteca do modernismo no Brasil com proposta pedagógica dirigida as criança e adolescentes da escolas fundamentais e com acessibilidade a pessoas com necessidades especiais, pesquisadores e educadores. Público Recebido nas Ações para a Preservação, Valorização e Divulgação das Artes Plásticas Número 168

171 UNIDADE DE DANÇA ÓRGÃO: SMC Realização de projetos na área da dança, organizando cursos, seminários e publicações. Participação em eventos e comemoração do Dia Nacional e Internacional da Dança. SMC Escola Livre de Dança Concluído SMC Companhia Municipal de Dança Concluído SMC Maratona de Dança Concluído SMC Escola Preparatória de Dança Concluído SMC Escola Livre de Dança - Grupo Experimental Concluído Formação gratuita em dança que oferece aulas, cursos e workshops para iniciantes e profissionais. Realização de espetáculos e desenvolvimento de atividades pedagógicas de formação em escolas municipais. Projeto que se realiza desde 2011 no dentro das atividades do 24 Horas de Cultura que acontece durante a Semana de Porto Alegre da Prefeitura de Porto Alegre. Formação de jovens e crianças da periferia que recebem gratuitamente aulas regulares de dança em 5 escolas municipais da capital, desenvolvido em parceria pela Secretaria Municipal da Cultura e da Educação. Formação gratuita em dança que oferece aulas, cursos e workshops para iniciantes e profissionais. SMC Público Participante dos Eventos de Dança Número METRO 169

172 USINA DO GASÔMETRO ÓRGÃO: SMC Exploração do potencial do Centro Cultural Usina do Gasômetro para promover a cultura popular e incentivar o fazer artístico, por meio do desenvolvimento de linguagem, permitindo que esse espaço seja ocupado por vários grupos ao mesmo tempo, realizando uma programação diversificada e qualificada. Qualificação e recuperação do prédio da Usina do Gasômetro. SMC Qualificação da Usina do Gasômetro Em andamento Elaboração do projeto de recuperação da Usina do Gasômetro. SMC Requalificação da Centro Cultural Usina do Gasômetro Em andamento Projeto Executivo e obra para a requalificação da Centro Cultural Usina do Gasômetro. SMC Acesso a Eventos Culturais - Usina do Gasômetro Número de Partcipantes 170

173 Programa Segurança Integrada Objetivo: Garantir ambiente seguro à população por meio do planejamento das ações que visam à proteção de bens e de serviços, à promoção da educação e da prevenção à violência, o mapeamento de áreas de risco e a integração entre órgãos do município e demais esferas governamentais. Justificativa: Atuar de forma preventiva e comunitária em ações de segurança, promovendo ambiente seguro, prevenção ao vandalismo, segurança no trânsito, controle e monitoramento das situações de risco em toda cidade. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SMSEG, FASC, CEIC, GADEC, EPTC. Indicador Ampliação dos Equipamentos Eletrônicos de Segurança nos Órgãos Convênios de Integração para Qualificar as Ações de Segurança e de Defesa Civil Meta Realizado Unidade de Medida ,58 Percentual 6 3 Número Tempo de Atendimento das demandas emergenciais da Defesa Civil Mapeamento das Áreas de Risco Reduzir em 35% o número de ocorrências de furto e roubo de veículos (Meta 12 - PROMETA)* Minutos Percentual Número *Nota técnica : A meta referida no texto indicador (redução de 35%) é até

174 Indicador Reduzir em 30% o número de ocorrências de roubo ao transporte coletivo (Meta 13 - PROMETA)** Modernização de 100% do transporte público coletivo de Porto Alegre através do uso de tecnologia visando à segurança da população (Meta 15 - PROMETA)*** Implementar identificação veicular nas 9 principais entradas e saídas da cidade (Meta 16 - PROMETA)**** Implementar identificação veicular nas principais vias internas do município com base em dados estatísticos de segurança (Meta 17 - PROMETA)**** Meta Realizado Unidade de Medida Número 28,05 28,46 Percentual - - Número - - Percentual Garantir que 100% da frota de táxi tenha reconhecimento biométrico do motorista (Meta 18 - PROMETA)***** - - Percentual **Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (redução de 30%) é até ***Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (100%) é até ****Nota técnica : A meta referida no texto do indicador é até *****Nota técnica: Indicador com meta a partir de

175 ÓRGÃO: SMSEG AMBIENTE SEGURO Presença mais atuante da Guarda Municipal nos logradouros públicos, nos próprios municipais, em situações excepcionais como eventos e calamidades e a fiscalização da conduta, conforme legislação municipal. Promover e desenvolver ações preventivas junto à comunidade. Instalação de cercamento eletrônico (câmeras de SMSEG videomonitoramento em funcionamento), de acordo Cercamento eletrônico dos Parques Farroupilha e Marinha do Em andamento com os projetos da PROCEMPA, sendo 21 câmeras Brasil no Parque Farroupilha e 09 câmeras no Parque Marinha do Brasil. SMSEG Parques com Patrulhamento da Guarda Municipal ,7 Percentual SMSEG Assegurar que 100% das Ocorrências com Despacho de Patrulha da Guarda Municipal Sejam Atendidas em até 25 Minutos (Meta 11 - PROMETA) * CENTRO INTEGRADO DE COMANDO - CEIC 70 69,7 Percentual * Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (100%) é até AMPLIAÇÃO DO CENTRO INTEGRADO DE COMANDO - CEIC ÓRGÃO: CEIC Ampliação da estrutura física, infraestrutura tecnológica e de mobiliário do CEIC. CEIC Ampliação da Infraestrutura Percentual 173

176 ÓRGÃO: FASC FASC Estoque Mínimo de Materiais para Distribuição Percentual À POPULAÇÃO EM SITUAÇÕES DE EMERGÊNCIA E NA SUA PREVENÇÃO GADEC ÓRGÃO: GADEC Socorrer e assistir à população atingida por eventos adversos. Escolas Municipais que recebem atividades de Proteção em Defesa Civil Concluído GADEC Famílias Socorridas pela Defesa Civil Número RMAÇÃO E TREINAMENTO DA GUARDA MUNICIPAL ATENDIMENTO À DEFESA CIVIL Ação conjunta entre órgãos da PMPA em casos de desastre, estado de calamidade pública e situações de emergência, assistindo à população atingida. ATENDIMENTO À POPULAÇÃO EM SITUAÇÕES DE EMERGÊNCIA E NA SUA PREVENÇÃO Atividades de conscientização para Proteção e Defesa Civil realizadas nas escolas municipais. CENTRO DE FORMAÇÃO E TREINAMENTO DA GUARDA MUNICIPAL ÓRGÃO: SMSEG Necessidade de permanente qualificação técnica da Guarda Municipal por meio do Centro de Formação e Treinamento. SMSEG Efetivo da Guarda Municipal Capacitado 80 81,6 Percentual AL DE REAPARELHAMENTO DO CORPO DE BOMBEIROS - FUMREBOM 174

177 FUNDO MUNICIPAL DE REAPARELHAMENTO DO CORPO DE BOMBEIROS - FUMREBOM ÓRGÃO: GADEC Fundo destinado a reaparelhar o Corpo de Bombeiros da Capital. GADEC Aquisição de Equipamentos Número OM OUTROS ÓRGÃOS LIGADOS À SEGURANÇA PÚBLICA ÓRGÃO: SMSEG Promoção da integração com todos os órgãos ligados à Segurança Pública de todas as esferas de governo. SMSEG Convênios de Cooperação Técnica Vigentes 4 3 Número O SISTEMA DE COMUNICAÇÃO ÓRGÃO: CEIC Dotar o Centro Integrado de Comando (CEIC) de equipamentos para comunicação integrada entre os órgãos, visando à troca de informações de forma rápida, direta e segura. Modernização da comunicação entre os órgãos CEIC Radio Trunking Em andamento municipais por meio da implantação do sistema digital de rádio. CEIC Implantação do Sistema de Comunicação Digital (Rádio Trunking) 2ª Fase Percentual OS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E MONITORAMENTO INTEGRAÇÃO COM OUTROS ÓRGÃOS LIGADOS À SEGURANÇA PÚBLICA INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE COMUNICAÇÃO INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E MONITORAMENTO 175

178 ÓRGÃO: CEIC Desenvolvimento e aplicação de software para integração dos sistemas de planejamento, controle e monitoramento das operações dos órgãos. CEIC Diagnóstico e especificação dos requisitos de Especificação do Sistema de Integração das atividades dos Em andamento monitoramento e integração das atividades dos órgãos que operam no CEIC órgãos que operam no CEIC. Ampliação das áreas de cobertura de CEIC Área de Cobertura de Videomonitoramento pelo CEIC Em andamento videomonitoramento contemplando o acesso a imagem das câmeras dos órgãos municipais e convênios. CEIC Solução de Integração dos Órgãos que Operam no CEIC * Percentual CEIC STÓRICAS Integrar 100% dos Órgãos de Segurança Pública em Porto Alegre que Atuem com Tecnologia e Inteligência (Meta 14 - PROMETA) ** MODERNIZAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL 33 33,33 Percentual * Nota Técnica: Indicador acumulado de 2014 a ** Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (100%) é até ÓRGÃO: SMSEG Necessidade de permanente reposição, modernização e aprimoramento dos equipamentos à disposição da Guarda Municipal para o desempenho de suas funções, bem como itens complementares de segurança. SMSEG Acréscimo de Equipamentos e Itens de Segurança ,13 Percentual TO CLIMATOLÓGICO DA CIDADE DE PORTO ALEGRE 176

179 ÓRGÃO: CEIC MONITORAMENTO CLIMATOLÓGICO DA CIDADE DE PORTO ALEGRE Manutenção, na cidade de Porto Alegre, de serviço de previsão, monitoramento e análise de situações climatológicas diárias. CEIC Sistema de Monitoramento Climatológico de Porto Alegre - Contrato Definitivo Concluído Manutenção de serviço de previsão, monitoramento e análise de situações climatológicas diárias. CEIC Emissões de Boletins e Alertas Climáticos Percentual ÓRGÃO: SMSEG Promoção da atualização dos dados estatísticos e das estratégias de atuação dos órgãos de segurança municipal. SMSEG Anuário Mapa Estatístico de Segurança Pública Municipal - SMSEG * 1 - Número * Nota Técnica: Não foi realizado. RMAÇÃO PORTO ALEGRE RESILIENTE - GESTÃO OPERACIONAL E TÁTICA ÓRGÃO: GADEC PESQUISA E FORMAÇÃO Gerenciar a implementação da Estratégia de Resiliência de Porto Alegre, conforme preconiza o Projeto Desafio Porto Alegre Resiliente para as suas iniciativas táticas e operacionais. GADEC Iniciativas concluídas da Estratégia de Resiliência de Porto Alegre Número RESILIENTE - GESTÃO OPERACIONAL E TÁTICA 177

180 PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRÂNSITO ÓRGÃO: EPTC Elaborar estratégias para redução de acidentes, com adoção de medidas de educação e fiscalização. EPTC Controladores Eletrônicos de Velocidade Número EPTC Reduzir em 15% o índice de mortes no trânsito (Meta 46 - PROMETA) 0,68 0,61 Número *Nota técnica : A meta referida no texto do indicador (redução de 15%) é até

181 PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE Prefeito: Nelson Marchezan Júnior Vice-Prefeito: Gustavo Bohrer Paim SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO - SMPG Secretário: José Alfredo Parode COORDENADORIA GERAL DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO Coordenador-Geral: Jorge André Bürger Carrion COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Coordenador: Fabrício Augusto dos Santos Reis COORDENAÇÃO DE MONITORAMENTO DE METAS E RESULTADOS Coordenadora: Márcia Regina Salva Boeckel Adriana Furtado Débora Freire Silva Leandro Cardoso da Silva Nunes João Pedro Blois Aita Março de 2018 CONTATO: Endereço: Rua Siqueira Campos, º andar - Bairro Centro Histórico CEP Porto Alegre - RS Brasil Telefone: (51) Fax: (51)

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