Relatório de Atividades 2016

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1 Relatório de Atividades 2016 OBRAS E SERVIÇOS Prefeitura de Porto Alegre

2 PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2016

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4 SUMÁRIO GOVERNO MUNICIPAL EIXO AMBIÊNCIA CIDADE EM TRANSFORMAÇÃO DESENVOLVER COM INOVAÇÃO QUALIFICA POA EIXO GESTÃO CIDADE DA PARTICIPAÇÃO GESTÃO TOTAL VOCÊ SERVIDOR EIXO SOCIAL INFÂNCIA E JUVENTUDE PROTEGIDAS PORTO ALEGRE MAIS SAUDÁVEL PORTO DA IGUALDADE PORTO DA INCLUSÃO PORTO VIVER SEGURANÇA INTEGRADA GLOSSÁRIO FICHA TÉCNICA

5 CIP DADOS INTERNACIONAIS DE CATALOGAÇÃO NA PUBLICAÇÃO BRASIL P853 Porto Alegre. Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico e Orçamento. Relatório de Atividades de / Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico e Orçamento. Porto Alegre: Prefeitura Municipal de Porto Alegre, p: il. 1. Atividades da Prefeitura Municipal de Porto Alegre I Autor II. Título CDU Catalogação elaborada pela Bibliotecária Adriana dos Santos Gomes CRB 1162.

6 GOVERNO MUNICIPAL 2016 Prefeitura Municipal de Porto Alegre - PMPA Prefeito: José Fortunati Vice-Prefeito: Sebastião Melo Companhia Carris Porto-Alegrense - CARRIS Diretor-Presidente: Sérgio Zimmermann Adjunto: Vidal Pedro Abreu Centro Integrado de Comando - CEIC Coordenador-Geral: Airton Costa Adjunto: Mauricio Martins Alves Departamento Municipal de Habitação - DEMHAB Diretor-Geral: Luciane Skresbsky Freitas Adjunto: Marcos Botelho Departamento de Esgotos Pluviais - DEP Diretor-Geral: Renê José Machado de Souza Adjunta: Daniela Bemfica Departamento Municipal de Água e Esgotos - DMAE Diretor-Geral: Elisandro de Oliveira Adjunto: Ronaldo Napoleão Departamento Municipal de Limpeza Urbana - DMLU Diretor-Geral: Gustavo de Souza Fontana Adjunto: Vercidino Albarello Escritório Geral de Licenciamento e Regularização Fundiária - EDIFICAPOA Secretário: Cássio de Assis Weber Adjunto: André Granzotto Gewehr Empresa Pública de Transporte e Circulação - EPTC Secretário / Diretor-Presidente: Vanderlei Cappellari Adjunto: Marcelo Soletti Fundação de Assistência Social e Cidadania - FASC Presidente: Marcelo M. Soares Adjunto: Mário Fraga Gabinete de Defesa Civil - GADEC Secretário: Douglas Gonçalves Adjunto: Hélio Oliveira Gabinete de Desenvolvimento - GADES Secretário: Edemar Tutikian Adjunto: Glênio Boher Gabinete de Comunicação Social - GCS Secretário: Carlos Bastos Gabinete de Inovação e Tecnologia INOVAPOA Secretária: Fernanda Bermudéz Adjunta: Juliana Ibarra da Silva Procuradoria-Geral do Município - PGM Procuradora-Geral: Cristiane da Costa Nery Adjunta de Assuntos Fiscais: Bethania Flach Adjunta de Domínio Público, Urbanismo e Meio Ambiente: Andréa Teichmann Vizzotto Adjunto de Pessoal, Contratos e Serviços Públicos: Lieverson Perin

7 GOVERNO MUNICIPAL 2016 Departamento Municipal de Previdência dos Servidores Públicos do Município de Porto Alegre - PREVIMPA Diretor-Geral: Laerte Campos de Oliveira Adjunto: Rodrigo Machado Costa Cia. de Processamento de Dados do Município de Porto Alegre PROCEMPA Diretor-Presidente: Mário Teza Adjunto: Marco Seadi Secretaria Especial dos Direitos Animais - SEDA Secretário: Mauricio Silveira de Oliveira Adjunta: Fabiane Tomazi Borba Secretaria Municipal de Administração - SMA Secretário: Paulo Guimarães Adjunto: Carlos Fett Paiva Neto Secretaria Municipal de Acessibilidade e Inclusão Social - SMACIS Secretário: Sinara Tozzi Missel Adjunta: Rita de Cássia Rocha Brum Secretaria Municipal do Meio Ambiente - SMAM Secretário: Léo Antônio Bulling Adjunta: Ilza Berlato Secretaria Municipal da Cultura - SMC Secretário: Roque Jacoby Adjunta: Anna Luíza Surita Duarte Secretaria Municipal de Direitos Humanos - SMDH Secretário: Wilson Abascal Pastorini Adjunto do Idoso: André Canal Adjunto da Livre Orientação Sexual: Márcio Batanolli Casado Adjunta da Mulher: Walesca Vasconcelos Adjunta da Promoção dos Direitos Específicos: Karina D Avila Adjunto do Povo Negro: Lucas Bráz Secretaria de Esportes, Recreação e Lazer - SME Secretário: José Edgar Meurer Adjunto: Paulo Ricardo Virgínio Secretaria Municipal da Fazenda - SMF Secretário: Eroni Numer Secretaria Municipal de Gestão - SMGES Secretário: Urbano Schmitt Adjunto: Ronaldo Garcia Secretaria Municipal de Governança Local - SMGL Secretário: Cezar Busatto Adjunto: Carlos Siegle de Souza Secretaria Municipal da Produção, Indústria e Comércio - SMIC Secretário: Antônio Kléber de Paula Adjunto: Gilberto Borsato da Rocha Secretaria Municipal da Juventude - SMJ Secretário: Airton Barnasque Adjunto: Adriana Franco

8 GOVERNO MUNICIPAL 2016 Secretaria Municipal de Obras e Viação - SMOV Secretário: Rafael Leandro Fleck Adjunto: Jorge Luís Rodrigues Murgas Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico e Orçamento - SMPEO Secretária: Izabel Chiristina Cotta Matte Adjunta: Tanise Amália Pazzim Secretaria Municipal da Saúde - SMS Secretário / Presidente: Fernando Ritter Adjunta: Fátima Ali Secretaria Municipal da Segurança - SMSEG Secretário: Juarez Fraga Adjunto: Ricardo Schlomer Gomes Secretaria Municipal do Trabalho e Emprego - SMTE Secretária: Ângela C. de S. Oetinger Adjunto: João Hélbio Carpes Antunes Secretaria Municipal de Turismo - SMTUR Secretário: Luiz Fernando Moraes Adjunto: José Olmiro Oliveira Péres Secretaria Municipal de Urbanismo - SMURB Secretário: José Luiz Fernandes Cogo Adjunto: Heraldo Veríssimo Arnt

9 APRESENTAÇÃO Mais do que um compromisso, a transparência em todas as ações é uma obrigação do governo municipal. Prestar contas dos serviços ofertados à população, nas várias áreas em que é demandada, é uma exigência legal da Prefeitura de Porto Alegre, estabelecida pela Lei Orgânica do Município. Ciente de que é um direito dos cidadãos e um dever do poder público, a Prefeitura de Porto Alegre, há mais de 25 anos, faz mais do que prestar contas e agir com transparência. A administração municipal chama a comunidade para participar da escolha sobre onde serão investidos os recursos públicos por meio do Orçamento Participativo (OP), e prioriza as demandas elencadas pelos moradores da cidade. Todos os projetos, políticas públicas e investimentos são amplamente debatidos com nas 17 regiões do OP e depois o governo presta contas do que foi acordado. E, como prova de que a nossa gestão cumpriu com essa obrigação, este Relatório de Atividades Obras e Serviços retrata nosso esforço, por intermédio das secretarias, autarquias e empresas, na busca da construção de uma cidade mais solidária, democrática e com mais qualidade de vida para todos. Destaco que as ações e serviços em benefício das comunidades estão incluídos nos Programas Estratégicos que integram o Modelo de Gestão consolidado no âmbito municipal, ao qual agregamos os mais modernos processos que constam nos Contratos de Gestão firmados por todas as 36 principais estruturas governamentais em 2016, pelo quarto ano consecutivo. Em 2016, mantivemos os investimentos nas áreas básicas como saúde e educação, superando os percentuais constitucionais, de 15% e 25% respectivamente, o que vem sendo uma prática constante da Prefeitura de Porto Alegre. Por fim, o presente documento é a prova do esforço desta Administração Municipal na busca da construção de uma cidade com mais qualidade de vida e igualdade de oportunidades para todos. Seguimos o nosso propósito de qualificar sempre mais a prestação dos serviços públicos, para tornar a capital gaúcha referência no atendimento aos cidadãos. E conquistar isso só é possível com investimentos na saúde, na educação, na área social, na mobilidade urbana, na modernização, no desenvolvimento sustentável, sem que se perca a ideia de uma cidade feita para e pelas pessoas, desta e das próximas gerações. Encerramos nossa gestão em 2016 com a tranquilidade e a consciência de que muita coisa mudou para melhor em Porto Alegre, e com o orgulho de ter participado dessas mudanças. José Fortunati, Prefeito de Porto Alegre

10 Eixo Ambiência Programas do Eixo Ambiência (2016): Cidade em Transformação Desenvolver com Inovação Qualifica Poa Os programas estratégicos deste Eixo buscam projetar uma cidade que contemple na sua dinâmica de desenvolvimento e padrões de consumo o respeito e cuidado dos recursos naturais das gerações presentes e futuras, distribuindo e ofertando bens e serviços que garantam o conforto e dignidade humana a todos os cidadãos. Os focos de atuação do Eixo são: - Realizar o planejamento econômico, urbano e ambiental integrado, de longo prazo e respeitando o princípio da territorialidade. O objetivo é promover intervenções para melhor mobilidade urbana, saneamento e demais serviços, trazendo assim mais qualidade de vida e desenvolvimento para a população da cidade. Esse planejamento impacta todos os demais objetivos desse Eixo. - Articular ações de desenvolvimento metropolitano. O objetivo é articular ações com o governo do Estado e as demais secretarias municipais de cidades vizinhas para enfrentamento dos principais gargalos regionais, como mobilidade urbana, transporte, saneamento básico, combate a enchentes, tratamento de resíduos sólidos, habitação e segurança pública, que exigem planejamento e ações integradas. - Qualificar os serviços urbanos para aprimorar a ambiência e a convivência, com coresponsabilidade. O objetivo é proporcionar ambientes urbanos de qualidade para o bemestar da população por meio da execução de serviços de mobilidade, fiscalização, saneamento, iluminação, calçadas, conservação de mobiliário urbano e monumentos, arborização, manutenção de áreas verdes e naturais, controle de poluição, limpeza urbana e conservação de prédios públicos. - Promover avanços estruturais e duradouros à mobilidade urbana. Visa proporcionar à população maior segurança e fluidez nos deslocamentos, qualificação dos ambientes para convivência urbana, incremento na construção de loteamentos, além de preservar a história e potencializar as condições naturais do ambiente urbano. - Prover um ambiente que favoreça o desenvolvimento de negócios para incentivar os setores produtivos da economia, potencializando as vantagens competitivas da cidade de forma a ampliar as oportunidades de trabalho e renda da população. - Impulsionar o turismo com ênfase para a vinda de visitantes atraídos por setores/atividades/serviços referências no município, como serviços de saúde e educação. - Potencializar o capital humano e políticas que promovam o empreendedorismo e a inovação, desenvolvendo políticas que promovam e potencializem o capital humano, o fomento à pesquisa e cooperação entre iniciativa privada, universidades e centros de pesquisa, e investimentos privados voltados a inovação e empreendedorismo para um maior crescimento e desenvolvimento econômico. 11

11 Eixo Ambiência - Programa Cidade em Transformação Objetivo: Integrar todas as ações municipais que tratam de intervenções na ambiência e na estruturação urbana, visando à qualificação da mobilidade e da implantação de novos loteamentos, à valorização do patrimônio cultural e natural e à melhoria do saneamento ambiental. Justificativa: Proporcionar à população maior segurança e fluidez nos deslocamentos, incrementar a construção de novos loteamentos, além de preservar a história e melhorar a qualidade das condições naturais do ambiente urbano. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: DEP, DMAE, EPTC, GADES, SMAM, SMF, SMGES, SMOV e SMT. Indicadores- Meta Realizado Unidade de Medida Área Verde por Habitante 46,49 46,18 m² por habitante Cobertura da Rede de Esgoto Cloacal - DMAE 67,75 67,96 Percentual Malha Cicloviária em Relação à Malha Viária 1,79 1,60 Percentual Ampliação da Malha Viária 6,77 6,59 Percentual Total de Demandas de Pavimentação do OP com Projetos Concluídos Número 13

12 AMPLIAÇÃO DA REDE DE ÁGUA ÓRGÃO: DMAE Implantação de redes de distribuição de água dentro de conceitos técnicos adequados, na cidade formal, com a finalidade do pleno abastecimento da população e de possibilitar a sustentabilidade do sistema. DMAE Cooperativa da Figueira Concluído Implantação da rede de água na Cooperativa da Figueira. DMAE Cooperativa Habitacional Nossa Senhora das Graças Em andamento Implantação da rede de água na Cooperativa Habitacional Nossa Senhora das Graças. DMAE Adutora Belém Novo/ Restinga 50,00 20,00 Percentual DMAE Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - AMPLIAÇÃO DA REDE DE ÁGUA 100,00 50,00 Percentual DMAE Indice de Atendimento Urbano de Água 100,00 100,00 Percentual DMAE Rede de Água Ampliada ,00 Metros 15

13 AMPLIAÇÃO DA REDE DE ESGOTO SANITÁRIO ÓRGÃO: DMAE Implantação de redes coletoras de esgoto cloacal, materializando uma infraestrutura de coleta e condução para tratamento dos efluentes sanitários, possibilitando melhoria das condições sanitárias da população. DMAE Jardim da Amizade Em andamento DMAE Jardim Protásio Alves II Concluído Implantação de rede de esgoto cloacal no Jardim da Amizade. Elaboração de projeto para implantação de rede de esgoto cloacal no Jardim Protásio Alves II. DMAE Rua B - Vila dos Sargentos Em andamento Implantação de rede de esgoto cloacal na Rua B, Vila dos Sargentos. DMAE Vila Vitória da Conquista Concluído Elaboração de projeto para implantação de rede de esgoto cloacal na Vila Vitória da Conquista. DMAE Rede de Esgoto (domicílios sem ligação com rede de esgoto) 10,00 10,03 Percentual DMAE Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - AMPLIAÇÃO DA REDE DE ESGOTO SANITÁRIO 100,00 71,00 Percentual DMAE Ligações de Esgoto Sanitário Número de ligações executadas DMAE Rede de Esgoto Sanitário Ampliada Metros 16

14 AMPLIAÇÃO DA REDE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA ÓRGÃO: SMOV Contratação de mão de obra com ou sem fornecimento de materiais, aquisição de materiais de consumo e material permanente e ampliação da rede de iluminação pública em logradouros. SMOV Novos Pontos de Iluminação em Vias Públicas Número AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE DRENAGEM ATRAVÉS DE RECURSOS EXTERNOS ÓRGÃO: DEP Execução de projetos e obras de drenagem pluvial, levando em consideração os sistemas de micro e macrodrenagem, o Plano Diretor de Drenagem Urbana e o Sistema de Proteção contra Inundações. DEP Casa de Bombas Vila Minuano Em andamento Elaboração de laudo estrutural e de projeto de restauração da casa de bombas Vila Minuano. DEP Projeto Executivo do Arroio Manecão 100,00 10,00 Percentual DEP Licitação pelo Regime Diferenciado de Contratação (RDC) da Bacia Hidrográfica do Arroio Moinho 100,00 36,00 Percentual DEP Projeto Executivo do Arroio Guabiroba 100,00 50,00 Percentual DEP Casa de Bombas Vila Minuano 96,00 89,00 Percentual DEP Cumprimento do Cronograma de Obras da Divisão de Obras e Projetos - DOP 99,22 98,00 Percentual Licitação pelo Regime Diferenciado de Contratação (RDC) da Bacia Hidrográfica do DEP Arroio Areia ,00 Percentual 17

15 AMPLIAÇÃO DO SISTEMA PRIORIZADO DE TRANSPORTE PÚBLICO - BRT ÓRGÃO: SMOV Ampliação e qualificação da infraestrutura, abrangendo pavimentação dos corredores de ônibus, estações de corredores, estações de integração (terminais) e elementos de informação ao usuário e ITS (Sistemas Inteligentes de Transportes). Execução de pavimentação em concreto do SMT Corredor Avenida Bento Gonçalves Concluído corredor de ônibus na Avenida Bento Gonçalves. SMT Corredor Avenida Protásio Alves Concluído Execução de pavimentação em concreto do corredor de ônibus na Avenida Protásio Alves. SMOV Execução das Obras de Pavimentação dos Corredores dos BRTs 83,40 83,10 Percentual ÓRGÃO: SMOV COMPLEXO DA RODOVIÁRIA Reestruturação da malha viária do entorno da Estação Rodoviária para melhorar as condições de tráfego; complementação e qualificação das vias do complexo da Estação Rodoviária; construção de obra de arte, ligando as avenidas Júlio de Castilhos e da Legalidade e da Democracia, e de estação de ônibus junto ao canteiro central. SMOV Obras Entorno da Rodoviária 60,00 50,00 Percentual 18

16 CONSTRUÇÃO E PAVIMENTAÇÃO DE VIAS ÓRGÃO: SMOV Elaboração de projetos e execução de obras viárias, proporcionando urbanização, ampliação e melhoria da infraestrutura, com saneamento, bem como qualificando o sistema viário da Cidade. SMOV Avenida I - Humaitá Concluído Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da via. SMOV Projeto de Vias Concluído Elaboração de projetos executivos de 7 km de vias demandadas no Orçamento Participativo. SMOV Rua Guató Em andamento SMOV Rua Humberto Cadaval Concluído SMOV Rua Pedro Cardoso de Souza Em andamento SMOV Rua Pitoresca Concluído SMOV Rua Tomé de Souza Concluído Elaboração de projeto de pavimentação da Rua Guató. Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da Rua Humberto Cadaval. Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da Rua Pedro Cardoso de Souza. Elaboração de projeto executivo para adequação da Rua Pitoresca. Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da Rua Tomé de Souza, entre a Estr. Cristiano Kraemer e o Beco do Paladino. SMOV Obras de Pavimentação Comunitária Contratadas 100,00 50,00 Percentual SMOV Cronograma de Execução das Obras de Pavimentação 100,00 66,66 Percentual SMOV Obras de Pavimentação Comunitária Executadas do OP 3 2 Número 19

17 SMOV Demandas de Pavimentação do OP com Projetos Concluídos Número Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - CONSTRUÇÃO E SMOV PAVIMENTAÇÃO DE VIAS 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMF Pagamento das despesas relativas a desapropriações de imóveis que estão localizados em áreas atingidas pelas obras previstas para a Copa de SMF Desapropriações - Avenida Tronco Em andamento Execução de desapropriações de imóveis SMF Desapropriações - Trincheira Ceará Concluído atingidos pela execução da obra viária da Trincheira Ceará. SMF Imóveis Adquiridos 94,00 90,20 Percentual ÓRGÃO: SMOV DESAPROPRIAÇÕES - COPA DUPLICAÇÃO DA AVENIDA EDVALDO PEREIRA PAIVA Execução de desapropriações de imóveis atingidos pela execução da obra viária da Avenida Tronco. Equacionamento de problemas de circulação viária em vias com esgotamento de tráfego, melhorando a mobilidade urbana, principalmente em função da Copa de 2014; qualificação e construção de corredores na Avenida Padre Cacique; construção de obra de arte na Avenida Pinheiro Borda; duplicação do 4º trecho da Avenida Beira Rio - Avenida Edvaldo Pereira Paiva -, com rótulas, ciclovia, ponte e viaduto. SMOV Termo de Recebimento Definitivo - Duplicação Av. Edvaldo Pereira Paiva 5 5 Número DUPLICAÇÃO DA RUA VOLUNTÁRIOS DA PÁTRIA 20

18 ÓRGÃO: SMOV A ação prevê a qualificação e construção de corredores na Rua Voluntários da Pátria e Estação São Pedro (TRENSURB) e duplicação da Rua Voluntários da Pátria. Elaboração de projeto e execução da obra de SMOV Rua Voluntários da Pátria Concluído duplicação da Rua Voluntários da Pátria - Trecho 1. SMOV Cronograma Geral de Obras da Avenida Voluntários da Pátria 44,00 40,00 Percentual SMOV Obra da Rua Voluntários da Pátria - Trecho 1 100,00 94,00 Percentual ÓRGÃO: SMAM FISCALIZAÇÃO E MONITORAMENTO DA POLUIÇÃO URBANA Fiscalização e monitoramento da poluição nas suas diversas formas de manifestação presentes na paisagem urbana, por meio de um conjunto de intervenções junto aos polos poluidores da Cidade. SMAM Estações de Monitoramento da Qualidade do Ar Em andamento Adequação e recuperação das estações de monitoramento da qualidade do ar - Centro e Azenha. SMAM Diligências Realizadas Número 21

19 FUNDO ESPECIAL PRÓ-MOBILIDADE - FUNPROMOB ÓRGÃO: SMF Fundo de natureza contábil especial, criado pela Lei Complementar nº 703/12, destinado à arrecadação e à aplicação de valores decorrentes da alienação de índices da COPA 2014 e de outros recursos. SMF Fundo Especial Pró-Mobilidade - FUNPROMOB Concluído Realização de leilões para alienação de índices construtivos. SMF Recursos Captados pelo FUNPROMOB R$ ,00 R$ ,00 Reais IMPLANTAÇÃO DA AVENIDA TRONCO ÓRGÃO: SMOV O plano urbanístico a ser elaborado para a Avenida Tronco compreende a realização da obra viária e todo o conjunto de ações de desenvolvimento urbano que alterará o atual cenário habitacional da região. SMOV Implantação da Avenida Tronco - Trecho 1 e 2 Em andamento Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da Avenida Tronco - trechos 1 e 2. SMOV Implantação da Avenida Tronco - Trecho 3 e 4 Em andamento Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da Avenida Tronco - trechos 3 e 4. SMOV Obra da Avenida Tronco 40,00 40,00 Percentual 22

20 IMPLANTAÇÃO DAS OBRAS DE ARTE NA III PERIMETRAL ÓRGÃO: SMOV Qualificação e construção de corredores na III Perimetral; construção de obras de arte, sendo dois viadutos nos cruzamentos com a Avenida Bento Gonçalves e Avenida Plínio Brasil Milano, e passagens de nível nos cruzamentos da Rua Anita Garibaldi, Avenida Cristóvão Colombo e Avenida Farrapos. SMOV Trincheira Anita Garibaldi Em andamento Execução da obra viária - trincheira - no cruzamento da Rua Anita Garibaldi com a III Perimetral. SMOV Trincheira Ceará Em andamento Execução da obra viária - trincheira - no cruzamento da Av. Ceará com a III Perimetral. SMOV Trincheira Cristovão Colombo Em andamento Execução da obra viária - trincheira - no cruzamento da Av. Cristovão Colombo com a III Perimetral. Execução da obra viária - viaduto - no SMOV Viaduto Bento Gonçalves Concluído cruzamento da Av. Bento Gonçalves com a III Perimetral. SMOV Obras da III Perimetral 82,00 57,00 Percentual SMOV Obra da Trincheira da Avenida Ceará 95,00 75,00 Percentual SMOV Obra da Trincheira Rua Anita Garibaldi 100,00 80,00 Percentual SMOV Obra da Trincheira da Avenida Cristóvão Colombo 100,00 85,00 Percentual SMOV Obra do Viaduto da Avenida Bento Gonçalves 100,00 91,00 Percentual 23

21 MELHORIA NA INFRAESTRUTURA DE DRENAGEM PLUVIAL ÓRGÃO: DEP DEP Arroio Sarandi Em andamento DEP Rede de Drenagem Urbana Executada e/ou Planejada Metros DEP Execução da Obra do Alargamento do Arroio Sarandi 42,00 12,00 Percentual DEP Licitação para a Obra de Alargamento do Arroio Sarandi 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMGES Projetos de drenagem urbana, substituição de redes pluviais, implantação de reservatórios de amortecimento, implantação de diques e coletores gerais, implantação de coletores de fundos e implantação de sistemas de drenagem, obras do Plano de Investimentos, pequenas obras e obras emergenciais. METRÔ DE PORTO ALEGRE - METRÔPOA Alargamento do Arroio Sarandi entre as ruas Tapirapés e Alameda 3 de Outubro. Consolidação do Edital de Licitação (viabilidade técnica, econômico-financeira e jurídica) para contratação do Metrô de Porto Alegre. SMGES Consultoria de Engenharia para o MetrôPoa Em andamento SMGES Metrô de Porto Alegre - METRÔPOA Em andamento Prestação de assessoria técnica para modelagem financeira do metrô em Porto Alegre. Elaboração da análise dos estudos e projetos estabelecidos na proposta de Manifestação de Interesse do Projeto MetrôPOA. SMGES Elaboração do Edital de Licitação Modalidade PPP do MetrôPOA 100,00 100,00 Percentual SMGES Serviços de Consultoria de Engenharia para o Projeto MetrôPoa 80,00 80,00 Percentual 24

22 NOVAS ÁREAS VERDES DE ACESSO PÚBLICO DA CIDADE ÓRGÃO: SMAM Urbanização de novas áreas verdes de acesso público da Cidade. SMAM Novas Áreas Verdes - Parcelamento do Solo Concluído Elaboração de projetos e execução de novas áreas verdes para acesso público. SMAM Áreas Verdes Urbanizadas Número 25

23 OBRAS DO PROJETO DE CONTENÇÃO CONTRA AS CHEIAS NO SISTEMA CAVALHADA ÓRGÃO: DEP Melhoria da qualidade das águas e redução do risco de inundações, com a construção de dique contra as cheias em parte dos arroios Cavalhada e Passo Fundo. DEP Arroio Cavalhada Em andamento DEP Canal, Dique e Travessias no Arroio Cavalhada Concluído DEP Casas de Bombas - CB 11 Jockey Em andamento Aquisição de equipamentos para manutenção do sistema de drenagem do Arroio Cavalhada. Execução de obra para alargamento, nivelamento do fundo construção de diques, travessias e galerias no Arroio Cavalhada no trecho entre as Avenidas Diário de Notícias e Icaraí. Elaboração de projeto e execução de obra da Casa de Bombas - 11 Jockey Club - Sistema Cavalhada. DEP Casas de Bombas - CB 11B Em andamento Elaboração de projeto e execução de obra da Casa de Bombas - 11 B - Sistema Cavalhada. DEP Interceptores e Coletores - Sistema Cavalhada Concluído Elaboração de projetos e execução de redes de macro e micro drenagem para entrada das casas de bombas 11 e 11B. DEP Rede Implantada e/ou Muro de Contenção 83,00 63,00 Percentual DEP Obra do Dique e do Canal no Trecho Icaraí a Diário de Notícias 100,00 100,00 Percentual 26

24 OBRAS VIÁRIAS NA ÁREA DO SOCIOAMBIENTAL ÓRGÃO: SMOV Execução de obras de infraestrutura viária, incluindo o planejamento e a execução de pavimentação, obras de arte, sinalização, iluminação e ajardinamento na área atingida pelo Socioambiental. SMOV Diretriz Cristal Em andamento Elaboração de projeto e execução de infraestrutura e pavimentação da Diretriz 4.538, na Região Cristal. SMOV Construção e Pavimentação de Vias 51,00 50,00 Percentual ORLA DO GUAÍBA ÓRGÃO: SMAM Elaboração e implementação de projetos paisagísticos para recuperar e manter as áreas degradadas e as áreas de lazer. SMOV Parque Urbano Orla do Guaíba - Trecho 1 Em andamento Execução de obra de revitalização na Orla entre a Usina do Gasômetro e a Rótula da Cuias. GADES Parque Urbano Orla do Guaíba - Trecho 3 Concluído Elaboração de projeto executivo e execução da obra do trecho 3 entre a Avenida Ipiranga e imediações do Parque Gigante. GADES Processo de Concessão de Serviços e Manutenção do Trecho 1 da Orla do Guaíba 100,00 60,00 Percentual GADES Contratação do Trecho 03 da Orla do Guaíba (Setor Esportivo) 100,00 70,00 Percentual 27

25 PROCESSO DE MONITORAMENTO ELETRÔNICO DOS CORREDORES DE TRANSPORTE COLETIVO ÓRGÃO: EPTC EPTC Centro de Controle Operacional - EPTC Em andamento EPTC Plano de Implantação do Monitoramento dos Três Corredores 57,00 53,00 Percentual Implantação da infraestrutura necessária para o processo de monitoramento eletrônico dos corredores de transporte coletivo e implantação dos equipamentos e das instalações para operação do Centro de Controle da Operação (CCO) do Transporte. ÓRGÃO: SMT Implementação do sistema municipal de transporte hidroviário. Execução de reforma de prédio e desenvolvimento de projeto básico e de projeto executivo do Centro de Controle Operacional - CCO da EPTC que visa o monitoramento do transporte coletivo. PROGRAMA MUNICIPAL DE TRANSPORTE HIDROVIÁRIO DE PORTO ALEGRE EPTC Transporte Hidroviário Em andamento Elaboração de edital de concessão da linha de transporte hidroviário urbano de passageiros do Centro Histórico até a Ilha da Pintada. SMT Concessão de Linhas de Transporte Hidroviário 50,00 35,00 Percentual EPTC Concessão de duas Linhas de Transporte Hidroviário 75,00 70,00 Percentual 28

26 PROLONGAMENTO DA AVENIDA SEVERO DULLIUS ÓRGÃO: SMOV Estruturação da malha viária, ordenando o tráfego, principalmente em função da Copa de 2014; prolongamento da Avenida Severo Dullius até a Avenida Sertório, contribuindo para a melhoria da mobilidade urbana no entorno do Aeroporto Internacional Salgado Filho. SMOV Avenida Severo Dullius Em andamento Elaboração de projeto e execução do prolongamento da Avenida Severo Dullius até a Dona Alzira ligando com a Avenida Sertório. SMOV Obra de Prolongamento da Avenida Severo Dullius 75,00 58,00 Percentual ÓRGÃO: SMT TRANSPORTE CICLOVIÁRIO Implantação da rede de ciclovias e seus equipamentos complementares, conforme proposto no Plano Diretor Cicloviário Integrado. EPTC Ciclovia Avenida Ipiranga Em andamento Elaboração de projeto e implantação de ciclovia na Av. Ipiranga. EPTC Ciclovias Em andamento Implantação de 15km de ciclovias na cidade. EPTC Sistema de Bicicletas Compartilhadas Concluído Concessão do sistema de bicicletas compartilhadas afim de proporcionar a população acesso facilitado e qualificação do serviço. SMT Rede Cicloviária 50 44,67 Quilômetros SMT Concessão do Sistema de Bicicletas Compartilhadas 100,00 100,00 Percentual 29

27 VIAS ESTRUTURAIS ÓRGÃO: SMOV Intervenções em grandes avenidas com avançado conceito de engenharia de construção e tráfego, que compreendem canteiros centrais, nova iluminação, moderna sinalização, rede de abastecimento de água, rede de drenagem e alargamento de pistas. SMOV Avenida Ernesto Neugebauer e Rua José Pedro Boesio Em andamento SMOV Avenida Wenceslau Escobar Concluído Execução de obra de macrodrenagem, infraestrutura e pavimentação viária da Rua José Pedro Boésio e da Avenida Ernesto Neugebauer. Intervenção viária com a implantação de canteiro central, nova iluminação e sinalização, rede de abastecimento de água, rede de drenagem e alargamento de pistas da Avenida Wenceslau Escobar no trecho entre a Avenida Icaraí e Rua Dr. Castro de Menezes. SMOV Obras de Pavimentação da Av. Ernesto Neugebauer e Rua José Pedro Boéssio 40,00 25,00 Percentual SMOV Vias Estruturais Qualificadas 1 1 Número 30

28 Eixo Ambiência - Programa Desenvolver com Inovação Objetivo: Promover o desenvolvimento da cidade, fortalecendo o planejamento urbano sob a perspectiva da sustentabilidade socioambiental e dinamizando a matriz econômica do Município ao incentivar o crescimento dos setores produtivos, a diferenciação do capital humano, a inovação e a tecnologia. Justificativa: Fomentar o desenvolvimento econômico, potencializando as vantagens competitivas da cidade e incentivando a inovação, o empreendedorismo e a maior qualificação do capital humano, de forma a ampliar as oportunidades de trabalho e de renda da população. Garantir o planejamento urbano sob a perspectiva da sustentabilidade socioambiental, resultando no crescimento ordenado da cidade. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: DEP, DMAE, DMLU, EDIFICAPOA, EPTC, GADES, INOVAPOA, SMAM, SMC, SMJ, SMPEO, SMSEG e SMTE. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Bolsas de Estudos UNIPOA Número de bolsas de estudo concedidas Desempenho dos órgãos por meio do indicador Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU 12,00 28,80 Número de dias Planos Territoriais e Setoriais Número Taxa de Desemprego de Porto Alegre 6,00 8,70 Percentual 31

29 32

30 ÓRGÃO: SMGES AGILIZAÇÃO DA TRAMITAÇÃO E DO FLUXO DOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO URBANO AMBIENTAL Revisão do atual fluxo de processos visando a sua agilização e qualificação por meio da eliminação de trâmites desnecessários e principalmente por meio do uso da automação. Nesse contexto, inclui-se a digitalização dos Expedientes Únicos. EDIFICAPOA Gestão do Fluxo de Processos de Licenciamento e Regularização Fundiária Em andamento Revisão, agilização e qualificação dos trâmites de licenciamento de edificações. EDIFICAPOA Tramitação de Grandes Empreendimentos (CAUGE) Número de dias EDIFICAPOA Aprovação de Projetos de Edificação pela Comissão de Análise e Aprovação da Demanda Habitacional Prioritária (CAADHAP) Número de dias EDIFICAPOA Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU no EDIFICAPOA (Triagem e distribuição) 10 4,6 Número de dias DMAE Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU no DMAE (Análise1) 10 2 Número de dias SMAM Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU na SMAM (Análise1) Número de dias SMC Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU na SMC (Análise1) Número de dias DEP Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU no DEP (Análise 1) 10 4 Número de dias EDIFICAPOA Projetos de Regularização Fundiária Encaminhados para Aprovação Número de dias EDIFICAPOA Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU Número de dias SMT Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU na SMT-EPTC (Análise 1) 10 2 Número de dias 32

31 EDIFICAPOA Digitalização e Indexação em GED dos Processos em Tramitação no Sistema Eletrônico 100,00 100,00 Percentual EDIFICAPOA Emissão de Pareceres das Comissões Dentro do Prazo Legal 90,00 95,00 Percentual SMT Emissão dos Pareceres da Análise 1 dos Processos de Licenciamento de Edificações sem EVU 100,00 100,00 Percentual SMC Emissão dos Pareceres da Análise 1 dos Processos de Licenciamento de Edificações sem EVU 100,00 33,00 Percentual SMAM Emissão dos Pareceres da Análise 1 dos Processos de Licenciamento de Edificações sem EVU 100,00 15,00 Percentual EDIFICAPOA Emissão dos Pareceres da Triagem dos Processos de Licenciamento de Edificações sem EVU 100,00 92,00 Percentual DMAE Emissão dos Pareceres da Análise 1 dos Processos de Licenciamento de Edificações sem EVU 100,00 100,00 Percentual DEP Emissão dos Pareceres da Análise 1 dos Processos de Licenciamento de Edificações sem EVU 100,00 97,00 Percentual EDIFICAPOA Divulgação do Sistema Eletrônica de Vistoria para Habite-se 3 4 Número de eventos realizados 33

32 ÓRGÃO: INOVAPOA ATRAÇÃO DE NOVAS EMPRESAS E FOMENTO ÀS EMPRESAS EXISTENTES Atração de novos investimentos e fomento às empresas existentes para geração de novos produtos, serviços e processos que incrementem a economia; apoio para o desenvolvimento de regiões de potencial tecnológico; e criação de novos parques, pólos e incubadoras tecnológicas. INOVAPOA Consolidação do Sistema Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação de Porto Alegre Em andamento INOVAPOA Mapeamento das Iniciativas de Economia Criativa Em andamento Integração das estruturas que compõem o ambiente de ciência, tecnologia e inovação de Porto Alegre. Identificação e mapeamento de oportunidades para o desenvolvimento do segmento de economia criativa na cidade. INOVAPOA INOVAPOA INOVAPOA INOVAPOA Empresas e Incubadas Sediadas em Parques e Incubadoras de Base Tecnológica e da Economia Criativa Número Sistema Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação de Porto Alegre 100,00 75,00 Percentual Seminários e Cursos para Qualificação e Estruturação da Rede de Economia Criativa 2 2 Número Mapa de Oportunidades e Tendências de Desenvolvimento da Economia Criativa 100,00 100,00 Percentual 34

33 ÓRGÃO: SMURB Promover a avaliação permanente da legislação urbanística, visando a subsidiar sua atualização. SMURB Conflitos na Zona Rural Em andamento SMURB Elaboração de Avaliação do PDDUA 50,00 42,00 Percentual ÓRGÃO: SMURB AVALIAÇÃO PERMANENTE DO PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO URBANO AMBIENTAL - PDDUA Identificação e mapeamento de conflitos na zona rural de Porto Alegre. CADASTRO E MONITORAMENTO DA IRREGULARIDADE FUNDIÁRIA DO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE Cadastro da irregularidade fundiária do Município (parcelamentos dos solos clandestinos ou irregulares, consolidados, localizados em áreas urbanas públicas ou privadas utilizadas predominantemente para fins de moradia), criando um banco de dados para ser utilizado pelos diferentes órgãos da Prefeitura que estão envolvidos na regularização, além de disponibilização para a população. SMURB Cadastro e Monitoramento da Irregularidade Fundiária do Município de Porto Alegre Concluído Inclusão de informações sobre loteamentos irregulares em sistema de informações geográficas do município. SMURB Cadastro de Loteamentos Irregulares no Banco de Dados 80,00 80,00 Percentual SMURB Inclusão dos Loteamentos Irregulares no SIG 80,00 80,00 Percentual 35

34 CAPACITAÇÃO PARA A COMPETITIVIDADE ÓRGÃO: INOVAPOA Articulação e promoção de ações de capacitação para o desenvolvimento de competências de recursos humanos nos diversos níveis, visando a garantir fornecimento de mão de obra especializada e promoção social. INOVAPOA Alunos Bolsistas Beneficiados no Programa UNIPOA Em andamento Incentivo a formação de mão de obra especializada na área da tecnologia no município. Realização de homenagem para os alunos do UNIPOA graduados INOVAPOA Alunos Bolsistas UNIPOA Graduados em 2015 Concluído em INOVAPOA Capacitação em Empreendedorismo, Inovação e Liderança 1 1 Número INOVAPOA Alunos Bolsistas Beneficiados no Programa UNIPOA Número ÓRGÃO: SMIC DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL Fomentar o desenvolvimento econômico por meio da implantação da Lei-Geral das Micro e Pequenas Empresas, REDESIM - Rede de Simplificação -, acesso ao crédito, Sala do Empreendedor, Escritório do Investidor e atração de empresas, dentre outros. SMIC Implementação do Redesenho de Licenciamento - Projeto Simplificar Em andamento Mapeamento e redesenho dos processos de licenciamento nos diversos órgãos responsáveis pelo licenciamento de atividades econômicas. SMIC Projeto Simplificar Em andamento SMIC Centro Popular de Compras da Restinga Concluído Implantação do redesenho de processos de licenciamento de atividades econômicas nos órgãos municipais e estaduais. Implantação do Centro Popular de Compras na Região Restinga. 36

35 ÓRGÃO: SMURB Elaboração de estudos em territórios específicos, visando à formulação de planos, projetos e suas regulamentações. Planos, Projetos e Regulamentações Finalizados no Âmbito SMURB Metropolitano 50,00 37,50 Percentual ÓRGÃO: INOVAPOA DETALHAMENTO DO PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO URBANO AMBIENTAL - PDDUA DIVULGAÇÃO INSTITUCIONAL DE PORTO ALEGRE Promoção e divulgação dos diferenciais competitivos e colaborativos de Porto Alegre, por meio da participação no circuito das grandes feiras e eventos nacionais e internacionais. INOVAPOA Dia da Criatividade Concluído Realização de evento alusivo ao incentivo da criatividade do indivíduo. INOVAPOA Pessoas Impactadas por Ações Relacionadas à Tecnologia e Inovação Número INOVAPOA Participação em Feiras, Seminários, Congressos e Eventos de Inovação, Ciência e Tecnologia Número 37

36 ÓRGÃO: SMTUR SMTUR Programa Turismo Fazendo Escola Concluído SMTUR Pessoas Qualificadas pela Escola de Turismo Número SMTUR Comunidade Escolar Participante do Turismo Fazendo Escola Número SMTUR Pessoas Atendidas pela Escola de Turismo Número ESCOLA SOCIAL DE TURISMO DE PORTO ALEGRE Articular parcerias para a organização e sistematização da oferta de programas educacionais e de ações de sensibilização para trabalhadores da área e comunidade porto-alegrense. Realização de atividades voltadas aos alunos de escolas municipais de ensino fundamental, integrando visita ao Museu de Porto Alegre, palestra sobre turismo e passeio na Linha Turismo, como forma de potencializar os estudos de sala de aula sobre a cidade. ESTUDO DO DESENVOLVIMENTO URBANO: PORTO ALEGRE ÓRGÃO: SMURB Elaboração de estudos e levantamentos técnicos visando à revisão e/ou formulação de Políticas de Desenvolvimento Urbano Ambiental alinhadas com as diretrizes do PDDUA. SMURB Restrições à Ocupação Urbana Em andamento Mapeamento e Identificação dos níveis de restrição à ocupação do território para verificação de inconsistências com relação ao modelo espacial do PDDUA. SMURB Estudo de Desenvolvimento Urbano para Porto Alegre 40,00 40,00 Percentual 38

37 INCREMENTO DAS ATIVIDADES TURÍSTICAS ÓRGÃO: SMTUR Captar recursos para a qualificação e promoção do destino turístico Porto Alegre. SMTUR Agenda Gaúcha 2016 Concluído SMTUR Workshop sobre o Turismo LGBT Concluído Confecção do livro "Agenda Gaúcha 2016" com foco editorial na história de Porto Alegre e demais regiões turísticas do Estado. Realização de workshop para sensibilização sobre as potencialidades do turismo LGBT no país e no mundo dirigido a gestores e coordenadores de equipes de hotéis, bares e restaurantes. SMTUR Programa de Captação de Recursos 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMTUR INFORMAÇÃO TURÍSTICA - GERAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO Sistematização do fluxo turístico e dos dados relacionados ao setor; atualização e distribuição das informações turísticas e coordenação dos Centros de Informação Turística instalados em pontos estratégicos da Cidade. SMTUR Atendimento Qualificado em Informações Turísticas Número 39

38 ÓRGÃO: SMTE Desenvolver pesquisas, estudos, produção e análises de dados sobre emprego, trabalho e renda. SMTE Boletins do Emprego Formal em Porto Alegre Concluído SMTE Estudos Sobre o Mercado de Trabalho Concluído SMTE Estudos Técnicos Produzidos Número INFORMAÇÕES SOBRE EMPREGO, TRABALHO E RENDA INOVAÇÃO NO SETOR AGROPECUÁRIO Desenvolvimento de pesquisas, estudos e análises sobre o emprego formal de trabalho de Porto Alegre. Desenvolvimento de estudos sobre o mercado formal e Informal de trabalho de Porto Alegre. ÓRGÃO: SMIC Otimização do modelo de fomento agropecuário local, implementando novas alternativas de geração de renda. SMIC Projeto Piscicultura Concluído Fomento a criação e beneficiamento de peixes com a instalação de tanques e distribuição de alevinos em propriedades da zona rural da cidade. SMIC Propriedades Rurais Atendidas no Projeto Piscicultura Número SMIC Visitantes nos Eventos do Porto Alegre Rural Número 40

39 MARKETING TURÍSTICO ÓRGÃO: SMTUR Promover a imagem de Porto Alegre e seus produtos turísticos, por meio de ações e materiais de divulgação. SMTUR Divulgação Turística da Cidade em Idiomas Estrangeiros Concluído Prestação de serviços de tradução de conteúdos da SMTUR para vários idiomas. SMTUR I-SEND - Ferramenta de Envio de News Concluído SMTUR Mapas Turísticos Ilustrados Concluído SMTUR Material Promocional sobre Turismo em Porto Alegre Concluído SMTUR Portal Turístico Porto Alegre Concluído Ampliação da comunicação com turistas e profissionais da área turística por meio do envio de boletins e informativos. Confecção de mapas turísticos com ilustrações de Porto Alegre. Produção e distribuição de materiais promocionais da SMTUR. Atualização do conteúdo divulgado no portal turístico eventos e notícias. SMTUR Ações de Fortalecimento do Turismo LGBT ,00 Percentual SMTUR Implantação do Plano de Marketing Turístico ,00 Percentual SMTUR Seguidores no Twitter Número SMTUR Acesso ao Portal "Porto Alegre Travel" Número SMTUR Likes na Página do Facebook Número 41

40 ÓRGÃO: SMT EPTC Táxi Acessível Concluído EPTC Ônibus com Acessibilidade para Pessoas com Deficiência 91,00 73,40 Percentual SMT Implantação da Frota de Táxi Acessível Número de Táxis SMT Pesquisa de Origem e Destino 20,00 20,00 Percentual MOBILIDADE URBANA Elaboração do Plano de Mobilidade Urbana, instrumento de efetivação da estratégia de mobilidade urbana do Município, consolidando os planos, estudos e projetos existentes. Complementarmente, atualizar dados de demanda, realizando Pesquisas de Origem e Destino (OD) Domicilar = EDOM. NOVAS TECNOLOGIAS DE SEGURANÇA PÚBLICA MUNICIPAL Ampliação dos prefixos de táxi com introdução de veículos acessíveis na frota. ÓRGÃO: SMSEG Implantação de sistemas, por meio de inovações tecnológicas na área de segurança pública. SMSEG Tecnologia de Sistemas para a Segurança Pública 75,00 50,00 Percentual 42

41 ÓRGÃO: SMTUR OFERTA TURÍSTICA - CONSOLIDAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E QUALIFICAÇÃO Promover, estruturar e diversificar a oferta turística na Cidade, a partir da identificação de potenciais competitivos para a estruturação do destino, bem como do estabelecimento de políticas públicas que visem ao fortalecimento da atividade turística, por meio da gestão compartilhada, qualificação dos serviços e infraestruturas de apoio à atividade. SMTUR Projeto Executivo das Rotas Acessíveis e Acessibilidade ao Mercado Público Em andamento SMTUR Turismo de Galpão - Acampamento Farroupilha Concluído Elaboração de projeto executivo para rotas acessíveis no Centro Histórico e Mercado Público. Oferta de oficinas de turismo criativo realizadas durante a realização do Acampamento Farroupilha, tais como: aprender a assar um churrasco; preparar um carreteiro de charque; fazer um chimarrão e vivências de atividades típicas das fazendas do interior. SMTUR Oferta de Oficinas de Turismo Criativo Número SMTUR Elaboração do Projeto Executivo das Rotas Acessíveis - Centro Histórico e Áreas Estratégicas 100,00 60,00 Percentual SMTUR Programa de Desenvolvimento da Atividade Turística e Projetos de Infraestrutura 100,00 109,05 Percentual 43

42 PLANO BÁSICO DE GESTÃO AMBIENTAL URBANA ÓRGÃO: SMAM Desenvolvimento e acompanhamento de ações do plano de gestão ambiental incluindo indicadores de desempenho dentro do Programa Integrado Sócio Ambiental. SMAM Unidade de Conservação Refúgio da Vida Silvestre São Pedro-02 Em andamento Apresentação dos relatórios parciais do plano de manejo da Unidade de Conservação da Natureza do Morro São Pedro. SMAM Zonal Extremo Sul Em andamento Elaboração de levantamento planialtimétrico e projeto arquitetônico para a construção do prédio para a Zonal Extremo Sul da SMAM. ÓRGÃO: SMURB PLANO DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DO 4 DISTRITO Elaborar planos, programas e ações com vistas ao detalhamento e à implantação do Masterplan do 4 Distrito e ao desenvolvimento estratégico dele para os próximos 20 anos. SMURB Master Plan Em andamento Desenvolvimento do Master Plan do 4º Distrito. SMURB Plano de Implementação de Ações no 4 Distrito 25,00 20,00 Percentual 44

43 ÓRGÃO: DMLU PLANO MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE RESÍDUOS SÓLIDOS Instrumento legal normativo que contempla o diagnóstico de todos os aspectos relacionados a resíduos sólidos, instruindo e prognosticando as ações e estratégias futuras na área do gerenciamento de resíduos sólidos. DMLU Educação Socioambiental em Resíduos Sólidos Concluído DMLU Reestruturação Organizacional do DMLU Em andamento Realização de atividades de conscientização sobre o tratamento dos resíduos sólidos. Elaboração de projeto de lei com o objetivo de reestruturação organizacional do DMLU. DMLU Plano Diretor de Resíduos Sólidos 15,00 15,00 Percentual 45

44 ÓRGÃO: SMIC PORTO ALEGRE RURAL - FOMENTO À PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO Incentivo à produção e comercialização rural do Município, por meio da capacitação nas áreas relacionadas e do acompanhamento técnico, como a fruticultura, floricultura, hortigranjeiros, criação de pequenos animais, piscicultura, apicultura, bacia leiteira; implantação do Centro de Eventos da Vila Nova e incentivos à Agroindústria Familiar e Artesanal. SMIC 236ª Feira do Peixe Concluído SMIC 32ª Festa do Pêssego Concluído SMIC Centro Agrícola Demonstrativo Em andamento SMIC Extensão Rural - EMATER Concluído SMIC Feira Agropecuária de Porto Alegre - FEPOAGRO Concluído SMIC Festa da Uva, Ameixa, Melão e Figo Concluído Planejamento e realização de evento anual de Porto Alegre no qual os pescadores oferecem diretamente o produto ao consumidor. Monitoramento, Sistematização de Dados e Avaliação do Desenvolvimento Urbano Elaboração de projeto executivo para reforma do prédio do Centro Agrícola Demonstrativo da SMIC. Assistência técnica e extensão rural aos produtores rurais de Porto Alegre. Realização de Feira Agropecuária de Porto Alegre. Realização de evento do calendário rural com objetivo de divulgar a produção da fruticultura do município e favorecer a comercialização direta dos produtos ao consumidor final. SMIC Atendimento às Propriedades Rurais Número SMIC Produção de Fruticultura Toneladas SMIC Licenciamentos de Comércios Transitórios de Hortifrutigranjeiros Número de alvarás de licenciamento concedidos 46

45 PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO URBANO - SADUR ÓRGÃO: SMURB Desenvolvimento de projeto de implementação do Sistema de Avaliação de Desempenho Urbano. SMURB Monitoramento, Sistematização de dados e Avaliação do Desenvolvimento Urbano Em andamento Estruturação do projeto de implementação do Sistema de Avaliação do Desempenho Urbano - SADUR, por meio de relatório contendo a identificação dos setores e interlocutores envolvidos e o rol dos dados captados com a identificação de sua fonte de origem. Projeto de Implementação do Sistema de Avaliação do SMURB Desempenho Urbano (SADUR) 27,00 26,00 Percentual PROJETOS DE INTERESSE ESPECIAL AO DESENVOLVIMENTO DA CIDADE ÓRGÃO: GADES Prospecção, desenvolvimento e acompanhamento da elaboração e aprovação de projetos de interesse especial ao desenvolvimento estratégico da cidade. GADES Garagens Subterrâneas Em andamento Definição do modelo de negócio, com a definição e formatação de análise econômica, urbanística e jurídica para a produção do termo de referência. GADES Projeto do Cais Mauá 100,00 30,00 Percentual 47

46 GADES Projeto Estratégico para o Município 2 1 Número GADES Revisão do modelo de concessão de uso dos estabelecimentos no Viaduto Otavio Rocha 100,00 75,00 Percentual GADES Modelo da Usina de Tratamento de Resíduos Sólidos 50,00 40,00 Percentual QUALIFICAÇÃO DE ESPAÇOS ABERTOS ÓRGÃO: SMURB Promoção de estudos e ações que qualifiquem os espaços abertos. SMURB Implantação de Parklets Em andamento Implantação de Parklets no município de Porto Alegre, visando a qualificação do ambiente, incentivando a diversidade e o convívio democrático dos cidadãos. SMURB Projetos de Qualificação de Espaços Abertos 30,00 25,00 Percentual 48

47 REVISÃO DA TRAMITAÇÃO E FLUXO DOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO DE EDIFICAÇÕES E PARCELAMENTO DE SOLO ÓRGÃO: SMURB Revisão da legislação (leis e decretos regulamentadores) assim como das atribuições e sombreamento das atividades das diversas secretarias e da própria Secretaria Municipal de Urbanismo na análise e/ou deferimento dos diversos requerimentos; qualificação e ampliação do quadro funcional e aquisição de equipamentos e softwares para o melhor desempenho das atividades. SMURB Redesenho das Rotinas e Processos de Trabalho da SMURB Em andamento Implantação do processo de redesenho do licenciamento urbanoambiental e atualização da regulamentação jurídica pertinente a análise de licenciamento de edificações e parcelamento do solo. SMURB Tramitação das Vistorias de Edificações 90 43,55 Número de dias SMURB Tramitação do Fracionamento 75 51,80 Número de dias SMURB Tramitação do Licenciamento de Edificações sem EVU na SMURB (Análise 1) 20 33,00 Número de dias SMURB Tramitação dos Estudos de Viabilidade Urbanística ,57 Número de dias SMURB Declaração Municipal (DM), Aprovações EVU e de Condomínios, Loteamentos, Edificações, Licenças e Vistorias Prediais 10,00 10,00 Percentual SMURB Emissão dos Pareceres da Análise 1 dos Processos de Licenciamento de Edificações sem EVU 100,00 11,00 Percentual 49

48 ÓRGÃO: SMIC SANIDADE ANIMAL Desenvolver amplo plano de sanidade, vacinação e controle parasitário de animais de pequeno, médio e grande porte, bem como censo quantitativo e geográfico dos produtores rurais. SMIC Sanidade Animal Em andamento Vacinação para prevenir e combater as doenças endêmicas dos rebanhos bovinos, equinos, caprinos, ovinos e bubalinos. SMIC Vacinas Aplicadas Número SMIC Atendimentos às Propriedades Rurais por meio da Aplicação de Vacinas Número ÓRGÃO: INOVAPOA SOLUÇÕES INOVADORAS PARA A SUSTENTABILIDADE Promoção, incentivo e busca de alternativas e soluções economicamente viáveis, ambientalmente corretas e socialmente justas para a resolução dos problemas urbanos. INOVAPOA Reciclagem Tecnológica Concluído Execução de ações para conscientização dos alunos da rede privada de ensino sobre o consumo consciente e o descarte correto dos equipamentos eletrônicos. Pessoas Impactadas por Ações Relacionadas à INOVAPOA Sustentabilidade Número 50

49 ÓRGÃO: INOVAPOA TECNOLOGIAS SOCIAIS PARA UMA CIDADE INOVADORA Melhoria da qualidade de vida da população, por meio de pesquisa, divulgação e apoio tecnológico de grupos, comunidades e organizações da sociedade na solução de seus problemas e necessidades. INOVAPOA Porto Alegre - Cidades Resilientes Em andamento Realização de ações para tornar a cidade referência e modelo em resilência, prepararando a cidade para ter capacidade de enfrentar as crises e se recuperar frente aos desastres. INOVAPOA Ações de Identificação e Promoção de Tecnologias Sociais 2 2 Número Pessoas Impactadas por Ações Relacionadas a Tecnologia INOVAPOA Social Número TURISMO PROMOÇÃO NACIONAL E INTERNACIONAL ÓRGÃO: SMTUR Promover e divulgar a Cidade como destino turístico, por intermédio da participação em eventos nacionais e internacionais e de ações de visibilidade. SMTUR Eventos e Ações Nacionais e Internacionais Concluído Realização e/ou participação de Porto Alegre em eventos e ações de promoção turística em mercados nacionais e internacionais. Participações em Eventos e Ações Promocionais, Nacionais SMTUR e Internacionais 10 6 Número 51

50 ÓRGÃO: SMTUR TURISMO RELAÇÕES INSTITUCIONAIS E PARCERIAS Fomentar, promover e desenvolver o potencial das instituições envolvidas no turismo de Porto Alegre; articular e sensibilizar parceiros e/ou instituições para a oportunidade de negócio advinda do Turismo. SMTUR Porto Alegre Film Commission Em andamento Realização de ações para o desenvolvimento e fortalecimento do escritório municipal de apoio à produção audiovisual. SMTUR Film Comission - Ações para a Estruturação do Escritório de Apoio à Produção Audiovisual 4 2 Número SMTUR Programa de Ações de Bem Receber 100,00 112,50 Percentual 52

51 Eixo Ambiência Programa Qualifica POA Objetivo: Buscar excelência na prestação de serviços públicos, promovendo intervenções que assegurem mobilidade, acessibilidade, infraestrutura e saneamento de qualidade aos cidadãos. Justificativa: Proporcionar ambientes urbanos de qualidade para o bem-estar da população por meio da execução de atividades de manutenção, adequação e fiscalização dos serviços em geral. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: CARRIS, DEP, DMAE, EPTC, SMAM, SMIC, SMOV, SMPEO, SMT e SMURB. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Atendimento a Reclamações 156 no Prazo 79,00 8,00 Percentual Serviços de Água e Esgoto Atendidos em até 24 Horas DMAE 90,00 96,33 Percentual Estações e ou Terminais de Ônibus Qualificados Número Lotes Fiscalizados de Maneira Preventiva SMURB Número Demandas Atendidas 156 no Prazo SMOV 87,00 96,00 Percentual Demandas Atendidas 156 no prazo SMAM 60,00 88,00 Percentual Demandas Atendidas 156 no Prazo DMLU 65,00 79,00 Percentual Serviços de Limpeza Urbana DMLU Número 53

52 ADEQUAÇÃO E REVISÃO DA SINALIZAÇÃO DAS VIAS URBANAS ÓRGÃO: SMT Revisão e revitalização da sinalização horizontal, vertical e semafórica das vias estruturadoras do sistema viário da Cidade. SMT Avenida Coronel Marcos Concluído SMT Avenida Osvaldo Aranha Concluído Elaboração de projeto para implantação de faixa reversível, qualificação das travessias e interseções na Avenida Cel. Marcos. Elaboração de projeto de sinalização, implantação de redutor de velocidade e melhorias na acessibilidade na Avenida Osvaldo Aranha. SMT Avenida Salgado Filho Concluído Elaboração de projeto de sinalização, implantação de redutor de velocidade e melhorias na acessibilidade na Avenida Salgado Filho. SMT Binário Acesso Norte Concluído Implantação de binário nas Ruas Bernardino Silveira Amorin e José Ferreira Jardim. EPTC Zona 30 e Paradas Seguras Em andamento Elaboração de projeto e execução de obras para qualificação das paradas de ônibus e preservação da qualidade ambiental em vias do interior dos bairros, através da limitação da velocidade em 30 Km/h e desestímulo ao tráfego de passagem. Número de projetos SMT Projetos Elaborados de Placas Indicativas elaborados 54

53 EPTC Projetos de Sinalização Número ÓRGÃO: SMAM ARBORIZAÇÃO EM VIAS PÚBLICAS Manejo e podas, atendendo às solicitações da comunidade via fone 156 ou associações de bairro. SMAM Serviços de Poda e Remoção Concluído Prestação de serviços de poda e remoção de árvores nas vias públicas, praças, encostas e morros de Porto Alegre em regime de mutirão devido ao temporal de janeiro de SMAM Manejo da Arborização Urbana Número de Intervenções 55

54 ARROIO LIMPO ÓRGÃO: DEP Dragagem e desassoreamento dos arroios, bem como a destinação e tratamento dos resíduos retirados dos arroios e das redes de drenagem pluvial pública. DEP Arroio do Salso Em andamento Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do Arroio do Salso. DEP Arroio Santo Agostinho Em andamento DEP Central de Resíduos - DEP Em andamento DEP Dragagem e Desassoreamento de Arroios Concluído DEP Lodo de Dragagem Concluído Análise e aprovação do licenciamento ambiental para dragagem do Arroio Santo Agostinho. Licenciamento de central de resíduos classe II para possibilitar a adaptação da antiga Estação de Tratamento de Esgoto do DMAE, localizada no Distrito Industrial da Restinga, para recebimento de material retirado de arroios para tratamento e reutilização. Prestação de serviço de dragagem e desassoreamento dos arroios e valas do município. Elaboração de estudos para definição de metodologia para tratamento, reutilização e/ou destinação do lodo originado nos serviços de manutenção da rede por meio da execução dos serviços de dragagem dos arroios e valas. DEP Dragagem dos Arroios e Valas ,50 Metros cúbicos dragados (volume) DEP Modelo de Destinação do Lodo de Dragagens de Arroios e Valas 100,00 100,00 Percentual 56

55 ÓRGÃO: DMLU Coleta e transporte de resíduos, executando serviços de coleta regular domiciliar de resíduos orgânicos e seletivos; coleta de resíduos especiais. DMLU Coleta automatizada Concluído DMLU COLETA E TRANSPORTE DE RESÍDUOS Coleta de Resíduos nas Unidades de Destino Certo - UDCs e Unidades de Triagem - UTs Concluído DMLU Coleta de Resíduos Públicos Concluído DMLU Coleta Domiciliar Concluído DMLU Coleta Seletiva Concluído Prestação de serviço de coleta de resíduos sólidos urbanos com a utilização de contêineres metálicos de basculamento lateral na região central da cidade. Execução de serviços de coleta, transporte e descarga dos resíduos recebidos nas Unidades Destino Certo e do rejeito das unidades de triagem. Execução de serviços de coleta e transporte de resíduos descartados irregularmente nos logradouros públicos. Execução de serviços de coleta regular dos resíduos sólidos domésticos gerados nos imóveis residenciais e não residenciais. Execução de serviços de coleta regular dos resíduos sólidos recicláveis gerados nos imóveis residenciais e não residenciais. DMLU Coleta Domiciliar Toneladas DMLU Reclamações do Serviço de Coleta Domiciliar Número DMLU Resíduos Sólidos Coletados ,48 Toneladas DMLU Qualificação da Coleta Seletiva 100,00 100,00 Percentual 57

56 CONSERVAÇÃO DA REDE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA ÓRGÃO: SMOV Manutenção da rede de iluminação pública da Cidade. SMOV Conservação da Rede de Iluminação Pública Concluído Prestação de serviço de manutenção da rede de iluminação pública em logradouros da cidade. SMOV Eficientização da Iluminação Pública - Centro Histórico Concluído Implantação de iluminação pública em LED nas ruas do Centro Histórico de Porto Alegre. SMOV Iluminação Pública - Avenida Érico Veríssimo Concluído SMOV Iluminação Pública - Bairro Moinhos de Vento Concluído SMOV Iluminação Pública de Viadutos Concluído SMOV Largo Telmo Thompson Flores Concluído SMOV Trevo Carrion Júnior Concluído SMOV Iluminação do Parque Marinha do Brasil Em andamento Adequação da iluminação pública para melhoria da luminosidade na Av Érico Verissimo, trecho entre Av Ipiranga e Rua Venâncio Aires. Adequação da iluminação pública para melhoria da luminosidade nas ruas do Bairro Moinhos de Vento. Implantação e reformulação da iluminação pública dos viadutos Dom Pedro I, Açorianos, Imperatriz Leopoldina e Tiradentes. Execução dos serviços de qualificação da iluminação pública do Largo Telmo Thompson Flores. Execução das obras de qualificação da iluminação pública do Trevo Carrion Júnior e seu entorno. Elaboração de projeto para reforma da subestação de energia para a iluminação pública do Parque Marinha do Brasil. 58

57 SMOV Demandas de Iluminação Atendidas pelo ,00 98,00 Percentual SMOV Projetos de Iluminação Pública Executados 100,00 75,00 Percentual SMOV Implantação de Iluminação Publica em LED em Viadutos, Trevo e Largo da Cidade 6 6 Número SMOV Implantação de Iluminação Publica em LED nas Ruas do Centro Histórico Número ÓRGÃO: SMOV CONSERVAÇÃO DE VIAS URBANAS Conservação das vias pavimentadas, por meio dos programas de conservação permanente, capeamento e recapeamento asfáltico e tapaburaco, além da conservação do calçamento dos passeios; conservação de vias não pavimentadas, por meio de patrolagem e aplicação de saibro. SMOV Aquisição de Insumos Concluído Aquisição de insumos para os serviços de conservação de vias da cidade. SMOV Coleta Automatizada Concluído SMOV Capeamento Asfáltico Região Centro Concluído Execução de serviços de conservação de vias com pavimentação na região centro da cidade. Execução de serviço de capeamento asfáltico para conservação de vias na região centro da cidade. SMOV Capeamento Asfáltico Região Norte Concluído SMOV Capeamento Asfáltico Região Sul Concluído Execução de serviço de capeamento asfáltico para conservação de vias na região norte da cidade. Execução de serviço de capeamento asfáltico para conservação de vias na região sul da cidade. 59

58 SMOV Minha Calçada - Próprios Municipais Concluído SMOV Tapa Buraco Concluído SMOV Terraplenagem Região Leste Concluído SMOV Terraplenagem Região Lomba do Pinheiro Concluído SMOV Terraplenagem Região Norte Concluído SMOV Terraplenagem Região Sul Concluído SMOV Usina de Asfalto Restinga Em andamento SMOV Usina de Asfalto Sarandi Concluído Execução dos serviços de conservação, manutenção, recuperação e construção de passeios públicos em próprios municipais. Execução de serviços de conservação de vias com pavimento asfáltico utilizando caminhão térmico. Execução de serviços de terraplenagem e conservação de vias não pavimentadas na região leste da cidade. Execução de serviços de terraplenagem e conservação de vias não pavimentadas na Região Lomba do Pinheiro. Execução de serviços de terraplenagem e conservação de vias não pavimentadas na região norte da cidade. Execução de serviços de terraplenagem e conservação de vias não pavimentadas na região sul da cidade. Instalação da balança de pesagem e conclusão dos serviços de instalação da usina de asfalto Restinga. Instalação da balança de pesagem e conclusão dos serviços de instalação da Usina de Asfalto Sarandi. 60

59 SMOV Pavimentação de Passeios Públicos ,00 Metros quadrados SMOV Conservação de Vias Pavimentadas ,00 Metros quadrados SMOV Revitalização Funcional de Vias Pavimentadas CAF 100,00 100,00 Percentual SMOV Revitalização Estrutural de Vias Pavimentadas CAF 100,00 100,00 Percentual SMOV Demandas de Tapa Buraco (Fala POA- 156) 65,00 86,00 Percentual SMOV Conservação de Vias Pavimentadas e Não Pavimentadas Metros quadrados SMOV Conservação de Vias Não Pavimentadas Metros quadrados ÓRGÃO: SMIC Dotar a fiscalização da secretaria responsável com recursos materiais, treinamento e informações no sentido de legalizar o comércio sem licenciamento na Cidade, oportunizando, com isso, maior arrecadação e maior controle e incentivo à formalidade. SMIC Fiscalização do Comércio Ilegal Concluído SMIC Diligências Realizadas em Operações Número ÓRGÃO: SMURB FISCALIZAÇÃO DO COMÉRCIO ILEGAL Execução de diligências para coibir a comercialização de produtos irregulares. FORTALECIMENTO DA FISCALIZAÇÃO E VISTORIAS TÉCNICAS Qualificação do espaço físico e dotação da equipe com equipamentos (material e veículos), software, amparo legal e quadro técnico adequado para o exercício das atividades. SMURB Fiscalização SMURB Concluído Execução de diligências para promoção da regularização urbanística da cidade. SMURB Atendimento a Reclamações 156 no Prazo 78,00 83,29 Percentual 61

60 ÓRGÃO: DMAE DMAE Desassoreamento de Galerias Concluído DMAE Demandas de Serviços de Água Atendidas em até 24 horas 93,50 96,52 Percentual Metros de rede de água DMAE Substituição de Rede de Água substituída MANUTENÇÃO DA REDE DE ÁGUA Proceder à substituição das redes de distribuição de água que já estejam em seu limite de uso, possibilitando qualificar o serviço para a população e evitando perdas físicas de água. MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL ÓRGÃO: DEP Melhoria da conservação dos sistemas de drenagem da Cidade, com a contratação de serviços de manutenção preventiva e ações integradas de limpeza do sistema, garantindo seu correto funcionamento. DEP Arroio Dilúvio - Avenida Ipiranga, Concluído Execução de serviços de manutenção da rede de abastecimento de água. Execução de serviços de reconstrução da estrutura de taludes do Arroio Dilúvio na Av. Ipiranga, nº DEP Arroio Dilúvio - Avenida Ipiranga, Concluído DEP Dessasoreamento de Galerias Concluído Execução de serviços de reconstrução da estrutura de taludes do Arroio Dilúvio na Av. Ipiranga, nº Execução de serviço para desassoreamento das galerias de drenagem pluvial do município. 62

61 DEP Manutenção de Conjunto Motor Bomba do Sistema de Proteção Contra as Cheias Em andamento Execução de serviço de manutenção corretiva de conjunto motor bomba do sistema de proteção contra as cheias do município. DEP Manutenção e Conservação da Rede de Drenagem Pluvial Região Centro Em andamento Execução de serviço de manutenção e conservação da rede drenagem pluvial na região centro da cidade. DEP Manutenção e Conservação da Rede de Drenagem Pluvial Região Leste Em andamento Execução de serviço de manutenção e conservação da rede drenagem pluvial na região leste da cidade. DEP Manutenção e Conservação da Rede de Drenagem Pluvial Região Norte Concluído Execução de serviço de manutenção e conservação da rede drenagem pluvial na Região Norte da cidade. DEP Manutenção e Conservação da Rede de Drenagem Pluvial Região Sul Concluído Execução de serviço de manutenção e conservação da rede drenagem pluvial na região sul da cidade. DEP Operação de Casas de Bombas do Sistema de Proteção Contra as Cheias Concluído Execução de serviço de operação das casas de bombas do sistema de proteção contra as cheias do município. DEP Redes e Galerias Região Centro Concluído DEP Redes e Galerias Região Sul Concluído Execução de obras emergenciais de manutenção da rede de drenagem pluvial na região centro da cidade. Execução de obras emergenciais de manutenção da rede de drenagem pluvial na região sul da cidade. DEP Reforma de Conjunto Motor Bomba do Sistema de Proteção Contra as Cheias Concluído Execução de serviço de reforma de conjunto motor bomba do sistema de proteção contra as cheias do município. 63

62 Execução de serviços de levantamento DEP Serviços Técnicos Especializados Em andamento topográfico, cadastro e geoprocessamento para implantação de novas redes de drenagem pluvial na cidade. DEP Demandas Atendidas do Número DEP Redes de Drenagem Pluvial - Reconstruídas, Substituídas ou Implantadas pela Conservação ,45 Metros DEP Limpeza da Rede de Esgoto Pluvial por meio de Hidrojateamento ,00 Metros DEP Limpeza de Equipamentos de Drenagem: Bocas de Lobo - BLs e Poços de Visitas - PVs Metros Cúbicos DEP Atendimento das Demandas do Fala POA no Prazo 70,00 58,37 Percentual DEP Limpeza das Galerias de Esgoto Pluvial ,33 Metros Cúbicos DEP Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL 100,00 100,00 Percentual MANUTENÇÃO NA REDE DE ESGOTO SANITÁRIO ÓRGÃO: DMAE Manutenção da rede de esgoto sanitário, garantindo seu correto funcionamento. DMAE Desassoreamento dos Coletores de Esgoto Sanitário Concluído Execução de serviços de limpeza e desassoreamento dos coletores de esgoto sanitário. DMAE Manutenção da Rede de Esgoto Sanitário Concluído Execução de serviços de manutenção da rede de esgoto sanitário. DMAE Demandas de Serviços de Esgoto Atendidas em até 24 horas 90,00 96,13 Percentual 64

63 MAUSOLÉU CASA DO ARTISTA RIO-GRANDENSE ÓRGÃO: SMAM Construção de um mausoléu no Cemitério São João para a Casa do Artista Rio-Grandense. SMAM Mausoléu Casa do Artista Rio-Grandense Concluído Elaboração de projeto para construção de jazigo de sepultamento para artistas como reconhecimento póstumo pela sua arte, preservando a memória da cultura artística de Porto Alegre. SMAM Mausoléu Casa do Artista Rio-Grandense 60,71 60,71 Percentual MELHORIA DA QUALIDADE DAS ÁGUAS - SISTEMA DE ESGOTO SANITÁRIO ÓRGÃO: DMAE Elevação da qualidade do manancial pelo aumento da coleta e da capacidade instalada de tratamento de esgotos da Cidade, melhorando a balneabilidade do Guaíba, protegendo as nascentes e recuperando arroios. DMAE Serviços Técnicos Especializados ETE Serraria Concluído Execução de serviços técnicos especializados de operação e manutenção preventiva com transferência de tecnologia da ETE Serraria. DMAE Cronograma de Implantação do Projeto PISA 100,00 100,00 Percentual DMAE Modelo de Destinação do Lodo da ETE Serraria 100,00 100,00 Percentual 65

64 MELHORIA DO TRATAMENTO DE ÁGUA ÓRGÃO: DMAE Qualificação do processo de tratamento e distribuição de água, aumentando a produtividade e mantendo a qualidade. DMAE Instrumentação das Estações de Tratamento de Água - ETAs Em andamento Modernização dos equipamentos de tratamento de água instalados nas estações. DMAE Qualidade da Água Distribuída 90,00 94,00 Índice ÓRGÃO: DMAE DMAE MELHORIA DO TRATAMENTO DE ESGOTO SANITÁRIO Qualificação do processo de tratamento de esgoto, melhorando a qualidade do saneamento básico para prevenir doenças do vetor hídrico. Remoção, Transporte e Descarga nas Estações de Tratamento de Esgoto Sanitários - ETEs Concluído Execução de serviços de remoção, transporte e descarga de caçambas estacionárias existentes nas Estações de Tratamento de Esgoto Sanitários - ETEs. DMAE Capacidade de Tratamento de Esgotos nas ETEs Serraria e Sarandi 59 41,77 Milhões de metros cúbicos por ano DMAE Índice de Tratamento de Esgotos 68,00 62,22 Percentual DMAE Esgoto que Não Recebe Nenhum Tipo de Tratamento 21,50 23,92 Percentual DMAE Ensaios em Interlaboratoriais 91,00 95,61 Percentual DMAE Atendimento de Análises de Fitoplancton em Monitoramentos de Estações de Tratamento de Esgoto por Lagoas de Estabilização 100,00 100,00 Percentual 66

65 ÓRGÃO: SMIC Reforma de banheiros, vestiários e das câmaras frias do Mercado Público Central; colocação de câmeras de segurança na parte interna do Mercado Público Central. SMIC Segurança do Mercado Público Central Em andamento SMIC Revitalização do Mercado Público 75,00 60,00 Percentual SMIC Eventos Realizados no Mercado Público Central Número MERCADO PÚBLICO CENTRAL - FUNMERCADO OBRAS DE ARTE ÓRGÃO: SMOV Elaboração de projetos, execução de obras e recuperação de túneis, viadutos, pontes, muros de contenção e passarelas e acompanhamento da evolução dos quadros patológicos das obras existentes. SMOV Avenida Teresópolis Concluído Execução de serviço de vigilância do Mercado Público Central. Elaboração de projeto para reconstrução de muro de arrimo de residência na Av. Teresópolis. SMOV Rua Dona Firmina Em andamento Elaboração de projeto para reconstrução de muro de arrimo de residência na Rua Dona Firmina. SMOV Veleiros do Sul Concluído Elaboração de projeto para implantação de passeio público em frente ao Veleiros do Sul. Elaboração de projeto para implantação de SMOV Viaduto Ildo Meneguetti Concluído guarda-corpo nas alças do Viaduto Ildo Meneguetti. SMOV Recuperação de Túneis, Viadutos, Pontes e Pontilhões 34,00 34,00 Percentual 67

66 ÓRGÃO: SMT EPTC Plano Geral de Informação ao Usuário do Transporte Coletivo 100,00 96,00 Percentual SMT Placas de Informação ao Usuário do Transporte Coletivo Número Informação Estática, Dinâmica e Divulgação ao Usuário em SMT Terminais/Estações/Pontos de Parada Número ÓRGÃO: SMAM PLANO DE INFORMAÇÃO AO USUÁRIO DE TRANSPORTE PÚBLICO Informações aos usuários de transporte público, por meio da otimização de recursos já existentes e da implantação de novas tecnologias de informação. PROGRAMA DE FISCALIZAÇÃO E MONITORAMENTO URBANO AMBIENTAL Intervenções que tenham o objetivo de evitar a expansão urbana irregular. SMAM Fiscalização e Monitoramento Urbano Ambiental. Concluído Execução de diligências para coibir a ocupação urbano ambiental irregular. Visitas de Monitoramento e Fiscalização de Expansão Urbana SMAM Irregular Número 68

67 ÓRGÃO: DMAE DMAE Redução de Perdas de Água Concluído DMAE Ampliação da Macro e Micro Medições na Rede de Distribuição de Água 32,00 31,16 Percentual DMAE Perdas na Distribuição de Água 24,30 24,76 Percentual DMAE Redução de Perdas Físicas 8,00 8,37 Percentual ÓRGÃO: SMT PROGRAMA DE REDUÇÃO DE PERDAS DE ÁGUA - DMAE Macro e micromedição, ampliando medição de produção e de consumo de água, para apurar o índice real de medição e possíveis perdas no processo de abastecimento do DMAE. EPTC Corredor Avenida Sertório Concluído EPTC Parada Segura Em andamento Implementação de medidas para controle e redução de perdas físicas de água tratada. QUALIFICAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE CORREDORES, ESTAÇÕES E TERMINAIS DE TRANSPORTE PÚBLICO Qualificação do transporte público com o objetivo de interferir na divisão modal, fortalecendo a imagem do transporte público, por meio do aumento da capacidade dos corredores de ônibus, da qualificação dos terminais e do investimento em tecnologia, provendo informação e segurança ao usuário. Execução de reforma das estações de embarque do corredor de transporte coletivo da Avenida Sertório. Implantação de módulos de parada segura para embarque e desembarque do transporte coletivo da cidade. 69

68 SMT Reforma do Terminal Triângulo ,00 Percentual EPTC Pontos de Ônibus Qualificados 76,00 75,10 Percentual SMT Reforma das Estações do Corredor na Sertorio 5 5 Número de estações reformadas SMT Corredores Exclusivos de Ônibus 2,66 2,70 Percentual SMT Renovação da Frota de Coletivos 12,00 18,50 Percentual SMT Paradas Seguras Implantadas Número SMT Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - QUALIFICAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE CORREDORES, ESTAÇÕES E TERMINAIS DE TRANSPORTE PÚBLICO 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMAM SMAM Conservação de Praças e Áreas Verdes Complementares Número de atendimentos SMAM Manutenção e Limpeza de Parques Número SMAM Atendimento de Demandas de Manutenção de Praças do Número de dias ÓRGÃO: DMLU QUALIFICAÇÃO DA MANUTENÇÃO DOS PARQUES, PRAÇAS E JARDINS DA CIDADE Contratação de serviços para conservação e manutenção de áreas verdes; aquisição de materiais para a produção e instalação de brinquedos, de academias de ginástica ao ar livre e demais materiais necessários para o processo. QUALIFICAÇÃO DO AMBIENTE URBANO 70

69 Manutenção da limpeza urbana nos espaços públicos, executando serviços de varrição, capina, pintura, lavagem e roçada de logradouros públicos; limpeza de praia e margens de arroios; limpeza de monumentos; limpeza de terrenos particulares e próprios municipais; coleta de resíduos dispostos em locais impróprios e nas unidades de destino certo existentes; implantação de novas unidades de destino certo; e limpeza, manutenção e melhorias nos sanitários públicos. DMLU Capina de Vias Públicas Concluído DMLU Cestos Coletores Concluído DMLU Coleta Certa Em andamento DMLU Descarte Correto de Resíduos Especiais Concluído DMLU Limpeza e Capina de Praças Concluído DMLU Limpeza e Lavagem de Monumentos e Logradouros Públicos Concluído DMLU Sanitários Públicos Concluído DMLU Unidade Destino Certo Humaitá Concluído DMLU Unidade Destino Certo Princesa Izabel Concluído DMLU Varrição Pública Em andamento Execução dos serviços de capina nas vias públicas na cidade. Reposição de cestos coletores de resíduos sólidos da cidade. Oferta de serviço de coleta de resíduos especiais. Implantação de unidade para descarte correto de resíduos especiais. Execução de serviços de limpeza e capina unificada nas praças da cidade. Execução dos serviços de limpeza e lavagem de monumentos e logradouros públicos no município. Execução dos serviços de zeladoria dos sanitários públicos da cidade. Implantação da Unidade Destino Certo Humaitá. Implantação da Unidade Destino Certo Princesa Izabel. Execução de serviços de limpeza urbana do município. 71

70 DMLU Cestos Coletores de Resíduos Repostos ou Substituídos Número DMLU Contratação do Serviço Unificado de Limpeza de Praças 100,00 100,00 Percentual DMLU Despesas com os Serviços de Limpeza Urbana R$ ,66 R$ ,47 Reais DMLU Ecopontos Implantados 9 9 Número DMLU Pessoas Capacitadas em Ações de Educação Ambiental Número DMLU Quilômetros Capinados ,00 Quilômetros DMLU Quilômetros Varridos ,30 Quilômetros DMLU Redução de Focos de Lixo Existentes Número QUALIFICAÇÃO DO SISTEMA DE ÁREAS VERDES DE ACESSO PÚBLICO DA CIDADE ÓRGÃO: SMAM Urbanização e reurbanização de áreas verdes de acesso público da cidade. SMAM Passeio Público do Parque Marinha do Brasil Concluído SMAM Praça Oswald de Andrade Em andamento Implantação de passeio público externo do Parque Marinha do Brasil. Elaboração de projeto para reurbanização da Praça Oswald de Andrade. Elaboração de Projeto de Recuperação das Capelas do SMAM Cemitério São João 100,00 100,00 Percentual 72

71 QUALIFICAÇÃO DO SISTEMA SEMAFÓRICO ÓRGÃO: SMT Mede o número de cruzamentos semaforizados cujo controle de tráfego seja realizado de modo atuado isolado, resultando em otimização do ciclo semafórico com benefícios na fluidez e na redução do tempo de viagem. EPTC Nobreaks nos Cruzamentos Semaforizados Em andamento Implantação de nobreaks nos cruzamentos semaforizados. EPTC Pórticos Terceira Perimetral Em andamento Substituição dos pórticos de sinalização semafórica da terceira perimetral que apresentavam risco a população por corrosão. EPTC Sinalização Semafórica com LED Concluído Substituição gradual dos iluminadores incandescentes por LED, para redução do consumo energético dos semáforos. SMT Semáforos com Lâmpadas de LED 100,00 98,63 Percentual SMT Semáforos Inteligentes para Controle do Tráfego Número SMT Cruzamentos semaforizados com nobreaks Número 73

72 REFORMA E MANUTENÇÃO DE PRÉDIOS PÚBLICOS ÓRGÃO: SMOV Elaboração de projeto e execução de obras de reforma e manutenção de prédios públicos do Município. SMOV Projetos Prediais Concluído Elaboração de projetos para prédios públicos municipais. SMOV Projetos Básico e Complementares para a Requalificação do Teatro de Câmara Tulio Piva 100,00 75,00 Percentual SMOV Reformas ou Operações de Manutenção em Prédios Municipais 3 3 Número SMOV Processos Prediais Respondidos 70,00 121,43 Percentual 74

73 RENOVAÇÃO DA FROTA ÓRGÃO: CARRIS Aquisição de ônibus urbanos. CARRIS Limpeza da Frota Em andamento CARRIS Ônibus Retido por Falta de Peça Em andamento Avaliação do serviço de limpeza da frota com o objetivo de disponibilizar ônibus limpos aos passageiros. Acompanhamento da retenção dos ônibus por de falta de peça com o objetivo de melhorar o processo de gestão de estoque e compras e diminuir a retenção de ônibus por este motivo. CARRIS Reclamações Recebidas 7,00 4,16 Índice CARRIS Manutenção Preventiva da Frota 75,00 77,97 Índice CARRIS Distância percorrida entre Acidentes ,21 Quilômetros CARRIS Distância percorrida entre Falhas Mecânicas ,00 Quilômetros CARRIS Índice de Viagens Realizadas (IVR) 96,00 99,31 Percentual CARRIS Limpeza da Frota 84,00 66,71 Percentual CARRIS Ônibus Retidos por Falta de Peça 3,00 4,58 Percentual CARRIS Qualificação da Frota 66,84 65,92 Percentual CARRIS Disponibilidade de Frota para a Operação dos Serviços 97,00 94,90 Percentual 75

74 REURBANIZAÇÃO DE ÁREAS VERDES DE ACESSO PÚBLICO DA CIDADE ÓRGÃO: SMAM Requalificação, através de reurbanização, das áreas verdes existentes de acesso público da Cidade. SMAM Largo dos Açorianos Em andamento SMAM Parque Moinhos de Vento Concluído SMAM Reurbanização do Largo dos Açorianos 20,00 10,00 Percentual SMAM Restauro da Ponte do Largo dos Açorianos 100,00 100,00 Percentual REVITALIZAÇÃO DOS ESPAÇOS PÚBLICOS Revitalização do Largo dos Açorianos e restauração da Ponte de Pedra. Qualificação dos equipamentos de lazer e esporte do Parque Moinhos de Vento. ÓRGÃO: SMOV Reurbanização de espaços públicos, atendendo às demandas da acessibilidade universal, do privilégio ao trânsito de pedestres, e ao projeto Minha Calçada. Execução de diligências para qualificação dos SMOV Passeio Público Concluído passeios públicos da cidade. SMOV Obra de Revitalização do Parque Urbano Orla do Guaíba (Trecho 1) 100,00 64,00 Percentual SMOV Revitalização dos Espaços Públicos 1 1 Número SMOV Fiscalização de Calçadas Número SMOV Regularização dos Passeios Públicos 75,00 74,60 Percentual 76

75 ÓRGÃO: SMAM REVITALIZAÇÃO PAISAGÍSTICA DE ESPAÇOS PÚBLICOS Recuperação paisagística das praças; restauração de praças localizadas no espaço tombado pelo Patrimônio Federal; revitalização de praças integrantes dos programas municipais de recuperação; execução de praças e parques públicos. SMAM Monumento aos Açorianos Concluído Elaboração de projetos e execução dos serviços para recuperação da base do Monumento dos Açorianos. 77

76 TRATAMENTO E DISPOSIÇÃO FINAL ÓRGÃO: DMLU Tratamento de resíduos sólidos urbanos, transbordo, transporte de resíduos, disposição final, monitoramento e manutenção de aterros encerrados, estudos e projetos de alternativas de tratamento e/ou valorização de resíduos sólidos urbanos, mapeamento e recuperação de passivos ambientais causados pela disposição pretérita de resíduos sólidos. DMLU Central Serraria II e Lixão Olaria Concluído Elaboração do plano de recuperação ambiental da Central Serraria II e do Lixão Olaria. DMLU Disposição de Resíduos Concluído DMLU Laboratório de Monitoramento de Amostras Sólidas Concluído DMLU Transporte de Lixiviado para Tratamento Concluído DMLU Transporte para Destinação Final Concluído Execução de serviço de destinação final de resíduos em aterro sanitário. Execução de serviços de monitoramento do composto orgânico produzido na Unidade de Transbordo e Compostagem Lomba do Pinheiro. Execução de serviço de transporte de lixiviado - chorume. Execução de serviço de transporte de resíduos entre a estação de transbordo e seu ponto de destinação final em aterro sanitário. DMLU Unidade de Transbordo e Compostagem Concluído Execução de serviços de movimentação dos resíduos sólidos descartados na Unidade de Transbordo e Compostagem da Lomba do Pinheiro. DMLU Resíduos Recebidos na Unidade de Tratamento e Destino Final , ,48 Toneladas de lixo DMLU Acúmulo de Resíduos na Estação de Transbordo 3 1 Número de dias DMLU Espera na Fila de Acesso a Estação de Transbordo 8 1,42 Minutos na fila 78

77 Eixo Gestão Os focos de atuação do Eixo são: Programas do Eixo Gestão (2016): Cidade da Participação Gestão Total Você Servidor Para ter excelência na prestação dos serviços públicos, compreende os programas estratégicos que reforçam o compromisso da Prefeitura de Porto Alegre com a democracia participativa, ações para modernização da gestão pública, otimização de recursos, aumento de receitas para novos investimentos e valorização dos servidores públicos. - Ampliar a comunicação para reforçar a transparência e o controle social, fomentando os instrumentos de democracia participativa (Conselho/Orçamento/Governança Solidária) e assegurando o controle social. - Desenvolver políticas atrativas para motivar e desenvolver o servidor público. Os objetivos são obter um quadro de servidores motivados, capacitados e comprometidos, por meio da potencialização das ações existentes de atração, retenção e desenvolvimento e incorporação de outras mais atuais. - Buscar excelência e inovar os processos e serviços pelo uso de tecnologia de informação. Busca-se suportar os processos finalísticos e administrativos provendo método, ferramentas e sistemas que contribuam para maior celeridade nos trâmites, integridade e confiabilidade das informações. - Aprofundar o Modelo de Gestão orientado os resultados, promovendo maior integração e alinhamento entre os órgãos. Os objetivos são aprofundar o Modelo de Gestão orientado a resultados por meio da maior integração, coordenação e padronização das diversas funções e processos administrativos e finalísticos. Garantir o alinhamento das secretarias e empresas públicas com as diretrizes e plano de governo de forma a otimizar os benefícios para a sociedade. - Garantir o equilíbrio das contas públicas, por meio da justiça fiscal e do controle e qualificação do gasto. Planejar e monitorar adequadamente as contas públicas, prevenindo riscos e corrigindo desvios capazes de afetar o equilíbrio, mediante o cumprimento de metas de resultados entre receitas e despesas e a obediência a limites e condições no que tange a renúncia de receita e geração de despesas. - Buscar novas fontes de recursos - encontrar outras fontes de recursos além da arrecadação tributária, de forma a criar as condições para investimentos necessários para a população. 79

78 79

79 Eixo Gestão Programa Cidade da Participação Objetivo: Garantir a participação da sociedade por meio do fortalecimento do Orçamento Participativo e da governança local. Justificativa: Qualificar e fortalecer o processo do Orçamento Participativo e dos demais instrumentos de participação e de comunicação para garantir a transparência das políticas públicas junto a sociedade. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: DEMHAB, DEP, DMAE, FASC, GCS, SMAM, SMC, SME, SMGL, SMOV, SMPEO, SMS, SMSEG, SMT, SMTE e SMURB. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Demandas Concluídas a Partir do PI Número Demandas do PI-2011 Concluídas ,27 Percentual Demandas do PI-2012 Concluídas ,61 Percentual Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - SMPEO ,38 Percentual Demandas do PI-2013 Concluídas ,15 Percentual Demandas do PI-2014 Concluídas ,39 Percentual 81

80 ARTICULAÇÃO DOS CONSELHOS MUNICIPAIS ÓRGÃO: SMGL Provimento de infraestrutura mínima (Casa dos Conselhos) e articulação com as secretarias municipais, no sentido de ampliar seu envolvimento com os conselhos afins a sua pasta. SMGL Casa dos Conselhos Concluído Acompanhamento das atividades da Casa dos Conselhos. SMGL Participação dos Conselheiros nas Reuniões do Fórum dos Conselhos 80,00 25,64 Percentual SMGL Reuniões do Fórum dos Conselhos 4 2 Número SMGL Participação dos Órgãos de Governo nas Reuniões dos Conselhos Municipais 95,00 75,00 Percentual SMGL Órgãos Municipais com Representação nos Conselhos Municipais ,00 Percentual SMGL Conselhos Municipais com Página WEB Número SMGL Obra da Casa dos Conselhos ,00 Percentual ÓRGÃO: SMGL CAPACITAPOA Módulo permanente do Sistema Intermunicipal de Capacitação em Planejamento e Gestão Local Participativa que procura integrar instituições e atores sociais estratégicos, abertos ao ensino e à aprendizagem de seus saberes e práticas, fundamentais à qualificação da rede de participação democrática de Porto Alegre. SMGL Pessoas Capacitadas pelo CapacitaPOA Número 82

81 CENTROS ADMINISTRATIVOS REGIONAIS ÓRGÃO: SMGL Provimento da infraestrutura e articulação da sociedade civil e das diversas secretarias e departamentos nas ações desenvolvidas nos territórios das 17 regiões do Orçamento Participativo. SMGL Gerenciamento das Ações dos CARs das 17 Regiões Concluído Realização de eventos do calendário da cidade nos SMGL Eventos da Cidade de Porto Alegre Concluído territórios a partir da articulação dos CARs com a sociedade civil e órgãos municipais. SMGL Reuniões dos Comitês Gestores Territoriais Planos de Investimento Executados na LOA Vigente Número SMGL - CENTROS ADMINISTRATIVOS REGIONAIS 100,00 100,00 Percentual SMGL Ações Colaborativas Locais nos Territórios Número ÓRGÃO: SMGL CONSELHO MUNICIPAL DO IDOSO Ações e projetos sociais voltados à política de proteção aos idosos. Acompanhamento do gerenciamento dos CARs nas 17 regiões. SMGL Eventos do Conselho Municipal do Idoso Concluído Planejamento e organização dos eventos do Conselho Municipal do Idoso. SMGL Eventos Realizados pelo COMUI 5 5 Número SMGL Participantes em Seminários e Oficinas do COMUI Número 83

82 FALA PORTO ALEGRE ÓRGÃO: SMGL Canal de atendimento direto ao cidadão, garantindo um espaço aberto a sugestões, reclamações, solicitações de serviços, informações e esclarecimentos sobre serviços, programas e campanhas desenvolvidas pela Prefeitura. Implantação da nova plataforma de atendimento do Fala SMGL Transição do Sistema 115 para o Sistema 156 Concluído Porto Alegre - 156, a partir do sistema 115, utilizado pelo DMAE. SMGL Fala Porto Alegre Concluído Acompanhamento das atividades desenvolvidas no CallCenter. SMGL Duração de Chamada Telefônica ao 156 Espera na Fila de Atendimento do Fala Porto Segundos SMGL Alegre Segundos SMGL Auditoria dos Demais Canais de Mídia no Sistema 156POA 4 4 Número SMGL Atendimento do 156 POA 7 6,77 Número de dias por semana com no mínimo 16 horas de atendimento. SMGL SMGL SMGL Escuta de Gravações pelo Grupo de Fiscalização do Contrato de Call Center Número Visitas do grupo de fiscalização das condições contratuais na empresa de Call Center 3 3 Número Reuniões do Grupo de Fiscalização do contrato de Call Center com a Empresa Contratada Número SMGL Ligações Atendidas Número SMGL Auditoria no Sistema de Call Center Número SMGL Protocolos Registrados Número 84

83 FÓRUNS REGIONAIS E CONSELHOS COMUNITÁRIOS DE SEGURANÇA ÓRGÃO: SMSEG SMSEG Fóruns Regionais de Justiça e Segurança Concluído SMSEG SMSEG ÓRGÃO: GCS Reuniões dos Fóruns Regionais de Justiça e Segurança Número Conselhos Comunitários de Justiça e Segurança Criados Número Centralização da gestão de ações estratégicas referentes à Comunicação Social e Inovação Tecnológica do Gabinete de Comunicação Social. GCS Instrumentalização e aparelhamento das assessorias comunitárias, nas reuniões da Secretaria de Segurança Urbana, para a criação e manutenção dos Conselhos Comunitários de Segurança, dos Fóruns de Segurança e do Conselho Municipal de Justiça e Segurança. GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E INOVAÇÃO Mapeamento dos Atores do Ecossistema de Inovação Concluído GCS Sentimento Social nas Redes Sociais Concluído Acompanhamento das reuniões dos Fóruns Regionais de Justiça e Segurança nas comunidades. Fortalecimento do ecossistema de inovação de Porto Alegre, mapeando seus atores e promovendo ações de interação e inter-relação entre eles a fim de fomentar o empreendedorismo. Classificação do sentimento da sociedade em relação aos conteúdos veiculados sobre a PMPA nas redes sociais, utilizando ferramenta de coleta de dados a partir de um conjunto de palavras-chave. 85

84 GCS Assinantes dos Canais de Mídia Digital da PMPA Concluído GCS DataPOA Concluído Desenvolvimento de ações por meio dos canais de mídia digital da PMPA visando a ampliação da base de assinantes, fãs e seguidores. Disponibilização dos dados da PMPA no portal DataPOA. GCS Capacitações na Área de Comunicação Realizadas pela Equipe 3 1 Número GCS Conjuntos de Dados Governamentais Disponíveis no DataPoa Número SMPEO Respostas às Solicitações da Lei de Acesso à Informação Acompanhadas pela SMPEO ,75 Percentual GCS Projetos de Comunicação e de Tecnologia Realizados por Meio de Parcerias 4 4 Número GCS Atores do Ecossistema de Inovação Mapeados no Portal POAdigital Número GCS Matérias Publicadas Relacionadas à Prestação de Serviços 60,00 80,00 Percentual GCS Assinantes e Seguidores nos Canais de Mídia Social da Prefeitura Número ÓRGÃO: SMURB Participação da sociedade no processo de planejamento urbano, por meio da gestão dos Fóruns Regionais de Planejamento e do Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano Ambiental - CMDUA. SMURB GESTÃO DEMOCRÁTICA DO PLANEJAMENTO URBANO Reuniões dos Fóruns Regionais de Planejamento e do Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano Ambiental - CMDUA Número 86

85 MOBILIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO COMUNITÁRIA ÓRGÃO: SMGL Conjunto de ações de articulação e capacitação da rede social das comunidades. SMGL Rede de Sustentabilidade e Cidadania Santo André Em andamento Ações sociais desenvolvidas pelos órgãos municipais e pelas próprias comunidades, priorizando as demandas indicadas pelos moradores da Vila Santo André. SMGL Planos de Resiliência nas Regiões do Orçamento Participativo Concluído Implementação de plataforma de projetos comunitários das regiões do OP onde constam às ações de resiliência. SMGL Índice de Desenvolvimento da Resiliência 0,64 0,61 Índice SMGL Rede Social Organizada Número OBSERVA POA ÓRGÃO: SMGL Disponibilizar e produzir informações para qualificar a tomada de decisão dos atores sociais, potencializando as redes de participação. SMGL Pesquisa Perfil dos Conselheiros dos Conselhos Municipais Concluído Levantamento do perfil dos conselheiros participantes dos conselhos municipais através da aplicação de questionário. SMGL Exposição 10 anos do OBSERVAPOA Concluído Realização da exposição sobre os 10 anos do OBSERVAPOA. SMGL Programa Cidades Sustentáveis Concluído Revisão do monitoramento dos indicadores do Programa Cidades Sustentáveis. SMGL SIM - Sistema de Informações Municipais Concluído Revisão dos indicadores monitorados através do SIM. 87

86 SMGL Oficinas, Seminários de Capacitações Realizadas Número SMGL Acesso ao Portal do Observa POA Número SMGL Infográficos e Notícias Produzidas pelo Observa POA Número ÓRGÃO: SMGL ORÇAMENTO PARTICIPATIVO Realização do ciclo do Orçamento Participativo - OP - e definição das demandas que irão compor o Plano de Investimentos e Serviços, com o acompanhamento da execução destas. SMGL Ciclo do Orçamento Participativo Em andamento Planejamento e execução do ciclo do Orçamento Participativo. SMGL Participantes nas Plenárias do OP Número SMC Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 53,84 Percentual SMGL Participação dos Conselheiros e Delegados nos FROPs nas 17 Regiões do OP 80,00 45,73 Percentual SMGL Participação dos Delegados e Conselheiros nas Temáticas do OP 60,00 37,00 Percentual SMGL Participação dos Conselheiros no COP 80,00 66,85 Percentual SME Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 100,00 Percentual SMGL Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 100,00 Percentual DEP Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 100,00 Percentual SMOV Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 73,08 Percentual 88

87 DMAE Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 73,08 Percentual FASC Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 50,00 Percentual SMS Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 25,00 Percentual SMT Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 40,00 Percentual SMTE Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 100,00 Percentual SMAM Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 100,00 Percentual DEMHAB Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente 100,00 32,14 Percentual SMGL Resolução de Demandas Pendentes do Passivo do OP ( ) Número SMGL Participação nas Reuniões do COP Número ÓRGÃO: SMS OUVIDORIA DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE Qualificar a comunicação dos usuários do SUS com a Secretaria Municipal de Saúde. SMS Ouvidoria SUS Em andamento Qualificação do serviço da ouvidoria. SMS Demandas da Ouvidora do Sistema de Saúde Atendidas 80,00 66,82 Percentual SMS Demandas da Ouvidoria da Saúde Atendidas no Prazo Número 89

88 PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL NA SAÚDE ÓRGÃO: SMS Constituir Conselhos Locais de Saúde, Conselhos Gestores e Câmaras Técnicas nos serviços públicos de saúde. SMS Conselhos Locais de Saúde Concluído Acompanhamento da rotina de suporte aos conselhos locais. SMS Formação de Educadores para o Controle Social Concluído SMS Conselho Municipal de Saúde Concluído SMS Serviços de Saúde com Conselhos Locais Constituídos 70,00 54,80 Percentual SMS Participação de idosos no Conselho Municipal de Saúde 10,00 15,38 Percentual ÓRGÃO: SMGL Iniciativas de paradiplomacia para uma maior inserção de Porto Alegre no cenário internacional. SMGL Internacionalização da Semana de Porto Alegre Concluído SMGL RELAÇÕES INTERNACIONAIS Seminário Internacional sobre Migrantes, Refugiados e Governos Locais Concluído SMGL Cooperação Multitemática com Montevidéu Em andamento Execução de curso para os conselheiros de saúde, visando a qualificação da atuação do controle social. Prestação de serviços para operação das atividades do Conselho Municipal de Saúde. Promoção da Semana de Porto de Alegre para entidades e parceiros internacionais. Realização da etapa preparatória para o Seminário Internacional sobre Migrantes, Refugiados e Governos Locais. Acompanhamento da assinatura do Termo de Cooperação Multitemáticom com a cidade de Montevidéu, no Uruguai. SMGL Fórum Social Mundial Temático Concluído Atividades de apoio receptivo aos convidados e à participação da PMPA no FSMT. 90

89 SMGL Termos de Cooperação Técnica Descentralizada 6 1 Número SMGL Missões Internacionais Recebidas Número SMGL Ações de Parceria com Consulados e Organismos Internacionais em POA 6 6 Número SMGL Organização e Participação em Missões da PMPA 5 8 Número ÓRGÃO: SMGL Congregação das Associações de Moradores de Porto Alegre, visando à organização, à formação e à capacitação de lideranças na defesa dos direitos da cidadania. Seminários de Formação e Capacitação Planejamento e execução dos seminários de formação e SMGL Concluído Comunitária capacitação comunitária. SMGL Repasse de Recursos Financeiros UAMPA Em andamento SMGL SMGL UNIÃO DAS ASSOCIAÇÕES DE MORADORES DE PORTO ALEGRE - UAMPA Qualificação de Lideranças e Associações Comunitárias Seminário sobre a Estrutura de Participação e Controle Social em POA Concluído Concluído Acompanhamento dos repasses para execução de projetos da UAMPA. Aquisição de material informativo para apoio às discussões dos seminários de formação e capacitação comunitária e sobre a estrutura de participação e controle social. Planejamento e execução do seminário sobre a estrutura de participação e controle social. SMGL Reuniões Realizadas nas Associações de Moradores de Bairro Número SMGL Entidades Organizadas Número SMGL Seminários de Formação e Capacitação Comunitária Número 91

90 Eixo Gestão Programa Gestão Total Objetivo: Qualificar a gestão administrativa e financeira pela eficiência do controle do gasto público, incremento de receitas e prospecção de novas fontes de recursos. Promover a qualificação na área de tecnologia, informação e comunicação. Justificativa: Implementar melhores práticas de gestão, visando otimizar os recursos disponíveis de modo a qualificar e ampliar os resultados do modelo operacional da Prefeitura. Público-alvo: Prefeitura de Porto Alegre Secretarias que compõem o programa: CARRIS, DEMHAB, DMAE, DMLU, EPTC, PGM, PREVIMPA, PROCEMPA, SMA, SMED, SMF, SMGES, SMPEO, SMS, SMT e SMURB. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Revisão de Processos de Trabalho Número Receita Própria Tributária R$ milhões Número Execução Orçamentária dos Órgãos e Entidades 95 97,02 Percentual Ações Detalhadas no Sistema de Gerenciamento de Cronograma (EPM) ,2 Percentual 92

91 ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO JUNTO ÀS AGÊNCIAS MULTILATERAIS DE CRÉDITO ÓRGÃO: SMGES Administração e gestão dos Projetos Especiais do Programa junto aos agentes multilaterais de crédito, por meio da contratação de auditorias técnicas e contábeis e consultorias técnicas. SMGES Apoio ao Gerenciamento do PISA Concluído Acompanhamento das atividades de apoio ao gerenciamento do PISA. SMGES Estudo Tarifário do DMAE e do DEP Concluído SMGES Apoio a Fiscalização das Obras do PISA Concluído SMGES Auditoria Externa PISA Concluído Elaboração do estudo tarifário do DEP e DMAE. Acompanhamento das atividades de apoio à fiscalização das obras do PISA. Execução de auditoria externa para o PISA. SMGES Contratação de Operações de Créditos Internacionais (BID e CAF) 100,00 87,50 Percentual SMGES Contratação de Operação de Crédito Internacional junto ao CAF 100,00 100,00 Percentual SMGES Relatórios de Prestação de Contas a Órgãos Financiadores 2 2 Número SMGES Relatórios de Prestação de Contas para Auditoria PISA 100,00 100,00 Percentual SMGES Prazo de Atendimento aos Agentes Financiadores Número de dias 93

92 AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE DE PROCESSAMENTO E ARMAZENAMENTO ÓRGÃO: PROCEMPA Disponibilizar infraestrutura adequada para suportar crescimento das tecnologias. PROCEMPA Atualização e Ampliação do Ambiente Storage Em andamento PROCEMPA Solução de Backups Em andamento Atualização e ampliação da infraestrutura de armazenamento de dados da PMPA, composta de equipamento storage e software de gerenciamento. Modernização da solução de backup e restore da PMPA, composta de equipamento Tape Library (unidade de fita) e software de gerenciamento. PROCEMPA Capacidade de Armazenamento em Storage Terabyte AMPLIAÇÃO DAS SOLUÇÕES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO ÓRGÃO: PREVIMPA Realizar a evolução das funcionalidades previdenciárias existentes no sistema de recursos humanos Ergon. Digitalizar documentos físicos com vistas a facilitar o acesso e implantar o processo eletrônico administrativo em substituição aos processos físicos. PREVIMPA Implantação de Processos no SEI Concluído Acomodação dos fluxos e rotinas de trabalho para funcionamento pelo sistema eletrônico de tramitação de processos - SEI. PREVIMPA Processos de Automatização Implantados 100,00 100,00 Percentual 94

93 AMPLIAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PRÉDIO DA PROCEMPA ÓRGÃO: PROCEMPA Obras de ampliação, manutenção e modernização do prédio e infraestrutura local. PROCEMPA Obras Procempa Concluído Ampliação e manutenção do prédio da Procempa. Execução de obras de adaptação da infraestrutura do prédio do Departamento de Operações da PROCEMPA para a PROCEMPA Departamento de Operações PROCEMPA Concluído radiocomunicação digital própria e com alto índice de disponibilidade para comunicação móvel das equipes externas da PMPA. PROCEMPA Obras de Ampliação e Manutenção 100,00 100,00 Percentual APRIMORAMENTO DO CONTROLE INTERNO ÓRGÃO: SMF Implantação de seccionais da despesa e equipe de auditoria operacional. SMF Controle Interno Ampliado e Aprimorado 100,00 100,00 Percentual AQUISIÇÃO DE NOVA SEDE - PREVIMPA ÓRGÃO: PREVIMPA Aquisição de sede própria para a autarquia. PREVIMPA Nova Sede PREVIMPA Em andamento Elaboração de projeto elétrico, de climatização e de rede lógica. PREVIMPA Adequação da Nova Sede 70,00 56,00 Percentual 95

94 ATUALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO CADASTRO IMOBILIÁRIO ÓRGÃO: SMF Levantamento para possibilitar a reestruturação da cartografia. SMF Modernização do Cadastro Imobiliário Concluído SMF Atualização do Cadastro de Economias em Decorrência do Aerolevantamento (IPTU e/ou Taxa de Coleta de Lixo) Número ÓRGÃO: DMAE AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS Execução de Levantamento através de mapeamento digital para reestruturação da cartografia e atualização do cadastro imobiliário do município. Aumento do nível de automação das unidades de produção e dos sistemas operacionais do Departamento Municipal de Água e Esgotos - DMAE. DMAE Sistemas de Tratamento e Abastecimento Em andamento Implantação de sistemas de automação, visando melhor controle da distribuição, tratamento e medição de água tratada, bem como dos processos envolvendo esgotos. DMAE Automação de Processos Industriais 70,00 50,00 Percentual 96

95 CONSULTORIA E SERVIÇOS TÉCNICOS À PROCEMPA ÓRGÃO: PROCEMPA Contratação de serviços de consultoria e suporte. PROCEMPA Consultoria e Serviços Técnicos - PROCEMPA Concluído Prestação de serviços de consultoria para melhoria de processos. PROCEMPA Consultorias para Treinamento Técnico 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: PGM Acompanhamento e gestão da arrecadação via cobrança de dívida ativa para o Município de Porto Alegre. PGM Atendimentos no Posto de Arrecadação Fiscal Número PGM Processos de Execução Fiscal na Procuradoria da Dívida Ativa (PDA) 95,00 119,02 Percentual PGM Secretarias Qualificadas para Adequada Lavratura dos Autos de Infração 5 9 Número ÓRGÃO: SMPEO CONTROLE DE GESTÃO FISCAL - PGM GESTÃO DA ESTRATÉGIA Processo de planejamento e acompanhamento dos programas estratégicos, por meio de ferramentas de gestão tais como: Evolução Gerencial dos Programas Estratégicos - Matriz EGPE -, Sistema de Informação para Gerenciamento de Projetos (EPM), Contratos de Gestão, Portal de Gestão, entre outras. SMPEO Convênio PMPA - PGQP Concluído Acompanhamento da vigência do convênio estabelecido para qualificação da gestão municipal. 97

96 SMPEO Pontuação das Ações da PMPA na Matriz de Evolução do Desempenho das Ações Estratégicas Número SMPEO SMPEO SMPEO Pontuação das Ações da SMPEO na Matriz de Evolução do Desempenho das Ações Estratégicas Número Atualização dos Cronogramas Relacionados aos Indicadores do Contrato de Gestão da PMPA 85,00 63,05 Percentual Pontuação dos Programas na Matriz de Evolução do Desempenho dos Programas Estratégicos ,00 Número SMPEO Atualização dos Cronogramas dos Projetos (EPM) 100,00 90,41 Percentual SMPEO Atualização dos Indicadores Certificados 100,00 90,44 Percentual SMPEO Implantação do Software de Business Intelligence 100,00 100,00 Percentual SMPEO Modernização do Portal Transparência de Porto Alegre 100,00 100,00 Percentual SMPEO Objetivos Estratégicos do Mapa com Indicadores Definidos 100,00 100,00 Percentual SMPEO Metas Finalísticas Contratualizadas com Resultado Integral ou Parcial Atingido 80,00 82,18 Percentual SMPEO Programas com Pontuação Média Superior a 200 Pontos na MEDE 92,00 67,00 Percentual SMPEO Tempo de Liberação de Recursos Orçamentários 11 7,69 Dias 98

97 GESTÃO DE ESTRUTURA, PROCESSOS E INFORMAÇÃO ÓRGÃO: SMA Projeto de qualificação da arquitetura organizacional, de revisão de processos de trabalho, de implementação de sistema de gestão da informação e do desenvolvimento do conhecimento técnico. SMA Análise e Melhoria de Fluxos de Trabalho Concluído Execução de planejamento, qualificação e ampliação de efetividade dos serviços, produtos e informações municipais prestados, qualificando a arquitetura organizacional, os processos e da implementação de sistema de gestão da informação. Processos Físicos Abertos no Sistema GPA em SMA Órgãos do Executivo da PMPA Número 99

98 GESTÃO DO PATRIMÔNIO MUNICIPAL ÓRGÃO: SMF Identificação, pavimentação e cercamento de próprios municipais. SMF SMF Sistema Informatizado de Acesso e Controle do PPCI dos Prédios Ocupados pelo Município 100,00 100,00 Percentual Arrecadação com Permissão de Uso de Próprios Municipais R$ ,00 R$ ,43 Reais GMR - GERENCIAMENTO MATRICIAL DA RECEITA TRIBUTÁRIA MUNICIPAL ÓRGÃO: SMF Controle gerencial das receitas municipais. SMF Arrecadação do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN) 871,41 835,37 Milhões de reais SMF Arrecadação do Imposto Sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) Arrecadação do Imposto Sobre a Transmissão de 385,12 390,99 Milhões de reais SMF Bens Imóveis (ITBI) 242,97 258,60 Milhões de reais SMF Arrecadação da Taxa de Coleta de Lixo (TCL) 122,22 130,25 Milhões de reais SMF Arrecadação da Dívida Ativa Tributária 141,23 159,78 Milhões de reais 100

99 IMPLANTAÇÃO DA CELIC - CENTRAL DE LICITAÇÕES E MELHORIA DOS PROCEDIMENTOS DE COMPRAS E SERVIÇOS ÓRGÃO: SMF Centralização e modernização da gestão das licitações do Município de Porto Alegre. SMF Desenvolvimento do Sistema de Registro de Preços de Materiais 65,00 15,00 Percentual SMF Implantação da Fase 2 da CELIC 100,00 75,00 Percentual SMF Desenvolvimento e Adaptações das Demandas do TCERS/LICITACON 75,00 75,00 Percentual SMF Economia Obtida Através de Licitação via Pregão 13,00 26,10 Percentual IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO CORPORATIVA DA PROCEMPA ÓRGÃO: PROCEMPA Sistemas de gerenciamento para as atividades e processos de apoio da CIA visando dar suporte de gestão nas diversas áreas. PROCEMPA Atualização do Suite Trauma Zero Concluído PROCEMPA RADAR Concluído PROCEMPA Redução de Impressões Concluído Migração da versão defasada do produto de gestão dos ciclos de TI Suíte Trauma Zero, para a versão atual de mercado, permitindo a retomada do contrato de suporte e avaliação quanto à necessidade de aquisição de novas licenças para estações de trabalho. Implantação de novo sistema de faturamento e controle de cobrança através da reavaliação e informatização do processo de contratação para todos os clientes da PROCEMPA. Redução do número de impressões através da adequação dos programas e sistemas para que o relatório e contracheque gerados apareçam em tela, com acesso pela rede. 101

100 Sistemas Gerenciais e de Apoio Instalados na 100,00 100,00 Percentual PROCEMPA PROCEMPA (Softwares) IMPLANTAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DA PMPA ÓRGÃO: PROCEMPA Aquisição de equipamento de armazenamento de dados. PROCEMPA LICITACON Em andamento Desenvolvimento e adaptações do sistema LICITACON em atendimento a das demandas do TCE-RS. PROCEMPA Novo Ambiente EPM Concluído PROCEMPA Implantação de Software de BI Concluído PROCEMPA Prevenção Contra Incêndios - PPCI Concluído PROCEMPA Portal de Transparência Concluído PROCEMPA Fomento em TI - SMF Em andamento PROCEMPA Gerenciamento de Internações - GERINT Em andamento PROCEMPA Sistema de Materiais - GMAT Concluído Melhoria da infraestrutura para possibilitar acesso ao EPM de forma mais estável. Implantação do software de BI com as informações obtidas no EPM e no Portal de Gestão. Desenvolvimento de sistema a partir de uma base de dados, que contenha informações cadastrais e a situação relacionada ao plano de prevenção e combate a incêndio - PPCI dos prédios ocupados pelo Município. Modernização do portal de transparência de Porto alegre, a fim de propiciar qualidade e agilidade na consulta efetuada pelo cidadão em relação à administração dos recursos públicos. Reestruturação do ambiente tecnológico para aprimoramento da qualidade e da produtividade da gestão fazendária mediante o incremento das receitas próprias e racionalização do gasto público. Desenvolvimento de sistema para gerenciamento das internações hospitalares. Desenvolvimento de funcionalidades do sistema de materiais - GMAT da SMF. 102

101 PROCEMPA Implantação do Sistema de Materiais - GMAT na SMS Concluído Desenvolvimento de novas funcionalidades do sistema de gerenciamento de materiais - GMAT para SMS. PROCEMPA Integração GMAT - DIS Em andamento PROCEMPA Interoperacão Ronda - Ergon Concluído PROCEMPA ERGON Em andamento PROCEMPA MÁXIMO Concluído PROCEMPA Radiocomunicação Digital Em andamento PROCEMPA Módulo Registro Clínico Ambulatorial - SIHO Em andamento PROCEMPA e-pgm Concluído Integração do Sistema de Gerenciamento de Materiais - GMAT com o Sistema de Dispensação de Medicamentos - DIS. Integração entre os sistemas Ronda e Ergon. Desenvolvimento de novos módulos no sistema ERGON. Implementação da ferramenta MÁXIMO para controle de ativos e ordens de serviços no DMAE - SMOV - DMLU. Instalação de infraestrutura voltada à radiocomunicação digital própria com alto índice de disponibilidade para comunicação móvel das equipes externas da PMPA. Planejamento, ajustes, treinamento e implantação do módulo de registro clínico ambulatorial do Sistema de Internação Hospitalar - SIHO no PACS e HMIPV. Desenvolvimento de 9 funcionalidades necessárias para utilização do módulo I do sistema e-pgm. PROCEMPA Gerenciamento de Consultas e Exames Especializados - GERCON Concluído Desenvolvimento do sistema de gerenciamento de consultas e exames especializados (GERCON) para a SMS. PROCEMPA PROCEMPA Acompanhamento da Implementação do Sistema de Informações Hospitalares (SIHO- Módulo de Registro Clínico Ambulatorial) no PACS e no HMIPV 100,00 50,00 Percentual Adequação do Sistema de Informação da FASC ao SUAS 15,00 15,00 Percentual 103

102 PROCEMPA PROCEMPA PROCEMPA Desenvolvimento de Funcionalidades para o Portal de Transparência de Porto Alegre (Etapa 1) 100,00 100,00 Percentual Desenvolvimento de Sistemas de Informação para Executivo da PMPA 10 9 Número Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Internação (GERINT) 80,00 20,00 Percentual PROCEMPA Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Materiais (GMAT) para a SMS 100,00 100,00 Percentual PROCEMPA Desenvolvimento do Sistema de Materiais (GMAT) para SMF Número de funcionalidades PROCEMPA Desenvolvimento do Sistema de Registro de Preços de Materiais 65,00 15,00 Percentual PROCEMPA Desenvolvimento do Software de Business Intelligence 100,00 100,00 Percentual PROCEMPA Desenvolvimento e Acompanhamento da Implementação do Sistema de Gerenciamento de Consultas Especializadas (GERCON): Primeiras Consultas 100,00 100,00 Percentual PROCEMPA Desenvolvimento e Adaptações das Demandas do LICITACON /TCE-RS 75,00 75,00 Percentual PROCEMPA Funcionalidades desenvolvidas do Módulo I do Sistema e-pgm 8 8 Número de funcionalidades PROCEMPA Integração do Ronda ao Ergon 100,00 100,00 Percentual PROCEMPA PROCEMPA Integração do Sistema de Gerenciamento de Materiais (GMAT) com o Sistema de Dispensação Eletrônica de Medicamentos (DIS) 100,00 100,00 Percentual Qualificação do Uso de Tecnologias Educacionais Programa de Melhoria da Qualidade da Educação do Município de Porto Alegre/BID 4 4 Número 104

103 PROCEMPA Sistema Informatizado de Acesso e Controle do PPCI dos Prédios Ocupados pelo Município 100,00 100,00 Percentual IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICAS ÓRGÃO: SMURB Implantação do Sistema de Informações Geográficas. SMURB Geoprocessamento - SMURB Em andamento Implementação do sistema de informações geográficas, com base única de dados, contendo todas as camadas de informação. SMURB Implementação do Sistema de Informações Geográficas 80,00 80,00 Percentual SMURB Planos de Informações Urbanísticas (Camadas) Disponibilizadas no Sistema de Informações Geográficas (SIG) 5 5 Número ÓRGÃO: DMLU INCREMENTO DA COMERCIALIZAÇÃO Desenvolvimento de projetos de expansão da venda e cotação de serviços prestados pelo Departamento Municipal de Limpeza Urbana - DMLU. DMLU Incremento da Arrecadação do DMLU Concluído Acompanhamento da arrecadação com grandes empresas geradoras de resíduos sólidos. DMLU Relação da Receita Própria com a Despesa Total - DMLU Concluído Acompanhamento e controle da receita própria e da despesa total do DMLU. 105

104 DMLU Incremento da Arrecadação R$ ,00 R$ ,87 Reais DMLU Relação da Receita Própria e da Despesa Total 60,00 63,62 Percentual ÓRGÃO: DMAE DMAE Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação e Comunicação - PETIC Em andamento Planejamento Estratégico da Tecnologia da DMAE Informação e Comunicação 87,50 84,75 Percentual INOVAÇÃO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - DMAE Promover a governança da tecnologia de informação e comunicação, visando à qualificação dos processos de negócio do DMAE no alcance dos seus objetivos, mantendo o alinhamento estratégico. LICENCIAMENTO DE SOFTWARE ÓRGÃO: PROCEMPA Aquisição e licenciamento de softwares proprietários. PROCEMPA Licenciamento de Software Concluído Utilização plena de tecnologia de informação e comunicação para apoio aos processos finalísticos, por intermédio do Plano Estratégico de Tecnologia e Comunicação - PETIC - por meio de uma gestão integrada e focada em resultados. Aquisição e licenciamento de softwares de uso interno da Procempa, para apoio ao desenvolvimento de sistemas e demais atividades dos técnicos da companhia. PROCEMPA Licenciamento de Softwares Número 106

105 MANUTENÇÃO ESPECIAL ÓRGÃO: SMED Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino especial da SMED com contratos, convênio, serviços continuados, repasses, manutenção e compras. SMED Estágios SMED Concluído SMED Manutenção da Rede Especial 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMED Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino fundamental da SMED com contratos, convênios, serviços continuados, repasses, manutenção e compras. SMED Kit Escolar Em andamento SMED Manutenção da Rede Fundamental 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMED MANUTENÇÃO FUNDAMENTAL MANUTENÇÃO INFANTIL SMED Centro de Promoção da Juventude - CPIJ Concluído SMED Manutenção de Escolas Infantis da RME Concluído Oferta de estagios para atuação nas escolas da RME. Aquisição e distribuição de mateial escolar aos alunos da RME. Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino infantil da SMED com contratos, convênios, serviços continuados, repasses, manutenção e compras. Elaboração de projetos complementares para instalações do Centro de Promoção da Juventude - CPIJ. Acompanhamento dos serviços de manutenção das escolas municipais de ensino infantil. 107

106 SMED Manutenção da Rede Infantil 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMED SMED Manutenção da Rede de Ensino Médio 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: DMAE Promoção de melhorias contínuas, direcionando esforços para as necessidades dos clientes, em busca da sua satisfação. DMAE Satisfação do Usuário em Pesquisa 5 4 Índice MANUTENÇÃO MÉDIO Centralizar as ações voltadas à manutenção da rede de ensino médio da SMED com contratos, convênios, serviços continuados, repasses, manutenção e compras. MELHORIA DO ATENDIMENTO AO USUÁRIO - DMAE MELHORIA NOS PROCESSOS DE ARRECADAÇÃO - DMAE ÓRGÃO: DMAE Redução do quadro de inadimplentes por meio de melhor controle nos processos de cobrança e diminuição da evasão de receitas, mediante o combate ao abastecimento clandestino no DMAE. DMAE Conta com a Gente Concluído Aplicação do Programa de Recuperação de Créditos Conta com a Gente a fim de propiciar melhoria de arrecadação no DMAE. DMAE Arrecadação de Tarifas de Água e Esgoto R$ ,00 R$ ,43 Reais DMAE Dívida Ativa Arrecadada - Tarifas de Água e Esgoto R$ ,00 R$ ,44 Reais 108

107 MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA (PMAT- BNDES) ÓRGÃO: SMF Captação e aplicação de recursos através de operação de crédito junto ao BNDES. SMF Modernização da Administração Tributária - PMAT Em andamento SMF Qualificação da Gestão Fiscal do Município 50,00 35,00 Percentual ÓRGÃO: SMS Implantar sistemas informatizados nos processos da Secretaria Municipal de Saúde, incluindo áreas meio, gestão, vigilância e atenção em saúde. SMS Modernização da Rede de Atenção a Saúde Em andamento SMS Sistemas de Informação Implantados 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMF MODERNIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE NOTA FISCAL ELETRÔNICA Acompanhamento do projeto e da implementação do programa de modernização da administração tributária. Aquisição e instalação de equipamentos de informática, coordenação do desenvolvimento e implantação de sistemas na rede de saúde. Utilização da nota fiscal eletrônica de serviços (NFS-e) como comprovante da prestação de serviços previstos na legislação vigente. SMF Sistema NFS-e Concluído Acompanhamento da adesão de empresas que são obrigadas a utilizar o sistema NFSe. 109

108 SMF Contribuintes emitentes de NFS-e eletrônica (%) 92,00 79,82 Percentual SMF Contribuintes Emitentes de NFS-e Eletrônica Número ÓRGÃO: PGM Reforma, melhorias e modernização da Procuradoria Geral do Município - PGM - com a construção de sede própria. PGM Sede Nova Construída 75,00 70,00 Percentual ÓRGÃO: SMGES SMGES Participação dos Órgãos Municipais no Comitê de Acompanhamento dos Projetos e Obras de Mobilidade Urbana 70,00 77,00 Percentual NOVA SEDE DA PGM PREPARAÇÃO DE PROJETOS COM RECURSOS FINANCEIROS EXTERNOS Articulações e encaminhamentos junto às demais esferas governamentais e agentes multilaterais de crédito para viabilização de projetos de interesse municipal. CONSULTORIA E SERVIÇOS TÉCNICOS À PROCEMPA ÓRGÃO: PREVIMPA Implantação das melhores práticas de gestão no que diz respeito a processo, tecnologias, pessoas, estruturas e meio ambiente. PREVIMPA Práticas de Gestão Previdenciária Concluído Acompanhamento do planejamento e execução das reuniões técnicas de prática de gestão previdenciária. 110

109 PREVIMPA Reuniões Técnicas de Práticas de Gestão Previdenciária 5 3 Número PREVIMPA Averbação de Tempo de Contribuição 36 35,10 Número de dias PREVIMPA Desempenho da Carteira de Investimento 100,00 99,97 Percentual PREVIMPA Envio de Requerimentos ao INSS para Compensação Previdenciária Número PREVIMPA Melhores Práticas de Gestão Implantadas 100,00 60,00 Percentual ÓRGÃO: SMF Manutenção da qualidade do atendimento ao público. SMF Atendimentos Não Presenciais 45,00 44,63 Percentual SMF Satisfação dos Clientes 96,00 99,71 Percentual QUALIFICAÇÃO DO ATENDIMENTO AO PÚBLICO - SMF QUALIFICAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO ÓRGÃO: SMT Modernização do gerenciamento da empresa por meio da análise de procedimentos. EPTC Planejamento Estratégico - EPTC Concluído Implantação do Balanced Scorcard. EPTC Otimização da Estrutura da Empresa 96,00 100,00 Percentual SMT Relação entre as Receitas e as Despesas dos Estacionamentos Públicos 100,00 111,80 Percentual 111

110 QUALIFICAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DA INFOVIA E MONITORAMENTO DOS ATIVOS DE REDE ÓRGÃO: PROCEMPA Estruturar Pontos de Presença (PoPs) de acordo com as normas e monitorar os ativos de rede. PROCEMPA Centro de Operação e Controle - SNOC PROCEMPA Concluído Estruturação de área para administrar e gerir a infraestrutura de Datacenters da PROCEMPA, propondo uma nova forma de gestão de manutenção de serviços e resolução de incidentes. PROCEMPA WI-FI SMED Concluído PROCEMPA Pontos Instalados em Redes Lógicas nos Órgãos da PMPA Número QUALIFICAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE VÍDEO ÓRGÃO: PROCEMPA Instalação de Rádios WI-FI em escolas da RME. Avaliar novas soluções para sistema de videomonitoramento, que suporte a crescente demanda de instalações de câmeras. PROCEMPA Videomonitoramento Parque Farroupilha Concluído Implantação do monitoramento da segurança física para o Parque Farroupilha através de 21 câmeras com tecnologia digital/ip. PROCEMPA Videomonitoramento Parque Marinha do Brasil Em andamento Implantação do monitoramento da segurança física para o Parque Marinha através de 09 câmeras com tecnologia digital/ip. PROCEMPA Câmeras de Videomonitoramento Instaladas Número 112

111 REAPARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO - PGM ÓRGÃO: PGM Implantação de um sistema de informatização com vistas ao gerenciamento e controle de processos, atividades jurídicas, administrativas e financeiras. PGM Implantação do SEI na PGM Concluído PGM Módulo I do Sistema Eletrônico e-pgm Concluído Implantação do Sistema Eletrônico de Informação - SEI na PGM a fim de otimizar tempo e despesa com papel. Acompanhamento das ações para utilização integral do módulo I do Sistema Eletrônico e-pgm pelas equipes. PGM Implantação das Funcionalidades Desenvolvidas do Módulo I do Sistema e-pgm 9 8 Número PGM Equipes da PGM com Utilização das Funcionalidades Existentes do Módulo I do Sistema Eletrônico REDUÇÃO DE INADIMPLÊNCIA 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: DEMHAB Promoção de diligências nos empreendimentos habitacionais com agentes próprios, visando à redução da inadimplência dos mutuários, à interação com as famílias e à apresentação de novos projetos de regularização. Mudança do sistema de amortização Price para o Sacre - Sistema de Amortização Crescente. DEMHAB Depuração de Contratos e Habilitação do Fundo de Compensação das Variações Salariais - FCVS Concluído Recuperação de crédito habitacional com o Fundo de Compensação das Variações Salariais - FCVS. Negociações de Recuperação de Créditos DEMHAB Efetivadas com Mutuários do DEMHAB Número 113

112 DEMHAB Valores Negociados com Mutuários Inadimplentes junto DEMHAB R$ ,97 R$ ,62 Reais DEMHAB Execução de Serviço de Depuração de Contratos para Recuperação de Créditos do FCVS Número DEMHAB Certificados de Quitação Entregues aos Mutuários Número DEMHAB DEMHAB Recuperação de Crédito das Operações de Compra e Venda R$ ,00 R$ ,07 Reais Regularizações de Contratos do Sistema Financeiro de Habitação e Recursos Próprios Número REESTRUTURAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA SMF ÓRGÃO: SMF Melhorar a capacidade de processamento, armazenamento de dados e gerenciamento das informações da SMF. SMF Implantação da Tecnologia da Informação na SMF Em andamento Acompanhamento da implementação de ferramentas e sistemas de informação para melhoria dos processos de trabalho na SMF. SMF Qualificação da Gestão Fiscal do Município 100,00 79,80 Percentual ÓRGÃO: DEMHAB SISTEMA DE CONTROLE DE DADOS HABITACIONAIS Implantação de um sistema para atualização, acompanhamento e monitoramento dos dados relativos às questões habitacionais vinculadas ao Plano Municipal de Habitação de Interesse Social, visando ao desenvolvimento e à implementação de uma política habitacional para o Município. 114

113 DEMHAB Software para Gerenciamento das Áreas Sociais do DEMHAB Em andamento DEMHAB Cobertura do Atendimento à Famílias 61,23 41,12 Percentual SISTEMA DE GESTÃO - DMAE Compilação de informações relativas as áreas sociais do DEMHAB de forma a permitir através de software um maior controle por parte da autarquia. ÓRGÃO: DMAE Busca da melhoria contínua no sistema de gestão implantado no Departamento Municipal de Água e Esgotos - DMAE. DMAE Sistema de Gestão DMAE Em andamento Implementação de processos de melhoria contínua do sistema de gestão implantado no DMAE. DMAE Autoavaliação da Gestão Modernizada Número ÓRGÃO: SMA SISTEMA INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento e implementação de funcionalidades em módulos implantados e assessoria/treinamento na área de gestão do sistema. SMA Sistema Integrado de Recursos Humanos Em andamento SMA Controle Eletrônico de Efetividade Em andamento Implantação de novos módulos do Sistema Integrado de Recursos Humanos. Implantação do sistema de controle eletrônico de efetividade na PMPA, a partir do cadastramento, impressão de crachás dos servidores municipais, aquisição de equipamentos e treinamentos das chefias/rh. 115

114 SMA Módulos Implantados do Sistema Ergon 5 2 Número SMA Módulos Testados do Sistema Ergon 100,00 90,00 Percentual SMA Integração do Ronda ao Ergon 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMA SUPORTE ADMINISTRATIVO E SERVIÇOS Conjunto de projetos e atividades voltados para a reestruturação de processos de trabalho, manutenção, modernização operacional, melhoria das condições estruturais e de segurança dos prédios públicos administrados pela Secretaria Municipal de Administração - SMA. SMA Plano de Prevenção e Combate a Incêndio - PPCI do Ed. Intendente José Montaury Em andamento Elaboração do Plano de Prevenção e Combate a Incêndio - PPCI para o Edíficio Intendente Montaury, a fim de propiciar a melhoria das condições de segurança do prédio. SMA Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas - SPDA - Ed. Intedente Montaury Em andamento Elaboração de projeto para Instalação do Sistema de Proteção contra Descargas Elétricas Atmosféricas - SPDA no Edifício Intendente Montaury. SMA Obras de Manutenção do Ed. Intendente José Montaury Concluído Execução de obra para recuperação das marquises, melhoria da segurança de acesso ao prédio e demolição de antiga torre de resfriamento do Edifício Intendente José Montaury. SMA Obras de Manutenção do Ed. Intendente José Montaury Concluído Execução de obra para recuperação das marquises, melhoria da segurança de acesso ao prédio e demolição de antiga torre de resfriamento do Edifício Intendente José Montaury. SMA Serviços de Melhorias Implementados na SMA 80,00 20,00 Percentual 116

115 Eixo Gestão Programa Você Servidor Objetivo: Qualificar e modernizar as políticas de atração e retenção de pessoal por meio da elaboração e gestão de um plano de carreira que priorize o desenvolvimento de servidores profissionais com competências, habilidades e atitudes alinhadas às estratégias da Prefeitura e demandas da sociedade. Justificativa: Desenvolver ações que permitam manter o quadro de servidores motivados, capacitados e comprometidos com a melhoria da prestação de serviços para a sociedade. Público-alvo: Servidores públicos municipais: efetivos (estatutários), celetistas, comissionados, adidos e estagiários. Secretarias que compõem o programa: CARRIS, CEIC, DMAE, PGM, PREVIMPA, SMA, SMED, SMF, SMPEO e SMS. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Afastamento do Trabalho por Licenças Saúde na PMPA Número de dias Gestão da Despesa de Pessoal na PMPA (Limite Prudencial - LRF) - SMA 51,30 49,22 Percentual Tempo de Concessão e Pagamento de Pensão - 33,00 29,94 Número de dias PREVIMPA Tempo de Concessão de Aposentadoria - PREVIMPA 115,00 111,62 Número de dias Satisfação no Trabalho dos Servidores Municipais da PMPA 60,00 69,00 Percentual Adesão dos Servidores ao Plano de Saúde - SMA 20,00 27,55 Percentual 117

116 CAPACITAÇÃO DE PESSOAL ÓRGÃO: SMF Desenvolver servidores. SMF Gestão de Pessoas por Competências na SMF Em andamento SMF Matriz de Capacitações da SMF Concluído Desenvolvimento de servidores por meio da implantação da gestão por competências. Desenvolvimento de servidores da SMF em atividades próprias da área. SMF Treinamento dos Servidores da SMF 22,80 8,71 Número de horas por servidor Ações Implementadas para Melhoria do Clima SMF Organizacional Número SMF Oficina de Qualidade de Gastos 3 3 Número SMF Modelagem de Processos Organizacionais Número Participação dos Servidores nas Reuniões Internas das SMF Equipes 60,00 75,00 Percentual 118

117 ÓRGÃO: DMAE CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES PELA UNIVERSIDADE CORPORATIVA - UNIDMAE Realização da gestão do conhecimento e dos ativos intangíveis do Departamento por intermédio da Universidade Corporativa do DMAE - UNIDMAE. DMAE Matriz de Educação Corporativa do DMAE Concluído Capacitação e desenvolvimento dos servidores do DMAE, com foco na educação corporativa e resultados estratégicos. DMAE Programa Compartilhar Concluído Promoção de instrução da alfabetização até conclusão do ensino fundamental aos servidores. DMAE Horas de Capacitação no DMAE 57,30 40,49 Número de horas DMAE Matriz de Educação Corporativa da UNIDMAE 70,00 72,13 Percentual DMAE Índice de Eficácia de Treinamentos no DMAE 95,00 100,00 Percentual Programa Compartilhar para Escolarização de DMAE Servidores da PMPA 30,00 42,00 Percentual DMAE Participações em Ações de Educação Corporativa Número CAPACITAÇÃO, ESPECIALIZAÇÃO E TREINAMENTO ÓRGÃO: CEIC Desenvolver ou proporcionar cursos de capacitação, especialização e treinamento, voltados ao aprimoramento dos servidores envolvidos nas atividades inerentes ao Centro Integrado de Comando - CEIC. CEIC Capacitações Técnicas no CEIC Concluído Treinamento de operadores - servidores do CEIC. CEIC Horas de Capacitação por Servidor 15,00 25,86 Número de horas 119

118 COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL ÓRGÃO: SMPEO Comunicação do modelo de gestão ao público interno e externo da Prefeitura, por meio de ações institucionais e espaços obtidos na mídia. SMPEO Comunicação Institucional SMPEO Concluído SMPEO Acessos ao Portal de Gestão da PMPA Número ÓRGÃO: SMA Executar ações permanentes, atividades e projetos especiais para o desenvolvimento profissional dos quadros de servidores. SMA Acompanhamento Funcional Concluído SMA Desenvolvimento Profissional via Coaching Concluído Ações de comunicação institucional realizadas no âmbito da SMPEO. DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS SERVIDORES MUNICIPAIS Acompanhamento funcional e gerencial de servidores prestado por técnicos das áreas de RH da PMPA, sob a coordenação executiva e técnica da SMA. Desenvolvimento de servidores que participam do desenvolvimento individual via metodologia coaching. Desenvolvimento de Lideranças do Executivo da PMPA SMA Modalidade Coaching Individual Número Desenvolvimento Funcional e Gerencial de Servidores SMA Número Municipais 120

119 EDUCAÇÃO PERMANENTE PARA SERVIDORES DA REDE DE SAÚDE ÓRGÃO: SMS Promover educação permanente para os servidores da rede de saúde. SMS Capacitação de Equipes no Cuidado à Idosos Concluído Capacitação da saúde do idoso para a atenção básica de saúde. SMS Matriz de Capacitações Técnicas da SMS Concluído Capacitações ofertadas pela SMS para seus servidores. SMS Norma de Afastamentos para Capacitação Em andamento Regulamentação dos afastamentos de servidores do SMS para eventos externos a PMPA. SMS Horas de Treinamento por Servidor da Saúde Número de horas Capacitação das Equipes da Estratégia e Núcleos de SMS Saúde da Família no Cuidado do Idoso Número de horas por servidor 121

120 FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL ÓRGÃO: SMA Atividades de formação e capacitação profissional que contemplem todas as práticas relacionadas à aprendizagem no âmbito profissional. SMA Aperfeiçoamento do Serviço Público Municpal Concluído Capacitações voltadas à gestão municipal, para a melhoria crescente da qualidade e da produtividade dos processos pertinentes à esfera pública e desenvolvimento de forma técnica e continuada do quadro técnico da organização. SMA Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social Concluído Realização de cursos e palestras para preparação da aposentadoria e relações etinicoraciais. SMA Matriz de Desenvolvimento de Lideranças Concluído Capacitação das lideranças municipais da PMPA, visando a elevação de seus níveis de competências e a eliminação de lacunas de desempenho na entrega de serviços à sociedade. Número de servidores SMA Programa de Preparação para a Aposentadoria/PPA capacitados SMA Palestras Relacionadas com o Tema Aposentadoria Número de servidores capacitados Aproveitamento das Atividades Ofertadas pela Escola de SMA Gestão Pública de Livre Inscrição 75,00 74,20 Percentual Avaliação de Reação às Atividades Promovidas pela SMA Escola de Gestão Pública 8,80 8,92 Nota média SMA Servidores Certificados nas Capacitações da EGP Número Implementação da Matriz de Desenvolvimento de SMA Lideranças (MDL) 21,87 25,00 Percentual Capacitações Ofertadas no Sistema Eletrônico de SMA Informações Número 122

121 SMA Servidores Concluíntes das Atividades da Escola de Gestão Pública 85,00 86,82 Percentual GESTÃO DA SELEÇÃO E INGRESSO DE PESSOAL ÓRGÃO: SMA Executar ações permanentes, atividades específicas e projetos especiais voltados à qualificação das rotinas e entregas vinculadas aos processos de trabalho de seleção e ingresso de pessoal na Administração Centralizada. SMA Concurso Público Procurador Municipal Em andamento Elaboração e execução de concurso público para ingresso de servidores na carreira pública de Procurador Municipal. SMA Seleção e Ingresso de Pessoal SMA Concluído Realização dos concursos autorizados para administração centralizada e descentralizada. SMA Execução de Concursos Autorizados pela Administração 80,00 100,00 Percentual 123

122 GESTÃO DAS CARREIRAS PÚBLICAS MUNICIPAIS ÓRGÃO: SMA Executar atividades, ações permanentes e projetos especiais, visando a qualificar os processos de trabalhos e as políticas gerais de gestão de pessoas, no âmbito dos respectivos Planos de Carreira no âmbito da Administração Centralizada (AC). PREVIMPA Incentivo à Permanência em Atividade Em andamento Criação de incentivo remuneratório para retenção de servidores ativos do quadro de provimento efetivo que já tenham implementado as condições para aposentadoria por tempo de serviço. SMA Elaboração dos Planos de Carreira da PMPA Em andamento Elaboração de projeto e aprovação do plano de carreira dos servidores. SMA Negros Empregados no Governo Municipal 20,00 16,97 Percentual SMA Mulheres Empregadas no Governo Municipal 56,52 56,89 Percentual Pessoas com Deficiência Empregadas no Governo SMA Municipal 0,30 0,45 Percentual Saída Voluntária de Servidores do Quadro da PMPA por SMA Aposentadoria 2,00 3,49 Percentual Saída Voluntária de Servidores do Quadro da PMPA por SMA Exoneração 2,00 0,47 Percentual 124

123 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ÓRGÃO: CARRIS Planejamento, desenvolvimento e execução de políticas de recursos humanos, com o objetivo de promover a qualidade de vida no trabalho e desenvolver as competências necessárias para alavancar os resultados da companhia. CARRIS Índice de Absenteísmo - Motoristas e Cobradores Concluído Acompanhamento do índice de absenteísmo de motoristas e cobradores da CARRIS. CARRIS Horas de Educação Corporativa Ofertadas 105,00 454,40 Número de horas CARRIS Absenteísmo (motoristas e cobradores) 5,00 5,12 Percentual Capacitação de Profissionais Para Melhor Atender CARRIS Usuários Idosos nos Ônibus 30,00 28,84 Percentual Execução das Ações Previstas na Pesquisa de Clima CARRIS Organizacional 20,00 15,63 Percentual 125

124 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL ÓRGÃO: SMA Executar ações, operações, atividades e projetos especiais vinculados aos processos de trabalhos inerentes à vida funcional do quadro de servidores da Administração Centralizada, com a análise e o registro de vantagens e direitos, gestão e execução da folha de pagamento e atendimento das demandas funcionais dos servidores municipais. SMA Implantação da Integração dos Sistemas Ronda e Ergon Concluído Implantação da integração operacional do sistema Ronda (ponto eletrônico) com o sistema Ergon (folha de pagamento e históricos funcionais) no sentido de automatizar a relação entre ambos, deixando as rotinas de RH mais agéis e impessoais. Acompanhamento de projetos voltados a qualificação das SMA Gestão e Execução da Folha de Pagamento Concluído rotinas e entregas vinculadas aos processos de trabalho da gestão e execução da folha de pagamentos dos servidores municipais. Registros Implementados na Folha de Pagamento da SMA Administração Centralizada 95,00 100,00 Percentual Demandas Atendidas no Prazo pela Loja de SMA Atendimento ao Servidor 90,00 93,66 Percentual Implementação da Integração dos Sistemas Ronda x SMA Ergon 62,07 96,55 Percentual 126

125 MELHOR PROFESSOR, MELHOR ESCOLA ÓRGÃO: SMED Ações de qualificação do ensino aos gestores e professores da RME. SMED Aquisição de Materiais Necessários para Eventos de Qualificação dos Servidores da SMED Concluído SMED Formações Pedagógicas Concluído Prestação de serviços para realização de formações que visam qualificar os profissionais da educação da RME, em especial o quadro de professores. Formação e qualificação ofertadas aos professores das RME, somando as modalidades presenciais e não-presenciais. Formação e Qualificação Pedagógica aos Professores da SMED Rede Municipal de Ensino Número ÓRGÃO: DMAE MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES Melhoria das condições de trabalho e de qualidade de vida do servidor. DMAE Revisão da Política de Gestão de Pessoas no DMAE Em andamento Planejamento e revisão das Instruções da Direção Geral (IDG's) que tratam de gestão de pessoas. DMAE Servidores em Licença de Tratamento de Saúde Número DMAE Servidores Faltantes no DMAE (Absenteísmo) Número 127

126 PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR - SMA ÓRGÃO: SMA Programa de estudos permamentes e projetos para proposição e implementação de ações de saúde e recursos humanos que atue na promoção, prevenção e cuidado dos servidores municipais, principalmente a partir da disponibilização de plano de saúde e sua manutenção. SMA Grupo de Representantes das Comissões de Segurança e Saúde do Trabalho Concluído SMA Gestão da Saúde do Servidor Municipal Em andamento Instituição de grupo de representantes das Comissões de Segurança e Saúde do Trabalho Elaboração de estudo para a criação de área gestora do sistema de saúde do servidor. SMA Vacinação dos Servidores Concluído Aquisição de doses e aplicação da vacina contra a gripe em servidores municipais, em especial os lotados em serviços com maior exposição ao risco. SMA Plano de Saúde aos Servidores Municipais Concluído Gestão e monitoramento do índice de servidores ativos e inativos aderentes ao plano de saúde do quadro da PMPA. Afastamento do Trabalho por Licenças Saúde nas SMA Autarquias Número de dias Afastamento do Trabalho por Licenças Saúde na SMA Administração Centralizada Número de dias Afastamento do Trabalho por Licenças Saúde na SMA Fundação de Assistência Social (FASC) Número de dias SMA Adesão dos Servidores ao Plano de Saúde no DEMHAB 37,25 37,30 Percentual SMA Adesão dos Servidores ao Plano de Saúde no DMAE 59,50 67,05 Percentual 128

127 SMA Adesão dos Servidores ao Plano de Saúde no PREVIMPA 29,50 33,33 Percentual Adesão dos Servidores ao Plano de Saúde na SMA CENTRALIZADA 18,00 23,71 Percentual SMA Adesão dos Servidores ao Plano de Saúde no DMLU 16,25 22,99 Percentual SMA Adesão dos Servidores ao Plano de Saúde na FASC 26,25 42,13 Percentual SMA Adesão dos Servidores Aposentados ao Plano de Saúde 14,50 24,68 Percentual 129

128 PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO DO ATENDIMENTO AOS SEGURADOS ÓRGÃO: PREVIMPA PREVIMPA Qualificação do Atendimento aos Segurados no Previmpa Em andamento PREVIMPA Índice de Satisfação dos Segurados Atendidos 93,00 98,12 Percentual ÓRGÃO: PREVIMPA Centralização das atividades de atendimento das diversas áreas do Departamento Municipal de Previdência dos Servidores do Município de Porto Alegre, sendo desempenhadas por servidores detentores de cargo de provimento efetivo. PROVA DE VIDA DE APOSENTADOS E PENSIONISTAS PREVIMPA Prova de Vida de Pensionistas Concluído PREVIMPA Recadastramento de Aposentados e Pensionistas Concluído Implantação e melhoria continua das atividades de atendimento das diversas áreas do PREVIMPA prestadas aos servidores aposentados e pensionistas. Comprovação da existência física de inativos e pensionistas para manutenção dos benefícios previdenciários de aposentadoria e pensão por morte, por meio de comparecimento presencial obrigatório aos postos ou agências de atendimento. Realização de prova de vida de segurados do Previmpa. Realização do recadastramento dos aposentados e pensionistas municipais. Pensionistas Abrangidos pelo Ciclo Anual de Prova de PREVIMPA Vida 90,00 94,18 Percentual 130

129 QUALIDADE DE VIDA DOS SERVIDORES ÓRGÃO: SMA Projetos e ações voltadas ao incremento da qualidade de vida dos servidores municipais no trabalho. SMA Pesquisa de Satisfação no Trabalho Concluído Avaliação da satisfação dos servidores no trabalho. Pesquisa de Satisfação no Trabalho: Dimensão 2 - SMA Satisfação com o Salário 37,00 41,30 Percentual Pesquisa de Satisfação no Trabalho: Dimensão 1 - SMA Satisfação com os Colegas 82,00 85,40 Percentual Pesquisa de Satisfação no Trabalho: Dimensão 3 - SMA Satisfação com a Chefia 83,00 85,10 Percentual Pesquisa de Satisfação no Trabalho: Dimensão 4 - SMA Satisfação com a Natureza do Trabalho 81,00 81,10 Percentual Pesquisa de Satisfação no Trabalho: Dimensão 5 - SMA Satisfação com as Promoções 27,00 25,60 Percentual Satisfação dos Participantes das Atividades Promovidas SMA pela Assessoria de Qualidade de Vida dos Servidores Municipais 95,00 95,00 Percentual Satisfação no Trabalho dos Servidores Municipais da SMA PMPA 60,00 69,00 Percentual SMA Servidores Atendidos pelas Intervenções da Assessoria de Qualidade de Vida dos Servidores Municipais Número 131

130 QUALIFICAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO PREVIDENCIÁRIO ÓRGÃO: PREVIMPA Planejar, executar e monitorar projetos e atividades necessárias à qualificação e ao aperfeiçoamento profissional relacionado às atividades previdenciárias. PREVIMPA Matriz de Qualificação Previdenciária Em andamento Qualificação dos servidores e conselheiros do PREVIMPA. Disseminação da Cultura Previdenciária em Entidades PREVIMPA Número Interessadas PREVIMPA Horas de Capacitação Previdenciária por Servidor 4 18 Número de horas ÓRGÃO: PGM QUALIFICAÇÃO, APERFEIÇOAMENTO E EVENTOS TÉCNICOS - PGM Capacitações de servidores da PGM por outras instituições, tais como: Seminários, Congressos, Cursos, Graduação e Pós-Graduação. PGM Matriz de Capacitações e Eventos Técnicos da PGM Em andamento Realização de capacitações (especializações, mestrados e doutorados), cursos técnicos específicos e eventos de desenvolvimento para os servidores da PGM com recursos do Fundo de Modernização. PGM Qualificação e Aperfeiçoamento Profissional Concluído Execução de reforma, melhorias e modernização da Procuradoria Geral do Município com a implantação de sistema de informatização com vistas ao gerenciamento e controle de processos judiciais e administrativos e de outras atividades jurídicas e administrativas. 132

131 Eventos de Desenvolvimento Técnico Promovidos pela PGM PGM 2 2 Número PGM Horas Técnicas de Capacitação por Servidor da PGM 31 34,72 Número de horas ÓRGÃO: SMED SMED Gestão de Pessoas na SMED Concluído SMED Servidor Atendido 100,00 100,00 Percentual Satisfação dos Servidores nas Ações de SMED Desenvolvimento na SMED 85 90,97 Percentual ÓRGÃO: SMA SAÚDE DO SERVIDOR Apoio ao desenvolvimento dos servidores da Secretaria Municipal de Educação por meio de ações como vacinação, palestras e seminários. SAÚDE VOCAL SMA Saúde Vocal na SMED e SME Concluído Realização de encontros, cursos e formações que visam qualificar os profissionais da educação da RME. Instituição do Programa Municipal de Saúde Vocal, destinado aos professores da Rede Municipal de Ensino (RME) e da Secretaria Municipal de Esportes, Recreação e Lazer (SME). Desenvolver ações de promoção da saúde vocal dos professores municipais por meio de atividades de capacitação. SMA Servidores Atendidos pelo Projeto Saúde Vocal 25,00 19,48 Percentual 133

132 SISTEMA DE CAPACITAÇÃO E RECONHECIMENTO ÓRGÃO: SMPEO Desenvolvimento anual de um sistema de seleção e reconhecimento dos servidores que atuam no Modelo de Gestão. SMPEO Desenvolvimento de Pessoas pela SMPEO Concluído Capacitação de servidores que se destacam na atuação dentro das diversas funções do modelo de gestão. SMPEO Reconhecimento de Pessoas Concluído Reconhecimento de servidores que se destacam na atuação dentro das diversass funções do modelo de gestão. Servidores Participantes de Capacitações Vinculadas ao SMPEO Modelo de Gestão Número ÓRGÃO: SMED Educação étnico-racial e ambiental. SMED SOMOS UM Formações em Educação das Relações Étnico-Racial e Ambientais Concluído Atendimento das leis 10639/03, 11645/08 e 9795/99, que tratam das relações étnico-racial e educação ambiental no curriculo da RME. SMED Formações nas Temáticas Étnico-Racial, Música e Educação Ambiental para a Comunidade Escolar da SMED Número 134

133 Eixo Social Programas do Eixo Social (2016): Infância e Juventude Protegidas Porto Alegre Mais Saudável Porto da Inclusão Porto da Igualdade Porto Viver Segurança Integrada Compreende os programas estratégicos voltados à promoção do desenvolvimento social, especialmente para os porto-alegrenses que mais precisam da ação governamental integrada. Busca prover aos cidadãos acesso à educação, saúde, cultura e lazer e segurança. Promove também especial atenção às nossas crianças, adolescentes e jovens, por meio de uma rede de proteção social que assegure seu desenvolvimento. Os focos de atuação do Eixo são: - Tornar a capital numa referência em saúde, em todas as suas fases: promoção, prevenção e tratamento. O objetivo é aproveitar a vocação da cidade em bons serviços de saúde para torná-la referência nacional nessa área, ampliando e qualificando a rede de atendimento, incluindo os profissionais de saúde. Desenvolver ações de melhoria nas áreas de promoção, prevenção e tratamento. - Garantir ambientes seguros para os cidadãos. O objetivo é garantir segurança para a população por meio de melhor planejamento, maior cooperação entre órgãos e polícias e manutenção e ampliação da infraestrutura. Alcançar esses resultados com educação para segurança, proteção e monitoramento adequados de bens, serviços e instalações. - Ampliar e qualificar a educação e a rede de proteção social às nossas crianças e jovens. Os objetivos são ampliar e qualificar o ensino infantil, fundamental, médio e especial, inserindo a família, a comunidade e a rede de proteção social nas áreas de assistência, saúde, segurança, esporte, cultura e lazer de nossas crianças, adolescentes e jovens. Dentre os benefícios esperados estão a superação das notas nacionais do IDEB, a universalização da educação infantil e fundamental em período integral e a ampliação de equipamentos de segurança nas escolas. - Implementar políticas que ampliem as oportunidade para a juventude. Intui desenvolver e por em prática políticas públicas que geram oportunidades de desenvolvimento humano para os jovens por meio da promoção da educação e do exercício da cidadania. - Regionalizar e qualificar os espaços culturais e esportivos. Mapear as necessidades de cada região da cidade para programar ações focadas que garantam a ampliação, adequação e conservação dos equipamentos esportivos, recreativos e culturais. Promover ações que contribuam para ampliar o acesso aos diversos públicos, fortalecendo a inclusão. - Promover a auto sustentabilidade e emancipação dos cidadãos. Assegurar o acesso da população mais vulnerável às políticas sociais inclusivas por meio dos serviços de assistência social, acolhimento, educação para emancipação, atenção à saúde e inserção no mercado de trabalho. - Promover a regularização fundiária como meio para a inclusão social. Incrementar e difundir as ações de regulamentação fundiária para aumentar os níveis de inclusão social e qualidade de vida da população. Fortalecer as redes de garantias de direitos objetiva fortalecer as políticas públicas para a defesa dos direitos humanos aos grupos vulneráveis, além de garantir a proteção para os animais por meio da defesa dos seus direitos. 135

134 135

135 Eixo Social - Programa Infância e Juventude Protegidas Objetivo: Implantar políticas e promover ações para o integral cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente - ECA, no que diz respeito à educação, saúde, segurança, assistência, esporte, cultura e lazer. Justificativa: Garantir às crianças, adolescentes e jovens o acesso à educação, à saúde, à atenção social e às práticas esportivas, culturais e de lazer, com vistas a prevenir situações de vulnerabilidade e de risco social, a violência, a gravidez precoce e o uso de substâncias psicoativas, com o fortalecimento de vínculos afetivos com a família e a sociedade. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: FASC, SMACIS, SME, SMED, SMGL, SMJ, SMPEO, SMS e SMSEG. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Alunos com Necessidades Educacionais Especiais atendidos na RME 6,01 5,68 Percentual Atendimentos a Crianças e Adolescentes em Atividades Esportivas, Recreativas e de Lazer Número Cobertura do Pré-natal 75 74,44 Percentual Crianças Atendidas Pelo Repasse de Recursos do FUNCRIANÇA Número Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB (Anos Iniciais) 5 4,6 Percentual Escolas de Educação Infantil e Fundamental que Atendem em Turno Integral Percentual Matriculados na Educação Infantil das EMEIs, JPs, EMEEFs e de EMEFs da Rede Municipal de Número Ensino e Conveniada Matriculados no Ensino Fundamental da RME Número Retorno de Aluno Infrequente à Escola 40 53,91 Percentual Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB (Anos Finais) 4,5 3,8 Percentual 137

136 Despesas com Educação 27,73 20,5 Percentual Despesas com Assistência Social 6,69 6,46 Percentual Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - Infância e Juventude Protegidas Percentual 138

137 ATENÇÃO ESPECIALIZADA PARA A CRIANÇA E O ADOLESCENTE ÓRGÃO: SMS Prestar atendimento integral e especializado à criança e ao adolescente. SMS Implantação de CAPSi Em andamento SMS Porto Olhar Alegre Concluído Ampliação dos serviços de atenção psicossocial para crianças. Viabilização para aquisição e distribuição de óculos aos alunos da RME. Ampliação do Acesso aos Centros de Atenção Psicossocial SMS Infantil - CAPSi 10,00 276,18 Percentual ÓRGÃO: ATENDIMENTO ESCOLAR - INFANTIL SMED Centralizar as ações voltadas ao atendimento da rede de ensino infantil da SMED atendidas através de subvenções e termos de parceria voluntária. SMED Atendimento Escolar Infantil na rede conveniada Concluído Acompanhamento dos repasses para a rede de atendimento escolar infantil conveniada. SMED Novas Vagas na Educação Infantil Número 139

138 ATIVIDADES DESPORTIVAS, RECREATIVAS E DE LAZER ÓRGÃO: SME Desenvolvimento de atividades sistemáticas e assistemáticas, por meio de atividades esportivas, recreativas e de lazer para crianças, adolescentes e jovens. SME Seminário Pedagógico de Qualificação Profissional Concluído Organização das atividades de formação dos profissionais da SME. SME Oferta de Atividades Desportivas, Recreativas e de Lazer para Crianças e Adolescentes Concluído Atividades sistemáticas e assistemáticas realizadas nas unidades recreativas da SME, na área da promoção da saúde, objetivando o lazer e a melhoria da qualidade de vida da população de jovens, adultos e idosos. Atendimentos de Crianças, Adolescentes e Jovens em SME Atividades Esportivas, Recreativas e de Lazer Número ÓRGÃO: BONDE DA CIDADANIA SME Atendimento a crianças, adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade, ofertando atividades esportivas, recreativas, de lazer e culturais, priorizando comunidades e grupos com carência de atividades e espaços esportivos e de lazer; estabelecimento de parceria com entidades assistenciais, visando a prevenir a violência, o uso de substâncias psicoativas e a situação de rua, por meio do fortalecimento dos vínculos afetivos e comunitários. SME Atividades com o Bonde da Cidadania Concluído Oferta de atividades esportivas, recreativas, de lazer e culturais para crianças e adolescentes em vulnerabilidade social. SME Infraestrutura para o Projeto Bonde da Cidadania Concluído Manutenção dos veículos do Bonde da Cidadania. Atendimento à Crianças, Adolescentes e Jovens em SME Situação de Vulnerabilidade Número 140

139 BRINCALHÃO ÓRGÃO: SME Brinquedoteca itinerante que propicia a transformação de qualquer local, até mesmo a rua, em espaço qualificado de lazer. SME Atividades com o Brincalhão Concluído SME Infraestrutura para o Projeto Brincalhão Concluído SME Atendimentos do Ônibus Brincalhão Número SME Atividades Recreativas Realizadas com o Ônibus Brincalhão Número ÓRGÃO: CONSELHOS TUTELARES SMGL SMGL Infraestrutura dos Conselhos Tutelares Em andamento SMGL Ações dos Conselhos Tutelares Concluído Atendimento a crianças e adolescentes com uma brinquedoteca ambulante. Manutenção e adesivagem do ônibus Brincalhão. Órgãos permanentes e autônomos, não jurisdicionais, encarregados pela sociedade de zelar pelo cumprimento dos direitos das crianças e dos adolescentes na base territorial do município de Porto Alegre. Ações de manutenção e ampliação necessárias para a garantia da qualidade do atendimento dos Conselhos Tutelares. Eventos relacionados a Central dos Conselhos Tutelares. Aplicação de Medidas de Proteção dos Direitos das SMGL Crianças e dos Adolescentes Número 141

140 ÓRGÃO: FASC CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS - PCD Atendimento a pessoas com deficiências em situação de risco social mediante atividades de assistência que possibilitem o desenvolvimento, acolhimento e convívio familiar e comunitário, propiciando a emancipação para o enfrentamento de suas vulnerabilidades. Convênios com entidades parceiras para a oferta de SCFV Acompanhamento às Entidades conveniadas que executam o SCFV para FASC Concluído para PcD PCDs. FASC Atendimentos Realizados a Pessoas com Deficiência Número ÓRGÃO: COORDENAÇÃO EXECUTIVA DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A CRIANÇA E O ADOLESCENTE SMGL Articulação de ações das diversas secretarias da PMPA que desenvolvem atendimento direto e indireto a crianças, adolescentes e famílias. SMGL Ações para a Proteção de Crianças e Adolescentes Concluído Realização de eventos visando a articulação de ações das diversas secretarias da PMPA que desenvolvem atendimento direto e indireto a crianças, adolescentes e famílias incluindo ações de capacitação. SMGL Articulação, Formação e Capacitação Permanente na Área da Infância e Juventude Concluído Realização de capacitação visando a articulação de ações, das diversas secretarias da PMPA, que desenvolvem atendimento direto e indireto a crianças, adolescentes e famílias incluindo ações de capacitação. SMGL Participantes nas Redes de Atendimento da Criança e do Adolescente Número SMGL Seminários das Redes de Atendimento a Crianças e Adolescentes 6 6 Número 142

141 CRIANÇA SAUDÁVEL ÓRGÃO: SMED Ações de incenlvo a hábitos alimentares saudáveis. SMED Merenda Escolar Concluído SMED Refeições Servidas na Rede Municipal de Ensino Número ÓRGÃO: CULTURA PARA A JUVENTUDE SMJ Aquisição e fornecimento de alimentos para atendimento das necessidades dos alunos da RME. Promoção de atividades culturais para o público jovem, incluindo festivais, semanas comemorativas, eventos, apresentações e outros. SMJ 6º Festival de Música da Juventude de Porto Alegre Concluído Realização da 6º Festival de Música da Juventude de Porto Alegre. SMJ 9ª Semana do Hip Hop Concluído Atividades Sistemáticas Realizadas no Centro Esportivo e SMJ Cultural Bom Jesus Número SMJ Realização do Festival de Música 100,00 100,00 Percentual SMJ Jovens Participantes das Atividades Culturais Número SMJ Atendimentos no Centro Esportivo e Cultural Bom Jesus Realização da 9ª Semana do Hip Hop de Porto Alegre Número SMJ Participantes no Festival de Música da Juventude Número 143

142 EDUCAÇÃO PARA A JUVENTUDE ÓRGÃO: SMJ Oportunizar acesso à educação aos jovens, por meio de atividades educacionais, cursos pré-vestibular e preparatório para o ENEM e oficinas. SMJ Programa Estação Juventude - Unidade Complementar Atividade de incentivo e facilitação para a garantia de oportunidades de Concluído Bom Jesus trabalho para jovens. SMJ Pré-Vestibular e ENEM Popular Concluído Oferta gratuita de formação para jovens visando a realização do vestibular e ENEM. SMJ Ações de Prevenção às Drogas e Violência Concluído Realização de atividades para as comunidades escolares, com o intuito da prevenção às drogas e violência. SMJ Curso Pré-vestibular e Enem Popular Gratuito Número de vagas SMJ Jovens Participantes das Atividades Educacionais Número ESCOLA ACESSÍVEL ÓRGÃO: SMACIS Adequação das escolas da rede pública municipal para a acessibilidade arquitetônica. SMACIS Orientações para Acessibilidade nas Escolas da RME Concluído Fornecimento de diretrizes de acessibilidade para escolas da RME. SMACIS Orientações Técnicas de Acessibilidade Encaminhadas às Escolas da Rede Municipal de Ensino Número de escolas orientadas 144

143 ESCOLA INTEGRAL ÓRGÃO: SMED Ações de turno integral que visam a ampliação e universalização da educação integral na RME. SMED Atividades no Turno Inverso Concluído Acompanhamento das entidades conveniadas para atendimento de alunos da RME no turno inverso ao da escola. SMED ÓRGÃO: Alunos Participantes de Atividades na Educação Integral ESPORTE DÁ SAMBA SME 63,00 68,55 Percentual SME Escola de Samba Mirim Concluído Crianças, Adolescentes e Jovens Inscritos no Projeto SME Esporte Dá Samba Número SME Crianças, Adolescentes e Jovens Atendidos Número ÓRGÃO: Escola de samba mirim para crianças em situação de vulnerabiliade social, que são estimuladas a participar de diversas atividades, tais como: oficinas de música e de confecção de fantasias, culminando com o desfile dos integrantes na Passarela do Samba durante o Carnaval. ESPORTE PARA A JUVENTUDE SMJ Contribuir com o debate sobre políticas para a juventude, promovendo encontros de integração e discussão de temas de interesse da juventude. SMJ Pista de Skate - Restinga Em andamento Acompanhamento das oficinas de música e de confecção de fantasias, integrantes do projeto Esporte dá Samba. Implantação de uma Pista de Skate no Bairro Restinga. SMJ Construção da Pista de Skate no Bairro Restinga 100,00 65,00 Percentual SMJ Ações Esportivas Ofertadas Número 145

144 ÓRGÃO: FORMAÇÃO DE ATLETAS PARALÍMPICOS SMACIS Promover e incentivar a prática de esportes para alunos e pessoas com deficiência matriculados na rede municipal de ensino e (ou) em academias, centros desportivos, clubes, entre outros, objetivando a saúde, o lazer e a formação de atletas paralímpicos. SMACIS Convênio ACERGS - Atletas Em andamento Acompanhamento dos convênios com a ACERGS visando o incentivo à formação de atletas paraolímpicos. SMACIS Convênio ASASEPODE Em andamento Acompanhamento dos convênios com a ASASEPODE visando o incentivo à formação de atletas paraolímpicos. SMACIS Convênio RS PARADESPORTO Concluído Acompanhamento dos convênios com a RS PARADESPORTO visando o incentivo à formação de atletas paraolímpicos. SMACIS Alunos e Atletas do Paradesporto Atendidos Número ÓRGÃO: FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FUNCRIANÇA SMGL Captação e liberação de recursos a entidades, segundo as resoluções do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente. SMGL Captação de Recursos para o FUNCRIANÇA Concluído SMGL Fomento à Captação para o FUNCRIANÇA Concluído SMGL Entidades com Projetos Aprovados no FUNCRIANÇA Concluído Acompanhamento da captação de recursos para o FUNCRIANÇA. Campanha para fomentar a captação de recursos para o FUNCRIANÇA. Acompanhamento dos repasses de recursos oriundos do FUNCRIANÇA. SMGL Captação de Recursos para o FUNCRIANÇA (Servidores PMPA) R$ ,00 R$ ,00 Reais SMGL Organizações que Receberam Recursos do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente Número SMGL Captação de Recursos para o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente 14 15,9 Milhões de Reais 146

145 INTERNET NAS ESCOLAS ÓRGÃO: SMED Disponibilização de rede Wi-Fi nas escolas da RME. SMED Redes WI-FI nas Escolas Concluído Execução de obras de infraestrutura de lógica para disponibilização de sinal Wi-Fi nas escolas da RME. SMED Qualificação do Uso de Tecnologias Educacionais Programa de Melhoria da Qualidade da Educação do Município de Porto Alegre/BID 4 4 Número MAIS ESCOLAS - FUNDAMENTAL ÓRGÃO: SMED Construções de escolas municipais de ensino fundamental. SMED EMEF Gilberto Jorge Construção de quadra poliesportiva coberta Em andamento Execução da obra de construção da quadra poliesportiva da EMEF Gilberto Jorge. 147

146 MAIS ESCOLAS - INFANTIL ÓRGÃO: SMED Construções de escolas municipais de ensino infantil e instituições de educação infantil. SMED EMEI Colinas da Baltazar Em andamento Construção da EMEI Colinas da Baltazar. SMED EMEI Jardim do Vale Em andamento Construção da EMEI Jardim do Vale. SMED EMEI Jardim Leopoldina II Em andamento Construção da EMEI Jardim Leopoldina II. SMED EMEI Moab Caldas Concluído Construção da EMEI Moab Caldas. SMED EMEI Santo Expedito Concluído Construção da EMEI Santo Expedito. SMED EMEI Vila Tronco Em andamento Construção da EMEI Vila Tronco. SMED IEI Ana Paula Em andamento Construção da IEI Ana Paula. SMED IEI Clara Nunes Em andamento Construção da IEI Clara Nunes. SMED IEI Glicério Alves Em andamento Construção da IEI Glicério Alves. SMED IEI Irmãos Maristas Em andamento Construção da IEI Irmãos Maristas. SMED IEI Jardim Paraíso Em andamento Construção da IEI Jardim Paraíso. SMED IEI Moradas da Hípica Em andamento Construção da IEI Moradas da Hípica. SMED IEI Nsa Sra das Graças Concluído Construção da IEI Nossa Senhora das Graças. SMED IEI Vila dos Sargentos Concluído Construção da IEI Vila dos Sargentos. SMED IEI Vila dos Sargentos - Muro Em andamento Construção do muro da IEI Vila dos Sargentos. SMED SMED SMED Escolas Construídas Programa de Melhoria da Qualidade da Educação do Município de Porto Alegre/BID 11 6 Número Demanda Atendida de Vagas em Pré-escolas nas EMEIs e IEICs 100,00 100,00 Percentual Demanda Atendida de Vagas em Creches nas EMEIs e IEICs 56,00 70,07 Percentual 148

147 NÚCLEO DE AÇÕES PREVENTIVAS ÓRGÃO: SMSEG Desenvolvimento de ações de prevenção à violência, executadas pela Guarda Municipal, abordando temas sobre vandalismo e pichação, jovens em conflito com a lei penal e drogadição. SMSEG Ações de Prevenção à Violência nas Escolas da RME Concluído SMSEG SMSEG SMSEG SMSEG Projetos "Dois Caminhos, Uma Escolha" Implementados nas Escolas Municipais de Ensino Fundamental Participantes do Projeto "Dois Caminhos, Uma Escolha" Ações de prevenção à violência, executadas pela Guarda Municipal, abordando temas sobre vandalismo e pichação, jovens em conflito com a lei penal e drogadição Número de Realizações Número Satisfação dos Diretores, Supervisores e Professores quanto ao Projeto "Dois Caminhos, Uma Escolha" 80,00 90,06 Percentual Participantes em Palestras, Seminários, Teatro de Bonecos, Redução da Violência nas Escolas Número 149

148 PRÉ-NATAL E PRIMEIRA INFÂNCIA ÓRGÃO: SMS Implementar ações de promoção, prevenção e atenção à saúde da criança. SMS Primeira Infância Melhor, Porto Infância Alegre Concluído SMS Ações de Promoção à Saúde de Gestantes e Bebês Concluído SMS Alimentação Saudável da Gestação à Primeira Infância Concluído SMS Política de Saúde da Criança, Adolescente e Jovem Concluído Elaboração e execução das ações, em alguns territórios de maior vulnerabilidade social, que visam o atendimento de gestantes e bebês durante o período de pré e pós natal. Implementação de ações de promoção, prevenção e atenção à saúde de gestantes e bebês visando a sua proteção. Promoção de ações promovidas pela SMS para o incentivo a amamentação e alimentação saudável de gestantes e bebês visando a proteção da sua saúde. Revisão da política municipal da saúde integral de crianças e adolescentes. SMS Baixo Peso ao Nascer 9,3 9,64 Percentual SMS Coeficiente de Mortalidade Infantil 9,2 9,44 Índice SMS Gravidez na Adolescência 13,5 12,6 Percentual SMS Cobertura Vacinal da Poliomielite 85,00 59,84 Percentual SMS Cobertura Vacinal da Pentavalente 80,00 61,79 Percentual SMED Visitas Domiciliares PIM PIA Número SMS Coleta de Teste de Triagem Neonatal do 3º ao 5º Dia de Vida 90,00 85,41 Percentual SMS Mortalidade Materna 25 27,3 Índice SMS Atenção ao Recém-nascido nas Unidades de Atenção Básica 40,00 40,8 Percentual SMED Formações da Equipe do PIM PIA Horas de Formação Concedidas Taxa de Aleitamento Materno em Menores de 6 meses de SMS Vida 40,00 55,08 Percentual SMED Ações Comunitárias Número 150

149 ÓRGÃO: PROMOÇÃO E PREVENÇÃO À SAÚDE DO ESCOLAR SMS Ações de promoção em saúde, de proteção específica dos agravos prioritários em saúde e de recuperação da saúde diante dos problemas situacionais, dirigidas ao escolar. SMS Ações de Promoção à Saúde do Escolar Concluído Ações de promoção em saúde, de proteção específica dos agravos prioritários em saúde e de recuperação da saúde diante dos problemas situacionais, dirigidas ao escolar. Avaliação Antropométrica em Escolas Pactuadas no SMS Programa Saúde na Escola (PSE) 35 29,00 Percentual SMS Atividades Educativas em Saúde Bucal (PSE) 35,00 32,26 Percentual Triagem de Acuidade Visual em Escolas Pactuadas no SMS Programa de Saúde na Escola (PSE) 22,00 35,00 Percentual 151

150 PSB-SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS DE 0 A 18 ANOS ÓRGÃO: FASC Serviço realizado em grupos,organizado a partir de percursos,de modo a garantir aquisições progressivas aos seus usuários, de acordo com o seu ciclo de vida, a fim de complementar o trabalho social com famílias e prevenir a ocorrência de situações de risco social. FASC Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos de 0 a 14 Anos Concluído Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SASE (de 0 a 14 anos). FASC Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Projovem - de 15 a 18 Anos Concluído Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Projovem (de 15 a 18 anos). FASC Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Serviço de Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Concluído Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Trabalho Educativo (de 14 a 18 Trabalho Educativo - de 14 a 18 Anos anos). FASC Adolescentes Atendidos no Projovem Adolescente Encaminhados para o Mercado de Trabalho 35,00 35,00 Percentual Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - PSB- FASC SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS DE 0 A 18 ANOS 100,00 50,00 Percentual FASC Adolescentes Atendidos no Projovem Adolescente Número 152

151 PSEAC - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA CRIANÇA E ADOLESCENTE ÓRGÃO: FASC Serviços de acolhimento para crianças e adolescentes que estão afastados de suas famílias por determinação judicial. FASC Reordenamento dos Abrigos Residenciais Concluído Ações de Qualificação do serviço de acolhimento institucional da FASC. FASC Convênios Casas Lar e Abrigos Residenciais Concluído Acompanhamento às entidades conveniadas de acolhimento institucional para crianças e adolescentes. Acompanhamento e monitoramento dos prazos estabelecidos pelo FASC Termos de Ajustamento de Conduta para os Abrigos Ministério Público para cumprimento dos Termos de Ajustamento de Concluído Residenciais de Crianças e Adolescentes Conduta 1 e 2 referente ao serviço de acolhimento para criança e adolescente. FASC Crianças e Adolescentes em Acolhimento Institucional Número de Vagas PSEAC - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA JOVENS COM DEFICIÊNCIA - FMAS ÓRGÃO: FASC Acolhimento institucional para neurolesionados. FASC Acolhimento de Crianças e Adolescentes PcDs Concluído Acompanhamento às entidades conveniadas de acolhimento institucional para PCDs. FASC Crianças e Adolescentes Atendidos no Acolhimento Número 153

152 PSEMC - ABORDAGEM SOCIAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE ÓRGÃO: FASC Serviço ofertado de forma continuada à população de crianças e adolescentes em situação de rua e trabalho infantil na cidade de Porto Alegre. FASC Ação Rua Concluído Abordagem Social de Rua e busca Ativa à Crianças e FASC Adolescentes Número de Abordagens FASC Crianças e Adolescentes Abordados pelo Ação Rua Número FASC Crianças e Adolescentes em Situação de Rua Moradia Número ÓRGÃO: FASC Prover atenção socioassistencial e acompanhamento a adolescentes e jovens em cumprimento de medidas socioeducativas em meio aberto, determinadas judicialmente. Acompanhamento dos adolescentes em cumprimento de medidas Adolescentes em Cumprimento de Medidas FASC Concluído socioeducativas - Liberdade Assistida e Prestação de Serviços à Socieducativas Comunidade. FASC PSEMC - SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL A ADOLESCENTES EM CUMPRIMENTO DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS Adolescentes acompanhados no Programa de Execução de Medidas Socioeducativas em Meio Aberto Acompanhamento às entidades conveniadas que executam o Ação Rua - Abordagem de Criança e Adolescente Número 154

153 ÓRGÃO: QUALIFICAÇÃO DE ESCOLAS - FUNDAMENTAL SMED Expansão da cobertura de educação nas escolas de ensino fundamental da rede municipal, decorrentes do Programa de Melhoria da Qualidade da Educação Municipal. SMED EMEF Altos da Embratel Em andamento SMED EMEF Nazaré Em andamento SMED EMEF Quinta do Portal Em andamento Construção da EMEF Altos da Embratel. Construção da EMEF Nazaré. Construção da EMEF Quinta do Portal. 155

154 ÓRGÃO: QUALIFICAÇÃO DE ESCOLAS - INFANTIL SMED Expansão da cobertura de educação nas escolas de ensino infantil da rede municipal, decorrentes do Programa de Melhoria da Qualidade da Educação Municipal. SMED IEI Nossa Senhora Aparecida Vila Pinhal Em andamento SMED EMEI Passo do Salso Em andamento SMED EMEI Raul Cauduro Em andamento SMED EMEI Vila Santa Helena Em andamento SMED IEI Jardim Floresta Concluído SMED IEI Jardim Urubatã Em andamento SMED IEI Salomão Watnick Em andamento SMED IEI Vila Estrutural Em andamento Acompanhamento da obra de reforma e ampliação da IEI Nossa Senhora Aparecida -Vila Pinhal. Construção da EMEI Passo do Salso. Construção da EMEI Raul Cauduro. Construção da EMEI Vila Santa Helena. Construção da IEI Jardim Floresta. Construção da IEI Jardim Urubatã. Construção da IEI Salomão Watnick. Construção da IEI Vila Estrutural. SMED Novos Projetos SMED Em andamento SMED IEI Ao Sol Nascente Concluído SMED EMEI Walter Silber Em andamento SMED IEI Jardim Renascença Em andamento SMED IEI Nossa Senhora Aparecida - Vila São Pedro Em andamento SMED IEI Passo a Passo Em andamento SMED IEI Piu - Piu Em andamento SMED IEI Ecológica São Judas Tadeu Em andamento SMED IEI Gotinhas de Amor Em andamento Elaboração de projetos para reforma e ampliação de escolas municipais. Execução da obra de reforma da IEI Ao Sol Nascente. Execução da obra de reforma e ampliação da EMEI Walter Silber. Execução da obra de reforma e ampliação da IEI Jardim Renascença. Execução da obra de reforma e ampliação da IEI Nossa Senhora Aparecida - Vila São Pedro. Execução da obra de reforma e ampliação da IEI Passo a Passo. Execução da obra de reforma e ampliação da IEI Piu -Piu. Execução da obra de reforma e ampliação da IEI São Judas Tadeu. Execução de reforma da IEI Gotinhas de Amor. 156

155 ÓRGÃO: SMED Convênios e parcerias para a ampliação do atendimento. Acompanhamento das entidades conveniadas para atendimento de alunos SMED Ensino Fundamental Concluído da RME que necessitam de vagas no ensino fundamental. Alunos Atendidos em Convênios para Vagas no Ensino SMED Fundamental 100,00 100,00 Percentual ÓRGÃO: SMED Ações das escolas no final de semana. SMED VII Escola Aberta em Dança Concluído SMED Colônia de Férias Concluído SMED REDE DE ENSINO RELAÇÃO ESCOLA - COMUNIDADE Participantes nas Ações do Programa Escola Aberta nas Escolas do Ensino Fundamental VOU À ESCOLA - FUNDAMENTAL ÓRGÃO: SMED Políticas de acesso e permanência na escola. SMED Vou à Escola Concluído Elaboração e execução do evento VII Escola Aberta em Dança. Atividades pedagógicas, recreativas, sociais e culturais oferecidas a alunos da RME durante o período de férias em parceria com o Sistema Fecomércio - RS, Fundação de Educação e Cultura do Sport Club Internacional (FECI) e Centro Social Marista (CESMAR) Número Aquisição e distribuição de passes livres para alunos da RME, visando garantir a frequência escolar. Alunos Beneficiados com o Passe Livre/Programa Vou à SMED Escola Ensino Fundamental Número 157

156 Eixo Social - Programa Porto Alegre Mais Saudável Objetivo: Ampliar e qualificar a rede de atendimento de saúde, no que tange à sua infraestrutura e seus serviços de saúde e de gestão, bem como as suas políticas de promoção e de prevenção. Justificativa: Oferecer atendimento humanizado, fortalecendo ações de promoção e de prevenção à saúde para melhoria da qualidade de vida da população. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: FASC, SMACIS, SMDH, SME, SMPEO e SMS. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Cobertura do Atendimento Básico à População pelas Equipes da Estratégia da Saúde da Família 55,00 55,80 Percentual Novos Leitos Hospitalares Ofertados Número Taxa de Leitos de Retaguarda do Sistema Único de Saúde Regulados Percentual Transmissão Vertical do HIV 3 3 Percentual Despesas com Saúde 20,85 20,5 Percentual 158

157 AMPLIAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA ÓRGÃO: SMS Ampliar a rede de atenção em saúde, construindo novas unidades e ampliando os serviços existentes conforme a necessidade. SMS Centro de Saúde Modelo Concluído Execução da obra de construção do consultório odontológico. SMS UBS Diretor Pestana Concluído SMS UBS Macedônia Concluído SMS UBS Panorama Em andamento SMS Projetos Complementares USF Em andamento SMS Levantamento Topográfico, Laudo de Cobertura Vegetal e Avaliação Ambiental Em andamento SMS Centro de Saúde Murialdo Em andamento SMS Centro de Saúde Modelo Em andamento SMS UBS Aparicio Borges Em andamento SMS ESF Vila São Pedro Em andamento SMS UBS Primeiro de Maio Em andamento SMS USF Campo da Tuca Em andamento SMS ESF Castelo Em andamento SMS USF Cosme Damião Em andamento SMS ESF Lomba do Pinheiro Concluído SMS ESF Mato Sampaio Em andamento SMS ESF Nossa Senhora das Graças Em andamento SMS ESF Rincão Em andamento Execução da reforma da UBS Diretor Pestana. Execução da reforma da UBS Macedônia. Construção de novo prédio para a UBS Panorama. Elaboração de projetos complementares de engenharia para a qualificação de diversas unidades de saúde. Execução de levantamentos topográficos, laudos de cobertura vegetal e avaliação ambiental a implantação de novos serviços de saúde. Execução de obras de adequação de layout, reforma e ampliação de consultórios e do auditório do Centro de Saúde Murialdo. Elaboração dos Planos de Prevenção e Controle de Incêndio -PPCI do Centro de Saúde Modelo. Elaboração de projetos e construção da UBS Aparicio Borges. Adequação de layout de acessibilidade da ESF Vila São Pedro. Adequação de layout de acessibilidade da UBS Primeiro de Maio. Construção de nova USF Campo da Tuca. Construção de prédio para a ESF Castelo. Construção de nova USF Cosme e Damião. Execução do cercamento da ESF Lomba do Pinheiro. Construção de prédio para a ESF Mato Sampaio. Ampliação da ESF Nossa Senhora das Graças. Ampliação da ESF Rincão. 159

158 SMS USF Teresópolis Em andamento SMS UBS Glória Em andamento SMS CS IAPI Em andamento SMS UBS Nova Brasília Em andamento SMS ESF Osmar Freitas Concluído Construção de prédio para a USF Teresópolis - Jardim Marabá. Construção de novo prédio para a UBS Glória. Construção de novo prédio para a UBS Glória. Construção de novo prédio para a UBS Glória. Reforma e ampliação do gabinete odontológico da ESF Osmar Freitas. SMS ESF Vila Brasília Concluído Execução de reforma da ESF Vila Brasília. SMS Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - AMPLIAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA 100,00 27,27 Percentual SMS Obra US Mato Sampaio 10,00 5,00 Percentual SMS Obras de Construção, Reformas e Ampliação em Unidades de Saúde 5 3 Número SMS Demandas por Construções, Reformas e Ampliações Atendidas 73, Percentual 160

159 AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL MATERNO INFANTIL PRESIDENTE VARGAS - HMIPV ÓRGÃO: SMS Ampliar a rede de atenção em saúde, construindo novas unidades e ampliando os serviços existentes conforme a necessidade. SMS Bloco Cirúrgico do HMIPV 55,00 54,27 Percentual ÓRGÃO: SMS ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA Garantir a seleção, programação, aquisição, armazenamento, distribuição, assim como informação, acolhimento e acompanhamento para uso correto dos medicamentos no município de Porto Alegre, bem como insumos para as atividades laboratoriais. SMS Política Municipal de Assistência Farmacêutica Concluído SMS Gestão da Assistência Farmacêutica Em andamento SMS Sistema Eletrônico de Dispensação - DIS Em andamento SMS Serviços de Farmácia Clínica Em andamento SMS Rede de Atenção a Sáude - GMAT-DIS Em andamento SMS Qualificação do Ciclo da Assistência Farmacêutica Em andamento SMS Programa Informatizado para Monitoramento Domiciliar do Diabetes Mellitus Em andamento Elaboração de política municipal para direcionar as ações da assistência farmacêutica em consonância com o PAS. Qualificação das ações de gerenciamento da assistência farmacêutica. Implantação do Sistema DIS para a qualificação dos registros da dispensação de medicamentos. Acompanhamento farmacêutico de qualificação de dispensação de medicamentos. Implantação na Rede SMS do GMAT - Gerenciamento de Materiais integrado com o Sistema DIS - Dispensação Eletrônica de Medicamentos. Desenvolvimento de projetos específicos para cada uma das etapas do ciclo da assistência farmacêutica. Implantação de tecnologia informatizada para subsidiar os médicos na tomada de decisão para o cuidado clínico dos pacientes portadores de diabetes. 161

160 SMS Implantação da Dispensação Eletrônica de Medicamentos (DIS) Número SMS Revisão da Relação Municipal de Medicamentos Essenciais (REMUME) 100,00 99,29 Percentual SMS Receitas Atendidas nas Farmácias da Rede de Atenção Básica de Porto Alegre Número SMS Serviços com Assistência Farmacêutica Implementada 90,50 99,29 Percentual Integração do Sistema de Gerenciamento de SMS Materiais (GMAT) com o Sistema de Dispensação Eletrônica de Medicamentos (DIS) 100,00 100,00 Percentual SMS Pacientes atendidos no Programa de Insumos do Diabetes Número ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL ÓRGÃO: SMS Qualificar e ampliar a rede de saúde mental do Município. SMS Saúde Mental Em andamento Implantação da linha de cuidado em saúde mental, ampliação e monitoramento de serviços em saúde mental, implementação de equipes de apoio matricial e capacitações sobre o tema. SMS Tratamento do alcoolismo e drogadição em idosos 100,00 100,00 Percentual SMS Primeiro atendimento no CAPS 15,00 39,00 Percentual SMS Ampliação do Acesso aos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) 15,00 63,63 Percentual 162

161 ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE ÓRGÃO: SMS Ampliar e qualificar o atendimento especializado de acordo com a demanda da população (serviços dos Centros de Especialidades Médicas e Não Médicas, do Centro de Especialidades Odontológicas, do Centro de Referência de Tuberculose, de Assistência Especializada em AIDS e Hepatites Virais, de Reabilitação, Oxigenioterapia e serviços substitutivos). SMS Controle da Tuberculose Em andamento Descentralização do tratamento da tuberculose nas unidades de atenção primária, ações para efetivar o tratamento diretamente observado e ações específicas para pacientes coinfectados HIV e tuberculose. SMS Saúde do Trabalhador Em andamento Qualificação da ações de atenção em saúde do trabalhador. SMS Diagnóstico de Casos de Tuberculose 80,00 82,00 Percentual SMS Tuberculose Pulmonar Bacilífera 75,00 52,00 Percentual SMS Plano de Trabalho do Atendimento na Média Complexidade em Saúde do Idoso 100,00 100,00 Percentual SMS Matriciamento em Saúde do Trabalhador 75,00 80,85 Percentual SMS Mortalidade Proporcional de Coinfectados por Tuberculose e HIV 22,00 24,18 Percentual 163

162 ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE ÓRGÃO: SMS Prestar atendimento adequado à população, ampliando os serviços de atenção primária, atualmente compostos por Unidades de Saúde da Família e Unidades Básicas de Saúde, convergindo em um modelo de atenção resolutivo. SMS IMESF Em andamento SMS Estratégia de acolhimento Concluído SMS Convênios Atenção Primária Concluído SMS Saúde Bucal Concluído Ampliação das Equipes de Saúde da Familia - ESF. Implantação do acolhimento na atenção primária, eliminando fichas de atendimento nas unidades de saúde e visando a qualificação do atendimento como um todo. Acompanhamento dos convênios com parceiros que realizam ações de atendimento básico em saúde. Qualificação da rede integrada de atenção à saúde bucal. SMS Atendimento em Saúde para Idosos 20,00 18,10 Percentual SMS Equipes de Saúde Bucal Número SMS Unidades de Atenção Primária com Acolhimento Número SMS Atendimento pelas Unidades Básicas de Saúde 1,12 1,08 Índice SMS Unidades de Saúde da Atenção Primária com e-sus implantado Número SMS Equipes de Saúde da Família Implantadas Número SMS Vacinação para Idosos nas Unidades Básicas de Saúde 80,00 96,67 Percentual 164

163 CLÍNICA PÚBLICA DE FISIOTERAPIA ESPORTIVA ÓRGÃO: SME Atendimento médico e fisioterapêutico realizado na Clínica de Fisioterapia Pública, objetivando identificar e tratar lesões esportivas de alunos das Unidades Recreativas da SME e atletas amadores de Porto Alegre. SME Clínica Pública de Fisioterapia Esportiva Concluído Manutenção e qualificação da infraestrutura da Clínica Pública de Fisioterapia Esportiva. SME Atendimentos Clínica Pública de Fisioterapia Esportiva Número SME Satisfação do Atendimento da Clínica Pública de Fisioterapia Esportiva 87,00 92,72 Percentual SME Taxa de Retorno dos Pacientes Aptos às Atividades Físicas 70,00 87,6 Percentual ÓRGÃO: FASC CLÍNICAS DE REABILITAÇÃO E HABILITAÇÃO - PSEMC Atendimento na reabilitação e habilitação de PCDs. FASC Clínicas para Habilitação e Reabilitação Concluído Monitoramento e avalição dos serviços de habilitação e reabilitação destinados ao atendimento de PCDs. FASC Crianças, Adolescentes, Adultos e Idosos com Deficiência Atendidos Número 165

164 DST - AIDS ÓRGÃO: SMS Ações e serviços que proporcionam conhecimento e intervenção em fatores de risco para a saúde humana. SMS DST-AIDS Concluído SMS Prevenção em DST-AIDS e Hepatites Virais Concluído Acompanhamento dos convênios e consultorias que realizam ações em prevenção às DST-AIDS. Realização de ações para a prevenção do HIV e Hepatites Virais. ÓRGÃO: SMS Atenção à saúde focada no trauma agudo. SMS Exames, Diagnóstico e Terapêutica na Área da Endoscopia Em andamento SMS Investimentos em tecnologia e equipamentos Em andamento SMS Serviço de Dosimetria Pessoal de Radiações Ionizantes Em andamento SMS Serviço de Esterilização à Óxido de Etileno Em andamento SMS Serviço de Hemodiálise Em andamento SMS SMS SMS HOSPITAL DE PRONTO SOCORRO Serviço de Processamento de Roupas Hospitalares do HPS e SAMU Serviço de Proficiência Controle e Qualidade nos Exames de Laboratório do HPS, Laboratório Central e HMIPV Serviço de Tratamento Químico Preventivo das Águas das Caldeiras e Tubulação do Sistema de Água Gelada e Resfriamento Concluído Em andamento Em andamento SMS Serviços Farmacêuticos Concluído Prestação de serviços relativos a exames, diagnósticos e terapêuticas da área de endoscopia do HPS. Qualificação da operação do HPS por meio de aquisição de tecnologias e equipamentos novos. Prestação de serviços de dosimetria pessoal de radiações ionizantes no HPS. Prestação de serviços de esterilização à óxido de etileno no HPS. Prestação de serviços de hemodiálise no HPS. Prestação de serviços de processamento de roupas hospitalares no HPS e SAMU. Prestação de serviço de proficiência e controle de qualidade nos exames de laboratório para os HPS, Laboratório Central e HMIPV. Prestação de serviço de tratamento químico preventivo das águas das caldeiras e tubulação do sistema de água gelada e resfriamento do HPS. Prestação de serviços farmacêuticos para o HPS. 166

165 SMS Serviço de Anestesiologia - HPS Em andamento SMS Hospital de Pronto Socorro Em andamento SMS Obra do Bloco Cirúrgico, recuperação pós anestésica e unidade de tratamento intensivo do Hospital de Pronto Socorro 80,00 44,62 Percentual SMS Obra de Reforma e Ampliação do Hospital de Pronto Socorro 100,00 95,39 Percentual SMS Permanência de Pacientes em Observação na Emergência Hospitalar HPS 12 12,2 Número de Horas SMS Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - HOSPITAL DE PRONTO SOCORRO 100,00 100,00 Percentual SMS Prestação de serviços de anestesiologia no HPS. Execução de reforma e a ampliação do Hospital de Pronto Socorro assim como a qualificação das suas áreas físicas. Pacientes que Permanecem Internados por mais de 20 Dias no HPS (exceto UTI/queimados) 10,00 26,00 Percentual 167

166 INCENTIVO A PRÁTICAS E COMPORTAMENTOS SAUDÁVEIS ÓRGÃO: SMS Disponibilizar informações, meios e equipamentos para estimular hábitos de vida saudáveis que previnam doenças e outros agravos. SMS Violência Contra o Idoso e sua Família Concluído Realização do evento Dia Mundial do Combate à Violência Contra o Idoso. SMS Linha de Cuidado Integral a Pessoas Vítimas de Elaboração, Implantação e Implementação da Linha de Cuidado Integral a Em andamento Violência Pessoas Vítimas de Violência. (ponto final) SMS SMS SMS SMS Serviços de Saúde com Assistência ao Fumante Número Mortalidade Prematura por Doenças Crônicas Não Transmissíveis 380,41 364,8 Percentual Política e Plano de Controle de Doenças Crônicas e Agravos Não Transmissíveis 70,00 70,00 Percentual Ações do Plano de Controle das Doenças e Agravos Não Transmissíveis (PCDANT) 60,00 61,48 Percentual SMS Atendimento ao Tabagista nos Serviços de Saúde 1,69 2,07 Percentual ÓRGÃO: SMS INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS PARA A REDE BÁSICA E ESPECIALIZADA Garantir a substituição dos equipamentos médicos, odontológicos, laboratoriais e hospitalares sem condições de funcionamento e manutenção. SMS Equipamentos para a Rede Municipal de Saúde Concluído Aquisição de equipamentos para a rede de primária e especializada. SMS Equipamentos Adquiridos 70,00 100,00 Percentual 168

167 ÓRGÃO: SMS INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS PARA O HOSPITAL MATERNO INFANTIL PRESIDENTE VARGAS Garantir a substituição dos equipamentos médicos, odontológicos, laboratoriais e hospitalares sem condições de funcionamento e manutenção. SMS Equipamentos para o HMIPV Concluído Aquisição de equipamentos para o HMIPV. SMS Investimento com Material Permanente no HMIPV 40,00 40,00 Percentual ÓRGÃO: SMS LABORATÓRIO CENTRAL DE ANÁLISES CLÍNICAS Garantir a seleção, programação, aquisição, armazenamento, distribuição, assim como informação, acolhimento e acompanhamento para uso correto dos medicamentos no município de Porto Alegre, bem como insumos para as atividades laboratoriais. SMS Qualificação do Laboratório Central Em andamento Ações de qualificação do Laboratório Central de Análises Clínicas da SMS. Exames Coletados e Analisados no Laboratório SMS Central Número 169

168 MANUTENÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS - ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA ÓRGÃO: SMS Garantir o pleno funcionamento dos serviços de saúde sob a responsabilidade da Secretaria Municipal da Saúde. SMS Oxigenoterapia Domiciliar Em andamento SMS Remoção de Pacientes Concluído Prestação de serviços de locação de equipamentos de oxigenoterapia para a SMS. Prestação de serviços de remoção de pacientes SUS para a SMS. SMS Transporte de Amostras Biológicas Em andamento Prestação de serviços de transporte de amostras biológicas para a SMS. SMS Ordens de Serviço de Manutenção Predial 91,52 86,75 Percentual MANUTENÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS - HOSPITAL MATERNO INFANTIL PRESIDENTE VARGAS ÓRGÃO: SMS Garantir o pleno funcionamento dos serviços de saúde sob a responsabilidade da Secretaria Municipal da Saúde. SMS Controle de Qualidade nos Equipamentos de RX Concluído Prestação de serviços de controle de qualidade nos equipamentos de RX do HMIPV. SMS Fornecimento, Preparação e Distribuição de Prestação de serviços de preparação, distribuição da alimentação para o Concluído Alimentação HMIPV. SMS Serviço de Anestesiologia - HMIPV Em andamento Prestação de serviços de anestesiologia no HMIPV. SMS Serviço de Tratamento Químico Preventivo das Águas das Caldeiras e Tubulação do Sistema de Água Gelada e Resfriamento - HMIPV Concluído Prestação de serviços de tratamento quimico das águas das caldeiras do HMIPV. SMS Equipamentos Médico-Hospitalares - HMIPV 40,00 40,00 Percentual 170

169 POLÍTICA DE PLANTAS MEDICINAIS E FITOTERÁPICAS ÓRGÃO: SMS Promoção de ações de implementação da fitoterapia nos serviços públicos de saúde, garantindo disponibilização e acesso da população, como opção terapêutica, à Estratégia de Saúde da Família e às Unidades Básicas de Saúde. SMS Política de Plantas Medicinais e Fitoterápicas Em andamento Promoção de ações visando a construção da Política de Plantas Medicinais e Fitoterápicas. Elaboração de diagnóstico da aceitação do uso de plantas medicinais pela SMS Serviço de Fitoterapia no Centro de Terapias população, capacitações de grupos para divulgação do projeto e Em andamento Integrativas do Centro de Saúde Modelo socialização do conhecimento e aquisição de materiais e divulgação informativa. SMS Acesso à Fitoterapia Número de Pessoas SMS Prática Integrativa para os Idosos 5,00 32,21 Percentual ÓRGÃO: SMACIS PREVENÇÃO E CUIDADOS COM A SAÚDE DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA Promover campanhas de prevenção e informações em prol da saúde das pessoas com deficiência; estabelecer mecanismos de acompanhamento e atendimento pela rede municipal de saúde e entidades conveniadas. Materiais Informativos Distribuídos para Prevenção, SMACIS Promoção e Reabilitação de PcD Número de Pessoas 171

170 PROMOÇÃO À SAÚDE ÓRGÃO: SME Atividades sistemáticas e assistemáticas realizadas nas unidades recreativas da Secretaria Municipal de Esportes, Recreação e Lazer, na área da promoção da saúde, objetivando o lazer e a melhoria da qualidade de vida da população de jovens, adultos e idosos, e a prevenção de doenças crônicas não transmissíveis. SME Promoção à Saúde - Adultos Concluído Realização de atividades sistemáticas e assistemáticas realizadas com a população adulta nas unidades recreativas da SME. SME Promoção à Saúde - Idosos Concluído Realização de atividades sistemáticas e assistemáticas realizadas com os idosos nas unidades recreativas da SME. SME Atividades Físicas, Esportivas, Culturais e de Lazer para Adultos Número SME Atividades Físicas, Esportivas, Culturais e de Lazer para Idosos Número SME Caminha Porto Alegre Número SME Eventos esportivos, recreativos e de lazer para Idosos 8 8 Número SME Atendimentos de Adultos e Idosos em Atividades e Eventos Esportivos, Recreativos e de Lazer Número 172

171 PRONTO ATENDIMENTO PARA A PROMOÇÃO E ATENÇÃO À SAÚDE 24 HORAS ÀS DEMANDAS AGUDAS E AGUDIZADAS ÓRGÃO: SMS Promover atenção à saúde 24 (vinte e quatro) horas às demandas agudas e agudizadas. SMS Pronto Atendimento Cruzeiro do Sul Em andamento Elaboração de projetos para obra de reforma do prédio do Pronto Atendimento Cruzeiro do Sul e do Centro de Saúde Vila dos Comerciários. SMS Acolhimento com Classificação de Risco Concluído SMS Melhor em Casa Em andamento Utilização do protocolo de classificação de risco em 05 níveis em todos os pronto atendimentos e no SAMU. Ampliação das Equipes de Atenção Domiciliar. SMS Coleta de Exames à Domicílio para Idosos 100,00 100,00 Percentual SMS Implementação do Sistema de Informações Hospitalares (SIHO- Módulo de Registro Clínico Ambulatorial) no PACS e no HMIPV 2 1 Número SMS Equipes Melhor em Casa Implantadas Número SMS Espera dos Usuários Classificados como VERDES nos Pronto Atendimentos ,5 Minutos 173

172 REGULAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE ÓRGÃO: SMS Regular o acesso a consultas, exames especializados e leitos hospitalares, e contratualizar, controlar e avaliar os serviços de saúde públicos e privados no Município. SMS Sistema de Gerenciamento de Internação (GERINT) Em andamento SMS Qualidade Hospitalar Concluído SMS Média e Alta Complexidade - MAC Em andamento SMS Consultas e Exames Especializados Em andamento SMS Sistema de Consultas (GERCON) Em andamento Implementação de funcionalidades no Sistema GERINT. Gestão da qualidade dos hospitais vinculados ao SUS pela SMS. Implantação e acompanhamento de Núcleo de Acesso e Qualidade Hospitalar. Adequação de oferta de consultas e exames especializados à demanda existente. Implementação dos novos módulos no Sistema GERCON. SMS Implementação do Sistema de Gerenciamento de Internação (GERINT) 80,00 20,00 Percentual SMS Especialidades e Subespecialidades com Primeiro Agendamento Inferior a 30 Dias 77,00 66,29 Percentual SMS Leitos Hospitalares 5,44 5,7 Índice SMS Base de Dados do CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde) 100,00 100,00 Percentual SMS Hospitais SUS com Indicadores de Qualidade Monitorados 100,00 100,00 Percentual Implementação do Sistema de Gerenciamento de SMS Consultas Especializadas (GERCON): Primeiras Consultas 100,00 100,00 Percentual 174

173 SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL SUSTENTÁVEL ÓRGÃO: SMDH Consolidação das ferramentas de gestão de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável - SANS - de Porto Alegre. SMDH Sistema Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional - SISAN Concluído SMDH Restaurante Popular Concluído Aquisição de alimentos da agricultura familiar para os projetos de cozinhas SMDH Programa de Aquisição de Alimentos Concluído comunitárias. SMDH Implantação do Restaurante Popular Municipal 100,00 100,00 Percentual SMDH Plano Municipal de Segurança Alimentar 100,00 100,00 Percentual SMDH Acesso às Políticas do SANS (Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável) Número de Pessoas SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA ÓRGÃO: SMS Promover atendimento móvel em situação de urgências ou emergências. SMS Qualificação do SAMU Em andamento Implantação do sistema de segurança alimentar no município. Implantação do Restaurante Popular. Qualificação do atendimento do SAMU por meio de educação permanente, modernização da radiocomunicação, adequação da padronização visual. Intervenções Necessárias e Sem Meios para SMS Atendimento do SAMU 1,50 1,29 Percentual SMS Atendimentos do SAMU 97,00 103,90 Percentual SMS Chamados necessários e sem meios do SAMU 15,00 37,50 Percentual 175

174 VIGILÂNCIA EM SAÚDE ÓRGÃO: SMS Ações e serviços que proporcionam conhecimento e intervenção em fatores de risco para a saúde humana. SMS Campanhas e Estratégias de Vacinação Concluído Realização dos procedimentos de imunização da população de Porto Alegre. SMS Controle da Dengue e outros Vetores Concluído Realização dos procedimentos de controle da dengue e outros vetores no território do Município. SMS Controle da Raiva Urbana Concluído SMS Controle da Leishmaniose Visceral Canina Concluído Realização dos procedimentos de controle da raiva urbana no território do Município. Realização dos procedimentos de controle da Leishmaniose Visceral Canina no território do Município. SMS Controle e Vigilância da Raiva 100,00 100,00 Percentual SMS SMS SMS SMS Mortalidade por Doenças do Aparelho Circulatório Mortalidade por Doenças do Aparelho Respiratório Casos de Doenças e/ou Agravos Transmissíveis de Notificação Compulsória Investigados Vigilância e Controle Vetorial da Dengue 22,00 21,52 Percentual 7,5 8,79 Índice 100,00 100,00 Percentual 100,00 100,00 Percentual 176

175 VIGILÂNCIA SANITÁRIA ÓRGÃO: SMS Conjunto de ações e serviços que proporcionam conhecimento e intervenção em fatores de risco para a saúde humana, nas áreas de serviços e produtos de interesse da saúde. SMS Inspeções Sanitárias e Zoosanitárias Número SMS SMS SMS Ferramentas Online de Licenciamento Sanitário Investigação dos Surtos Alimentares Notificados Fiscalização Higiênico-sanitária das Intituições de Longa Permanência de Idosos (ILPI) 50,00 50,00 Percentual 100,00 100,00 Percentual 70,00 90,46 Percentual 177

176 Eixo Social Programa Porto da lgualdade Objetivo: Promover ações que garantam a proteção dos direitos dos grupos vulneráveis, efetivando o acesso aos serviços em igualdade a todos os munícipes. Ainda, estabelecer e executar políticas públicas destinadas à saúde, proteção, defesa e bem-estar animal em Porto Alegre. Justificativa: Ampliar políticas públicas para a defesa dos direitos humanos aos grupos vulneráveis, além de garantir a proteção para os animais por meio da defesa dos seus direitos. Público-alvo: Políticas públicas para a defesa dos direitos humanos aos grupos vulneráveis e dos direitos dos animais. Secretarias que compõem o programa: FASC, SEDA, SMACIS, SMDH, SMED, SMGL, SMIC, SMPEO, SMS e SMTE. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Fiscalizações Realizadas pelos Fiscais da SEDA Número Escolas Participantes de Atividades Intergeracionais - SMED 10 7 Número Participantes em Eventos de Promoção da Igualdade Racial SMDH Número 178

177 ACESSIBILIDADE NO TRANSPORTE ÓRGÃO: SMACIS Orientação, atendimento e triagem da documentação das pessoas com deficiência física para o encaminhamento dos formulários e documentos necessários para a obtenção das carteiras de passe livre (âmbito municipal e intermunicipal). Obtenção das credenciais de estacionamento e posterior entrega. SMACIS Cartões TRI Concedidos Número SMACIS Carteiras Intermunicipais Concedidas Número Atendimentos Realizados as Pessoas com SMACIS Deficiência (PcDs) e Familiares para Encaminhamento de Benefícios Número SMACIS Carteiras, Cartões e Credenciais Expedidas Número SMACIS Credenciais Concedidas para Área Azul Número ÓRGÃO: SMS Promoção da saúde dos idosos, da pessoa com deficiência, da mulher, da população indígena e negra, das lésbicas, dos gays, dos bissexuais, dos travestis, dos transexuais e dos transgêneros - LGBT. SMS Atenção à Saúde dos Povos Indígenas Concluído Promoção, prevenção e recuperação da saúde dos povos indígenas e implementação de Equipe Multidisciplinar de Saúde Indígena. SMS ATENÇÃO À SAÚDE DE PÚBLICOS ESPECÍFICOS Plano Municipal de Atenção à Saúde das Pessoas com Deficiência Em andamento SMS Seminário Povos Indígenas e Saúde Concluído SMS Atenção à Saúde da Mulher Concluído SMS Atenção à Saúde da População Negra Concluído SMS Atenção à Saúde do Idoso Concluído Implantação das ações do Plano Municipal de Atenção à Saúde das Pessoas com Deficiência. Preparação de evento para capacitação dos profissioanis de saúde para atuação no contexto intercultural. Execução das atividades afetas à saúde da mulher. Implementação da Política de Saúde da População Negra. Promoção à saúde do idoso, bem como a construção do Plano Municipal do Idoso. 179

178 SMS Plano Municipal de Atenção à Saúde das Pessoas com Deficiência 85,00 80,00 Percentual SMS Atualização dos Serviços e Rede de Atenção ao Idoso de Porto Alegre 100,00 100,00 Percentual SMS Controle do Câncer de Mama - Mulheres de 40 a 69 anos 0,20 0,21 Índice SMS Fornecimento de Órteses e Próteses para Idosos 30,00 34,85 Percentual Divulgação do Estatuto do Idoso e Tipos de SMS Violência ao Idoso 100,00 56,00 Percentual SMS Projeto para Formação de Cuidadores de Idosos 100,00 100,00 Percentual 180

179 CENTRO DE REFERÊNCIA EM DIREITOS HUMANOS ÓRGÃO: SMDH Transformação do Centro de Referência às Vítimas de Violência - CRVV - em Centro de Referência em Direitos Humanos, que oferecerá: informação sobre direitos e serviços; atendimento social, jurídico e psicológico; capacitação em direitos humanos; produção de conhecimento; mediação de conflitos, bem como apoio e articulação com órgãos públicos e instituições conveniadas a todas as vítimas de preconceito, discriminação, intolerância, desrespeito, abusos e maus tratos, negligência e abandono, conforme as normas técnicas estabelecidas pela Secretaria Nacional de Promoção e Defesa dos Direitos Humanos. SMDH V Conferência Municipal de Direitos Humanos Concluído Realização da Vª Conferência Municipal de Direitos Humanos. SMDH Manuais de orientações para públicos específicos Concluído Elaboração e distribuição de manuais de orientação para população de rua, guias de serviço CRVV e folder institucional. SMDH Centro de Referência em Direitos Humanos Em andamento Estruturação do Centro de Referência em Direitos Humanos - SMDH. SMDH Pessoas Atendidas e Referenciadas no Centro de Referência em Direitos Humanos Número SMDH Atendimentos Realizados no Centro de Referência às Vítimas de Violência (CRVV) Número SMDH Capacitações para Rede de Promoção, Garantia e Defesa de Direitos 3 3 Número SMDH Estruturação do Centro de Referência em Direitos Humanos 100,00 44,00 Percentual SMDH Disque Direitos Humanos Número SMDH Atendimento à Idosos Vítimas de Violência Número 181

180 COMPLEMENTAÇÃO DE RENDA FAMILIAR PARA PÚBLICOS ESPECÍFICOS ÓRGÃO: SMTE Ação dirigida a públicos específicos, com o intuito de gerar e/ou elevar a renda familiar, por meio de qualificação e consequente reinserção no mercado formal ou informal de trabalho, considerando as políticas públicas e afirmativas da União e os demais públicos de interesse deste Município. SMTE Capacitação em Pesca e Aquicultura Em andamento Realização de cursos de processamento do pescado, aproveitamento do resíduo do peixe, sushiman, criação de peixe em açudes e filetagem. SMTE Vagas Disponibilizadas em Ações de Qualificação Profissional Número Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente SMTE - COMPLEMENTAÇÃO DE RENDA FAMILIAR PARA PÚBLICOS ESPECÍFICOS 100,00 100,00 Percentual Vagas Preenchidas em Cursos e Oficinas de SMTE Qualificação para o Trabalho e Geração de Renda para Públicos Específicos 80,00 70,00 Percentual SMTE Qualificação de Idosos visando Empregabilidade e Geração de Renda Número 182

181 ENFRENTAMENTO AO RACISMO INSTITUCIONAL E PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL ÓRGÃO: SMDH Desenvolvimento de um conjunto diversificado de ações de enfrentamento ao racismo institucional, reconhecendo as ferramentas que estão postas em toda a estrutura da Administração, tendo como base os quatro eixos da gestão e seus desdobramentos. Promoção da igualdade racial que valorize, proteja e garanta os direitos humanos conforme a propagação universal, destacando a expressão cultural, tradições, usos e costumes coletivos: quilombolas, terreiros, carnaval, clubes sociais, dentre outros, garantindo-lhes o direito a sua autonomia, organização social e à propriedade do seu patrimônio cultural. SMDH Revitalização do Largo Zumbi dos Palmares Em andamento Revitalização do espaço relativo ao processo de resistência e afirmação do Povo Negro. SMDH Centro de Referência do Negro Concluído Reforma e revitalização do centro de atividades múltiplas referente a temática da cultura do povo negro. SMDH Dia da Mulher Negra da América Latina e Caribe Concluído Realização de espetáculo musical em homenagem à mulher negra, latino americana e caribenha. SMDH Semana da Consciência Negra Concluído Realização de eventos na Semana da Consciência Negra. SMDH Reforma do Centro de Referência do Negro 100,00 100,00 Percentual SMDH Eventos de Qualificação e Formação para Melhoria das Políticas Sociais de Promoção de Igualdade Racial 4 15 Número 183

182 EVENTOS ALUSIVOS A PESSOAS COM DEFICIÊNCIA - PCDs ÓRGÃO: SMACIS Elaborar campanhas recreacionais, sociais, desportivas, culturais e de lazer, com o objetivo de integração, socialização e inclusão das pessoas com deficiência - PCDs. 3º Fórum Municipal de Acessibilidade e Inclusão Realização de evento de sensibilização e debate sobre políticas públicas SMACIS Concluído Social para PcD's. Realização de evento com atividades educativas de inclusão e lazer para SMACIS Dia do Brincar Concluído crianças. SMACIS Piquenique da Inclusão Concluído Realização de evento de inclusão e lazer para PcD's. SMACIS Participantes em Eventos Promovidos e Apoiados pela SMACIS Número SMACIS Pessoas com Deficiência e Mobilidade Reduzida participantes de Eventos Número SMACIS Pessoas Instruídas e Sensibilizadas nos Temas de Acessibilidade e Inclusão Social Número 184

183 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - FUNDOIDOSO ÓRGÃO: SMGL Captação e liberação de recursos a entidades, segundo as resoluções do Conselho Municipal do Idoso. SMGL Grupo de Pacientes Artríticos de Porto Alegre Em andamento Acompanhamento do repasse para execução do Projeto Viva Bem com Reumatismo. SMGL Repasse de Recursos Financeiros para a Fundação Acompanhamento do repasse para execução de projetos da entidade Em andamento Universitária de Cardiologia Fundação Universitária de Cardiologia. SMGL Repasse de Recursos Financeiros para Asilo Padre Cacique Em andamento Repasse de recursos para projetos da entidade Asilo Padre Cacique. SMGL Repasse de Recursos Financeiros para a Sociedade Acompanhamento do repasse para execução de projeto de qualificação da Porto Alegrense de Auxílio aos Necessitados - Concluído Sociedade Porto Alegrense de Auxílio aos Necessitados - SPAAN. SPAAN SMGL SMGL SMGL SMGL SMGL SMGL Repasse de Recursos Financeiros para Entidade Amparo Santa Cruz - Orionópolis Repasse de Recursos Financeiros para Entidade Grupo de Longevidade Viva a Vida Repasse de Recursos Financeiros para o Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul Repasse de Recursos Financeiros para o Sindicato Nacional dos Aposentados, Pensionistas e Idosos da Força Sindical Repasse de Recursos Financeiros para Sociedade Espírita Maria de Nazaré Repasse de Recursos Financeiros para UBEA Instituto de Geriatria e Gerontologia Concluído Em andamento Em andamento Em andamento Concluído Concluído Acompanhamento de repasse para execução de projetos da entidade Amparo Santa Cruz - Orionópolis. Acompanhamento de repasse para execução de projetos da entidade Grupo de Longevidade Viva a Vida. Acompanhamento de repasse para execução de projetos do Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul. Acompanhamento de repasse para execução de projetos do Sindicato Nacional dos Aposentados, Pensionistas e Idosos da Força Sindical. Acompanhamento de repasse para execução de projetos da Sociedade Espírita Maria de Nazaré. Acompanhamento de repasse para execução do projeto Projeto Atenção Multiprofissional ao Longevo da União Brasileira de Educação e Assistência - Instituto de Geriatria e Gerontologia - PUCRS. SMGL Repasse de Recursos Financeiros para União Brasileira de Educação e Assistência - Instituto de Geriatria e Gerontologia - PUCRS Em andamento Acompanhamento de repasse para execução de projetos da União Brasileira de Educação e Assistência - Instituto de Geriatria e Gerontologia - PUCRS. 185

184 SMGL SMGL SMGL Repasse de recursos financeiros para Associação de Cegos Louis Braille Repasse de Recursos Financeiros para a Entidade Lar da Amizade Repasse de Recursos Financeiros para Clube Amigo Social e Cultural Concluído Concluído Concluído Acompanhamento do repasse para execução de projetos da Associação de Cegos Louis Braille. Acompanhamento do repasse para execução de projeto de qualificação da Entidade Lar da Amizade. Acompanhamento de repasse para execução de projetos da entidade Clube Amigo Social e Cultural. SMGL Repasse de Recursos Financeiros para Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre Em andamento Acompanhamento de repasse para execução de projetos da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. Repasse de Recursos Financeiros para Asilo Gustavo Acompanhamento do repasse para execução de projetos do Asilo Gustavo SMGL Em andamento Nordlund Nordlund. Captação de Recursos do FUMID (Fundo Municipal SMGL do Idoso) R$ ,00 R$ ,25 Reais 186

185 GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ANIMAIS DOMÉSTICOS ÓRGÃO: SEDA Desenvolvimento de ações que promovam a proteção dos animais domésticos, por meio da corresponsabilidade entre poder público, sociedade civil e terceiro setor, reunindo esforços na busca do capital social em prol dos animais. Espaço de Albergagem Coletiva para Animais Construção de espaço de albergagem junto ao Hospital Veterinário para SEDA Em andamento Domésticos acolhimento de animais. SEDA Hospital Veterinário Concluído SEDA Feiras de Adoção de Animais Concluído Construção do Hospital Veterinário. Feira de adoções de animais domésticos albergados na UMV/SEDA realizada nos parques e praças do municipio e na sede da SEDA. Número de animais e número de SEDA Animais Atendidos e Ações Fiscalizatórias fiscalizações SEDA Atendimento Médico Veterinário (Clínico Geral) Número SEDA Animais Doados Através do Programa de Adoções Número SEDA Participantes em Palestras de Educação Humanitária no Município Número SEDA Esterilizações de Cães e Gatos Número SEDA Construção do Hospital Veterinário 100,00 100,00 Percentual SEDA Atendimento Médico Veterinário (Protetoras Atendidas) Número SEDA Intervenções Cirúrgicas Não Eletivas em Cães e Gatos Número 187

186 POLÍTICAS PÚBLICAS DE DIREITOS ESPECÍFICOS ÓRGÃO: SMDH Desenvolvimento de ações de direitos humanos para egressos do sistema prisional e seus familiares, refugiados e imigrantes vulneráveis. SMDH Ações de Apoio para Públicos Específicos Concluído SMDH Centro de Referência e Acolhida para Imigrantes e Refugiados Em andamento Participação e apoio em eventos e seminários com a discussão da temática de imigrações e egressos do sistema prisional. Implantação de Centro de Referência e Acolhida para Imigrantes e Refugiados - CRAI POA. SMDH Seminários com a Temática Egressos do Sistema Prisional Concluído Parceria com outras instituições que realizam Seminários com a temática gerida pela SAPIDE em relação à inclusão dos egressos do sietma prisional. Participantes de Seminários e Oficinas de Inclusão SMDH da Secretaria Adjunta de Direitos Específicos Número SMDH Atendimentos a Imigrantes e Refugiados 100,00 100,00 Percentual 188

187 PROCON MUNICIPAL ÓRGÃO: SMIC Promoção e incremento no âmbito do Município das atividades direcionadas à formulação da política de proteção, de orientação, de defesa e de educação do consumidor. SMIC Revista PROCON nº 5 Em andamento Publicação anual da Revista PROCON visando dar publicidade aos atos deste órgão, bem como, a necessária transparência das atividades desenvolvidas. SMIC Descentralização de Atendimento PROCON Número SMIC Diligências realizadas pelos Agentes Fiscais do PROCON Número SMIC Ciclo de Palestras PROCON Número SMIC Atendimento PRESENCIAL a Consumidores em POA Número 189

188 PROJETOS E OBRAS COM ACESSIBILIDADE ÓRGÃO: SMACIS Orientação, diretrizes, execução de rebaixos de calçadas, rampas, corrimãos, rotas acessíveis em logradouros e verificação técnica das condições de acessibilidade em prédios públicos, privados e coletivos conforme as legislações e normas específicas voltadas para a acessibilidade das pessoas com mobilidade reduzida. SMACIS Rampas de acessibilidade - rebaixos de calçadas Concluído SMACIS Rotas Acessíveis - Próprios Municipais Concluído SMACIS Selos de Acessibilidade Concluído Implantação de rampas de acessibilidade - rebaixos de calçadas. Proporcionar acessibilidade aos PcD's e outros usuários em próprios municipais. Certificação e entrega de selos aos estabelecimentos públicos que atenderem as orientações de acessibilidade emitidas pela SMACIS. SMACIS Unidades de Saúde Acessíveis Concluído Elaboração de relatórios pormenorizados com especificações técnicas para adequação e melhoria da acessibilidade para cada unidade de saúde. 190

189 SMACIS Vistorias de Rebaixos de Calçada realizadas oriundas do Número SMACIS Projetos de Acessibilidade Analisados Número Elaboração de Projetos de Acessibilidade para a SMACIS Instalação de Corrimãos em Praças, Parques e Próprios Municipais Número SMACIS SMACIS SMACIS SMACIS Orientações Técnicas de Acessibilidade Encaminhadas aos Postos de Saúde e Hospitais Número Selos de Acessibilidade Entregues para Estabelecimentos Número Projetos para Execução de Obras de Rebaixos de Calçadas Número Elaboração de Projetos de Rebaixos de Calçadas para Acessibilidade Número ÓRGÃO: SMDH PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A POPULAÇÃO LGBT Coordenação e monitoramento das políticas públicas de direitos humanos relativas à população LGBT (lésbicas, gays, bissexuais, travestis, transexuais e transgêneros), por meio da articulação com órgãos públicos, entidades privadas e sociedade civil. SMDH Show da Visibilidade Lésbica Concluído Realização de evento comemorativo aos 10 anos do Dia da Visibilidade Lésbica. Relançamento do projeto Porto Alegre LGBT em parceria com a SMTUR SMDH Ato de Luta Contra Homofobia Concluído visando a mobilização e valorização da comunidade LGBT de Porto Alegre, reafirmando e divulgando as políticas públicas criadas em nossa cidade como ato e luta contra a homofobia. SMDH 20º Parada Livre Concluído Realização de evento para promoção do dia de luta contra o preconceito. 191

190 SMDH Diálogos de Direitos Humanos e Roda de Conversa sobre Identidade de Gênero e combate a Homolesbo-transfobia Número SMDH Ações para a Melhoria do Atendimento das Políticas Sociais à População LGBT Número PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES ÓRGÃO: SMDH Desenvolvimento de um conjunto diversificado de ações voltadas ao desenvolvimento de políticas públicas para as mulheres, reconhecendo as ferramentas que estão postas em toda a estrutura da Administração. Promoção de políticas que valorizem, protejam e garantam direitos conforme a propagação universal. SMDH Dia Internacional da Mulher Concluído Realização do evento para debater a igualdade de direitos das mulheres e assinalar o dia 08 de Março. SMDH Seminário Maria da Penha Concluído Realização de atividades no Dia Internacional da Mulher. SMDH Atendimentos realizados no Centro de Referência da Mulher Número SMDH Eventos para a Promoção de Políticas Públicas para as Mulheres 5 5 Número SMDH Novos Atendimentos Realizados no Centro de Referência da Mulher Número 192

191 PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O IDOSO ÓRGÃO: SMDH Desenvolvimento de um conjunto diversificado de ações voltadas às políticas públicas para o idoso, reconhecendo as ferramentas que estão postas em toda a estrutura da Administração. Promoção de políticas voltadas ao idoso que valorizem, protejam e garantam direitos a esta faixa etária conforme a propagação universal. SMDH Campanha de Combate à Violência Contra a Pessoa Idosa Concluído SMDH Plano Municipal de Politicas Públicas para a Pessoa Idosa Concluído SMDH Mês do Idoso Concluído Realização de atividade de prevenção à violência contra o idoso e publicização dos Direitos do Idoso. Elaboração do Plano Municipal do Idoso visando a construção e contextualização, análise situacional, diretrizes e objetivos metas e ações para efetivação de políticas concretas para o idoso. Realização de atividades de promoção ao idoso. SMDH SMDH Monitoramento do Plano Municipal do Idoso 100,00 72,58 Percentual Eventos para a Promoção das Políticas Públicas para os Idosos 3 6 Número ÓRGÃO: SMDH PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA OS POVOS INDÍGENAS Desenvolver ações, projetos e políticas públicas diferenciadas, reparatórias e de direitos humanos, direcionadas aos povos indígenas, valorizando e protegendo as formas de expressão cultural, tradições, usos, costumes e religiosidade destes coletivos, garantindo-lhes o direito a sua autonomia, organização social e à propriedade do seu patrimônio cultural. SMDH Semana Municipal dos Povos Indígenas de Porto Alegre Concluído Realização de atividades de promoção da cultura indígena. SMDH VII Encontro de Medicina Tradicional Kaingang Concluído Realização do VII Encontro de Medicina Tradicional Kaingang. SMDH Qualificação do atendimento a Comunidade Kaingang do Morro do Osso Concluído Locação de Cabines Sanitárias Químicas para a Comunidade Kaingang do Morro do Osso. 193

192 SMDH Loja de Arte Indígena do Mercado do Bom Fim Concluído Apoio a gestão e fornecimento de insumos para o funcionamento da Loja de Arte Indígena do Mercado do Bom Fim. Ações de Promoção dos Patrimônios Culturais SMDH Indígenas 3 3 Número ÓRGÃO: FASC SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA IDOSOS - INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANÊNCIA - PSEAC Serviço destinado a idosos com vínculos familiares rompidos ou fragilizados e/ou em vulnerabilidade social. FASC Casas Lares para Idosos Concluído Acompanhamento do repasse de recursos para fornecimento de espaço de moradia garantindo proteção integral a idosos com vínculos familiares e/ou comunitários rompidos ou fragilizados e em situação de rua. FASC Serviço de Acolhimento Institucional - ILPIs Concluído Acompanhamento do convênio com as Instituições de Longa Permanência e ampliação do acolhimento institucional para idosos. FASC Idosos Atendidos na Casa Lar Número FASC Idosos em Instituições de Longa Permanência Número 194

193 ÓRGÃO: FASC Atendimento semanal a pessoas com 60 anos ou mais, moradores de POA, que se encontram em situação de vulnerabilidade social, em especial idosos recebedores do Benefício de Prestação Continuada. FASC Colônia de Férias para Idosos Concluído Realização de evento que promove o fortalecimento dos vínculos de convivência entre os idosos. FASC SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULO ACIMA DE 60 ANOS (GRUPOS DE CONVIVÊNCIA) - PSB Grupos de Convivência para Idosos - Rede Conveniada Concluído FASC Grupos de Convivência para Idosos - Rede Própria Concluído FASC Jornal do Idoso Em andamento FASC Semana do Idoso Concluído Realização de atividades desenvolvidas pela rede conveniada aos grupos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para pessoas acima de 60 anos. Realização de atividades desenvolvidas pela rede própria aos grupos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para pessoas acima de 60 anos. Elaboração do periódico de divulgação das ações do SCFV de idosos. Realização de evento que comemora a participação e a integração do idoso na sociedade. FASC Jornal do Idoso A Voz do Idoso Número FASC Colônia de Férias para Idosos Número FASC Semana do Idoso da FASC Número 195

194 SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA IDOSOS - PSEMC ÓRGÃO: FASC Serviço para oferta de atendimento especializado a famílias nas quais existam pessoas acima de 60 anos ou com deficiência, com algum grau de dependência, que tiveram limitações agravadas ou violações de seus direitos, tais como: exploração de imagem, isolamento, confinamento, atitudes preconceituosas e discriminatórias no seio da família, falta de cuidados adequados por parte do cuidador ou alto grau de estresse. Objetiva promover a autonomia, a inclusão social e a qualidade de vida das pessoas participantes. FASC Manutenção dos Centros Dia Sul e Norte Concluído Fornecimento de Infraestrutura de operação dos centros Dia do Idoso (Zona Sul e Zona Norte). FASC Atendimento a Idosos e Familiares/Cuidadores com Violação de Direitos Número FASC Idosos atendidos nos Centros Dia do Idoso Número FASC Participação dos Idosos nos Centros Dia do Idoso Número 196

195 Eixo Social - Programa Porto da lnclusão Objetivo: Atuar com ações que busquem a autossustentabilidade dos cidadãos mediante políticas públicas que promovam a inclusão social, tais como, capacitação, moradia, assistência social, acesso universal à saúde e inserção no mercado de trabalho. Justificativa: Promover o acesso da população mais vulnerável às políticas sociais inclusivas, de forma a oportunizar a emancipação dos cidadãos. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: DEMHAB, DMLU, FASC, PGM, SMACIS, SMAM, SMDH, SMGL, SMIC, SMPEO, SMS e SMTE. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Capacitação para a Inclusão Social Número Famílias Beneficiadas com Infraestrutura e Urbanização de Áreas Número Unidades Habitacionais Entregues (0 a 3 salários mínimos) Número Adultos em Situação de Rua Capacitados Número Vagas de Empregos Captadas pelo SINE para Serem Disponibilizadas aos Número Trabalhadores Vagas Ofertadas aos Idosos na Educação de Jovens e Adultos Número 197

196 ALUGUEL SOCIAL ÓRGÃO: DEMHAB Auxílio financeiro mensal para atender, emergencialmente, famílias que se encontram sem moradia, nos casos de pós-cadastro nos Programas de Reassentamento e de Regularização Urbanística e Fundiária, situações de risco, situações de calamidade (incêndio, desmoronamento, enchentes), moradores de rua e pessoas em estado de vulnerabilidade social. DEMHAB Aluguel Social Concluido Fornecimento dos benefícios às famílias em áreas de risco comprovado, em áreas públicas com processo de regularização fundiária ou em áreas destinadas à execução de obras públicas de infraestrutura. Auxilio Financeiro Emergencial - Aluguel Social DEMHAB Atenção POP Rua Número DEMHAB Auxilio Financeiro Emergêncial Número de pessoas beneficiadas Benefícios Concedidos pelo Aluguel Social em Áreas DEMHAB de Risco e Assentamentos Número DEMHAB Auxilio Financeiro Emergêncial - Benefício Básico Número de famílias beneficiadas ATENÇÃO EM SAÚDE DA POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA ÓRGÃO: SMS Prestação de assistência integral à saúde da população em situação de rua. SMS Equipes de Consultório na Rua 2 2 Número SMS Atendimentos Realizados nas Equipes de Consultório na Rua Número 198

197 ATENÇÃO ESPECIALIZADA À POPULAÇÃO VULNERÁVEL ÓRGÃO: SMS Prestação de assistência integral à saúde da população vulnerável. SMS SMS Comunidade Terapêutica Marta e Maria para Usuárias de Álcool e Drogas Comunidade Terapêutica Pacto para Usuários de Álcool e Drogas Concluído Concluído SMS Usuários com Tratamento Concluído 55,00 21,76 Percentual ÓRGÃO: FASC BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS Acompanhamento do tratamento especializado a adolescentes e adultos usuários abusivos e/ou dependentes de álcool e outras drogas, em situação de risco ou vulnerabilidade social realizado por meio da Comunidade Terapêutica Marta e Maria. Acompanhamento do tratamento especializado a adolescentes e adultos usuários abusivos e/ou dependentes de álcool e outras drogas, em situação de risco ou vulnerabilidade social realizado por meio da Comunidade Terapêutica Pacto. Ofertar benefícios eventuais e de transferência de renda no âmbito do Sistema Único de Assistência Social - SUAS -, incluindo-os nos serviços previstos e promovendo a superação das situações de vulnerabilidade. FASC Benefícios Assistenciais Concluído Oferta de benefícios eventuais e de transferência de renda no âmbito do Sistema Único de Assistência Social - SUAS, incluindo-os nos serviços previstos e promovendo a superação das situações de vulnerabilidade. 199

198 BÔNUS MORADIA ÓRGÃO: DEMHAB Pagamento de bônus moradia. DEMHAB Bônus Moradia - Avenida Tronco Em andamento Avaliação e fornecimento de recursos às famílias moradoras da região da Av. Tronco para a aquisição de novas moradias em outros locais. DEMHAB Compra Assistida de Unidades Habitacionais Número CAPACITAR E INTEGRAR ÓRGÃO: SMACIS Orientação e formação acerca das potencialidades das pessoas com deficiência - PCDs - para o mercado de trabalho, mediante promoção de sua qualificação, estabelecendo convênios, termos de cooperação e parcerias com entidades públicas e privadas com vistas à capacitação e preparação das PCDs para o mercado de trabalho, assim como garantir o bem-receber e integrar as PCDs nos locais e ambientes de trabalho. SMACIS Capacitação de PCDs Concluido Orientação e mobilidade, atendimento psicológico, capacitação em tecnologia assistiva e sistema braille para leitura e escrita para PCDs. Realização de curso de libras voltados aos servidores públicos e sociedade SMACIS Curso de libras - Nível Intermediário Concluído civil. SMACIS Servidores Municipais e Sociedade Civil Capacitados em LIBRAS (Língua Brasileira de Sinais) Número SMACIS Pessoas Capacitadas Número 200

199 CASAS DE EMERGÊNCIA ÓRGÃO: DEMHAB Recurso assistencial específico, destinado exclusivamente às famílias com elevado grau de vulnerabilidade social, com vistas ao atendimento de situações de emergência relacionadas à moradia. DEMHAB Casas Ecológicas Concluído Fornecimento de casas de emergência nas situções imprevistas ou para instalação de famílias no aguardo das unidades habitacionais definitivas. DEMHAB Casas Ecológicas Fornecidas Número Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente DEMHAB - CASAS DE EMERGÊNCIA 100,00 100,00 Percentual EDUCAÇÃO AMBIENTAL NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE ÓRGÃO: SMAM Realização de ações integradas de prevenção, de conservação e de preservação do ambiente urbano, e realização de Educação Ambiental. SMAM Palestras Educação Ambiental Concluído SMAM Semana da Primavera Concluído SMAM Semana do Meio Ambiente Concluído SMAM Teatro de Bonecos Concluído Organização e execução de palestras visando a conscientização ambiental. Realização das atividades de educação ambiental desenvolvidas durante a Semana da Primavera. Realização de evento de discussão e conscientização ambiental. Realização de ações integradas de prevenção, de conservação e de preservação do ambiente urbano por meio de encenação teatral. Realização de trilhas nos parques da cidade tendo como objetivo a SMAM Trilhas Concluído conscientização ambiental. SMAM Multiplicadores em Educação Ambiental Número de participações 201

200 EMPREGO CERTO - SISTEMA NACIONAL DE EMPREGO - SINE ÓRGÃO: SMTE Coordenar o Sistema Nacional de Emprego em nível municipal em convênio com o Ministério de Trabalho e Emprego - MTE. SMTE V Fórum Municipal do Mercado de Trabalho Concluído Realização do V Fórum Municipal do Mercado de Trabalho. SMTE SINE Concluído Prestação de diversos serviços relacionados a captação de vagas, encaminhamento a emprego e habilitação para o seguro desemprego. SMTE Feirão de Oportunidades Concluído Realização do Evento Feirão de Oportunidades. Realização de ações referentes a captação de vagas de emprego junto ao SMTE Serviços SINE Concluído Sistema Mais Emprego. SMTE Trabalhadores Colocados no Mercado de Trabalho Número de trabalhadores SMTE Empresas Contatadas Número SMTE Habilitação para Seguro Desemprego Número SMTE Trabalhadores Atendidos pelo SINE Número SMTE Cadastros Novos de Idosos no Sistema Mais Emprego Número 202

201 FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO, AO MICROCRÉDITO E À FORMALIZAÇÃO DO MICROEMPREENDEDOR ÓRGÃO: SMIC Fomentar o trabalho, oferecendo cursos de aperfeiçoamento nas diversas áreas, bem como estudos para a concessão de locais para a exposição e venda de produtos. SMIC Briques Concluído Acompanhamento dos expositores nos diversos briques da cidade. SMIC Feiras Em andamento SMIC Novos briques Em andamento SMIC Comércio Transitório Concluído SMIC Microcrédito Concluído Implantação de novas feiras nas diferentes regiões da cidade. Implantação de novos espaços - feiras e briques - nas diversas regiões da cidade. Emissão de licenças para comércio transitório na capital. Encaminhamento do pequeno empreendedor ao fornecimento de crédito. SMIC Encaminhamentos de Pessoas para o Microcrédito Número SMIC Cursos e Feiras realizados Número 203

202 GERAÇÃO DE RENDA VIA COLETA SELETIVA ÓRGÃO: DMLU Organizar de forma institucional os catadores que coletam resíduos sólidos de modo informal, nos bairros da Cidade, organizando-os em associações ou cooperativas. Cooperativa de Transformação Socioambiental - Fomento e geração de trabalho e renda por meio do reaproveitamento de DMLU Concluído CTSA resíduos da construção civil. Fomento e geração de trabalho e renda destinado aos catadores que DMLU Cooperativa Socioambiental Paulo Freire Concluído coletam resíduos sólidos de modo informal. DMLU Unidade de Beneficiamento de Resíduos Arbóreos Em andamento DMLU Associações e Cooperativas de Catadores de Porto Alegre Concluído DMLU Associações de Triagem Concluído DMLU Implantação de unidade de beneficiamento de resíduos de podas. Acompanhamento da vigência do convênio para triagem e reaproveitamento de resíduos urbanos (domiciliar, orgânico, podas e recicláveis). Acompanhamento da vigência do convênio com associações de triagem para triagem e reaproveitamento de resíduos urbanos (domiciliar, orgânico, podas e recicláveis). Inclusão de Catadores no Sistema de Coleta Seletiva 100,00 36,5 Percentual DMLU Postos de Trabalho - Inclusão Produtiva Número de postos de trabalho 204

203 HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL NA ÁREA DO SOCIOAMBIENTAL ÓRGÃO: DEMHAB Participação no projeto para a realocação das famílias de áreas degradadas na abrangência do Projeto Integrado Socioambiental (PISA), projetando e executando projetos de habitação e urbanização. DEMHAB Cel Claudino e Tamandaré I e II Em andamento SMF Bônus Moradia Em andamento DEMHAB Indenizações das Atividades Comerciais Concluído Execução das unidades habitacionais na Ruas Cel Claudino e Tamandaré I e II. Avaliação e fornecimento de recursos às famílias moradoras da região do PISA para a aquisição de novas moradias em outros locais. Indenização dos comércios na área de influência do PISA. Unidades Habitacionais entregues nos loteamentos DEMHAB implantados na região de abrangência do Projeto Socioambiental Número Compra Assistida de Unidades Habitacionais - DEMHAB Programa Integrado Socioambiental 8 27 Número 205

204 INCENTIVO AO COOPERATIVISMO ÓRGÃO: DEMHAB Política habitacional emancipatória de incentivo ao cooperativismo autogestionário, por meio de projetos urbanísticos e complementares e obras de infraestrutura (movimentação de terras, rede de abastecimento de água, rede de esgoto cloacal, rede de esgoto pluvial, pavimentação de vias e rede de energia elétrica). COOMETAL - Cooperativa de Produção e Execução das obras de infraestrutura de rede de drenagem localizado na DEMHAB Manutenção da Habitação dos Metalúrgicos de Concluído área da futura implantação das unidades habitacionais da cooperativa. Porto Alegre Recursos Aplicados nas Cooperativas em Projetos e DEMHAB Infraestrutura , ,95 Reais Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente- DEMHAB INCENTIVO AO COOPERATIVISMO 100,00 50 Percentual DEMHAB Cooperativas Chapatral e Figueira 100,00 50,00 Percentual Famílias Atendidas com Projeto Urbanístico - DEMHAB Cooperativismo Número DEMHAB Infraestrutura Cooperativa Coometal 100, Percentual 206

205 INCLUSÃO PRODUTIVA NA RECICLAGEM ÓRGÃO: SMGL Implementação do programa de inclusão produtiva na reciclagem para catadores, carroceiros e carrinheiros. SMGL Todos Somos Porto Alegre - Programa de Inclusão Produtiva na Reciclagem Em andamento Implementação de melhorias nas unidades de triagem, realização de capacitações visando a inserção dos cadastrados no mercado de trabalho, acompanhamento e assessoria na implantação de gestão nas UTs. SMGL Ações de Inserção Número de Ações Carroceiros e Carrinheiros Encaminhados e/ou SMGL Inseridos no Mercado de Trabalho 80,00 88,00 Percentual SMGL Beneficiários que Concluíram Capacitações Oferecidas pelo Programa de Inclusão Produtiva Número 207

206 MINHA CASA MINHA VIDA ÓRGÃO: DEMHAB Possibilitar a contrapartida municipal necessária para execução de projetos do Programa Minha Casa Minha Vida. DEMHAB Residencial Belize Em andamento Construção de unidades habitacionais destinadas à famílias de 0 a 3 salários mínimos. DEMHAB Residencial Camaquã Concluído Construção de unidades habitacionais destinadas à famílias de 0 a 3 salários mínimos. DEMHAB Bernardino Silveira Amorim - Quadra E Em andamento Construção de unidades habitacionais destinadas às famílias da Vila Dique. DEMHAB COOPHAFDMAE - Cooperativa Habitacional dos Construção de unidades habitacionais para atendimento de demandas da Em andamento Funcionários do DMAE Cooperativa do DMAE. DEMHAB Residencial São Guilherme Concluído Construção de unidades habitacionais destinadas à famílias de 0 a 3 salários mínimos. DEMHAB Senhor do Bonfim Em andamento Construção de unidades habitacionais destinadas às famílias da Vila Nazaré. Unidades Habitacionais Entregues (Minha Casa DEMHAB Minha Vida) Número 208

207 OBRAS HABITACIONAIS DO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO ÓRGÃO: DEMHAB Construção de habitações de interesse social, trazendo desenvolvimento social e econômico para a Cidade, por meio da execução de unidades habitacionais, readequação e complementação de infraestrutura urbana, utilizando recursos do Programa de Aceleração do Crescimento - PAC. Realização dos trabalhos prévios e posteriores à ocupação das unidades DEMHAB Trabalho Técnico Social - Vila Asa Branca Concluído habitacionais, incluindo geração de trabalho e renda e educação ambiental. DEMHAB Unidades Habitacionais Vila Asa Branca Concluído Execução das unidades habitacionais da Vila Asa Branca. Unidades Habitacionais Entregues nos Loteamentos DEMHAB do Projeto Asa Branca Número DEMHAB Unidades Habitacionais da Vila Asa Branca 100,00 100,00 Percentual OBRAS HABITACIONAIS DO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO - COPA ÓRGÃO: DEMHAB Produção de unidades habitacionais, atendendo conceitos de sustentabilidade, readequando e complementando a infraestrutura urbana. A ação prevê a construção de habitações de interesse social para famílias que estejam em áreas onde estão previstas obras para a Copa de 2014, mais especificamente, famílias das vilas Dique e Nazaré. DEMHAB Trabalho Técnico Social - Dique Quadra E Em andamento Realização dos trabalhos prévios e posteriores à ocupação das unidades habitacionais, incluindo geração de trabalho e renda e educação ambiental. Entrega de Unidades Comerciais em Loteamentos DEMHAB Implantados na Região de Abrangência do PAC- COPA Número DEMHAB Infraestrutura Loteamento Maristas 100,00 94,44 Percentual 209

208 PROJETO DE INCLUSÃO DIGITAL - TELECENTROS ÓRGÃO: SMDH Reestruturação dos telecentros comunitários para sua transformação em centros de aprendizagem em tecnologias da informação, proporcionando a inclusão digital das camadas de baixa renda da Cidade. SMDH Reestruturação dos Telecentros Em andamento Realização de vistorias e de levantamento patrimonial nos telecentros existentes para plano de trabalho visando a regularização administrativa dos conveniamentos ou o encerramento das atividades, bem como a elaboração de orçamentos para melhorias. SMDH Usuários Capacitados nos Telecentros Número ÓRGÃO: FASC PSB - CADASTRO ÚNICO DE PROGRAMAS SOCIAIS Manutenção de cadastro único para programas sociais que identifique e caracterize as famílias com renda mensal de até meio salário mínimo por pessoa ou de três salários mínimos no total. Concessão de benefício do cadastro único dado pela política da assistência FASC Bolsa Família Concluído para as famílias do território e que são acompanhadas pela equipe técnica da região. FASC Cadastramento de Famílias e Indivíduos Concluído Manutenção de cadastro único para identificação das famílias e indivíduos com renda de 0 a 03 salários mínimos, vinculado aos programas sociais e concessão de benefícios. FASC Famílias Beneficiárias do Programa Bolsa Família Número 210

209 PSB - SERVIÇO DE ATENDIMENTO À FAMÍLIA - SAF ÓRGÃO: FASC Desenvolvimento de ações de caráter preventivo que têm por objetivo desenvolver potencialidades, aquisições das famílias e o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. FASC Serviço de Atendimento a Famílias - Rede Conveniada Concluído Prestação de serviço de atendimento social básico nos CRAS. ÓRGÃO: FASC PSB - SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO INTEGRAL À FAMÍLIA - PAIF Desenvolvimento de ações de caráter preventivo que têm por objetivo desenvolver as potencialidades, aquisições das famílias e o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Desenvolver ações que promovam a prevenção, proteção e promoção das famílias atendidas. FASC Serviço de Convivência e Fortalecimento de Implantação do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Vínculos para Adultos em Situação de Rua de 18 a Concluído Adultos em Situação de Rua de 18 a 59 anos. 59 anos FASC Serviço de Proteção e Acompanhamento Integral à Família Concluído Elaboração e implantação do Plano de Acompanhamento Familiar. FASC Atendimentos às Famílias nos Centros de Referência de Assistência Social Número FASC Adequação do Sistema de Informações Sociais da FASC 15,00 15 Percentual 211

210 PSEAC - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL - POPULAÇÃO ADULTA ÓRGÃO: FASC Serviço destinado à população adulta de rua e/ou em situação de vulnerabilidade social. FASC Serviço de Hospedagem Concluído Prestação de serviço de hospedagem para a população em situação de rua. FASC Pesquisa Quanti-Qualitativa - Censo de Criança, Adolescente e Adulto em Situação de Rua Em andamento Realização de pesquisa visando quantificar a população em situação de rua, bem como identificar o seu perfil. FASC Acolhimento Institucional Adulto Concluído FASC Albergue Municipal Concluído Prestação de serviço de atendimento e acolhimento institucional da demanda da população adulta em situação de rua. Transferência da sede do albergue municipal, serviço de acolhimento população adulta na modalidade pernoite. FASC Indivíduos Acompanhados na República Número FASC Qualificação dos equipamentos da FASC 100,00 80,00 Percentual FASC Acolhimento Institucional em Abrigos Número FASC FASC FASC FASC Ampliação do Serviço de Acolhimento ao Adulto Número Pesquisa de Mapeamento das Pessoas em Situação de Rua 100,00 100,00 Percentual Atendimentos a Adultos em Situação de Rua nos Albergues Número População Adulta em situação de rua e/ou vulnerabilidade atendida no Acolhimento Institucional Número 212

211 PSEMC - CENTRO POP - SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA ÓRGÃO: FASC Serviço que oferece atendimento e atividades direcionadas para pessoas que utilizam as ruas como espaço de moradia e/ou sobrevivência, incluindo espaço de higiene, convivência e atividades grupais. Tem a finalidade de assegurar atendimento e atividades direcionadas para o desenvolvimento de sociabilidades, na perspectiva de fortalecimento de vínculos interpessoais e/ou familiares que oportunizem a construção de novos projetos de vida. PSEMC - SERVIÇO DE ABORDAGEM SOCIAL ADULTO ÓRGÃO: FASC Serviço ofertado, de forma continuada e programada, à população em situação de rua em Porto Alegre. Prestação de serviço de abordagens sociais à população adulta que se FASC Abordagem Social Concluído encontra em situação de rua. FASC FASC Abordagens a Pessoas Adultas em Situação de Rua Número Qualificação da Abordagem a Pessoas em Situação de Rua 100,00 100,00 Percentual 213

212 PSEMC - SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO ESPECIALIZADO A FAMÍLIAS E INDIVÍDUOS - PAEFI ÓRGÃO: FASC Serviço ofertado de forma continuada nos Centros de Referência Especializados da Assistência Social (CREAS) com a finalidade de assegurar atendimento especializado para apoio, orientação e acompanhamento especializado a famílias com um ou mais de seus membros em situação de ameaça ou violação de direitos. FASC Atendimento Especializado à Famílias e Indivíduos Concluído Prestação de serviços de atendimento especializado à famílias e indivìduos nos CREAS. FASC Famílias Acompanhadas pelo Serviço de Proteção e Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos Número de Famílias 214

213 QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DE CIDADÃOS DE BAIXA RENDA ÓRGÃO: SMTE Qualificação profissional de cidadãos de baixa renda nos moldes do Projeto de Educação para o Trabalho e Cidadania - PETC - que não possuam acesso ao sistema existente. Vagas para Qualificação em Ações de Qualificação SMTE Profissional Número SMTE SMTE Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DE CIDADÃOS DE BAIXA RENDA 100,00 100,00 Percentual Vagas disponibilizadas por meio de Cooperação Número ÓRGÃO: DEMHAB REASSENTAMENTO Produção de novos empreendimentos dotados de infraestrutura básica e solução habitacional para as famílias cujos domicílios se encontram em áreas impróprias para moradia, em especial sobre áreas de preservação permanente e áreas de risco, além de facilitar o acesso às políticas públicas na implementação de serviços e equipamentos comunitários. DEMHAB Residencial Barcelona Em andamento DEMHAB Trabalho Técnico Social - Residencial Camaquã Em andamento DEMHAB Trabalho Técnico Social - Residencial São Guilherme Em andamento Elaboração de projetos de implantação do Residencial Barcelona. Realização dos trabalhos prévios e posteriores à ocupação das unidades habitacionais, incluindo geração de trabalho e renda e educação ambiental. Realização dos trabalhos prévios e posteriores à ocupação das unidades habitacionais, incluindo geração de trabalho e renda e educação ambiental. 215

214 Projetos e Licenciamento Ambiental para DEMHAB Urbainização de Vilas Salso II e III 100,00 59,34 Percentual DEMHAB DEMHAB DEMHAB DEMHAB DEMHAB Famílias Atendidas pelo Trabalho Técnico-Social Número Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente - REASSENTAMENTO 100,00 11,11 Percentual Projetos de Infraestrutura para Regularização Fundiária da Vila Minuano 100,00 59,34 Percentual Projetos de Engenharia para Reurbanização da Vila Minuano 100,00 59,34 Percentual Estudos Ambientais para Regularização Fundiária da Vila Pedreira 100,00 92,03 Percentual DEMHAB Infraestrutura em Reassentamento 100,00 94,44 Percentual Famílias Beneficiadas com Infraestrutura em DEMHAB Reassentamentos Número Estudos Ambientais para Regularização Fundiária da DEMHAB Vila Vitória da Conquista 100,00 100,00 Percentual DEMHAB Projetos para Urbanização Vila Recreio da Divisa 100,00 78,84 Percentual REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA JUDICIAL ÓRGÃO: PGM Acompanhamento das etapas para regularização fundiária de loteamentos irregulares e clandestinos, isto é, em glebas em que houve parcelamento de solo em área privada, com venda de lotes sem prévia aprovação de projetos junto ao Município. PGM Emissão pelo Município de Título de Legitimação de Posse de Terrenos de Loteamentos Irregulares Número 216

215 REGULARIZAÇÃO URBANÍSTICA, AMBIENTAL E FUNDIÁRIA - PRF ÓRGÃO: DEMHAB Processo urbanístico, social, ambiental e jurídico que objetiva a regularização da posse da terra para a população de baixa renda em seu local de origem, quando possível, garantindo o acesso à infraestrutura urbana e melhorando as condições de moradia das famílias beneficiadas. 5º Unidade Vicinal - Quadras M e N - Região Regularização fundiária de loteamento irregular e execução de obras nas DEMHAB Concluído Restinga unidades habitacionais. DEMHAB Grande Mato Sampaio - Vila Divinéia, Vila Mato Sampaio ou Nossa Senhora de Fátima e Vila Pinto Concluído Elaboração de projetos de engenharia visando a regularização de loteamento irregular. DEMHAB Vila Beco do Adelar Em andamento Execução do levantamento topográfico visando a regularização de loteamento irregular. DEMHAB Vila Dário Totta Em andamento Execução dos estudos ambientais visando a regularização do loteamento irregular. DEMHAB Vila Maria da Conceição Concluído Regularização fundiária de loteamento irregular e execução de obras nas unidades habitacionais. DEMHAB Vila Santana II Em andamento Elaboração do projeto urbanístico visando a regularização de loteamento irregular. DEMHAB Vila Vicente Montéggia Concluído Execução de obras de infraestrutura e unidades habitacionais visando a regularização de loteamento irregular. Planos de Investimentos Executados na LOA Vigente DEMHAB - REGULARIZAÇÃO URBANÍSTICA, AMBIENTAL E FUNDIÁRIA - PRF 100,00 20,00 Percentual DEMHAB Urbanização da Vila Pereira Franco 100,00 42,85 Percentual Famílias Beneficiadas com Infraestrutura na DEMHAB Regularização Fundiária Número DEMHAB Urbanização da Vila Vicente Monteggia 100,00 92,00 Percentual Projeto para Regularização Fundiária da Grande DEMHAB Mato Sampaio 100,00 100,00 Percentual DEMHAB Urbainzação da Vila Maria da Conceição 100,00 100,00 Percentual 217

216 DEMHAB Orçamento das Obras de Urbanização da Vila Mariano de Matos 100,00 100,00 Percentual DEMHAB Lotes Contemplados com Serviços e Projetos Número Projetos Encaminhados para Avaliação das DEMHAB Comissões da PMPA Número 218

217 Eixo Social - Programa Porto Viver Objetivo: Promover o acesso universal ao patrimônio cultural, esportes, lazer e turismo, bem como qualificar equipamentos recreativos e culturais, garantindo meios de ampliação, adequação e conservação. Justificativa: Garantir à população o acesso universal à arte, diversão e esporte. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: SME, SMC, SMPEO e SMTUR. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Atividades Culturais Realizadas pela SMC Fora da Região do OP Número Centro Equipamentos Recreativos e Culturais Revitalizados Número Participações em Eventos Culturais e Esportivos Número Participantes Capacitados em Atividades Artístico-culturais pela SMC Número Público Total Estimado SMC Número 219

218 AMPLIAÇÃO, RESTAURAÇÃO E MANUTENÇÃO DE UNIDADES RECREATIVAS ÓRGÃO: SME Recuperação, ampliação e construção de novas unidades recreativas. SME Conservação de Unidades Recreativas da SME Concluído Aquisição de insumos para a manutenção das áreas de esporte e lazer. SME Temporada de Piscinas Concluído Execução de serviços essenciais para a operação das piscinas administradas pelo município. SME Centro de Artes e Esportes Unificado - Lomba do Execução da obra, mobilização social e aquisição de equipamentos para o Em andamento Pinheiro CEU na Lomba do Pinheiro. SME Centro de Artes e Esportes Unificado (CEU) da Restinga Percentual SME Abertura da Temporada de Piscinas Porto Verão Percentual SME Unidades Recreativas Reformadas, Ampliadas e Construídas Número SME Cobertura de Profissionais Habilitados nas Unidades Recreativas, Esportivas e de Lazer 50 55,32 Percentual 220

219 ATELIER LIVRE ÓRGÃO: SMC Realização de cursos e eventos que contemplem todas as atividades dentro da área de artes plásticas. Implantação do Atelier Digital. SMC 30º Festival de Arte da Cidade de Porto Alegre Concluído Realização de oficinas, palestras, exposições e Festival de Arte no Centro Municipal de Cultura. Promoção de oficinas nas áreas de desenho, cerâmica, pintura, história da SMC Cursos Extras e Regulares - Atelier Livre Concluído arte, xilogravura, serigrafia, litografia, aquarela, cava metal e introdução ao tridimensional. SMC Salão de Arte do Atelier Livre e Prêmio Maria Exposição das obras dos artistas matriculados no Atelier Livre e premiação Concluído Conceição Menegassi dos trabalhos. SMC Participantes nos cursos de Atelier Livre Número SMC Participantes nos eventos Número ÓRGÃO: SMC AUDIOVISUAL Implementação de ações para preservação, valorização e divulgação do cinema, do vídeo e da fotografia, por meio da realização de eventos como mostras de filmes, cursos, seminários, publicação de livros, edição de DVDs, difusão do curta metragem nacional e qualificação dos espaços e ações culturais voltadas ao audiovisual. SMC Escritos no Cinema Concluído Lançamento do livro Escritos no Cinema, com artigos sobre filmes. SMC Galerias de Fotografia - Lunara e Arcos Concluído Exposição das fotos dos artistas selecionados e premiação dos trabalhos. SMC Exposições de Fotos e Artes Plásticas Concluído Prestação de serviços para montagem e realização das exposições de fotos e artes plásticas. SMC Festival Cine Esquema Novo Concluído Realização de festival que reúne diversas formas de manifestação audiovisuais. SMC Mostras da Sala PF Gastal Concluído Curadoria da Sala PF Gastal. 221

220 SMC Público Participante - Espectadores Número SMC Público Participante - Programação na Sala de Cinema P. F. Gastal Número SMC Espectadores do Festival Escolar de Cinema Número SMC Frequentadores das Galerias de Foto Número CARNAVAL ÓRGÃO: SMC Organizar e implementar o carnaval de Porto Alegre com todas as suas manifestações populares. SMC Cadeia Produtiva do Carnaval Em andamento Aquisição de insumos para a realização de oficinas e organização de seminário referentes à formação de pessoas para atuarem no carnaval do SMC Desfile de Carnaval Concluído Porto Seco. Viabilização de infraestrutura para a realização do desfile de carnaval no Complexo Cultural Porto Seco. SMJ Carnaval de Rua Concluído Articulação dos atores institucionais que atuam no Carnaval de Rua de Porto Alegre. SMC Público Participante do Carnaval Número 222

221 CINEMATECA CAPITÓLIO ÓRGÃO: SMC Equipamento específico para a divulgação e difusão da arte cinematográfica, referência na área em nível regional e nacional, com programação de filmes fora do circuito comercial e promoção de eventos, constituindo-se como centro de intercâmbio e encontro cultural. Sede do acervo municipal de filmes em várias mídias. SMC Cinemateca Capitólio Concluído SMC Mostras de Cinema Concluído SMC Público Atendido pela Cinemateca Número SMC Sessões de Cinema na Cinemateca Capitólio Número DEMOCRATIZAÇÃO CULTURAL - FUNCULTURA Prestação de serviços para operação da Cinemateca Capitólio. Realização de mostras de cinema na Cinemateca Capitólio. ÓRGÃO: SMC Realização e apoio de eventos que contemplem todas as manifestações culturais, possibilitando o acesso da população aos bens culturais. SMC Projetos Inscritos em Editais Número SMC Participantes nos Eventos Número 223

222 DESCENTRALIZAÇÃO ÓRGÃO: SMC Realização de oficinas, cursos, mostras e festivais nas várias regiões da Cidade. SMC Oficinas Culturais Descentralizadas Concluído Realização de oficinas de dança, teatro e música realizadas nas várias regiões da cidade. SMC Festas e Atividades Culturais Descentralizadas Concluído Realização de oficinas, cursos, mostras e festivais nas várias regiões da cidade. SMC Participação de Pessoas Idosas em Oficinas de Cultura Descentralizadas Percentual SMC Oficinas de Cultura Número SMC Participantes de Oficinas Culturais Número SMC Festas e Atividades Descentralizadas 3 2 Número SMC Oficinas nas Regiões do Orçamento Participativo Número SMC Acesso a Eventos Culturais Número 224

223 EVENTOS ESPORTIVOS E RECREATIVOS ÓRGÃO: SME Esportes amadores e eventos comemorativos. SME 14º Jogos dos Estudantes Surdos de Porto Alegre Concluído Fornecimento de infraestrutura para realização do 14º Jogos dos Estudantes Surdos de Porto Alegre. SME Semana da Bicicleta Concluído SME Campeonatos Municipais Concluído SME Delegação de Porto Alegre no JIRGS e PARAJIRGS Concluído SME Festa das Crianças Concluído Aquisição de insumos para promoção da semana da bicicleta. Organização e realização dos campeonatos municipais em diversas modalidades esportivas. Oferta de infraestrutura para representação de atletas e paraatletas nos jogos Intermunicipais do RS. Realização de evento alusivo ao dia das crianças. SME Jogos Abertos de Porto Alegre Concluído Organização e realização decampeonatos municipais nas modalidades esportivas basquetebol, handebol, voleibol, judô e festival de sub 11 anos. Prestação de serviços para realização dos Jogos Municipais dos Estudantes SME Jogos Municipais dos Estudantes Excepcionais Concluído Excepcionais. Eventos Esportivos Comemorativos da Semana de Organização e promoção dos eventos esportivos comemorativos da SME Concluído Porto Alegre Semana de Porto Alegre. SME Atendimentos em Eventos Esportivos e Recreativos Número SME Atendimentos Realizados em Eventos Esportivos Número Participantes Inscritos nos Campeonatos de SME Quadras, Cancha e Jogos de Mesa Número SME Eventos Esportivos e Recreativos Realizados Número 225

224 FOMENTO À PRODUÇÃO CULTURAL - FUMPROARTE ÓRGÃO: SMC Fomento cultural, por meio de apoio financeiro, implantação da Lei de Incentivo Municipal - LIM - e qualificação das ações do Fumproarte. SMC Qualificação das ações do Fumproarte Concluído SMC Incentivo a Produção Artística Concluído Elaboração de projetos culturais para captação de recursos. Financiamento de projetos nas área de música, teatro, dança, circo, cinema e audiovisual, artes visuais, literatura, patrimônio imaterial, livro, editorações e obras de referência, artes digitais e eletrônica, fotografia e arte urbana. SMC Porto Alegre Amanhã Concluído Financiamento de projetos destinados a formações de novas plateias nas áreas de música, dança, circo, cinema e audiovisual, literatura, patrimônio imaterial, livro, editoração e obras de referência. Realização de oficinas nas 17 regiões do OP com a finalidade de SMC Oficinas Descentralizadas de Elaboração de Projetos Concluído descentralizar o acesso aos editais do FUMPROARTE, oferecendo cursos de elaboração de projetos. SMC Valores Financiados através do Fundo Municipal de Apoio à Produção Artística e Cultural R$ ,00 R$ ,72 Reais SMC Projetos Inscritos no SISTEMA FUMPROARTE Número Participantes dos Projetos Culturais do SMC FUMPROARTE Número SMC SMC Projetos Financiados através do Fundo Municipal de Apoio á Produção Artistica e Cultural Número Projetos Inscritos em Editais Fora da Região Centro de Porto Alegre 19,37 45,69 Percentual 226

225 FUNDO MONUMENTA ÓRGÃO: SMC Fundo para o financiamento da restauração de prédios privados da cidade de Porto Alegre. SMC Fundo Monumenta Porto Alegre - FUMPOA Em andamento SMC Prédios Recuperados Número FUTEBOL ÓRGÃO: SME Desenvolvimento de ações nas comunidades carentes do Município, apoiando as escolinhas comunitárias, atraindo as crianças e os adolescentes para o universo desportivo, por meio do esporte mais popular do país, afastando-os assim dos riscos da drogadição. Organização anual do Campeonato Municipal de Futebol Amador. SME 24º Campeonato Municipal de Futebol de Várzea Concluído Organização do campeonato com equipes vinculadas as ligas independentes de futebol de Porto Alegre. SME Curso de Arbitragem Comunitária Concluído Realização de cursos gratuitos de arbitragem. SME Em Cada Campo uma Escolinha Concluído Promoção da prática esportiva do futebol para crianças da periferia da cidade em escolinhas supervisionas pela SME. Promoção dos campeonatos de futebol e futsal para crianças e SME Jogos Abertos de Futebol e Futsal de Porto Alegre Concluído adolescentes de 12 aos 17 anos, vinculados a clubes, escolas, associações esportivas e unidades da SME. SME Crianças, Adolescentes e Desportistas Amadores Atendidos Número SME Atendimentos a crianças e adolescentes no Projeto Em Cada Campo uma Escolinha (ECCE) Número SME Inscritos no Campeonato de Futebol de Várzea Número LINHA TURISMO Revisão do regramento jurídico do Fundo Monumenta Porto Alegre para a recuperação de prédios particulares que se enquadram como patrimônio arquitetônico. 227

226 ÓRGÃO: SMTUR Ampliar as vantagens competitivas de Porto Alegre com o oferecimento de roteiros turísticos realizados em ônibus de dois andares, com visão panorâmica e áudio trilingue (português, inglês e espanhol). SMTUR Promoção do Turismo LGBT Concluído Realização de campanha de promoção turística da cidade em redes sociais voltadas ao segmento LGBT. SMTUR Usuários do Serviço Linha Turismo Número 228

227 LIVRO E LITERATURA ÓRGÃO: SMC Realização de projetos e ações nas áreas do livro e da literatura, promovendo cursos, oficinas, seminários e concursos; estabelecimento de estratégias e ampliação de ações, visando a qualificar a produção editorial da Secretaria Municipal da Cultura e sua distribuição; tornar a Biblioteca Municipal Josué Guimarães a biblioteca referência em obras de autores gaúchos; apoiar a realização da Feira do Livro de Porto Alegre. Promoção de evento para a divulgação, incentivo, valorização do livro e da SMC XV Feira de Troca de Livros de Porto Alegre Concluído leitura, oportunizando a renovação e a atualização de acervo de bibliotecas e dos cidadãos. SMC Concurso História de Trabalho Concluído SMC Concurso Poemas no Ônibus e no Trem Concluído Incentivo a produção textual e visual de experiências de trabalho. Incentivo a produção textual artística veiculados em todos os ônibus do sistema de transporte. SMC Editora da Cidade Concluído Publicação de produção literária relacionada a Porto Alegre com foco no relançamento de livros relevantes de autores que tenham a capital gaúcha como tema e novas publicações com essa característica. SMC Seminários, Cursos, Oficinas Literárias e Mediações de Leitura 23º Concurso Prêmio Açorianos de Literatura e Criação Literária Concluído Promoção de seminários, cursos, oficinas literárias e mediações de leitura desenvolvidas pela Coordenação do Livro. SMC Concluído Realização do evento Concurso Prêmio Açorianos de Literatura e Criação Literária. SMC Acervo de Livros para Adultos 1,5 0,15 Índice SMC Empréstimos da Biblioteca Josué Guimarães e Ramal 1 Restinga Número SMC Usuários Novos da Biblioteca Municipal Josué Guimarães e Ramal 1 Restinga Número SMC Editora da Cidade 5 5 Número SMC Acesso à Biblioteca Municipal Josué Guimarães e Ramal 1 Restinga Número SMC Acervo de Livros Infanto-juvenis 1,5 1,56 Índice SMC Participantes nas Atividades das Áreas do Livro e da Literatura Número 229

228 MAIS CULTURA NA CIDADE ÓRGÃO: SMC Realização de projetos e eventos que contemplem todas as manifestações culturais, possibilitando o acesso da população aos bens culturais. SMC Concertos Oficiais da Banda Municipal Concluído Execução de concertos com o objetivo de aproximar a Banda Municipal do cidadão. SMC Participantes em Projetos e Eventos Culturais Número SMC Atividades Culturais Realizadas ou Apoiadas Número ÓRGÃO: SMC Proteção legal, conservação física, pesquisa e documentação do patrimônio cultural, envolvendo bens arquitetônicos, urbanísticos, arqueológicos, museológicos e arquivístico. Elaboração de projeto executivo e orçamentação visando o restauro do SMC Casa A Electrica Em andamento equipamento cultural. SMC Consultoria em Arqueologia Concluído SMC MEMÓRIA DA CIDADE Conservação e Restauração de Bens Móveis e Integrados Em andamento SMC Escadaria Rua João Manoel Concluído SMC Pinacoteca Rubem Berta Em andamento SMC Museu de Porto Alegre Em andamento Apoio técnico sobre patrimônio arqueológico e histórico cultural gerenciado pela área de memória cultural do Município. Restauração e recuperação do acervo de valor artístico e histórico das pinacotecas. Restauração da escadaria da Rua João Manoel. Qualificação das instalações da Pinacoteca Rubem Berta. Qualificação dos espaços e ampliação do público. Prédios, Espaços, Áreas e Bens Culturais Legalmente SMC Protegidos e Restaurados Número MÚSICA 230

229 ÓRGÃO: SMC Realização de cursos, seminários, oficinas, festivais e shows na área da música. Apoio a eventos oriundos da comunidade. Qualificação e dinamização da atuação da Banda Municipal. SMC 12 Festa Nacional da Música Concluído SMC Show Musical de Camerata Pampeana Concluído SMC Clássicos na Pinacoteca Concluído SMC Prêmio Açorianos de Música Concluído SMC República do Rock Concluído SMC Réveillon Concluído SMC Semana de Porto Alegre Concluído Organização e realização da Festa Nacional da Música. Realização de show musical no Parque Farroupilha para o evento de entrega da obra do projeto Construção Cultural - Resgate do Patrimônio Histórico. Realização de apresentações de música clássica na Pinacoteca Ruben Berta. Realização do evento Concurso Prêmio Açorianos de Música. Realização do evento do rock gaúcho e de novos grupos. Promoção da festa de final de ano na cidade. Realização de eventos culturais em comemoração ao aniversário de Porto Alegre. SMC Sons da Cidade Concluído Realização de evento voltado à diversidade da produção musical da cidade. Participantes nos Eventos da Coordenação de SMC Música Número 231

230 NATIVISMO E MANIFESTAÇÕES POPULARES ÓRGÃO: SMC Realização de cursos, seminários e palestras. Apoio de ações da comunidade em festas e datas relevantes de nossa história. SMC Festas Religiosas Concluído Realização de festas religiosas pertencentes ao calendário oficial de Porto Alegre. SMC Acampamento Farroupilha Concluído Realização da festa folclórica do Brasil que reúne entidades de cunho cultural regional. SMC ENART Fase Regional Concluído Realização de Festival de Arte e Tradição integrante da fase regional do ENART. SMC Semana do Samba Concluído Realização de diversas apresentações em vários pontos da cidade com o objetivo de resgatar o samba e reafirmá-lo como cultura nacional. SMC Acesso a Eventos Culturais (Nativismo) Número de Participantes 232

231 PAC CIDADES HISTÓRICAS ÓRGÃO: SMC Revitalização ou restauração de imóveis e espaços públicos tombados por meio de recursos federais do PAC Cidades Históricas. SMC Praça da Matriz - Conjunto Escultório a Júlio de Castilhos Em andamento Restauração do conjunto escultórico a Júlio de Castilhos. SMC Praça da Matriz - Obras de Restauração Em andamento Restauração da Praça da Matriz. SMC Restauração do Casarão da Pinacoteca Rubem Berta Em andamento Aquisição de infraestrutura para operação do espaço cultural. SMC Praça da Alfândega Concluído SMC Mercado Público Central Em andamento SMC Imóveis e espaços públicos tombados revitalizados ou restaurados 2 1 Número SMC Abertura do Segundo Piso do Mercado Público Central Percentual SMC Requalificação do Mercado Público Percentual ÓRGÃO: SMC Ações relacionadas ao livro e à leitura, promovendo concursos, seminários, fóruns, oficinas, eventos, mediações, modernização das bibliotecas públicas municipais e cursos. SMC Desenvolvimento da Economia do Livro Concluído SMC Ações de Incentivo à Leitura Número ÓRGÃO: SMC PLANO MUNICIPAL DO LIVRO E LEITURA PORTO ALEGRE EM CENA Desenvolvimento do projeto de design, confecção dos equipamentos, instalação e realocação das bancas de artesanato para Rua Cassiano Nascimento. Restauração do Mercado Público Central. Apoio a cadeia produtiva do livro por meio da concessão de apoio financeiro para projetos desenvolvidos pela sociedade civil. 233

232 Promoção de cursos, debates, palestras e oficinas na área das artes cênicas. Realização de festival de teatro, com espetáculos locais, nacionais e internacionais nas ruas da Cidade e em salas de espetáculos, a preços populares. SMC 23º Porto Alegre em Cena Concluído SMC Espetáculos Teatrais (Porto Alegre em Cena) Número SMC Participantes em Atividades Formativas do POA em Cena Número SMC Acesso a Espetáculos de Teatro, Dança e Música - Porto Alegre em Cena Número de Espectadores ÓRGÃO: SMC Desenvolvimento de ações voltadas à valorização de prédios, monumentos e espaços públicos de interesse histórico para a Cidade, bem como à promoção ativa de estímulo às atividades econômicas e culturais. SMC Casa Azul Em andamento Elaboração de projeto executivo para a estabilização estrutural das paredes da Casa Azul. SMC Intervenções Concluídas voltadas à Valorização do Patrimônio Cultural Número SMC Público Recebido nas Instituições de Memória Cultural Número SMC Público Recebido nas Atividades Educativas Número ÓRGÃO: SMC Promoção de cursos, debates, palestras e oficinas na área das artes cênicas e realização de festival de teatro, com espetáculos locais, nacionais e internacionais nas ruas da cidade e em salas de espetáculos, a preços populares. PROMOÇÃO DE AÇÕES VOLTADAS À VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL QUALIFICAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA REDE DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO Recuperação, reformas e reequipamento de prédios culturais do Município e ampliação da rede de equipamentos culturais. 234

233 SMC Equipamentos de Sonorização Concluído Execução de serviço de manutenção dos equipamentos de sonorização dos equipamentos culturais do Município. SMC Centro Cultural Terreira da Tribo Em andamento SMC Equipamentos Cinematográficos da Sala P F Gastal Concluído SMC Teatro de Câmara Túlio Piva Em andamento Elaboração de projeto arquitetônico de reforma da cabine de luz e som da SMC Sala Álvaro Moreyra Concluído Sala Álvaro Moreyra. SMC Construção do Centro Cultural Terreira da Tribo Percentual SMC Construção do Centro Cultural Terreira da Tribo. Execução de serviço de manutenção dos equipamentos cinematográficos da Sala P F Gastal. Execução de reforma do teatro visando a sua reabertura. Projetos Básico e Complementares para a Requalificação do Teatro de Câmara Tulio Piva Percentual SMC Prédios Culturais Recuperados 2 1 Número 235

234 TEATRO E CIRCO EM MOVIMENTO ÓRGÃO: SMC Promover as artes cênicas no município de Porto Alegre, por meio de atividades que fomentem a produção, divulgação, formação, reflexão e preservação de sua memória, tendo como princípios a idéia de inclusão, inovação, diversidade e sustentabilidade. SMC Festival de Teatro de Rua Concluído Apresentação de grupos de artes cênicas na rua que se realiza em várias regiões da cidade. SMC Fomento ao Trabalho em Artes Cênicas Concluído Apoio a projetos de pesquisa e produção na área de artes cênicas. SMC Prêmio Açorianos e Tibicuera Concluído Realização do evento de destaque de artistas e técnicos profissionais em espetáculos na área de artes. SMC Formação de Plateia Concluído Avaliação dos projetos inscritos nos projetos Novas Caras, Teatro na Cia, Noite do Circo e Teatro Aberto. SMC Participantes em Atividades Culturais das Artes Cênicas Número SMC Público das Salas de Teatro Número SMC Audiência nos Eventos Realizados em Espaços Próprios 55 59,05 Percentual 236

235 UNIDADE DE ARTES PLÁSTICAS ÓRGÃO: SMC Ações para a preservação, valorização e divulgação das artes plásticas como exposições, pesquisas, registros, concursos e restauros de obras de arte. SMC XXIV Salão Internacional de Desenho para Imprensa Concluído Realização de evento de promoção do cartum, charge, ilustração, história em quadrinhos e afins. SMC Exposições e Publicações da Coordenação de Artes Disponibilização dos espaços expositivos municipais aos artistas de Porto Concluído Plásticas Alegre e divulgação dos trabalhos. Realização do evento de premiação dos destaque em pintura, escultura ou SMC X Prêmio Açorianos de Artes Plásticas Concluído projeto tridimensional, instalação, performance, desenho, cerâmica, gravura, fotografia e mídias tecnológicas. SMC Público Recebido nas Ações para a Preservação, Valorização e Divulgação das Artes Plásticas Número 237

236 UNIDADE DE DANÇA ÓRGÃO: SMC Realização de projetos na área da dança, organizando cursos, seminários e publicações. Participação em eventos e comemoração do Dia Nacional e Internacional da Dança. SMC Escritos na Dança - Volume II - Grupo Experimental de Dança 10 anos Concluído SMC Companhia Municipal de Dança Concluído Lançamento do Livro comemorativo aos 10 anos do Grupo Experimental de Dança. Realização de espetáculos e desenvolvimento de atividades pedagógicas de formação em escolas municipais. SMC Dia Internacional da Dança Concluído Realização de evento de comemoração ao Dia Internacional da Dança. SMC Escola Livre de Dança Concluído SMC Festival Internacional Dança Ponto Com Concluído SMC Prêmio Açorianos de Dança Concluído SMC Quartas na Dança Concluído Formação gratuita em dança que oferece aulas, cursos e workshops para iniciantes e profissionais. Realização de espetáculos, processos de criação, debates, performances e oficinas. Realização do evento de premiação do espetáculo do ano, melhor bailarino, melhor bailaria e melhor coreografia. Realização de espetáculos com a participação de grupos, companhias e profissionais de diversos estilos de dança. Alunos da Escola Livre de Dança (Grupo SMC Experimental e Aulas Livres) Número SMC Público Participante dos Eventos de Dança Número 238

237 USINA DO GASÔMETRO ÓRGÃO: SMC Exploração do potencial do Centro Cultural Usina do Gasômetro para promover a cultura popular e incentivar o fazer artístico, por meio do desenvolvimento de linguagem, permitindo que esse espaço seja ocupado por vários grupos ao mesmo tempo, realizando uma programação diversificada e qualificada. Qualificação e recuperação do prédio da Usina do Gasômetro. Exploração do potencial do Centro Cultural Usina do Gasômetro para SMC Usina das Artes Concluído promover a cultura popular e incentivar o fazer artístico por meio do desenvolvimento de linguagem, permitindo que esse espaço seja ocupado por vários grupos ao mesmo tempo. SMC Usina do Gasômetro Em andamento Recuperação do prédio da Usina do Gasômetro com a adequação de suas instalações às exigencias funcionais e legais contemporâneas. SMC Acesso a Eventos Culturais - Usina do Gasômetro Número de Participantes SMC Projetos Executivos para a Requalificação da Usina do Gasômetro Percentual SMC Atividades Culturais Diversas na Usina do Gasômetro Número SMC Oficinas e Cursos na Usina do Gasômetro Número 239

238 Eixo Social Programa Segurança Integrada Objetivo: Garantir ambiente seguro à população por meio do planejamento das ações que visam à proteção de bens e de serviços, à promoção da educação e da prevenção à violência, o mapeamento de áreas de risco e a integração entre órgãos do município e demais esferas governamentais. Justificativa: Atuar de forma preventiva e comunitária em ações de segurança, promovendo ambiente seguro, prevenção ao vandalismo, segurança no trânsito, controle e monitoramento das situações de risco em toda cidade. Público-alvo: População em geral. Secretarias que compõem o programa: CEIC, EPTC, FASC, GADEC, SMPEO, SMSEG e SMT. Indicadores Meta Realizado Unidade de Medida Ampliação dos Equipamentos Eletrônicos de Segurança 110,00 113,70 Percentual nos Órgãos Câmeras de Videomonitoramento em Funcionamento 95,00 85,77 Percentual Convênios de Integração para Qualificar as Ações de 7 10 Número Segurança e de Defesa Civil Tempo de Atendimento das demandas emergenciais da Defesa Civil 30 16,21 Número 240

239 AMBIENTE SEGURO ÓRGÃO: SMSEG Presença mais atuante da Guarda Municipal nos logradouros públicos, nos próprios municipais, em situações excepcionais como eventos e calamidades e a fiscalização da conduta, conforme legislação municipal. Promover e desenvolver ações preventivas junto à comunidade. SMSEG Cercamento Eletrônico dos Parques Farroupilha e Marinha do Brasil Em andamento Instalação de cercamento eletrônico (câmeras de videomonitoramento em funcionamento), de acordo com os projetos da PROCEMPA, sendo 21 câmeras no Parque Farroupilha e 09 câmeras no Parque Marinha do Brasil. SMSEG Serviço de Radiocomunicação Concluído Acompanhamento do contrato de serviço de rádio comunicação, utilizados pelos seguinte órgãos: SMSEG, SMS, GADEC e SMIC. Cercamento Eletrônico dos Parques Marinha do SMSEG Brasil e Farroupilha 100,00 70,00 Percentual Apoio da Guarda Municipal nos Horários de Entrada SMSEG e Saída nas Escolas de Ensino Fundamental da Rede Municipal 100,00 100,00 Percentual SMSEG Disque Pichação ,00 100,00 Percentual Patrulhamento nas Escolas da Rede Municipal de SMSEG Ensino 100,00 98,83 Percentual SMSEG Parques com Patrulhamento da Guarda Municipal 100,00 97,85 Percentual AMPLIAÇÃO DO CENTRO INTEGRADO DE COMANDO - CEIC ÓRGÃO: CEIC Ampliação da estrutura física, infraestrutura tecnológica e de mobiliário do CEIC. CEIC Assinantes e Seguidores nos Canais de Mídia Social Número 241

240 ATENDIMENTO À DEFESA CIVIL ÓRGÃO: FASC Ação conjunta entre órgãos da PMPA em casos de desastre, estado de calamidade pública e situações de emergência, assistindo à população atingida. Compra de materiais (colchões, cobertores e cestas básicas) para FASC Concluído distribuição às pessoas atingidas por eventos diversos, em parceria com a Doação aos Atingidos por Desastres, Calamidades e Catástrofes Defesa Civil. FASC Estoque Mínimo de Materiais para Distribuição 100,00 66,67 Percentual 242

241 ÓRGÃO: GADEC Socorrer e assistir à população atingida por eventos adversos. GADEC ATENDIMENTO À POPULAÇÃO EM SITUAÇÕES DE EMERGÊNCIA E NA SUA PREVENÇÃO Atividades de Proteção em Defesa Civil nas Escolas Municipais Concluído Acompanhamento das atividades (treinamento, capacitações e saídas a campo) de proteção e defesa civil, desenvolvidas pelo GADEC nas Escolas da Rede Municipal de Ensino. GADEC Famílias Socorridas pela Defesa Civil Número GADEC Atividades de Conscientização para Proteção e Defesa Civil nas Escolas Municipais Número GADEC Planos de Ação das Comunidades de Muito Alto Risco Atualizados Número GADEC Capacitação de Entidades da Sociedade Civil Número GADEC Convênios Firmados para Ações da Defesa Civil 4 4 Número GADEC Atendimento das Demandas de Defesa Civil de Muito Alto Risco e de Alto Risco 100,00 100,00 Percentual GADEC Escolas Municipais que Receberam Atividades de Proteção em Defesa Civil Número 243

242 CENTRO DE FORMAÇÃO E TREINAMENTO DA GUARDA MUNICIPAL ÓRGÃO: SMSEG Necessidade de permanente qualificação técnica da Guarda Municipal por meio do Centro de Formação e Treinamento. SMSEG Capacitação e Qualificação da Guarda Municipal Concluído Capacitação do efetivo da guarda municipal através de curso EAD oferecido pela SENASP. SMSEG Cursos de Polícia Cidadã Concluído Acompanhamento das capacitações de Polícia Cidadã e Mediações - PCM. SMSEG Efetivo da Guarda Municipal Capacitado 80,00 58,08 Percentual SMSEG Curso sobre a Temática do Idoso 2 2 Número ÓRGÃO: GADEC Fundo destinado a reaparelhar o Corpo de Bombeiros da Capital. GADEC FUNDO MUNICIPAL DE REAPARELHAMENTO DO CORPO DE BOMBEIROS - FUMREBOM Fundo Municipal de Reaparelhamento do Corpo de Bombeiros de Porto Alegre - FUMREBOM Concluído Reaparelhamento do Corpo de Bombeiros de Porto Alegre, com destaque para aquisições de EPI's, móveis, viaturas e veículos, equipamentos, tecnologia da informação, serviços de oficina e manutenção. GADEC Aquisição de Equipamentos Número 244

243 INTEGRAÇÃO COM OUTROS ÓRGÃOS LIGADOS À SEGURANÇA PÚBLICA ÓRGÃO: SMSEG Promoção da integração com todos os órgãos ligados à Segurança Pública de todas as esferas de governo. SMSEG Atividades do Gabinete de Gestão - GGIM Concluído Acompanhamento das atividades do Gabinete de Gestão Integrada Municipal - GGIM. SMSEG Reuniões do Gabinete de Gestão Integrada Municipal (GGIM) Número SMSEG Convênios de Cooperação Técnica Vigentes 6 6 Número INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE COMUNICAÇÃO ÓRGÃO: CEIC Dotar o Centro Integrado de Comando (CEIC) de equipamentos para comunicação integrada entre os órgãos, visando à troca de informações de forma rápida, direta e segura. Modernização da comunicação entre os órgãos municipais por meio da CEIC Radio Trunking Em andamento implantação do sistema digital de rádio. Implantação do Sistema de Comunicação Digital CEIC (Rádio Trunking) 2ª Fase 100,00 60,00 Percentual 245

244 INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E MONITORAMENTO ÓRGÃO: CEIC Desenvolvimento e aplicação de software para integração dos sistemas de planejamento, controle e monitoramento das operações dos órgãos. CEIC Área de Cobertura de Videomonitoramento pelo CEIC Em andamento Ampliação das áreas de cobertura de videomonitoramento contemplando o acesso a imagem das câmeras dos órgãos municipais e convênios. Diagnóstico e especificação dos requisitos de monitoramento e integração CEIC Sistema de Integração dos órgãos no CEIC Em andamento das atividades dos órgãos que operam no CEIC. Solução de Integração dos Órgãos que Operam no CEIC CEIC 70,00 50,00 Percentual CEIC Área de Cobertura de Videomonitoramento 80 74,6 Quilômetros Quadrados ÓRGÃO: SMSEG Necessidade de permanente reposição, modernização e aprimoramento dos equipamentos à disposição da Guarda Municipal para o desempenho de suas funções, bem como itens complementares de segurança. SMSEG Modernização do Sistema de Alarmes - COGM Concluído SMSEG MODERNIZAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL Acréscimo de Equipamentos e Itens de Segurança Aquisição de software de monitoramento de painéis de alarme instalados nos próprios municipais do município de Porto Alegre e monitorados pela guarda municipal de Porto Alegre. 70,00 33,47 Percentual SMSEG Disponibilidade Integral das Viaturas (24hs) 85,00 87,57 Percentual 246

245 MONITORAMENTO CLIMATOLÓGICO DA CIDADE DE PORTO ALEGRE ÓRGÃO: CEIC Manutenção, na cidade de Porto Alegre, de serviço de previsão, monitoramento e análise de situações climatológicas diárias. Sistema de Monitoramento Climatológico de Porto Manutenção de serviço de previsão, monitoramento e análise de CEIC Concluído Alegre situações climatológicas diárias. CEIC Emissões de Boletins e Alertas Climáticos 100,00 91,67 Percentual ÓRGÃO: GADEC PORTO ALEGRE RESILIENTE Ação integrada entre os órgãos municipais e setores da sociedade para a construção e implementação de Plano de Resiliência em Porto Alegre. GADEC Capacitação das Redes Regionais de Resiliência de Porto Alegre Concluído Capacitação das 17 redes regionais de resiliência de Porto Alegre. GADEC Capacitação das Redes Regionais de Resiliência de Porto Alegre 75,00 75,00 Percentual 247

246 PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRÂNSITO ÓRGÃO: SMT Elaborar estratégias para redução de acidentes, com adoção de medidas de educação e fiscalização EPTC Ações Educativas para o Trânsito Concluído Educação para a redução de acidentes de trânsito. EPTC Vida no Trânsito em Porto Alegre Concluído Acompanhamento do Projeto Vida no Trânsito em Porto Alegre. SMT Mortes com Bicicleta 0,02 0,03 Índice SMT Mortes com Automóvel 0,15 0,12 Índice SMT Mortes com Motocicleta 0,18 0,17 Índice SMT Mortes por Atropelamento 0,28 0,29 Índice SMT Mortes no Trânsito 0,68 0,62 Índice SMT Atropelamentos 8,06 7,02 Índice EPTC Palestras sobre o Atendimento ao Público Idoso Número EPTC Mortes de Idosos 28,00 27,47 Percentual SMT Implantar Projeto Vida no Trânsito 100,00 85,00 Percentual EPTC Controladores Eletrônicos de Velocidade Número SMT Acidentes de Trânsito 143,14 91,5 Índice SMT Câmeras de Videomonitoramento em Funcionamento 95,00 92,85 Percentual SMT Ações de Educação para o Trânsito Número SMT Ações de Fiscalização no Trânsito Número 248

247 PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2016 PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE Prefeito: José Fortunati Vice-Prefeito: Sebastião Melo SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO (SMPEO) Secretária: Izabel Christina Cotta Matte Secretária Adjunta: Tanise Amália Pazzim ESCRITÓRIO GERAL DE PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA (EGPO) Coordenadora-Geral: Fabiana Feroleto ESCRITÓRIO-GERAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (EGPE) Coordenador-Geral: Renê José Machado de Souza COORDENAÇÃO DE RESULTADOS: Coordenadora: Márcia Regina Salva Boeckel GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DE RESULTADOS (GMR) Gerente: Anderson Domingos Adriana Furtado André Luiz de Oliveira Beatriz Silvane Lamb Souto Débora Freire Silva João Pedro Blois Aita Leandro Cardoso da Silva Nunes Maria Hortência Leonardo de Lima ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO (ASSECOM) Eloísa Strehlau GABINETE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL (GCS) Elaboração da capa Março de 2017 CONTATOS: Endereço: Rua Siqueira Campos, º andar - Bairro Centro Histórico CEP Porto Alegre - RS Brasil - Telefone: (51) Fax: (51)