MRP MATERIAL REQUIREMENT PLANNING

Transcrição

1 O MRP permite avaliar todas as necessidades de materiais para a fabricação de um item, o seu tempo de obtenção e a quantidade de cada item, com uma visão globalizada do processo. (desconhecido)

2 O MRP é uma sistema que ajuda as empresas a fazer cálculo de quantidades e tempo similares a esses, mas em escala e grau de complexidade muito maiores. (Slack)

3 Os componentes que formam o item devem ser comprados no momento mais tarde possível. A programação do MRP é da frente pra trás no tempo ou seja, é uma programação pra trás, em inglês é backward scheduling. PRINCÍPIOS O bom desempenho de um MRP está intimamente ligado ao bom desempenho da previsão de vendas. Os registros do MRP trabalham com períodos de tempo futuro. Conforme estes períodos de tempo tornam-se passado são excluídos dos registros. O registro de tempo presente localiza-se no início do primeiro período.

4 Lead Time - Significa o tempo que decorre entre a liberação de uma ordem de compra ou produção e o material correspondente estar pronto e liberado para uso. Explosões das Necessidades Brutas - Quantidade total de componentes que necessita estar disponível para a fabricação das quantidades necessárias de produtos. Explosões de Necessidades Líquidas - Correspondem as necessidades brutas deduzidas das quantidades de estoque. Lote Mínimo - Indica a quantidade mínima de abertura uma de ordem produção. Lote Máximo - Indica uma quantidade de lote máxima a ser aberta numa ordem de produção. Estoque - Acúmulo de recursos materiais entre fases específicas do processo de transformação.

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6 CARTEIRA DE PEDIDOS Informa quais pedidos de clientes a organização tem em seus registros e que devem ser atendidos no prazo de tempo contratado. A flexibilidade em aceitar alterações nos pedidos (contratos) de venda depende muito da capacidade da organização em reagir rapidamente a essas alterações.

7 PREVISÃO DE VENDAS A previsão de vendas, exercício realizado pelo pessoal de marketing/ vendas, que informa ao restante da organização o que se espera no futuro próximo em termos de novos pedidos / projetos.

8 MPS MASTER PRODUCTION SCHEDULE O programa-mestre de produção (MPS) mantém a informação de cada produto final, em termos de demanda e estoque disponível, e faz a projeção futura desse estoque para descobrir as necessidades em termos de componentes e produtos finais a produzir na escala de tempo.

9 MPS MASTER PRODUCTION SCHEDULE

10 LISTA DE MATERIAIS As listas de materiais são documentos técnicos que indicam as necessidades dos itens que compõe cada um dos produtos que foram (pedidos em carteira) / serão (previsão de vendas) vendidos.

11 REGISTROS DE ESTOQUES Os registros de estoques, que informam a disponibilidade de materiais (itens que compõe os produtos finais, ou produtos finais disponíveis) em estoque, e que podem atender o que foi (pedidos em carteira) / será (previsão de vendas) vendido.

12 MRP ESTRUTURA DA CANETA BIC CRISTAL Nível 0 = Caixa com 50 canetas BIC Cristal azul Nível 1 = Uma caneta BIC Cristal azul Nível 2 = Tampa traseira / Carga / Corpo / Tampa traseira Nível 3 = Ponta / Tinta azul / Tubo plástico

13 MRP - REGISTRO DE ESTOQUE DOS NÍVEIS

14 PROGRAMAÇÃO LAPISEIRA

15 PROGRAMAÇÃO LAPISEIRA

16 PROGRAMAÇÃO LAPISEIRA

17 MRP MATERIAL REQUIREMENT PLANNING PROGRAMAÇÃO LAPISEIRA

18 MRP MATERIAL REQUIREMENT PLANNING PROGRAMAÇÃO LAPISEIRA