VOLKSWAGEN Transport of South America. CNT i Moniloc. Agosto 2005

Transcrição

1 VOLKSWAGEN Transport of South America CNT i Moniloc Agosto 2005

2 Agenda Cenário Volkswagen Transport Desafio : Milkrun Brasil Solução : CNT Intelligence Resultados Experiência do Processo

3 Cenário Volkswagen Transport Volkswagen AG Audi AG 100 % Volkswagen Transport GmbH 81 % 19 % Volkswagen do Brazil Ltd. Volkswagen Transport GmbH & Co OHG 60 % 40 % Volkswagen Transport of of South America Ltd.

4 Cenário Volkswagen Transport

5 Dados VW 7 marcas 55 modelos 50 locais de produção peças / veículo fornecedores 158 mercados concessionárias oficinas

6 Dados VWT Faturamento : 1,7 bi Euros funcionários 9,5 mio T transportadas / ano 3,092 mio veículos ( exportação Europa ) TEU s/ano Gerenciamento Embalagens : 230 tipos / 43 padrão

7 Volkswagen South America Resende Caminhões Ônibus São Carlos Motores Sao Carlos Resende Taubaté Gol Parati Cordoba Transmissões Motores Pacheco Gol Caddy / Inca Anchieta Cordoba Pacheco Curitiba Taubate Curitiba FOX Audi A3 VW - Golf Anchieta Gol Kombi Santana Saveiro Polo Motores Transmissões

8 Evolução Logística VW Brasil DESAFIOS Redução Custos de Distribuição Redução Custos de Processos Fidelidade de Entrega Otimização de Rotas Consórcio Modular Provedor Logístico Milk Run São Carlos Conceito Modular Provedor Logístico JIT Suppliers Milk Run Curitiba Nova Anchieta Conceito Modular JIT Suppliers Reengenharia Conceito Dolly Resende Taubaté

9 Região Sul Overview Conceito Milkrun Região Grande SP Supplier Consolidation Center CC Carrier CC Região Interior SP/MG Volkswagen Plant Full Truck Load Milk Run Primary Collection Supplier Deliver at CC Main Trip Volkswagen Plant CC Source: VWT Basis: February fornecedores em 3 regiões 4 tipos de operação

10 Solução : CNT Intelligence Informação Fornecedores Milkrun CNT CNT Intelligence Qualidade Informação Economia Padronização Transporte. Demanda das Plantas ( Release ) Redução de níveis de Inventário

11 Interfaces CNT i Transportadoras Compras Engenharia Produção Logística CNTi Fornecedores IT Recursos Humanos VWT Operação

12 CNT i - Brasil : Status 2005 Plantas 4 Fornecedores Milkrun 365 CIF 135 Transportadoras 4 Áreas 9 Usuários 600 Viagens / dia 1190

13 CNT Intelligence Overview D CONTROLE ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL FORNECEDORES CONFIRMAÇÃO 3 C E MILKRUN GATE Rotas FLUXO INTERNO PRODUÇÃO Controle Externo CNT CNT ii CONTROLE DE FLUXO EXTERNO Recebimento Recebimento Agendamento Agendamento CNT CNT ii Controle Interno CNT CNT ii Auditoria de de Frete

14 Fluxo de Informação CNT i KPI s Exceções : Solicitações Extras Controle Interno Agendamento Confirmação de Coleta Controle Externo Release Disposição Semanal Fornecedores CNT/Disposição Diário ( até 18:00h ) Transportadoras Forn. fora do CNT Diário ( 18:00-24:00h ) Gate / Recebimentos Diário Grupo VW Diário

15 CONTROLE RELATÓRIOS Resultados CNT Intelligence AÇÃO LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO Controle no fluxo de entrada e redução de inventário GERENCIAMENTO DE PERFORMANCE KPI s Gestão de Processos Logísticos Controle de horas paradas Chamadas Programadas X Fora de Programa Redução de filas nas plantas CNT i EXECUÇÃO MAPA DE ROTAS Redução número de viagens Otimização cargas PLANEJAMENTO CONFIRMAÇÃO AGENDAMENTO Programação de Coletas e Entregas

16 CNT i Overview Resultados Redução Número de Viagens Nível Redução de Custos Freqüências Entrega Ocupação Cargas Custos Inventário X Custos de Transporte Melhoria Lotes Mínimos Avaliação Carregamentos Redução de Custos Mantendo Nível de Serviço Perfomance Janelas Entregas Redução Emergencias Variações Programa Níveis de Inventário Melhoria Rotas Otimização Equipamentos Redução Alterações Redução Desvios Redução Horas Paradas Balanceamento Capacidades Revisão Capacidades Carga e Descarga CNT i Information Logistics Information

17 Volkswagen Vantagens Estratégicas CNT i Fluxo Controle Materiais ( Interno / Externo ) Otimização Processos Logísticos Informação On Line Planejamento Rotas Controle Financeiro Sociedade Otimização Tráfego Otimização Trânsito na Cidade Redução Poluição

18 Knowlegde Mudança Cultural Controle de Projeto Portal de Informações Atmosfera de Inovação Sinergia CNTi Oxigenação Processos Confiabilidade de Informações Informações On Line Ferramenta de Gerenciamento

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20 Richard Frank Schües Diretor Volkswagen Transport fone: : richard.schues@volkswagen.com.br Adriana de Oliveira Barbosa Coordenadora de Planejamento e Contratação Volkswagen Transport fone: : adriana.barbosa@volkswagen.com.br

21 A EMPRESA Consultoria em Logística Desenvolvimento de Sistema Especialista em Logística Implantação de ERP Estudos de Viabilidade de Projetos Tecnologia e Infra- Estrutura Oracle Treinamento Oracle Atuando há 6 anos no Mercado

22 CONTATOS Fabio Lotufo (16) Fabricio Mulato André Oliveira (16) (16)

23 Obrigado

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25 Back up

26 Back up Apresentação ( não apagar )

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37 XXXXXXX Nº de Entregas Datas das entregas dentro do período selecionado na tela anterior. % Fidelidade na Entrega deste fornecedor Detalhamento por dia

38 XXXXXXX Nº de Entregas Peças entregues na período selecionada Detalhamento por dia

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40 Gráfico Tempo de Permanência X Caminhão Tempo Médio de Permanência

41 Gráfico Soma das horas X Intervalo de Permanência