Business Plan XBRL Setembro 2011
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- Luiz Gustavo Klettenberg Fagundes
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1 Business Plan XBRL Setembro 2011
2 Índice 1. Missão, Objetivos e Visão 2. Benefícios com a adoção do XBRL no Brasil 3. Benefícios da Jurisdição XBRL no Brasil 4. Desafios 5. Estratégia 6. Estrutura Organizacional 2
3 Missao, objetivos e visão Missão: A missão da Jurisdição XBRL Brasil é promover a utilização e o desenvolvimento da linguagem XBRL no Brasil. Objetivos principais: Promover e induzir a utilização da linguagem XBRL por empresas e usuários da informação fornecida; e Manter atualizada a taxonomia local; Objetivos secundários: Fomentar a realização de treinamentos da linguagem XBRL; Organizar treinamentos e seminários; Aprovar a taxonomia; e Convergir a taxonomia local com a global. 3
4 Benefícios com a adoção do XBRL no Brasil Processo automático de verificação dos dados financeiros; A comparabilidade entre os dados das empresas brasileiras com seus pares internacionais; Transparência entre as demonstrações financeiras dos concorrentes; Integridade e precisão no processo de conversão de dados; Reduzir os custos na preparação das demonstrações financeiras e na análise de tratamento de dados de terceiros; 4
5 Benefícios com a adoção do XBRL no Brasil cont. Divulgar informações financeiras para todas as partes interessadas em tempo hábil; A sustentabilidade do processo resultante da menor utilização de mídia de impressão; Racionalização da comunicação;e Melhor visualização das trilhas de auditoria. 5
6 Benefícios da Jurisdição XBRL no Brasil Apoio local para a identificação das necessidades de desenvolvimento de sistemas, profissionais e técnica para a adoção do padrão XBRL no Brasil; e Manutenção e alinhamento da taxonomia local as alterações promovidas na taxonomia global. 6
7 Desafios para a linguagem do XBRL Participação e cooperação entre as diferentes partes envolvidas; Preparação dos trabalhadores no processo de implementação da XBRL; A dificuldade no recrutamento de profissionais capacitados; Orçamento para o desenvolvimento de TI e custos de manutenção; Processo de revisão para garantir a exatidão, exaustividade, composição e estrutura adequada dos dados;e Convergência do tratamento SPED e Bacen em relação ao XBRL. 7
8 Desafios da jurisdição XBRL no Brasil O convencimento das empresas sobre os benefícios da utilização do XBRL; e A identificação e sensibilização dos promotores naturais da indústria. 8
9 Estratégia - atuação para divulgação dos benefícios, público alvo As empresas públicas listadas na CVM; A Comissão de Valores Imobiliários (CVM); A BM&F Bovespa; Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN); Receita Federal; Os reguladores e associações do segmento; Desenvolvedores de software; Analistas de valores mobiliários;e Analistas de crédito. 9
10 Estrutura Organizacional Conselho Diretor Comitê Estratégico Secretaria Executive Working Group Comitê de Gestão Comitê de Taxonomia 10
11 Estrutura Organizacional, cont. Conselho Diretor aprova formalmente as ações do Comitê Estratégico, decide sobre o orçamento anual e a taxa de adesão, e elege os membros do Comitê de Gestão. Comitê Estratégico elaborar, constituir e executar todos os regulamentos da Jurisdição XBRL Brasil. Secretaria Executiva Responsável pelo relacionamento diário e coordenação dos membros da comissão, e relatórios para o Comitê Estratégico. Comitês de Gestão e de Taxonomia Responsável pela discussão e definição das atividades de desenvolvimento do conhecimento e uso do XBRL no Brasil atendendo as necessidades regulatórias e responsável por aprovar, recomendar e atualizar a taxonomia local. 11
12 Estrutura Organizacional, cont. Suporte e Gestão O projeto exigirá um secretário executivo de gestão do back office, uma assistente, um consultor de TI e um consultor externo para apoiar as tarefas administrativas em curso, de tecnologia e manutenção da taxonomia. Secretário Executivo Assistente Administrativa Consultor de TI Consultor Externo 12
13 Obrigado pela atenção Marcus Manduca Sócio Tel PricewaterhouseCoopers. Todos os direitos reservados. PricewaterhouseCoopers refere-se ao network de firmas-membro da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais constituindo uma pessoa jurídica separada e independente.
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