Apresentação de Resultados: 1T17
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- Raíssa Abreu Carreiro
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1 Apresentação de Resultados: 1T17 Cuidando de Perto da Saúde e do Bem-Estar das Pessoas em Todos os Momentos da Vida 28 de abril de 20171
2 Aviso Legal Esta apresentação contém certas declarações futuras e informações relacionadas à Companhia que refletem as visões atuais e/ou expectativas da Companhia e de sua administração com respeito à sua performance, seus negócios e eventos futuros. Declarações prospectivas incluem, sem limitação, qualquer declaração que possua previsão, indicação ou estimativas e projeções sobre resultados futuros, performance ou objetivos, bem como palavras como "acreditamos", "antecipamos", "esperamos", "estimamos", "projetamos", entre outras palavras com significado semelhante. Referidas declarações prospectivas estão sujeitas a riscos, incertezas e eventos futuros. Advertimos os investidores que diversos fatores importantes fazem com que os resultados efetivos diferenciem-se de modo relevante de tais planos, objetivos, expectativas, projeções e intenções expressadas nesta apresentação. Em nenhuma circunstância, nem a Companhia, nem suas subsidiárias, conselheiros, diretores, agentes ou funcionários serão responsáveis perante terceiros (incluindo investidores) por qualquer decisão de investimento tomada com base nas informações e declarações presentes nesta apresentação, ou por qualquer dano dela resultante, correspondente ou específico. O mercado e as informações de posição competitiva, incluindo projeções de mercado citadas ao longo desta apresentação, foram obtidas por meio de pesquisas internas, pesquisas de mercado, informações de domínio público e publicações empresariais. Apesar de não termos razão para acreditar que qualquer dessas informações ou relatórios sejam imprecisos em qualquer aspecto relevante, não verificamos independentemente a posição competitiva, posição de mercado, taxa de crescimento ou qualquer outro dado fornecido por terceiros ou outras publicações da indústria. A Companhia, os agentes de colocação e os coordenadores não se responsabilizam pela veracidade de tais informações. Esta apresentação e seu conteúdo são informações de propriedade da Companhia e não podem ser reproduzidas ou circuladas, parcial e ou totalmente, sem o prévio consentimento por escrito da Companhia.
3 Destaques: Lojas: lojas em operação (abertura de 42 lojas e 5 encerramentos) Receita Bruta: R$ 3,2 bilhões, crescimento de 21,6% (10,5% para mesmas lojas no varejo) Margem Bruta: 28,7% da receita bruta, em linha com o 1T16 EBITDA Ajustado: R$ 244,0 milhões, margem de 7,6% e expansão de 0,3 ponto percentual Lucro Líquido Ajustado: R$ 105,4 milhões, margem líquida de 3,3% e um incremento de 17,0% Fluxo de Caixa: Fluxo de caixa livre negativo em R$ 172,7 milhões, R$ 162,7 milhões de consumo total Debêntures: R$ 300 milhões captados em abril de 2017: Rating AAA-Br (Fitch), 5 anos, 104,75% do CDI Nova Marca Corporativa: Mudança para RD, que reflete a nova identidade que emergiu desde a fusão
4 Abrimos 42 lojas no 1T17 e 215 lojas nos últimos 12 meses, recorde para a RD e para o mercado. 35,4% das nossas lojas ainda estavam em estágio de maturação (maior nível desde o 2T13). Número de Lojas* Distribuição Etária do Portfólio de Lojas MADURA ANO 3 ANO 2 ANO ,8% 14,8% 15,5% 15,0% 14,9% ,2% 10,5% 10,4% 10,7% 11,8% ,7% 8,7% 8,7% 8,9% 8,7% 67,2% 66,1% 65,4% 65,3% 64,6% 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 Abertas Fechadas 0 (2) (13) (12) (5) * Inclui três lojas da 4Bio. 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 4
5 Obtivemos ganhos de market share em todas as regiões em que atuamos, alcançando um share nacional comparável de 12,6%, um aumento de 2,2 p.p. sobre o ano passado. Presença Geográfica Participação de Mercado** MT: 11 lojas MS: 17 lojas PR: 77 lojas TO: 2 lojas DF: 60 lojas GO: 56 lojas MA MG: 95 lojas PI RJ: 107 lojas SP: 838 lojas 24,9% CE RN: 11 lojas 21,5% PB: 10 lojas PE: 29 lojas AL: 8 lojas SE: 9 lojas 12,6% BA: 37 lojas 10,4% ES: 29 lojas 7,1% 8,0% 12,4% 13,3% 5,4% 6,7% 1T16 1T17 5,7% 3,1% RS: 29 lojas SC: 32 lojas Total: lojas Raia: 694 lojas Drogasil: 760 lojas Mercados Futuros 4Bio: 3 lojas * Fonte: IMS Health * Inclui a participação da 4Bio somente no total do Brasil. DISTRIBUIÇÃO DO MERCADO FARMACÊUTICO POR REGIÃO (%) Brasil* SP Sudeste Centro-Oeste + TO Sul Nordeste 100,0% 27,0% 23,8% 9,7% 16,3% 18,6% ** Participação comparável de mercado, excluindo os novos informantes adicionados ao painel nos últimos 12 meses. Considerando o painel completo o nosso share nacional foi de 11,4%. 5
6 Genéricos foram o destaque do trimestre (ganho de 0,4 p.p. no mix), às custas de OTC e Perfumaria, que teve uma forte base de comparação e uma desaceleração em categorias mais básicas. Receita Bruta Consolidada Mix de Vendas do Varejo 1T17 vs. 1T16 (%) Raia Drogasil 20,4% 4Bio 66,6% Serviços Perfumaria 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 28,6% 25,6% 25,5% 27,4% 26,7% 1T17 vs. 1T16 (%) 2.641,1 70, ,5 89, ,2 93, , ,4 103,0 118,1 OTC Genérico 17,2% 11,1% 18,1% 17,9% 17,1% 17,3% 11,5% 11,5% 11,4% 11,5% 12,3% 21,2% 25,4% 2.841, , , , ,2 Marca 43,0% 44,6% 45,0% 44,0% 44,3% 24,2% 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 6
7 A receita bruta cresceu 21,6% no 1T17, com crescimento de 10,5% para lojas maduras, incluindo um efeito calendário negativo de 0,2%. Crescimento da Venda Consolidada Cresc. das Mesmas Lojas - Varejo Cresc. das Lojas Maduras - Varejo 25,5% 26,3% 26,1% 25,2% 24,5% 16,0% 12,2% 21,1% 21,6% 12,5% 14,3% 14,5% 13,5% 13,2% 8,5% 9,8% 10,1% 8,9% 8,1% 10,5% 6,1% T16 2T16 3T16 4T16 1T T16 2T16 3T16 4T16 1T T16 2T16 3T16 4T16 1T17 7
8 A margem bruta se manteve estável frente ao 1T16. O efeito negativo de mix de margem da 4Bio foi compensado por ganhos em condições comerciais (0,1 p.p) e ajustes de AVP (0,2 p.p.) (R$ milhões, % da Receita Bruta) Margem Bruta (Dias de CMV, Dias de Receita Bruta) Ciclo de Caixa* 31,6% Recebíveis Estoques Fornecedores Ciclo de Caixa 28,7% 924,8 29,5% 900,0 28,8% 28,7% 922,3 921,6 91,9 87,0 88,4 91,6 94,6 756,9 68,9 59,9 56,1 60,3 63,2 53,7 52,8 50,0 53,7 44,7 21,7 21,9 21,8 21,9 22,3 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 *Ajustado para recebíveis descontados. 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 8
9 Diluição de SG&A de 0,3 p.p. Pessoal, energia elétrica e 4Bio diluíram 0,1 p.p. cada. Despesas préoperacionais diluíram mais 0,2 p.p., enquanto aluguéis pressionaram em 0,2 p.p. Despesas Operacionais Despesas Operacionais (R$ milhões) (% da Receita Bruta) 564,1 620,0 73,2 646,0 74,6 686,3 677,6 87,5 78,5 21,4% 21,2% 21,2% 21,4% 21,1% 2,4% 2,5% 2,4% 2,7% 2,4% 62,5 501,6 546,8 571,4 598,9 599,1 19,0% 18,7% 18,7% 18,7% 18,7% 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 Despesas com Vendas 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 Despesas Corporativas 9
10 O EBITDA ajustado totalizou R$ 244,0 MM, com margem de 7,6%. Margem EBITDA de 7,8% no varejo e de 2,0% na 4Bio. As lojas novas penalizaram o EBITDA em R$ 11,7 MM. EBITDA Ajustado (R$ milhões, % da Receita Bruta) 10,4% 1.415* lojas operando desde 2016: (performance no 1T17) 7,3% 304,8 8,3% 7,4% 7,6% R$ 3,2 bilhões em Receita Bruta R$ 244,0 milhões de EBITDA Margem EBITDA de 8,0% 254,0 236,0 244,0 Varejo 192,8 R$ 241,6 milhões de EBITDA Margem EBITDA de 7,8% 4Bio R$ 2,4 milhões de EBITDA Margem EBITDA de 2,0% 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 * 1420 lojas em operação ao final de 4Q16 menos 5 fechamentos. 10
11 O lucro líquido ajustado atingiu R$ 105,4 MM no 1T17, um crescimento de 17,0%. Lucro líquido reportado cresceu 15,4% vs. ano anterior. Registramos R$ 2,2 milhões em despesas não recorrentes. (R$ milhões, % da Receita Bruta) Lucro Líquido Ajustado Receitas / Despesas Não Recorrentes 5,4% 3,4% 157,1 3,8% 2,9% 3,3% Receitas / Despesas Não Recorrentes (R$ milhões) 1T17 116,9 105,4 Contingências trabalhistas: ajuste em estimativa de perdas (12,1) Gratificação por apostentadoria: Diretor estatutário (3,2) Receitas comerciais: eliminação do atraso para reconhecimento 13,1 Total (2,2) 90,1 92,2 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 11
12 Fluxo de caixa livre negativo de R$ 172,7 milhões e consumo de caixa total de R$ 162,7 milhões, devido à sazonalidade desfavorável e à normalização do investimento em capital de giro. Fluxo de Caixa 1T17 1T16 (R$ milhões) EBIT 166,5 129,9 Ajuste a Valor Presente (AVP) (21,1) (10,5) Despesas Não Recorrentes (2,2) - Imposto de Renda (34%) (48,7) (40,6) Depreciação 77,5 62,9 Outros Ajustes 16,3 (0,7) Recursos das Operações 188,3 141,1 Ciclo de Caixa* (246,7) (206,6) Outros Ativos (Passivos)** 20,8 (6,6) Fluxo de Caixa Operacional (37,6) (72,1) Investimentos (135,1) (98,9) Fluxo de Caixa Livre (172,7) (171,0) JSCP (0,1) (0,0) Resultado Financeiro*** (10,9) (4,9) IR (Benefício fiscal sobre result. fin. e JSCP) 21,1 17,9 Fluxo de Caixa Total (162,7) (158,1) *Inclui ajustes para recebíveis descontados. **Inclui amortização de ágio da fusão e ajustes de AVP. ***Exclui ajuste de AVP. 12
13 jun-07 set-07 dez-07 mar-08 jun-08 set-08 dez-08 mar-09 jun-09 set-09 dez-09 mar-10 jun-10 set-10 dez-10 mar-11 jun-11 set-11 dez-11 mar-12 jun-12 set-12 dez-12 mar-13 jun-13 set-13 dez-13 mar-14 jun-14 set-14 dez-14 mar-15 jun-15 set-15 dez-15 mar-16 jun-16 set-16 dez-16 mar-17 Desde o IPO da Drogasil, registramos uma alta de 947,7% nas ações e uma retorno anual médio de 27,2%. Considerando o IPO da Droga Raia, geramos um retorno anual médio de 31,5%. Valorização da Ação RADL3 IBOV Performance 2017 RADL3: -4,1% BOVESPA: 7,9% Alpha: -12,0% Liquidez Média RADL3: R$ 80,6 milhões 13
14 Outros Destaques de Mercados de Capitais Primeira Emissão de Debêntures Rating AAA-Br pela Fitch Ratings, refletindo o solidez do balanço e da geração de caixa e a disciplina financeira da RD Debêntures simples não conversíveis em ações, da espécie quirografária, para distribuição com esforços restritos (CVM 476) Emissão de R$ 300,0 milhões em 12 abril de 2017 Prazo de 5 anos, amortizações e juros semestrais, com 1 ano de carência para o principal Garantia firme do Itaú a uma taxa de 107,5% do CDI Redução da taxa no bookbuilding para 104,75 do CDI Resultados de T: 27 de julho de T: 26 de outubro de 2017 Próximas Conferências 17 e 18 de maio: 12 nd Annual Latam CEO Conference, Itaú BBA (Nova York) 6 a 8 de junho: 2017 GEMS Conference, Bank of America Merrill Lynch (Los Angeles) 28 e 29 de junho: Annual Brazil Equity Conference, Citi (São Paulo) 15 a 17 de agosto: Annual Santander Brazil Conference, Santander (São Paulo) 11 a 13 de setembro: 20 th Annual Latin America Conference, Morgan Stanley (Londres) 14
15 Nossa Nova Marca e Identidade Corporativa 15
16 Uma longa história de cuidado com as pessoas
17 Crença Gente que cuida de gente
18 Propósito
19 Valores Eficiência Ética Inovação Relações de confiança Visão de longo prazo
20 Adotando uma nova marca corporativa* para representar a nova identidade que emergiu desde a fusão em 2011 Constituída em novembro de 2011, a Raia Drogasil combinou valores e visão compartilhados e quase dois séculos de tradição de Droga Raia e de Drogasil para melhor cuidar da saúde e do bem-estar das pessoas. Neste período, somamos ativos, talentos e competências únicos no setor, atingindo um novo patamar de execução que vem nos permitindo liderar a consolidação do mercado de drogarias no Brasil. Hoje, 5 anos após a fusão da Droga Raia e da Drogasil, somos uma empresa completamente distinta, com níveis de escala, eficiência e rentabilidade únicos no setor e com gestão, processos e sistemas totalmente unificados. A Companhia passou a desfrutar de uma Identidade única, baseada em uma Essência com Propósito e Valores próprios que se mantêm fiel às raízes de Droga Raia e de Drogasil. Nos tornamos RD Gente, Saúde e Bem-estar. A nova marca reflete integralmente a nossa Identidade e o nosso Propósito de Cuidar de Perto da Saúde e Bem-estar das Pessoas em Todos os Momentos da Vida. * A razão social da empresa permanece Raia Drogasil S.A. 20
21 A marca RD também reflete a transformação ocorrida no nosso negócio, que combina um portfolio integrado de ativos de Saúde e Bem-estar: RD Farmácias, RD Serviços e RD Marcas. Saúde Bem-Estar MEDICAMENTOS ESPECIAIS * Aquisição de 55% da Companhia PBM 21
22 Estamos iniciando uma transformação cultural na RD: todos os processos e atividades devem ser guiados por nosso Propósito, com aderência a nossos Valores e com foco no Consumidor Ter preços e promoções adequados Ter o produto certo no lugar, Fortalecer o Vínculo com os clientes hora e quantidade certas Facilitar a Experiência de compra Cuidar de perto da saúde e bem-estar das pessoas em todos os momentos da vida. Eficiência Visão de Longo Prazo Ética Inovação Relações de Confiança Garantir saúde financeira e criação de valor Garantir o bom funcionamento das operações Criar confiabilidade nas relações Ter as pessoas certas Garantir o acesso aos produtos e serviços Ter as pessoas mobilizadas e engajadas Ter as pessoas preparadas 22
23 A Jornada RD Workshop: Definição da Essência da RD (VPs e Acionistas - 8h) Workshop: Definição do Sistema de Gestão da Cultura RD (VPs e Acionistas - 8h) Reunião de Validação da Essência RD (Comitê Estratégico - 3h) Multiplicando a cultura RD (5 workshops de 8 horas com 170 gerentes corporativos e regionais) 23
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