NOME, ONDE MORA, ONDE TRABALHA, QUAL ÁREA GOSTA MAIS, POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO (METAS, OBJETIVOS), QUANTO DE LEITURA ANUAL?

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2 NOME, ONDE MORA, ONDE TRABALHA, QUAL ÁREA GOSTA MAIS, POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO (METAS, OBJETIVOS), QUANTO DE LEITURA ANUAL?

3 Prof. Especialista - Marcopolo Marinho TITULAÇÕES ACADÊMICAS Pós-Graduado especialização em Planejamento e Gestão Organizacional FCAP/UPE ; Bacharel em Administração de Empresas com Habilitação em Marketing Formação Técnica em Administração Empresarial e Marketing / UFRPE CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL NACIONAL CPA 10 A CPA-10 se destina a certificar profissionais que desempenham atividades de comercialização e distribuição de produtos de investimento diretamente junto ao público investidor em agências bancárias. EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Consultoria Empresarial FAFIRE Docência e Mediação Pedagógica On-line SENAC/São Paulo Planejamento Estratégico com Enfoque Social FCAP/UPE Rotinas Administrativas de RH FCAP/UPE EXPERIÊNCIA DE MERCADO Sócio-Administrador, editor, palestrante e moderador de TEAL do Portal Acadêmico Ferramentas Gerenciais; Herói e Diretor Executivo do Instituto Viva História sucursal da Assoc. Viva e Deixe Viver (São Paulo); Professor do Curso de Administração e CSTGA (Gestão Financeira, Gestão Empresarial, Ética e Responsabilidade Social e Orientador de TCC 69 pesquisas/último ano) e Membro do NDE do CSTGA; Coordenador Técnico do Feirão do Imposto de Pernambuco 2012 COJAC/ACP; Membro do Conselho dos Jovens Empresários da Associação Comercial de Pernambuco; Membro da Associação dos Jovens Empresários e do CONAJE; Instrutor motivacional e Consultor Independente da Consultoria Gmuiños e Geração Y ITAU UNIBANCO S/A AGÊNCIA VAREJO (Agente Comercial CPA-10) LAFEPE Chefe da Divisão Adm. de Pessoal e Técnico da Divisão de Desenvolvimento de Pessoal FUNAPE - Fundação de Aposentadorias e Pensões dos Servidores do Estado de PE Secretário de Gabinete, Assessor de Planejamento Interino TECHVAN TECNOLOGIA EM CARTÕES E CRACHÁS Produção e Financeiro

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5 CONTRATO DE CON-VIVÊNCIA ALUNO

6 CONTRATO DE CON-VIVÊNCIA PROFESSOR

7 EMENTA GESTÃO ESTRATÉGICA Evolução do pensamento estratégico nas organizações. Conceitos essenciais: Estratégia, Inovação, Competitividade, Diferenciais competitivos. As cinco forças de Porter. Instrumentos de gestão estratégica: análise de portfólio de negócios, planejamento estratégico, Balanced Scorecard. Correntes modernas do pensamento estratégico. Liderança estratégica.

8 PASSEI A NOITE REFLETINDO E CHEGUEI À CONCLUSÃO DE QUE LER DEVIA SER PROIBIDO

9 BIBLIOGRAFIA BÁSICA COSTA, Elieser Arantes da. Gestão estratégica:: da empresa que temos para a empresa que queremos.. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, HERRERO FILHO, EMÍLIO. Balanced scorecard e a gestão estratégica:: uma abordagem prática.. 10ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR TZU, Sun. A Arte da Guerra. São Paulo: Martin Claret,2001. ALMEIDA, MARTINHO ISNARD RIBEIRO DE. Manual de planejamento estratégico:: desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de planilhas excel.. 3ª ed. São Paulo: Atlas, PALADINI, Edson Pacheco. Gestão estratégica da qualidade:: princípios, métodos e processos.. 2ª ed. São Paulo: Atlas, MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, OLIVEIRA, DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas.. 26ª ed. São Paulo: Atlas, KAPLAN, Robert; KAPLAN, David. A estratégia em ação:: balanced scorecard.. 9ª ed. Riode Janeiro: Campus, PORTER, Michael E.. Estratégia competitiva: técnicas para análise de industrias e da concorrência. 7ª ed. RIO DE JANEIRO: Campus, PALADINI, Edson Pacheco. Gestão estratégica da qualidade:: princípios, métodos e processos.. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.

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12 VÍDEO: A ARTE DA GUERRA