GS&MD Gouvêa de Souza
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- Nina Diegues de Paiva
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1 CREST Brazil Study Este documento não pode ser modificado, copiado, distribuído ou republicado sem prévio consentimento por escrito da GS&MD Gouvêa de Souza.
2 Sobre o IFB Este documento não pode ser modificado, copiado, distribuído ou republicado sem prévio consentimento por escrito da GS&MD Gouvêa de Souza.
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4 QUEM SOMOS
5 MISSÃO Unir a cadeia de valor - fabricantes, prestadores de serviços e operadores - em prol do crescimento, profissionalização e amadurecimento do Foodservice no Brasil. VISÃO Elevar o segmento de Foodservice do Brasil a padrões de classe mundial em consumo, segurança alimentar e eficiência operacional em benefício do consumidor.
6 FATURAMENTO 34 Empresas +R$ 50 Bi ano
7 COLABORADORES
8 ESTABELECIMENTOS
9 CONSUMIDORES ATENDIDOS POR MÊS
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11 Metodologia CREST Este documento não pode ser modificado, copiado, distribuído ou republicado sem prévio consentimento por escrito da GS&MD Gouvêa de Souza.
12 A GS&NPD Atua desde 1989 como consultoria empresarial especializada em varejo, marketing e canais de distribuição. Nossas metodologias integram inteligência de mercado, estratégia, operação e gestão, voltadas ao incremento de resultados. Atuamos nos setores de varejo, atacado e indústria para empresas de alimentos, produtos de beleza, eletroeletrônicos, informática, telecomunicações, vestuário, calçados, materiais de construção, medicamentos, combustíveis, veículos, autopeças, serviços e shopping centers. NPD Group, fundado em 1966, é o fornecedor líder mundial de soluções de pesquisa de mercado com foco em consumo e varejo em 14 setores da indústria. Nós oferecemos o conhecimento sobre o comportamento do consumidor e o ponto-de-venda e experiência de mercado em todos os setores mais do que qualquer outra empresa de pesquisa de mercado. Através de nosso tracking para o consumo e varejo, pesquisas e relatórios personalizados, e outros produtos e serviços, ajudamos nossos clientes a entender e lucrar consumidor e as tendências de varejo. Este documento não pode ser modificado, copiado, distribuído ou republicado sem prévio consentimento por escrito da GS&MD Gouvêa de Souza.
13 Metodologia do CREST Respondentes Norte Nordeste Centro Oeste Faixa Etária: 18 a 59 anos O adulto responderá inclusive pelos filhos Frequência: Painelista respondem sobre tudo o que comeram e beberam fora de casa no dia anterior questionários, sendo por mês com consumidores de alimentos e ou bebidas preparados fora de casa.. Sudeste Classes Econômicas Pesquisa: Quantitativa / Painel online Sul B A C/D B Este documento não pode ser modificado, copiado, distribuído ou republicado sem prévio consentimento por escrito da GS&MD Gouvêa de Souza.
14 Insights da Pesquisa CREST Este documento não pode ser modificado, copiado, distribuído ou republicado sem prévio consentimento por escrito da GS&MD Gouvêa de Souza.
15 1/4 da população consome alimentos ou bebidas preparadas fora de casa 26% 74% Compradores Não compradores *buying individuals
16 A penetração é maior entre os consumidores de 18 a 49 anos Penetração de compradores por faixa etária 30% 26% 18% 20% Menores de Média de visitas - por faixa etária 1,71 1,61 1,71 1,57 Menores de Excluídos estabelecimentos não-comerciais
17 O gasto total com foodservice é maior no Sudeste e no Nordeste 43% 41% 39% 31% 28% 28% 16% 16% 15% 7% 8% 8% 7% 7% 8% Sudeste Nordeste Centro Oeste Norte Sul Gasto Tráfego Balanceado e Projetado *spend e traffic
18 Os picos de frequência correspondem aos horários das principais refeições Frequência por horário *Frequência
19 O almoço corresponde ao maior pico de refeições fora de casa. As demais refeições têm sobreposições, tendendo a se alongar por um período maior do dia. Tráfego por Daypart* Café da manhã Lanche da Manhã Almoço Lanche da Tarde Jantar Lanche da Noite * Excluídos os estabelecimentos não comerciais
20 O almoço e o Lanche da Tarde têm os maiores fluxos grande parte das pessoas está longe de casa neste momento do dia Tráfego por Daypart 13% 7% 14% 18% 23% 26% Café da manhã Lanche da Manhã Almoço Lanche da Tarde Jantar Lanche da noite Document * Excluídos classification: os estabelecimentos Internal Only não comerciais *traffic
21 Refeições principais apresentam tickets médios mais altos Ticket Médio por Daypart R$ 16,69 R$ 11,61 R$ 14,43 R$ 12,82 R$ 8,02 R$ 9,11 R$ 5,57 Total Café da Manhã Lanche da Manhã Almoço Lanche da Tarde Jantar Lanche da Noite Document * Excluídos classification: os estabelecimentos Internal Only não comerciais *ticket médio por consumidor e por daypart
22 O Fast Food é o canal com maior share dentro do foodservice Os canais do Food Service 22% 45% 17% 16% Fast Food Serviço completo Varejo Não comerciais * Excluídos os estabelecimentos não comerciais *traffic
23 Diferentemente dos outros canais, a razão principal para consumo no Retail é Conveniência, antes de Hábito Razões de ter escolhido o local para comer Fast Food Serviço completo Varejo 55% 53% 50% 46% 56% 55% 38% 38% 31% 31% 28% 21% 12% 9% 10% 4% 11% 7% 4% 11% 6% 6% 4% 5% Conveniência Hábito Alimento Valor Saúde Recomendação Variedade Promoção * Excluídos os estabelecimentos não comerciais *traffic
24 CREST Brazil Study Questions and more information: Eduardo Yamashita Diretor Inteligência de Mercado GS&MD Gouvêa de Souza T: +55 (11) Bob O Brien Global Senior Vice President The NPD Group, Inc. T: [email protected] Este documento não pode ser modificado, copiado, distribuído ou republicado sem prévio consentimento por escrito da GS&MD Gouvêa de Souza.
O IFB MISSÃO Unir a cadeia de valor - fabricantes, prestadores de serviços e operadores, em prol do crescimento, profissionalização e amadurecimento do Foodservice no Brasil. VISÃO Elevar o segmento de
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