Palestra: Comissionamento, um Processo Contínuo Estudo de Caso. Palestrante: Luis Augusto Pompeu de Toledo Machado. Empresa: LCS LINK Engenharia

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Adelino Gesser Oliveira
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3 O valor do Comissionamento, da fase de projeto até a entrega do empreendimento, vem se consolidando como fator fundamental para a qualidade e funcionalidade das edificações. Entretanto as instalações duram décadas e há a necessidade de um contínuo processo de garantia da qualidade, que podemos chamar de recomissionamento. A busca pela melhoria contínua passa por novos Comissionamentos durante os anos de operação do empreendimento. O Comissionamento não termina na entrega da obra.

partir de uma equipe de profissionais experientes

4 Recomissionamento O valor do nosso comissionamento está na validação dos requisitos de projeto a partir de uma equipe de profissionais experientes em projeto, fornecimento, obra, operação e manutenção.

5 Recomissionamento Todo empreendimento passa por mudanças durante sua vida. Sejam mudanças requeridas pelo uso, como por exemplo: mudanças de layout, tipo de uso ou até mesmo mudanças de tecnologias; sejam mudanças causadas pelo tempo, ou seja, o envelhecimento dos equipamentos. Seguindo um processo de recomissionamento estes problemas podem ser identificados e sanados de forma pró-ativa.

6 Ø Re-testar de forma integrada toda a instalação frente aos requisitos de projeto e também aos requisitos de uso. Ø Recalibrar parâmetros e procedimentos à realidade de uso. Ø Garantir a qualidade das instalações. Ø Implementar melhorias nos processos de operação e manutenção. Ø Diagnosticar a necessidade de implementação de novas tecnologias. Ø Comunicar ao projetista pontos positivos e negativos.

Ø Identifica pontos de falhas nos equipamentos, operação e manutenção. Ø Identifica pontos de melhorias, de novo em equipamentos, operação e manutenção.

7 Ø Identifica pontos de falhas nos equipamentos, operação e manutenção. Ø Identifica pontos de melhorias, de novo em equipamentos, operação e manutenção. Ø Treina equipes de operação e manutenção. Ø Muitas vezes reduz o consumo de energia. Ø Aumenta a disponibilidade total do empreendimento. Ø Se paga com os temas apontados acima.

8 Oportunidades Reformas e Ampliações. Intervenções por tempo.

9 Estudo de caso Ampliação e Modernização Datacenter operando desde Ampliação do sistema de Geração e Modernização da Automação. Situação Original Implementação após 14 anos. 3 Geradores Diesel 1825 kw 4 Geradores Diesel 1825 kw Automação Obsoleta Estado-da-arte emautomação Piso Elevado: m2 Piso Elevado: m2

10 Estudo de caso Ampliação e Modernização Desafios: Ø Implementar o projeto com o empreendimento em operação 24x7. Ø Transição do Velho para o Novo não ocorre com o virar de uma chave. Ø Planejar procedimentos que preveem intervenções diárias para o bom andamento da operação. Ø Treinar equipe para os novos procedimentos.

11 Estudo de caso Ampliação e Modernização Ø O momento de adição do Gerador foi quando a carga chegou a 2 Geradores. Ø Desta forma criaram-se temporariamente 2 usinas de geração, uma com 2 geradores e automação antiga e outra com 2 geradores (o reserva e o novo) e automação nova. Ø A Subestação foi operada de forma manual. Ø Ao final todos os geradores foram migrados para a nova usina de geração com a automação renovada.

12 Estudo de caso Ampliação e Modernização Benefícios do Recomissionamento: Ø Garantia de funcionamento individual dos novos equipamentos. Ø Re-testes dos equipamentosantigos, garantindo sua funcionalidade. Ø Garantia de funcionamento integrado do novo sistema, sem desligamentos.

13 Estudo de caso Recomissionamento Periódico Edifício em funcionamento a 2 anos. Recomissionamento do sistema elétrico. Características da Instalação 4 Geradores Diesel 500 kw Entrada em Média Tensão Distribuição em 25 Painéis de Baixa Tensão

14 Estudo de caso Recomissionamento Periódico Investimento no recomissionamento: R$ ,00 Principais pontos apontados durante o recomissionamento. 1) Junto com a concessionária de energia foi quebrado o lacre do painel de MT para testes do relé de proteção. Situação encontrada: relé desparametrizado, apenas com as relações de TP e TC inseridas. Economia com a correção: incalculável, pois colocava em risco toda a operação do cliente. 2) Recomissionados os 25 medidores de energia que são usados para rateio. Situação encontrada: 4 medidores descalibrados. Economia com a correção: R$ 8.000,00 mensais. Retorno do investimento em13 meses.

15 Luis Augusto Pompeu (11)

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