Instituto Euvaldo Lodi. Conhecimento Gerando Competitividade

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1 Instituto Euvaldo Lodi Conhecimento Gerando Competitividade

2 HISTÓRICO No Ceará, o Núcleo Regional do IEL foi criado em de de setembro de de 1971, pela FIEC, pelos SESI/CE e SENAI/CE e UFC. A partir de de Julho de de 2000, se se deu a fusão IEL/COMPI.

3 MISSÃO Agregar conhecimentos gerenciais e tecnológicos para elevar a competitividade da indústria cearense.

4 Presidente: Roberto Proença a de Macêdo Diretor Técnico: T Lima Matos Superintendente: Vera Ilka Meireles Sales ORGANOGRAMA Conselho Superior Diretoria Conselho Fiscal Superintendência Comitê da Qualidade Apoio Administrativo Escritório da Qualidade Área Capacitação Empresarial Área Estágio e Novos Talentos Área Prospecção e Tendência Área Intermediação e Transferência de Tecnologia

5 Presidente: Roberto Proença a de Macêdo Diretor Técnico: T Lima Matos Superintendente: Vera Ilka Meireles Sales CAPACITAÇÃO EMPRESARIAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DIRETORIA SUPERINTENDÊNCIA ÁREAS DE NEGÓCIO ESTÁGIO E NOVOS TALENTOS PROSPECÇÃO E TENDÊNCIA INTERMEDIAÇÃO TECNOLÓGICA

6 1 - Municipios Juazeiro do Norte, Crato e Barbalha 2 - População estimada ( 1 ) - Juazeiro: Crato: Barbalha: IDH da Cidade Polo( 2 ) A Cidade Polo é Juazeiro do Norte Juazeiro. - Juazeiro do Norte Juazeiro: IDH/2000: 0,697 (10º no Ceará) - Crato: IDH/2000: 0,716 (5º no Ceará) - Barbalha: IDH/2000: 0,687 (14º no Ceará) 4 - PIB da Cidade Polo( 3 ): Juazeiro do Norte - R$ ,00 Crato R$ ,00 Barbalha R$ , Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Anuário do Ceará, Inst. de Pesquisa e Estratégia Econ. do Ceára(IPECE)

7 5 - Nº de estabelecimentos: Empresas formais, conforme classificação de porte da indústria/sebrae Micro até 19 Empregados, Pequena até 99, Média até 499 e grande acima de 499, fonte: SEBRAE/2005. MPE s 155 Médias 09 Grande 03 TOTAL 167 Empresas informais (estimativa) Nº empregos: MPE s Médias Grande TOTAL Volume de Produção: Produção mensal (estimativa) Unid Quantidade Sandália feminina em sintético par Sandália injetada - PVC par Sandália microporosa par Placa de EVA ton 400 Solado em PVC par Solado em PU par TOTAL

8 8 Breve histórico do APL A origem desse arranjo está associada a dois elementos históricos e territoriais, o primeiro, as atividades artesanais dirigidas para a confecção de artefatos de couro, voltadas para as necessidades do vaqueiro do semi-árido e, o segundo, ao dinamismo do comércio de Juazeiro do Norte induzido tanto pela posição geográfica como pelo fluxo de romeiros que buscam nesse local a benção do Padre Cícero. A cidade se despontou como o segundo maior centro comercial do Ceará, durante a década de 1960, originando por meios próprios algumas empresas produtoras de sandálias microporosas e de placas de borracha de EVA, matériaprima básica para a fabricação dos calçados. Atualmente, a região se destaca como maior produtora de EVA do Brasil, contando com 9 empresas do setor. Com a existência de matéria-prima básica no local, alguns comerciantes de calçados passaram a montar suas fábricas para produzir os calçados, passando seus conhecimentos de pai para filho. Outras empresas, de maior porte, foram atraídas para região devido à aglomeração que estava se formando e pela subvenção fiscal oferecida pelo Estado. Atualmente, vários elos da cadeia produtiva de calçados já estão localizados na região, identificando o local como um pólo calçadista. Por sua vez, o pólo passou a atrair profissionais técnicos da área que também resolveram abrir unidades fabris. A partir da instalação da empresa Grendene, em 1996, no município de Crato, o arranjo produtivo local de calçados passou a ter maior visibilidade em virtude do porte dessa empresa, haja vista o número de empregos gerados, postos de trabalho, podendo chegar a (dados de 2003). Tal visibilidade atraíu a atenção dos órgãos de apoio às empresas bem como o interesse de profissionais e fornecedores de máquinas e equipamentos.

9 9 - Número de empresas exportadoras Médias 07 Grande Países/Blocos Econômicos USA, Espanha, França, Equador, Paraguai, Uruguai, Portugal, Itália, Bolívia, Argentina, Reino Unido. * Apoio ao exportador: Comissão de Comércio Exterior CCE Cariri 11- Entidades do setor ENTIDADES DO SETOR ASSOCIADOS SINDINDÚSTRIA Sindicato das Indústrias de Calçados e Vestuário de Juazeiro do Norte e Região 60 SINDICRATO - Sindicato das Indústrias do Crato 6 AFABRICAL - Associação dos Fabricantes de Calçados de Juazeiro do Norte 32 TOTAL Instituições de apoio SEBRAE/CE, Governo do Estado do Ceará/Secretaria das Cidades, SEMACE, FIEC/SENAI/CIN, CENTEC, URCA, Prefeitura Municipal de Juazeiro do Norte/SDE, SINDINDÚSTRIA, SINDICRATO, BNB, IBAMA e Banco do Brasil, MDIC/APEX Brasil, ABICALÇADOS e ASSINTECAL.

10 13 - Eventos Eventos do setor na região Período FETECC Feira de Tecnologia e Calçados do Ceará agosto Projeto Comprador Brazilian Footwaer agosto Fórum de Design e Tecnologia de Materiais para Calçados e Acessórios abril/setembro Participação em Eventos Nacionais COUROMODA/SP FIMEC FRANCAL Período janeiro abril julho 14 - Ação estratégica GEOR Gestão Estratégica Orientada para Resultados - SEBRAE/NA Projeto: Cadeia produtiva CP Couro e Calçados - Período de realização 2006 a Nº de empresas participantes 15 - Resultados finalísticos : aumento do nº de empresas exportadoras até dez/2008; expansão das vendas no Mercado Nacional em 20% até dez/2008; expansão das vendas para o Mercado Externo em 12% até dez/ Coordenador Nacional: SEBRAE/NA - Coordenador Estadual: SEBRAE/CE

11 15. Ações Prevista para 2008 do Projeto CP - Couro e Calçados: Realização de 02 Cursos Tecnológicos Participação em Feiras: Brasil Fashion Week/Chile FRANCAL/SP FETECC/CE Realização de 02 Fóruns de Design e Tecnologia Outono/Inverno Primavera/Verão Missões Couromoda/SP FIMEC/RG GDS/Alemanha Seminário sobre Produção Mais Limpa Curso de Gestão Empresarial Projeto Comprador/Brasilian Footwear

12 16. Outras Ações/Equipamentos 2008 Recebimento de Unidade Móvel para Análise Físico-mecânica de Calçados Projeto do SENAI, com recursos da FINEP/SEBRAE, em fase de liberação Elaboração de Projeto para Criação de Centro Tecnológico de Calçados, Laboratório de Análise Físico-química, Escola de Design, Criação de Central de Compras - Recursos do Governo do Ceará e Banco Mundial. Parceiros: Governo do Ceará/Secretaria das Cidades, Banco Mundial, SEBRAE/CE e UFC 17. Principais problemas (relacionados em ordem hierárquica): Pequena e média empresa Baixa qualidade dos produtos, implicando num baixo valor agregado; Inadimplência dos compradores Linhas para oferta de capital de giro insuficientes Baixo poder de barganha junto aos fornecedores, devido à pequena escala das compras Grande empresa: Ausência de instituições de treinamento da mão-de-obra das empresas do arranjo. Mão-de-obra especializada.

13 INSTITUTO EUVALDO LODI - IEL/CE FALE CONOSCO: Tel: (85) / Fax: (85) iel@sfiec.org.br