APL NA REGIÃO DO GRANDE ABC
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- Ana Luiza Marreiro Ferreira
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2 CONCEITO DE APL
3 CONCEITO DE APL Arranjo produtivo local é uma concentração espacial e setorial de empresas e instituições que se inter-relacionam dando uma característica dinâmica própria de uma determinada região. Esta dinâmica local é construída pela interação entre os diferentes agentes locais onde a soma do todo é muito maior do que a soma das partes.
4 APL NA REGIÃO DO GRANDE ABC
5 APL NA REGIÃO DO GRANDE ABC INÍCIO EM 2004
6 APL NA REGIÃO DO GRANDE ABC INÍCIO EM 2004 Agência de Desenvolvimento Econômico Sebrae Empresas
7 APL NA REGIÃO DO GRANDE ABC INÍCIO EM 2004 Agência de Desenvolvimento Econômico Sebrae Empresas» Auto Peças» Plásticos» Ferramentaria
8 FASES DO PROJETO
9 FASES DO PROJETO Deslumbramento até 2005
10 FASES DO PROJETO Deslumbramento até 2005 Em 2006 separação dos APLs
11 FASES DO PROJETO Deslumbramento até 2005 Em 2006 separação dos APLs Organização Estrutural até 2007
12 FASES DO PROJETO Deslumbramento até 2005 Em 2006 separação dos APLs Organização Estrutural até 2007 Conscientização do projeto
13 FASES DO PROJETO Deslumbramento até 2005 Em 2006 separação dos APLs Organização Estrutural até 2007 Conscientização do projeto Os empresários resolvem assumir o projeto Encontros na Pizzaria - Planejamento
14 Preparação do Trabalho: Entrevistas com os empresários Imagem do APL como um ser humano O que Incomoda/Preocupa nos níveis de Recursos, Processos, Relações e Identidade Expectativas com o APL/ O que Motiva?
15 PRIMEIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
16 INCÔMODOS E PREOCUPAÇÕES : A CAIXA DE PANDORA existem concorrentes dentro do grupo mas a gente não fala abertamente sobre isso. O que podemos fazer juntos? falta um processo eficaz de comunicação das ações e das situações de coisas que estão em andamento cada um fica no seu mundinho e não há um relacionamento de confiança, abertura é preciso mais confiança entre as pessoas. Existem pré-conceitos que precisam ser quebrados. não gostaria que o APL fosse utilizado como trampolim político me preocupa que podemos ter pessoas no grupo que não disponibilizem informações e que só queiram tirar vantagens
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18 MISSÃO DO GRUPO DO APL Buscar soluções e oportunidades para o setor metal mecânico do Grande ABC por meio de ações coletivas e estruturadas, gerando fortalecimento das empresas e do APL, e trazendo benefícios para a região
19 VISÃO 2009 DO GRUPO Ter uma identidade formal e organizacional, ampliando o número de participantes e que seja reconhecido como referência em soluções e oportunidades para as empresas do setor, e como um pólo regional especializado no setor metal-mecânico.
20 Valores e Princípios -Lealdade -Transparência -Respeito aos direitos e limites individuais -Não admitir oportunismo -Comprometimento
21 AÇÕES 2007 / 2008 Contratação Gestor do Projeto Criação de Grupos de Trabalho Visitas e participações em Feiras Reuniões na Empresas
22 FEIRA MERCOPAR 2007 FEIRA MERCOPAR 2008
23 VOLTA REDONDA 2008 NATAL ORFANATO PARANAPIACABA 2008
24 SEGUNDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008
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26 RESULTADOS DO WORKSHOP Validação da Missão do Grupo Balanço das realizações e novos planos União e Integração do Grupo Preocupação com ausência de contrato Insegurança SEBRAE
27 FEIRA AGRISHOW 2009
28 MUDANÇAS NO SEBRAE
29 MUDANÇAS NO SEBRAE DECISÃO DA CONTINUIDADE
30 MUDANÇAS NO SEBRAE DECISÃO DA CONTINUIDADE APROXIMAÇÃO DO CIESP
31 TERCEIRO WORKSHOP
32 Balanço da história do APL Novos rumos Comprometimento c/ o grupo Realinhamento grupos de trabalho Identidade Própria
33 RESGATE DA ASSOCIAÇÃO
34 APROXIMAÇÃO DE PARCEIROS DE PROJETO Senai PUC Órgãos Públicos
35 APROXIMAÇÃO DE PARCEIROS DE PROJETO Senai PUC Órgãos Públicos PARTICIPAÇÃO UBIFRANCE BRÉSIL
36 CERTIFICAÇÃO ISO 9001 PARA ALGUMAS EMPRESAS DO GRUPO
37 PROJETO SENAI DESIGN Design Estratégico para o APL Metalmecânico
38 PROJETO SENAI DESIGN Design Estratégico para o APL Metalmecânico Objetivo: potencializar as ações do APL no ABC, através do inter-relacionamento das empresas Possibilidades de ampliação e descoberta de novos mercados
39 PROJETO SENAI DESIGN Design Estratégico para o APL Metalmecãnico Objetivo: potencializar as ações do APL no ABC, através do inter-relacionamento das empresas Possibilidades de ampliação e descoberta de novos mercados Raio X tecnológico Agrupamento de empresas através de similaridade e complementariedade Geração do guia de oportunidades
40 PROJETO SENAI DESIGN Design Estratégico para o APL Metalmecãnico Objetivo: potencializar as ações do APL no ABC, através do inter-relacionamento das empresas Possibilidades de ampliação e descoberta de novos mercados Raio X tecnológico Agrupamento de empresas através de similaridade e complementariedade Geração do guia de oportunidades DESENVOLVIMENTO DE PROJETO DE PRODUTO PRÓPRIO
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