Adilson Pize Endereço para acessar este CV:

Transcrição

1 Imprimir currículo Adilson Pize Endereço para acessar este CV: Última atualização do currículo em 06/01/2017 Resumo informado pelo autor CEO e consultor da Excellence, escritor e palestrante É professor convidado em diversos cursos de MBA e Pós Graduação em instituições como PUC RS, UNISINOS, UCS, UNISC, UNIVATES, IMED, Faculdades Senac RS e SC, FAE, UNIT, entre outras instituições) Tem graduação em Processamento de Dados e Pós Graduação em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, além de possuir as certificações PMP, CBPP, CSM e ITIL Foundations É formado no programa internacional de capacitação em liderança PMI Leadership Institute Master Class, turma 2013 Acumula experiência de mais de 25 anos nas áreas de Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial, atuando principalmente com: gerenciamento de projetos, gerenciamento de processos de negócio (BPM), gestão pela qualidade total, implementação de processos e metodologias, implantação de escritórios de projetos, processos e da qualidade, planejamento estratégico, governança de TI e gerenciamento de serviços Criador dos modelos SPCanvas (Strategic Planning Canvas) e PSACanvas (Project Strategic Alignment Canvas), para o desenvolvimento interativo e colaborativo de planejamento estratégico e alinhamento estratégico de projetos Filiado ao PMI desde 2001 e voluntário desde 2003, foi diretor da Seção Rio Grande do Sul (PMI RS) entre jan/2005 e dez/2012, ocupando quatro diferentes diretorias Foi membro do PMI Technology Member Advisory Group (TechMAG), junto ao PMI Global, entre jan/2014 e dez/2016 Associado da ABPMP, foi voluntário na tradução para o português da 3ª edição do Guia BPM CBOK Também foi voluntário do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), atuando como Coordenador de Avaliação do Comitê Setorial de Informática, e foi Diretor de Projetos da SUCESU RS na gestão Ocupou a posição de Presidente do Rotary Club Caxias do Sul nas Gestões e Algumas das atividades voluntárias atuais incluem: Membro do Conselho Consultivo do PMI RS Coordenador Geral do Grupo de Usuários em Gerenciamento de Projetos da SUCESU RS GUGP (Texto informado pelo autor) Dados pessoais Nome Nome em citações bibliográficas Sexo Cor ou Raça Filiação Nascimento Carteira de Identidade Adilson Pize PIZE, Adilson Masculino Branca João Pize Neto e Euza Carvalho Pize 17/07/1969 Ibiporã/PR Brasil SSP PR 26/04/1990 CPF Passporte FF Endereço residencial Endereço profissional Endereço eletrônico Rua Joana Mattioda Manfro, 158/402 Sagrada Família Caxias do Sul , RS Brasil Telefone: Celular URL da home page: consultantscombr Pize Turra Gestão Empresarial Ltda, diretoria Rua Joana Mattioda Manfro, 158/402 Sagrada Família Caxias do Sul , RS Brasil Telefone: URL da home page: consultantscombr E mail para contato : contato@excellence consultantscombr E mail alternativo adpize@terracombr Formação acadêmica/titulação Especialização em Especialização Em Qualidade Total e Reengenharia Universidade Norte do Paraná, UNOPAR, Londrina, Brasil Graduação em Tecnologia Em Processamento de Dados Centro de Estudos Superiores de Londrina, CESULON, Londrina, Brasil Formação complementar Curso de curta duração em Análise e Interpretação de Filmes (Carga horária: 8h) Cine Um Produtora Cultural, CINE UM, Brasil Palavras chave: cinema, filmes, análise, interpretação Curso de curta duração em Storytelling (Carga horária: 2h) Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do RS, SEBRAE RS, Brasil Palavras chave: storytelling Curso de curta duração em Design Thinking (Carga horária: 2h) Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do RS, SEBRAE RS, Brasil

2 Palavras chave: design, thinking Leadership Institute Master Class (Carga horária: 120h) Project Management Institute Global Operation Center, PMI GOC, Estados Unidos Palavras chave: Administração, Liderança, projetos, Voluntário, Voluntariado, ONG Curso de curta duração em BPM Boot Camp (Carga horária: 24h) Association of Business Process Management Professionals, ABPMP, Brasil Palavras chave: Gerenciamento de Processos, BPM, CBPP, Gestão de Processos Curso de curta duração em Mini Curso PMBOK (Carga horária: 4h) PMI Rio Grande do Sul Chapter, PMI RS, Brasil Palavras chave: gerenciamento de projetos, gerência de projetos, Gestão de projetos;, PMBOK Curso de curta duração em Mini Curso Corrente Crítica (Carga horária: 4h) Project Managemente Institute Seção Rio Grande do Sul Brasil, PMI RS, Brasil Palavras chave: gerência de projetos, gerenciamento, gestão por projetos, Gestão de projetos;, projeto Curso de curta duração em Agile Management e Certified Scrummaster (Carga horária: 24h) Innovit, INNOVIT, Brasil Palavras chave: gerenciamento de projetos, metodologia, informática, métodos ágeis Curso de curta duração em Implementação ISO (Carga horária: 24h) Axur Academy, AXUR, Brasil Palavras chave: qualidade, padrão, ISO 27001, segurança, informação Extensão universitária em Business Communication Program (Carga horária: 50h) Bodwell Language School, BCV, Canadá Curso de curta duração em Fundamentos ITIL (Carga horária: 24h) Quint Wellington Redwood, QUINT, Brasil Palavras chave: gerenciamento, serviços, informática, processos Extensão universitária em English As Second Language Intermediate Program (Carga horária: 50h) Bodwell Language School, BCV, Canadá Extensão universitária em Introdução Ao Microsoft Solutions Framework (Carga horária: 16h) Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Porto Alegre, Brasil Curso de curta duração em Atualização Avaliador Nível 2 (Carga horária: 4h) Associação Comercial Industrial e de Serviços de Novo Hamburgo Campo Bom e, ACI_VALE, Brasil Curso de curta duração em Balanced Scorecard (Carga horária: 20h) N&L Informática Ltda, N&L, Caxias Do Sul, Brasil Curso de curta duração em Balanced Scorecard Medindo o Desempenho Estratégic (Carga horária: 8h) Associação Qualidade Rs Pgqp, QUALIDADE_RS, Brasil Curso de curta duração em Relacionamento Interpessoal (Carga horária: 4h) N&L Informática Ltda, N&L, Caxias Do Sul, Brasil Curso de curta duração em Simulado de Preparação Para o Exame Pmp do Pmi (Carga horária: 4h) Project Management Institute Seção Rs, PMI_RS, Brasil Curso de curta duração em Avaliadores Internos Para Qualidade Nível 2 (Carga horária: 14h) Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil Extensão universitária em Programa Intensivo de Auxílio a Preparação Para o (Carga horária: 32h) Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Sao Leopoldo, Brasil Curso de curta duração em Administração de Custos (Carga horária: 12h) Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil Extensão universitária em Formação de Consultores (Carga horária: 256h) Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências, FUNDATEC, Brasil Curso de curta duração em Avaliadores Internos Para Qualidade Nível 2 (Carga horária: 8h) Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil Curso de curta duração em Ponto Eletrônico (Carga horária: 8h) N&L Informática Ltda, N&L, Caxias Do Sul, Brasil Curso de curta duração em Sensibilização Para a Qualidade (Carga horária: 9h) N&L Informática Ltda, N&L, Caxias Do Sul, Brasil Curso de curta duração em Chefia e Liderança (Carga horária: 15h) Cursão Unificado, CURSÃO/UNIFICADO, Brasil Curso de curta duração em Mrp II Planejamento Recursos Manufatura (Carga horária: 16h) Centro da Indústria e Comércio Bento Gonçalves, CIC_BG, Brasil Curso de curta duração em Pcp Planejamento Programação e Controle da Produçã (Carga horária: 12h) Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil Open M Sql Ferramenta de Consulta e Relatórios (Carga horária: 40h) N&L Informática Ltda, N&L, Caxias Do Sul, Brasil Curso de curta duração em A Arte de Falar Em Público (Carga horária: 20h) Serviço de Apoio Às Micro e Pequenas Empresas do Paraná, SEBRAE PR, Brasil Curso de curta duração em Treinamento Básico de Importação e Exportação (Carga horária: 15h) Serviço de Apoio Às Micro e Pequenas Empresas do Paraná, SEBRAE PR, Brasil Curso de curta duração em Matemática Financeira (Carga horária: 15h) Serviço de Apoio Às Micro e Pequenas Empresas do Paraná, SEBRAE PR, Brasil Curso de curta duração em Técnicas de Dinâmica de Grupo (Carga horária: 20h) Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Pr, SENAC PR, Brasil Programando Em Progress (Carga horária: 40h) Datasul S A, DATASUL, Brasil Curso de curta duração em Modelagem de Dados Como Modelar Sua Empresa (Carga horária: 28h) Sociedade dos Usuários de Computadores e Equipamentos Subsidiários do Paran, SUCESU PR, Brasil Intensivo Básico Dataflex (Carga horária: 40h) Interamericana de Computação S A, INTERCOMP, Brasil Curso de curta duração em Gerência de Projetos de Sistemas (Carga horária: 14h) Sociedade dos Usuários de Computadores e Equipamentos Subsidiários do Paran, SUCESU PR, Brasil Curso de curta duração em Operação B A (Carga horária: 35h) Unisys, UNISYS, Brasil Curso de curta duração em Coms Configuração (Carga horária: 7h) Unisys, UNISYS, Brasil Curso de curta duração em Configuração de Rede Ndlii (Carga horária: 7h) Unisys, UNISYS, Brasil Curso de curta duração em Linguagem C (Carga horária: 15h) Centro de Estudos Superiores de Londrina, CESULON, Londrina, Brasil Curso de curta duração em Treinamento Básico Em Linc (Carga horária: 40h) Centro de Treinamento Grupo Jabur, JABUR, Brasil

3 Atuação profissional 1 Pize Turra Gestão Empresarial Ltda EXCELLENCE GESTÃ 2004 Atual : Sócio, Enquadramento funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Integral Alguns clientes atendidos: Advanced IT, AGCO do Brasil, AGRO 1 Tecnologia em Agronegócio, Brasfrigo S/A, CEEE, CICS VP, Ferrari Avaliações, Di Uno Informática, Datasul Centro Norte, Effective ERP, Lucem Sistemas Integrados de Gestão, Kley Hertz Laboratório, Focco Sistemas de Gestão, Meta IT, Idealogic Software, Neobus San Marino Ônibus e Implementos, Ministério Publico do RS, Nova JVA Estruturas Metálicas, NL Informática, Prefeitura Municipal de Caxias do Sul, Prefeitura Municipal de Porto Alegre, Prefeitura Municipal de Venâncio Aires, Processor, SEBRAE RS, Slater IT Solutions, Softbyte Sistemas, Tecnosistemas, Governo do Estado do RS Secretaria da Fazenda Tesouro do Estado, Sulmaq Equipamentos, TRENSURB, Wonder Sistemas e WS2 Informática 2004 Atual : Sócio, Enquadramento funcional: CEO, Regime: Parcial Sócio proprietário e administrador 06/2004 Atual Direção e Administração, Diretoria Cargos ocupados: CEO Chief Executive Office 06/2004 Atual Serviço Técnico Especializado, Divisão de Gestão Desenvolvimento e acompanhamento de BSC, Desenvolvimento e acompanhamento de planejamento estratégico, Gestão de processos de negócio BPM (mapeamento, análise, desenho e implantação de processos de negócio), Implantação de Escritório de Gestão de Processos, Implantação de processos de gestão pela qualidade, Implantação de escritórios da qualidade, Mentoring e/ou coaching para executivos sobre estratégia 06/2004 Atual Treinamento, Divisão Educacional Capacitações em Estratégia e Negócios (vários cursos), Capacitações em Gestão de Projetos, Programas e Portfolios, e Escritórios de Projetos (vários cursos), Capacitações em Liderança e Habilidades Comportamentais (vários cursos), Cursos/Treinamentos/Workshops personalizados 06/2004 Atual Serviço Técnico Especializado, Divisão de Tecnologia da Informação Elaboração de Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), Consultoria para seleção de softwares (desenvolvimento de requisitos e/ou acompanhamento do processo de seleção e contratação), Avaliação do nível de uso e capacidade de atendimento de softwares, Implantação de modelos e processos de Governança de TI (COBIT, ITIL, etc) 06/2004 Atual Serviço Técnico Especializado, Divisão de Projetos Implementação de metodologias de gerenciamento de projetos, Implantação de escritórios de projetos (PMO), Terceirização do gerenciamento de projetos, Terceirização do escritório de projetos (PMO), Recuperação de projetos com problemas, Auditoria de projetos (quality assurance), Mentoring e/ou coaching para gerentes de projetos 2 Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS 2009 Atual : Professor vistante, Enquadramento funcional: Professor convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Atuação docente nas unidades de São Leopoldo, Porto Alegre, Caxias do Sul e Rio Grande 11/2014 Atual Especialização 10/2014 Atual Especialização 03/ /2015 Especialização 11/2013 Atual Especialização 09/ /2013 Especialização 11/2009 Atual Especialização 10/ /2011 Especialização Pós MBA em Gestão de Portfolio de Projetos Disciplina Gestão de Mudanças Pós MBA em Gestão da Inovação Disciplina Gestão de Projetos de Inovação MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina Palestra PMI (PPMI) MBA em Gerenciamento de Projetos (EAD) Disciplina Gestão de Custos em Projetos MBA em Gerenciamento de Projeto Disciplina Workshop Certificações do PMI MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento de Custos MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina Workshop Preparação para Exame PMP do PMI 3 Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul PUCRS

4 2010 Atual : Professor vistante, Enquadramento funcional: Professor convidado, Carga horária: 4, Regime: Parcial Docente desde a 4a edição do curso 04/ /2013 Especialização 04/2010 Atual Especialização 4 Fundação Meridional IMED Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI Disciplina Introdução ao Gerenciamento de Projetos Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI Disciplina Gerenciamento de Tempo em Projetos 2011 Atual : Professor vistante, Enquadramento funcional: professor convidado, Carga horária: 12, Regime: Parcial Docente nos cursos: MBA em Gerência de Projetos, MBA em Inovação da Gerência de Projetos e Pós Graduação em Gestão Estratégica de TI 07/2016 Atual Especialização 05/ /2015 Especialização 03/ /2015 Especialização 09/ /2011 Especialização Pós Graduação em Gestão Estratégica de TI Disciplina Escritório de Projetos (PMO) MBA em Inovação da Gestão de Projetos Disciplina Fundamentos da Gestão de Projetos MBA em Inovação da Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Tempo em Projetos MBA em Gerência de Projetos Disciplina Módulo II Gestão de Integração, Escopo e Tempo em Projetos 5 Faculdades SENAC SC Florianópolis SENAC FLORIANÓPO 2014 Atual : Professor Visitante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 12, Regime: Parcial Docente nos cursos: Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos e Pós Graduação em Gestão de Processos de Negócio 09/2016 Atual Especialização 10/ /2014 Especialização Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento da Qualidade Pós Graduação em Gestão de Processos de Negócio Disciplina Gerenciamento de Processos Corporativos 6 Universidade de Santa Cruz do Sul UNISC 2014 Atual : Professor Visitante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 10, Regime: Parcial Professor convidado para Disciplina Gestão de Projetos (PMI) e orientação de TCCs no Curso de MBA em Tecnologia da Informação: Aplicação Orientada por Processos de Negócio 04/2014 Atual Especialização MBA em TI: Aplicação Orientada a Processos de Negócio Disciplina Gestão de Projetos (PMI) 7 Universidade Tiradentes UNIT 2015 Atual

5 : Professor Visitante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Docente nos cursos: MBA em Gestão de Projetos 11/2016 Atual Especialização 12/2015 Atual Especialização 11/2015 Atual Especialização MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento das Comunicações MBA em Gestão de Projetos Disciplina Escritório de Projetos (PMO) MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gestão Estratégica de Projetos 8 Faculdades SENAC SC Criciúma SENAC CRICIUMA 2016 Atual : Professor Visitante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Docente nos cursos: Pós Graduação em Gestão de Processos de Negócio 08/2016 Atual Especialização Pós Graduação em Gestão de Processos de Negócio Disciplina Análise de Processos 9 Secretaria de Estado da Fazenda do Estado do Rio Grande do Sul SEFAZ RS : Consultor individual, Enquadramento funcional: Consultor individual contratado, Carga horária: 8, Regime: Parcial 12/ /2015 Serviço Técnico Especializado, Tesouro do Estado Apoio ao Escritório de Projetos (PMO) do Tesouro do Estado na melhoria de seus processos/serviços, incluindo o controle do portfolio de projetos e reporte para instâncias superiores na Secretaria da Fazenda do Estado do RS, Pesquisa de benefícios esperados e definição de serviços para o Escritório de Projetos (PMO) do Tesouro do Estado (modelo PMO Mix Manager), Pesquisa para análise de maturidade em gerenciamento de projetos (modelo MMGP) no Tesouro do Estado, Serviços para apoiar o planejamento, execução e acompanhamento dos projetos do Tesouro do Estado (mentoring e coaching), visando a aumentar a percentagem de conclusão no prazo e com o custo planejado e melhorar a gestão da carteira de projetos 10 Centro Universitário Univates UNIVATES : Professor Visitante, Enquadramento funcional: professor convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Docente nos cursos: MBA em Gerenciamento de Projetos 06/ /2014 Especialização 03/ /2015 Especialização MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina Ética no Gerenciamento de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento da Qualidade 11 Universidade de Caxias do Sul UCS : Professor Visitante, Enquadramento funcional: professor convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial : Celetista, Enquadramento funcional: Professor Universitário, Carga horária: 4, Regime: Parcial Núcleo de Ensino de Canela RS 09/ /2014 Especialização

6 09/ /2013 Especialização MBA em Gestão de Projetos Orientações e Bancas de TCC MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento da Qualidade 08/ /2010 Graduação, Bacharelado em Administração Disciplinas ministradas: Bacharelado em Administração Disciplina Gestão de Projetos 12 Faculdade de Tecnologia SENAC/Pelotas FATEC Pelotas : Professor vistante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Docente nos cursos: Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós Gradução em Gestão de Negócios e Especialização em Gerenciamento da Qualidade para Competitividade 11/ /2014 Especialização 11/ /2014 Especialização 06/ /2014 Especialização 06/ /2014 Especialização 06/ /2011 Especialização 08/ /2010 Especialização 06/ /2012 Especialização 04/ /2009 Especialização Pós Graduação em Gestão de Negócios Disciplina Gestão e Análise de Processos Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento da Qualidade Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento Ágil de Projetos Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Preparação para Certificação Especialização em Gerenciamento da Qualidade para Competitividade Disciplina Gestão e Análise de Processos Especialização em Gerenciamento da Qualidade para Competitividade Disciplina Introdução à Gerência de Projetos de Qualidade Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Implementação de Projetos Pós Graduação em Gerenciamento de Projeto Disciplina Introdução à Gerência de Projetos 13 Faculdade Anglicana de Erechim FAE : Professor vistante, Enquadramento funcional: Professor convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Docente nos cursos: Pós Graduação em Gestão de Sistemas de Informação (TI) 04/ /2011 Especialização 11/ /2014 Especialização Pós Graduação em Gestão em Sistemas de Informação Disciplina Qualidade dos Serviços em TI Pós Graduação em Gestão em Sistemas de Informação Disciplina Gerenciamento de Projetos 14 Faculdades SENAC SC Concórdia SENAC CONCÓRDIA : Professor Visitante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 12, Regime: Parcial Docente nos cursos: Pós Graduação em Gestão de Processos de Negócio 07/ /2013 Especialização Pós Graduação em Gestão de Processos de Negócio Disciplina Análise de Processos

7 15 Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul FADERGS : Professor Visitante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial FADERGS Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul é a antiga ESADE Escola Superior de Administração, Direito e Economia Docente nos cursos: Pós Graduação em Psicologia Organizacional 03/ /2013 Especialização Pós Graduação em Psicologia Organizacional Disciplina Gerenciamento de Projetos de RH 16 Anhanguera Educacional Ltda ANHANGUERA : Professor Visitante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Unidade de Caxias do Sul RS 04/ /2012 Especialização Pós Graduação em Gerenciamento de Proejtos Disciplina Ferramentas de Software para Gestão de Projetos 17 Faculdade da Serra Gaúcha FSG : Professor vistante, Enquadramento funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Docente nos cursos: MBA em Gestão Estratégica em Projetos 08/ /2012 Especialização 05/ /2012 Especialização 03/ /2011 Especialização MBA em Gestão Estratégica em Projetos Disciplina Gerenciamento da Qualidade nos Projetos MBA em Gestão Estratégica em Projetos Disciplina Ética no Gerenciamento de Projetos MBA em Gestão Estratégica em Projetos Disciplina Estudo de Metodologias 18 Faculdade de Administração Senac Porto Alegre FACAD PORTO ALEG : Professor vistante, Enquadramento funcional: Professor convidado, Carga horária: 8, Regime: Parcial Docente nos cursos: Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos 08/ /2012 Especialização 08/ /2012 Especialização 08/ /2012 Especialização 06/ /2012 Especialização 07/ /2010 Especialização 08/ /2009 Especialização Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento de Custos Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Capital Humano Voltado para a Gestão de Projetos Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Oficina Gestão para a Competitividade Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento de Tempo Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Criação de PMO

8 Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Gerenciamento da Qualidade 19 Faculdade de Tecnologia Senac Passo Fundo FATEC PASSO FUND : Professor vistante, Enquadramento funcional: Professor convidado, Carga horária: 12, Regime: Parcial Docente nos cursos: Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos 07/ /2010 Especialização 02/ /2011 Especialização 11/ /2011 Especialização Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Introdução ao Gerenciamento de Projetos Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Preparação para Certificação PMI Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Disciplina Criação de PMO 20 Faculdade de Tecnologia Tec Brasil FTEC BRASIL : Celetista, Enquadramento funcional: Professor Titular, Carga horária: 8, Regime: Parcial Disciplinas lecionadas: Gerência de Projetos Técnicas de Gerência de Projetos Gestão do Conhecimento 02/ /2008 Graduação, Sistemas de Informação Disciplinas ministradas: Graduação em Sistemas de Informação Disciplina Gerenciamento de Projetos, Graduação em Sistemas de Informação Disciplina Gestão do Conhecimento, Graduação em Sistemas de Informação Disciplina Técnicas de Gerência de Projetos 21 Datasul Centro Norte RS DATASUL CN : Prestação Serviços Terceirizad, Enquadramento funcional: Gerente de Serviços, Carga horária: 44, Regime: Integral Principais Atribuições e/ou Realizações: Gerenciamento do escritório de projetos: Ø Gerenciamento da equipe de gerentes de projeto; Ø Gerenciamento do portfólio de projetos; Ø Definição, uniformização e defesa de padrões, processos e ferramentas de gerenciamento de projetos; Ø Suporte administrativo aos projetos; Ø Consultoria e orientação em gerenciamento de projetos; Ø Treinamento às equipes em gerenciamento de projetos; Ø Auditoria dos projetos Gerenciamento da área de serviços: Ø Gerenciamento dos gerentes de contas de serviços; Ø Gerenciamento das equipes de serviços (consultoria funcional, consultoria de tecnologia e desenvolvimento); Ø Definição, uniformização e defesa de padrões, processos e ferramentas de gerenciamento de serviços; Ø Gerenciamento das atividades de atendimento aos clientes 06/ /2008 Direção e Administração, Área de Serviços Cargos ocupados: Gerente de Serviços 22 N&L Informática Ltda N&L : Colaborador, Enquadramento funcional: Gerente Departamento de Projetos Especiais, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva : Colaborador, Enquadramento funcional: Gerente de Consultoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva : Colaborador, Enquadramento funcional: Gerente de Desenvolvimento e Consultoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva : Colaborador, Enquadramento funcional: Consultor de Aplicação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva 01/ /2004 Direção e Administração, Departamento Projetos Especiais Cargos ocupados: Gerenciamento das operações do Departamento de Projetos Especiais, Implantação do departamento, com definição de seus serviços e respectivos processos, Ombudsman junto aos clientes e representante da N&L junto à entidades nas quais participa, Participação do comitê responsável pelo desenvolvimento e acompanhamento do Planejamento Estratégico da N&L Informática, Planejamento preliminar dos projetos de implantação em apoio à área comercial para a elaboração de propostas, Gerenciamento dos portfolios de projetos junto a clientes e projetos internos da N&L, e gerenciamento de projetos considerados

9 estratégicos para a N&L, Desenvolvimento e manutenção da Metodologia de Implantação de Sistemas N&L (metodologia para o gerenciamento dos projetos de implantação alinhada com melhores práticas de gestão de projetos) 03/ /2000 Direção e Administração, Consultoria Cargos ocupados: Gerencia das operações da Área de Consultoria (aproximadamente 20 consultores), Gerenciamento do portfolio de projetos de implantação de sistemas e suporte técnico, Participação do comitê responsável pelo desenvolvimento e acompanhamento do Planejamento Estratégico da N&L Informática, Planejamento dos projetos de implantação em conjunto com os gerentes dos projetos, Planejamento preliminar dos projetos de implantação em apoio à área comercial para a elaboração de propostas, Reestruturação das equipes da Área de Consultoria, dividindoas em: Consultoria de Atendimento, Consultoria Técnica e Consultoria de Aplicação, Revisão e manutenção dos processos de consultoria, incluindo suporte técnico, suporte a sistemas e implantação de sistemas 03/ /2000 Direção e Administração, Desenvolvimento de Sistemas e Consultoria Cargos ocupados: Acompanhamento e negociação junto aos clientes da N&L, Gerencia das operações das Áreas de Desenvolvimento de Sistemas e Consultoria (aproximadamente 40 colaboradores), Gerenciamento dos portfolios de projetos de desenvolvimento e de consultoria/implantação de sistemas, Participação no comitê responsável pelo desenvolvimento e acompanhamento do Planejamento Estratégico da N&L Informática, Reestruturação das equipes da Área de Desenvolvimento de Sistemas, de forma a espelhar os processos de negócios das organizações clientes, Revisão e manutenção dos processos utilizados no desenvolvimento de sistemas 11/ /1999 Serviço Técnico Especializado, Consultoria Definição de melhorias e customizações para o ERP da N&L, Gerenciamento de contas de clientes sob responsabilidade direta, Gerenciamento de projetos de implantação do ERP da N&L, Levantamento de requisitos junto aos clientes, Mapeamento, análise e melhoria de processos em clientes, e implantação dos mesmos com uso do ERP da N&L, Atendimento aos clientes da empresa prestando serviços de consultoria de processos, treinamento e implantação de sistemas, sendo responsável pelo atendimento aos principais clientes da N&L nas áreas de indústria, comércio e serviços 23 Prefeitura Municipa de Paranavaí PREFPARANAVAÍ : Colaborador, Enquadramento funcional: Coordenador do Centro de Informática Educacio, Regime: Parcial Principais Atribuições e/ou Realizações: Coordenação do Centro de Informática Educacional, responsável pelo Projeto Pró Educar, atendendo a cerca de 700 alunos do Pré primário, 1º e 2º graus, com aulas de informática e reforço escolar através do computador; Gerente do projeto de modernização do Centro de Informática Educacional que revisou a infra estrutura do centro e selecionou e preparou professores para atuação no projeto 04/ /1996 Direção e Administração, Centro de informática Educacional Cargos ocupados: Coordenador do Centro de Informática Educacional 24 Associação Paranaense de Ensino e Cultura APEC : Celetista, Enquadramento funcional: Professor Titular, Carga horária: 0, Regime: Parcial Principais Atribuições e/ou Realizações: Docente do curso de Ciência da Computação nas disciplinas de Estrutura de Programação e Programação de Computadores I; Mentor e Gerente do Projeto da 1ª INFOPAR Feira de Informática de Paranavaí PR, que contou com 23 empresas de todo o país, entre elas a IBM, além de seminário com 5 palestras e 1 workshop; Mentor e Gerente do Projeto da 1ª Semana Científica de Ciência da Computação, seminário com 4 palestras e 1 workshop 03/ /1996 Graduação, Ciência da Computação Disciplinas ministradas: Programação de Computadores I, Estruturas de Programação 25 Irmãos Felippe Ltda IRMÃOS FELIPPE : Colaborador, Enquadramento funcional: Chefe Departamento Processamento Dados, Carga horária: 44, Regime: Integral Principais Atribuições e/ou Realizações: Chefia de todas as áreas que compunham que compunham o departamento de informática (desenvolvimento, produção e suporte); Consultoria às diversas áreas da empresa, objetivando a otimização e informatização de rotinas e processos administrativos; Gerente do Projeto de Implantação do Centro de Processamento de Dados, conduzindo a instalação física (prédio, instalação elétrica, instalação de equipamentos, etc), seleção de pessoal, treinamento e implantação dos sistemas; Gerente do Projeto Sistema Lojas Desenvolvimento de software aplicativo destinado à automação das lojas de departamento, integrado ao sistema central da empresa; Gerente do Projeto Sistema de Gestão de Frota de Veículos Desenvolvimento de software aplicativo para a gestão das frotas de veículos e caminhões da empresa; Gerente do Projeto de Automatização do Teleprocessamento Automatização dos processos de transmissão e recepção de dados entre as filiais e a matriz da empresa; Gerente do Projeto de Downsizing na Área de Informática Substituição de máquina de grande porte Unisys A9BRE, Sistema Operacional MCP, Sistema de Gestão Empresarial Siglo Lojas por Estação de Trabalho Multiusuária IBM RS6000, Sistema Operacional AIX e Sistema de Gestão Empresarial SICV 02/ /1996 Direção e Administração, Departamento Processamento de Dados Cargos ocupados: Chefe Departamento Processamento de Dados

10 26 Jabur Processamento de Dados S A JABUR_S/A : Colaborador, Enquadramento funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva Principais Atribuições e/ou Realizações: Membro da equipe responsável pelo sistema Siglo Reven, para revendas de automóveis, caminhões, tratores e implementos agrícolas, principal produto da empresa; Gerente do Projeto Módulo de Sugestão de Compras, cujo objetivo foi a reavaliação do sistema para atender todo o processo de administração de compras seguindo os padrões exigidos pelas montadoras; Gerente do Projeto ICMS, que visava a adequação dos diversos módulos do sistema à mudanças fiscais exigidas 10/ /1990 Outra atividade técnico científica, Departamento de Desenvolvimento de Sistemas Analista de Sistemas Projetos Outros tipos de projetos Implantação Plataforma Channel na Slater IT Descrição: Implantação do software Plataforma Channel para suporte aos processos de gerenciamento de projetos e operações da Slater IT junto aos seus clientes Mapeamento dos Processos do SESC SC Descrição: Responsável técnico, e mentor para equipe, do projeto de mapeamento dos processos do SESC do Estado de Santa Catarina Escopo geral do projeto: Planejamento do Diagnóstico de Processos Mapeamento e Modelagem dos Processos "AS IS" Elaboração do Diagnóstico de Processos Modelagem dos Processos "TO BE" Encerramento do Projeto Implantação Plataforma Channel na Gestum Descrição: Implantação do software Plataforma Channel na Gestum, para suporte aos processos de gerenciamento de projetos junto aos seus clientes Escritório de Projetos Tesouro (Emergencial PMO) Descrição: Apoio no planejamento, execução e acompanhamento dos projetos do Tesouro do Estado, visando a aumentar a percentagem de conclusão no prazo e com o custo planejado e melhorar a gestão da carteira de projetos Coaching para os servidores do Tesouro do Estado no planejamento, execução e acompanhamento dos projetos do Planejamento Estratégico Aplicação de pesquisa e avaliação de maturidade do Tesouro do Estado no Gerenciamento de Projetos (modelo MMGP) Aplicação de pesquisa de benefícios esperados e definição de serviços para o Escritório de Projetos (PMO) do Tesouro do Estado (modelos PMO Mix Manager) Formação Básica em Gerenciamento de Projetos para Servidores da Pref Municipal de Porto Alegre Descrição: Projeto de capacitação de servidores da Prefeitura Municipal de Porto Alegre em Gerenciamento de Projetos, com fornecimento de treinamento básico para aproximadamente 200 servidores municipais da administração direta e indireta Implantação Plataforma Channel na Ferrari Avaliações Patrimoniais Descrição: Implantação do software Plataforma Channel para suporte aos processos de gerenciamento de projetos da Ferrari junto aos seus clientes Implantação da Plataforma Channel no Ministério Público do RS Descrição: Projeto de implantação do software Plataforma Channel, módulos Estratégia, Projetos, Portfolio e Operações para suporte aos processos de gestão do Ministério Público do RS Processos implantados: Gestão estratégica (planejamento estratégico e BSC) Gestão das contas orçamentárias/despesas de todas unidades do MP RS Gestão de projetos estratégicos Gestão do portfolio estratégico (seleção, priorização e controle) Gestão de demandas de TI Desenvolvimento de Sistema de Gestão Educacional para Prefeitura de Novo Hamburgo Descrição: Recuperação e gerenciamento terceirizado (cliente Di Uno Informática) do projeto de desenvolvimento e implantação do Sistema de Gestão Educacional para a Prefeitura Municipal de Novo Hamburgo Implantação Plataforma Channel na Hidro Cem Engenharia Descrição: Implantação do software Plataforma Channel na Hidro Cem Engenharia para suporte aos processos de gerenciamento dos projetos realizados junto aos seus clientes Seleção de Software de Gestão Pública para Prefeitura de Venâncio Aires Descrição: Projeto de consultoria para o desenvolvimento dos requisitos para a seleção do software de gestão pública para a Prefeitura de Venâncio Aires Projeto Geo Caxias Descrição: Mentoring e Coaching, e capacitação, para gerente e equipe do projeto de implementação de sistema de informações geográficas (SIG) para a Prefeitura de Caxias do Sul Projeto Pro Doc Caxias

11 Descrição: Mentoring e Coaching, e capacitação, para gerente e equipe do projeto de diagnóstico e avaliação da produção de documentos e da informação da Prefeitura Municipal de Caxias do Sul Projeto INFOVIA Caxias Descrição: Mentoring e Coaching, e capacitação, para gerente e equipe do projeto de implantação de Rede Metropolitana Governamental de Caxias do Sul Projeto Implantação de Software de Gestão de Recursos Humanos no BRDE RS Descrição: Mentoring e Coaching para gerente e equipe do projeto de implantação de software de gestão de recursos humanos no BRDE no Rio Grande do Sul Projeto de seleção e implantação de software de ERP e SGC na CEEE Descrição: Projeto de consultoria para o desenvolvimento dos requisitos para a seleção dos softwares de ERP e SGC (Sistema de Gestão Comercial) para a CEEE (Companhia Estadual de Energia Elétrica RS) PMO CICS VP Descrição: Desenvolvimento e implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Escritório de Projetos (PMO) na CICS VP (Câmara da Indústria, Comércio, Serviços e Agropecuária do Vale do Paranhana) Projeto incluia equipe treinada em gerenciamento de projetos e a aplicação da metodologia em quatro projetos piloto selecionados Metodologia Idealogic de Implementação Descrição: Projeto de desenvolvimento e implantação de metodologia para o gerenciamento de projetos de implementação de software para a Idealogic aplicar nos projetos junto aos seus clientes Metodologia inclui processos necessários para a implantação e customizações de software necessárias Metodologia para Gerenciamento de Projetos de TI da AGCO Descrição: Projeto no qual foi desenvolvida metodologia para gerenciar projetos de qualquer natureza que envolviam a área de Tecnologia da Informação da AGCO Desenvolvimento da Metodologia de Gerenciamento de Projetos de Implantação de ERP da N&L Informática Descrição: Desenvolvimento de metodologia para gerenciar os projetos de implantação do sistema de ERP da N&L Informática, alinhado com melhores práticas de gestão, incluindo alinhamento com Guia PMBOK do PMI Eurico Haan de Oliveira Implantação do Escritório de Projetos Especiais da N&L Informática Descrição: Definição dos serviços e respectivos processos para o Escritório de Projetos Especiais da N&L Informática, responsável por apoiar o planejamento e monitoramento/controle dos principais projetos para clientes e internos conduzidos pela organização, fornecendo também capacitação e mentoring para os gestores de projetos e executivos da organização, bem como gerenciar os portfolios de projetos Membro de corpo editorial 1 Baguete Jornalismo Digital 2012 Atual Regime: Parcial Colunista sobre gerenciamento de projetos e outros modelos de gestão empresarial em geral wwwbaguetecombr 2 e Link Brasileiro do PMI Regime: Parcial Redator da Seção Capítulos do PMI no Brasil Áreas de atuação 1 Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios 2 Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) 3 Escritórios de Projetos, Processos e da Qualidade 4 Planejamento Estratégico e BSC 5 Gestão pela Qualidade 6 Governança Corporativa e de Tecnologia da Informação Idiomas Inglês Espanhol Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Escreve Razoavelmente, Lê Bem Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Escreve Pouco, Lê Razoavelmente Italiano Compreende Pouco, Fala Pouco, Escreve Pouco, Lê Pouco

12 Prêmios e títulos 2016 Prêmio Distrital por Serviços Prestados à Fundação Rotária, Rotary Distrito Prêmio Distrital por Serviços Prestados à Fundação Rotária, Rotary Distrito Leadership Institute Master Class Alumnus, Project Management Institute 2012 Grupo de Usuários de SUCESU RS 2012 Categoria Coordenador de GU de SUCESU RS, SUCESU RS 2010 Certified Business Process Professional CBPP, ABPMP Association of Business Process Management Professionals 2007 ScrumMaster Certified CSM, Innovit Scrum Alliance 2005 ITIL Foundation Certified, Exin 2005 Melhor Gerente de Projetos 2a Colocação, Datasul 2004 Project Management Professional PMP, PMI Project Management Institute Producão Produção bibliográfica Livros publicados 1 SOLER, A M; PIZE, Adilson Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos Rio de Janeiro : Brasport, 2015, v1 p336 Palavras chave: Gestão de projetos;,gerenciamento DE PROJETOS Meio de divulgação: Vários, ISBN: , Home page: wwwbrasportcombr/gerenciamento de projetos/cases/gerenciamento de projetos em tirinhasespecialistas comentam a rotina de rosalina a gerente de projetos/ Livro conta com comentários de 93 especialistas Brasileiros em gerenciamento de projetos Participação com comentários no capítulo 19: Gerenciamento de Stakeholders Tirinha 110: o tabuleiro de xadrez Tirinha 111: o lado político do gerenciamento dos projetos Tirinha 112: demandas conflitantes Tirinha 113: os stakeholders e a mudança de opinião 2 PIZE, Adilson; PETRY, Roberto Caderno Universitário Gerenciamento de Projeto Canoas : Ulbra, 2005, v1 p117 Palavras chave: gerenciamento de projetos, projeto, gerenciamento,gerenciamento DE PROJETOS Setores de atividade : Outros, Informática, Qualidade e Produtividade Meio de divulgação: Impresso, ISBN: Trabalhos publicados em anais de eventos (completo) 1 Alecir Marcos da Silva; PIZE, Adilson Dinâmica WorldPM: Construindo o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos In: 4o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2009, Belo Horizonte MG Brasil Artigos do 4o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2009 Palavras chave: dinâmicas, conhecimento, gerência de projetos, gerenciamento de projetos, Gestão de projetos;, gestão por projetos Meio de divulgação: Meio magnético 2 PIZE, Adilson; PIZE, Mauren Turra Um sucesso de bilheteria nem sempre é um projeto bem sucedido In: 1o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2006, Florianópolis CD_ROM do 1o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2006 Palavras chave: Gestão de projetos;, Estudo de caso;, Cinema;, Sucesso Meio de divulgação: Meio digital Artigos em jornal de notícias 1 PIZE, Adilson Metodologias de Gerenciamento de Projetos PMI RS JOURNAL São Leopoldo RS, v9, p2 3, 2005 Palavras chave: gerenciamento de projetos, metodologia Meio de divulgação: Impresso 2 PIZE, Adilson O papel do Gerenciamento de Projetos no sucesso do Planejamento Estratégico da organização PMI RS JOURNAL São Leopoldo RS, v8, p5 5, 2004 Palavras chave: gerenciamento de projetos, planejamento estratégico Meio de divulgação: Impresso Artigos em revistas (Magazine) 1 PIZE, Adilson; MICHEL, A P; WANKLER, B; SANTINI, C; BECKER, G; ALEGRE, L N; SPADER, M; XAVIER, M; Vitor Garcia Jordan Computação Positiva nos Objetivos dos Projetos Anuário SUCESU RS Porto Alegre, RS, Brasil, p36 36, 2016 Palavras chave: computação, positiva, gerência de projetos, objetivos, projetos Meio de divulgação: Meio digital Home page: wwwsucesursorgbr/anuario 2 PIZE, Adilson; MICHEL, A P; WANKLER, B; SANTINI, C; ALEGRE, L N; RODRIGUES, K; RODRIGUES, L H R; SPADER, M; XAVIER, M; KLEPPE, R; Vitor Garcia Jordan Projetos na Economia de Compartilhamento Anuário SUCESU RS Porto Alegre, RS, Brasil, 2015 Palavras chave: projetos, economia, compartilhada, compartilhamento Meio de divulgação: Vários Home page: wwwsucesursorgbr/anuario 3 PIZE, Adilson; MICHEL, A P; SANTINI, C; STEFANI, E; ALEGRE, L N; RODRIGUES, L H R; SPADER, M; XAVIER, M; KLEPPE, R; SOUZA, S; Vitor Garcia Jordan Projetos em um Mundo Digital Anuário SUCESU RS Porto Alegre, RS, Brasil, p56 57, 2014 Palavras chave: projetos, digital, gerenciamento de projetos Meio de divulgação: Vários Home page: wwwsucesursorgbr/anuario 4 PIZE, Adilson; MICHEL, A P; SANTINI, C; STEFANI, E; ALEGRE, L N; RODRIGUES, L H R; XAVIER, M; Vitor Garcia Jordan

13 Gerenciamento de Projetos Passado e Futuro Anuário SUCESU RS Porto Alegre, p56 57, 2013 Palavras chave: projetos, gerenciamento de projetos Meio de divulgação: Vários Home page: 5 PIZE, Adilson; MICHEL, A P; SANTINI, C; ALEGRE, L N; RODRIGUES, L H R; XAVIER, M; AVIDAN, R J; Vitor Garcia Jordan A Mobilidade no Gerenciamento de Projetos Anuário SUCESU RS Porto Alegre RS, p64 65, 2012 Palavras chave: gerenciamento de projetos, Mobilidade, projetos, projetos distribuídos,administração,administração de Empresas Home page: pdf Edição especial anual da SUCESU RS Ano 4, número 4 6 PIZE, Adilson As Redes Sociais no Gerenciamento dos Projetos Anuário SUCESU RS Porto Alegre RS, p58 59, 2011 Palavras chave: gerenciamento de projetos, Redes Sociais, comunicação,administração,administração de Empresas Meio de divulgação: Vários Home page: content/uploads/anuario2011 sucesurspdf Edição especial da SUCESU RS Ano 3 Número 3 Apresentação de trabalho e palestra 1 PIZE, Adilson Código de Ética do PMI e Código de Conduta do PMI RS, 2016 (Conferência ou palestra,apresentação de Trabalho) Palavras chave: ética, conduta, código Áreas do conhecimento : Ética Meio de divulgação: Meio digital; Local: TECNOPUC PUC RS; Cidade: Porto Alegre; Evento: 1o Leadership Meeting; Instpromotora/financiadora: PMI RS 2 PIZE, Adilson Estamos executando os projetos certos?, 2016 (Outra,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: projetos, seleção, alinhamento estratégico Áreas do conhecimento : Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios Meio de divulgação: Meio digital; Local: Internet; Evento: Webinar do PMI SC; Instpromotora/financiadora: PMI SC 3 PIZE, Adilson Estratégia e Projetos Pilares para o sucesso da organização, 2016 (Outra,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: estratégia, projetos, pilares, gestão estratégica, sucesso Áreas do conhecimento : Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios Meio de divulgação: Meio digital; Local: Internet; Evento: Webinar do PMI GO; Instpromotora/financiadora: PMI GO 4 PIZE, Adilson Feedback: Ferramenta para o desenvolvimento pessoal e profissional, 2016 (Congresso,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: feedback, desenvolvimento Meio de divulgação: Meio digital; Cidade: Cuiabá; Evento: 3o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI MT; Instpromotora/financiadora: PMI MT 5 PIZE, Adilson Gestão de Projetos Alinhada ao Desenvolvimento Institucional, 2016 (Simpósio,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: gerenciamento de projetos, alinhamento estratégico,,gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios Meio de divulgação: Meio digital; Cidade: São Luis; Evento: II Simpósio de Planejamento Institucional da UEMA; Instpromotora/financiadora: Universidade Estadual do Maranhão UEMA 6 PIZE, Adilson Gestão estratégica de projetos: aplicação de recursos humanos, materiais e financeiros para atingir os objetivos de sua organização, 2016 (Conferência ou palestra,apresentação de Trabalho) Palavras chave: gestão, Gestão de projetos;, gestão estratégica Meio de divulgação: Meio digital; Local: Hotel Blue Tree Towers; Cidade: Caxias do Sul; Evento: 69o Bom Dia TI; Instpromotora/financiadora: TRINOPOLO 7 PIZE, Adilson Gestão Estratégica dos Stakeholders, 2016 (Seminário,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: stakeholders, gestão estratégica,gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios Meio de divulgação: Meio digital; Cidade: Uberlândia; Evento: III Seminário de Triângulo Mineiro e Alto Paranaiba; Instpromotora/financiadora: PMI MG 8 PIZE, Adilson Leadership 20 : Liderança adaptativa, 2016 (Seminário,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: Liderança, adaptativa Meio de divulgação: Meio digital; Cidade: Blumenau; Evento: Oktober Project 2016; Instpromotora/financiadora: PMI SC 9 PIZE, Adilson Negociação: Nunca obtém se o que se quer, mas sim o que se negocia, 2016 (Seminário,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: negociação Meio de divulgação: Meio digital; Cidade: Brasília; Evento: 16o Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI DF; Instpromotora/financiadora: PMI DF 10 PIZE, Adilson; XIMENES, R; REIS, J; MARANGONI, S; FREITAS, C A; NOGUEIRA, C; SIQUEIRA, L Painel de Debate: O impacto da crise na área de Gerenciamento de Projetos em diferentes regiões do país, 2016 (Congresso,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: impacto, crise, projetos, país Áreas do conhecimento : Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios Meio de divulgação: Meio digital; Cidade: Belo Horizonte; Evento: XI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos; Instpromotora/financiadora: PMI MG 11 PIZE, Adilson Projetos, Programas, Portfólios e Governança, 2016 (Outra,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: projetos, programas, portfólio, governança Áreas do conhecimento : Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios Meio de divulgação: Meio digital; Local: PUC RS; Cidade: Porto Alegre; Evento: Students to Business Os Desafios da Carreira de TI; Instpromotora/financiadora: Centro de Inovação Microsoft e PUC RS 12 PIZE, Adilson Visão Estratégica para o Futuro com Gerenciamento de Projetos, 2016 (Seminário,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: visão, estratégica, futuro, gerenciamento de projetos,gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios Meio de divulgação: Meio digital; Local: FIEES; Cidade: Vitória; Evento: 12o Seminário Capixaba de Gerenciamento de Projetos; Instpromotora/financiadora: PMI SE 13 PIZE, Adilson Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos Aplicação do modelo PSACanvas, 2016 (Seminário,Apresentação de Trabalho) Palavras chave: alinhamento estratégico, projetos, workshop Áreas do conhecimento : Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios