OBJETIVO PÚBLICO ALVO INSTRUTOR. Ferramenta de Gerenciamento e Otimização de Processos

Transcrição

1 OBJETIVO Permitir que o profissional aplique no seu trabalho um modelo de relatório sucinto, demarcado e visual que conta uma história com os dados em uma folha de papel A3. Este modelo permite planejar atividades, resolver problemas, gerir o dia a dia da equipe. Além disso, mostra ao gestor como o profissional está raciocinando, de modo que o mentor possa enxergar o que é o próximo passo para o pupilo e quais as habilidades ele precisa desenvolver. Mantém, assim, as reuniões focadas e eficientes. Um A3 ajuda a criar uma situação neutra, sem culpa, dando um ponto focal tanto para quem apresenta quanto a quem participa. PÚBLICO ALVO Arquivistas, bibliotecários, técnicos em arquivo e demais profissionais envolvidos com a gestão documental. Gerentes, Coordenadores, Supervisores e profissionais das diversas áreas que direta ou indiretamente atuam em atividades que exigem a resolução de problemas. INSTRUTOR Bruno Moura Araújo Analista de Processos, atualmente líder do Projeto de Reestruturação do Processo de Suprimento. Em qualificação Lean Six Sigma Black Belt. Conhecimento dos Sistemas Processo: ARIS, ARPO e VISIO Estatística: MINITAB. Conhecimento dos processos do SAP dos módulos: Financeiro, Materiais, Gestão de Pessoas e Inteligencia Empresarial. Do SPED Fiscal, no inbound da Nfe (recebimento físico e fiscal da Nfe). Gerenciamento de Projetos pelas técnicas de Gerenciamento pelo A3 do Lean, PMI e Scrum. Gestão do Controle de Qualidade pelo CEFETEQ. Análise e Solução de Problemas utilizando as técnicas de MIASP, LEAN, TOC e SEIS SIGMA.

2 PROGRAMA 1.Conteúdo: Origem da Lógica A3; Modelos Mentais Utilização do A3 Liderança Lean Análise de um A3 Formatos de A3 Construção do A3 Apresentação do A3 2.Conteúdo Programático 2.1 Origem da Lógica A3; a. Princípios Lean a. O que é um A3 b. PDCA A lógica por trás do A3 c. Planejamento Tradicional x Planejamento Lean 2.2 Modelos Mentais d. Modelo mental atual nas Organizações e. Visão de melhoria contínua f. Como transformar o seu trabalho a partir da filosofia de melhoria contínua; 2.3 Utilização g. A3 na Estratégia h. A3 em Projetos i. A3 como um processo de aprendizagem organizacional 2.4 Liderança Lean j. Motivação O papel do mentor na construção do A3 Fazer perguntas 2.5 Analise de um A3 k. História de Porter l. Um problema bem definido é um problema quase resolvido -Detalhamento do Problema

3 m. Contramedidas/Estado Futuro/Recomendações 2.6 Formatos n. Formatos e Estilo dos Relatórios A3 o. A3 de Solução de Problemas p. A3 de Propostas q. A3 de Status r. Exemplos de A3 por empresas no mundo 2.7 Construção do A3 s. Histórico t. Estado Atual e Análise u. Objetivos e Metas v. Estado Futuro/ Recomendações w. Plano de Ação 2.8 Apresentação do A3 x. Lógica de Apresentação e Leitura y. Dinâmica de conversa do A3 Mentor x Pupilo z. Apresentação Final do A3 LOCAL / DATAS / HORÁRIO / CARGA HORÁRIA Data: 10, 11, 12 e 13 de março de Horário 17 h às 21 h Carga horária de 16 horas INVESTIMENTO Valor: R$ 700,00. Inscrição inclui: Material didático e de apoio, coffee-break e certificado.

4 INSCRIÇÕES Certifique-se de que tenha recebido o de confirmação da matrícula. É necessário enviar a nota de empenho ou comprovante de depósito no prazo limite de 15 dias antes do início do evento, para receber a confirmação da matrícula por . Caso seu prazo tenha vencido, entre em contato para que sua inscrição não seja cancelada. O CEPArq reserva-se o direito de cancelar qualquer curso em caso fortuito, de força maior ou por falta de quórum (esse último, comunicado com prazo limite de 7 dias do evento). Informações complementares: atendimento@ceparq.com.br ou DADOS PARA ENVIO DO EMPENHO Razão social: Centro de Estudos e Projetos Arquivisticos Ltda ME CNPJ: / Inscrição estadual: Isento Inscrição municipal: Endereço: Rua da Alfândega, 25, sala 304, Centro, Rio de Janeiro-RJ, CEP Tel: site: atendimento@ceparq.com.br *Estamos cadastrados no SICAF. DADOS PARA PAGAMENTO Por meio de depósito ou DOC, em favor de: Centro de Estudos e Projetos Arquivisticos Ltda Banco Itaú Agência 8476 Conta corrente

5 BIBLIOGRAFIA BÁSICA Entendendo o Pensamento A3 - Durward K. SobeK II / Art Smalley Fazendo Acontecer a Coisa Certa - Pascal Dennis Gerenciando para o Aprendizado - John Shook Toyota Kata - Mike Rother