FAMEBLU Engenharia Civil

Transcrição

1 Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL FAMEBLU Engenharia Civil Aula 2: Introdução Histórico Definição Logística Integrada Professor: Eng. Daniel Funchal, Esp.

2 Introdução O conceito de Logística tem sido bastante difundido atualmente. Não obstante, trata-se de uma ideia que está presente ao longo da história da humanidade. O termo Logística é uma palavra de origem francesa e significa alojar (origina-se do verbo francês loger), já com um sentido militar, significa a ação de abastecer, transportar e alojar a tropa. É possível associar o conceito de Logística com a ideia de fluxo, seja de pessoas, de materiais ou mesmo de informações. A ação humana em sociedade, os modos de produção, as grandes migrações populacionais, as descobertas de novas terras e, sobretudo, as atividades militar e empresarial não podem prescindir da Logística para a sua efetivação.

3 Histórico O Império Romano conseguiu consolidar e manter o seu poderio durante séculos em razão da disponibilidade de boas redes de estradas que convergiam para Roma. Esse fato permitia um rápido deslocamento (para as condições da época) das LEGIÕES ROMANAS entre as províncias e colônias do império, garantindo a eficácia nas batalhas e a submissão dos povos nas regiões ocupadas. Na era das grandes navegações, o sucesso inicial de Portugal e Espanha na expansão e consolidação do seu Império Colonial Ultramarino foi o resultado de sua capacidade de instalar uma complexa estrutura de feitorias e fortalezas ao longo do litoral de suas colônias. Tal procedimento permitia a manutenção de uma rede de apoio para as suas naus e caravelas, bem como estabelecia as bases de um sistema de exploração das riquezas e do comércio com a metrópole. Mais uma vez, essa estrutura caracterizava um sistema logístico em ação.

4 Histórico Na Segunda Guerra Mundial, o emprego de ações estratégicas que tinham como fundamento a Logística assumiu proporções gigantescas. Os alemães estabeleceram um bloqueio naval à Grã-Bretanha com a sua frota de submarinos, para produzir um GARGALO LOGÍSTICO a fim de pressioná-la à rendição. Os aliados, num segundo momento, fizeram o mesmo em todos os territórios ocupados pelos nazistas, de tal forma que, por intermédio de suas forças aéreas, eles destruíam composições ferroviárias, pontes, estradas, veículos e tudo o que pudesse ser empregado para abastecer as tropas alemãs.

5 Atividade Considere a existência de uma fábrica de máquinas ferramentas (máquinas capazes de produzir outros componentes industriais) que produz uma série de equipamentos voltados para o setor metalúrgico. São conjuntos eletromecânicos muito pesados (com cerca de 8 toneladas) que proporcionam grandes vantagens, em termos de eficiência, no seu emprego. As metalúrgicas que passarem a incorporar esses equipamentos em sua produção deverão auferir grandes vantagens competitivas. Ocorre que essas máquinas necessitam de manutenção preventiva especializada, que só pode ser feita por técnicos da própria fábrica, com o emprego de suprimentos também produzidos nessa fábrica. Sabendo-se que a referida fábrica se situa em São Paulo, faça uma análise, sob a ótica dos gargalos logísticos, apontando quais cidades, listadas a seguir, seriam as mais adequadas para a instalação de metalúrgicas que empregassem estes equipamentos: Campinas (SP), Crato (CE), Manaus (AM), Curitiba (PR), Linhares (ES).

6 Atividade

7 Definição Christopher (2007, p. 3) Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matérias-primas, partes e produtos acabados (além dos fluxos de informação relacionados) por parte da organização e de seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizadas mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado. Council of Logistics Management (Comitê de Gerenciamento Logístico EUA) Processo de planejamento, implementação e controle de eficiência, e do custo efetivo relacionado ao fluxo de armazenagem de matéria prima, material em processo e produto acabado, bem como do fluxo de informações, do ponto de origem ao ponto de consumo com o objetivo de atender às exigências do cliente. Ballou (1993, p. 17) A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.

8 Definição A partir das definições apresentadas, é possível identificar alguns aspectos que estão associados ao conceito de Logística, seja qual for o conteúdo da sentença que se propõe a defini-lo. Os aspectos são os seguintes: 1. a referência ao fluxo de materiais, produtos e informações; 2. a importância de reduzir os custos associados a este fluxo; 3. a atuação da administração neste processo. É possível complementar a ideia associada à Logística conectando-a com a estratégia da organização, ou seja, a gestão logística faz parte da estratégia do negócio. A Logística assume uma dimensão estratégica para os negócios porque atua sobre os custos dos produtos e serviços, o que se reflete na formação dos preços finais e, consequentemente, na competitividade da empresa. Além disso, ao ser capaz de impactar diretamente o cliente final dos produtos e serviços, na medida em que os prazos e a qualidade do atendimento são componentes da função logística, esta assume um papel fundamental na estratégia do negócio. Tal estratégia tem sempre como componente de sua missão atender às necessidades dos seus clientes, sob pena de perdê-los.

9 Logística Integrada

10 Logística Integrada LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO A logística de abastecimento é a atividade que administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, o descarregamento no recebimento e armazenamento das matérias primas e concorrentes. Estruturação da modulação de abastecimento, embalagem de materiais, administração do retorno das embalagens e decisões sobre acordos no sistema de abastecimento da empresa. LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO A logística de distribuição é a administração do centro de distribuição, localização de unidades de movimentação nos seus endereços, abastecimento da área de separação de pedidos, controle da expedição, transporte de cargas entre fábricas e centro de distribuição e coordenação dos roteiros de transportes urbanos.

11 Logística Integrada LOGÍSTICA DE MANUFATURA A logística de manufatura é a atividade que administra a movimentação para abastecer os postos de conformação e montagem, segundo ordens e cronogramas estabelecidos pela programação da produção. Desovas das peças conformadas como semi-acabados e componentes, armazenamento nos almoxarifados de semi-acabados. Deslocamento dos produtos acabados no final das linhas de montagem para os armazéns de produtos acabados. LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL A logística organizacional é a logística dentro de um sistema organizacional, em função da organização, planejamento, controle e execução do fluxo de produtos, desde o desenvolvimento e aquisição até produção e distribuição para o consumidor final, para atender às necessidades do mercado a custos reduzidos e uso mínimo de capital.

12 Logística Integrada LOGÍSTICA REVERSA Um outro fator importante que surgiu com a evolução da logística foi a Logística Reversa, que é a área da logística empresarial associada a retornos de produtos, reciclagem, substituição de materiais, reutilização de materiais, descarte de resíduos e reformas, reparos e remanufatura. A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para alcançar níveis desejáveis dos serviços e qualidade ao custo mais baixo possível. Portanto, a logística deve ser vista como o elo de ligação entre o mercado e a atividade operacional da empresa. O raio de ação da logística estende-se sobre toda a organização, do gerenciamento de matérias-primas até a entrega do produto final.

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