Análise de Requisitos, Estimativas e Métricas

Transcrição

1 Análise de Requisitos, Estimativas e Métricas Marcos Dorça Gerente de Serviços Borland Latin America 1

2 Visão de Mercado 2

3 Estatísticas 82% do re-trabalho em aplicações é causado por erros em requisitos 44% dos projetos são cancelados por problemas em requisitos 50% dos defeitos em requisitos são causados por erro em sua definição ou mesmo por não serem completos Fonte: 3

4 Origem dos problemas Distribuição dos Defeitos Distribuição dos Esforços para Corrigir Defeitos Requisitos 56% Código 7% Outros 10% Modelo 27% Requisitos 82% Código 1% Outros 4% Modelo 13% Fonte: James Martin Fonte: Dean Leffingwell 4 Copyright 2008 Borland Software Corporation. 4

5 Análise de Requisitos 5

6 Desafios para Equipes > Incapacidade de obter requisitos completos > Comunicação limitada ou inexistente entre as equipes de negócio, desenvolvimento e testes > Dificuldade em definir e priorizar as expectativas de funcionalidades e qualidade > Desconhecimento do impacto causado por solicitações de mudanças > Incapacidade de determinar a validade dos requisitos 6

7 Desafios para Empresas Cliente (Negócios) Fornecedor (TI) 7

8 Desafios para Clientes Origem do Defeito Requisitos Arquitetura Construção Teste Manutenção Descoberta do Defeito Requisitos Arquitetura Construção Teste Manutenção Zona de Caos 8

9 Gestão de Requisitos Requisito Desenv A Definição de Requisitos promove comunicação efetiva através de especificação visual Redução de riscos, retrabalho e frustração Ponte entre organizações: Negócio, IT, Operação, Engenharia, Clientes 9 Copyright 2008 Borland Software Corporation. 9

10 Engenharia de Requisitos > Definição de um Requisito: (Glossário IEEE) > condição ou capacidade que um usuário precisa ter para solucionar um problema ou alcançar um objetivo > condição ou capacidade que precisa ser alcançada ou possuída por um sistema ou por um componente do sistema para satisfazer um contrato, padrão, especificação ou outros documentos formalmente impostos 10 > Engenharia de requisitos: > uso disciplinado de > princípios > métodos > ferramentas > para descrever > o comportamento proposto dos sistemas > restrições > durante todo o ciclo de vida 10

11 Práticas que funcionam Levantamento Documentação e Análise (Riscos, Estimativa) Gerenciamento de Mudanças Validação Priorização 11

12 Práticas que funcionam Atividades Levantamento de Requisitos Identificar a necessidade Identificar stakeholders envolvido Determinar a técnica de levantamento mais adequada Documentação/Especificação de Requisitos Identificar estratégias para garantir que os requisitos estão completos e não-ambíguos Documentar os requisitos Rastrear requisitos (negócio para usuário, usuário para protótipo, usuário para não-funcional, usuário para teste) Priorização de Requisitos Definir a importância dos requisitos de acordo com os objetivos de negócio 12

13 Práticas que funcionam Atividades Validação de Requisitos Executar a validação dos requisitos com o cliente Fechar baseline do acordo realizado Gerenciamento de Mudanças dos Requisitos Realizar a análise de impacto Atualizar a especificação dos requisitos Fechar baseline de mudança Flexibilidade Estabilidade 13

14 Riscos eminentes com requisitos Pequenos erros nos requisitos podem causar GRANDES problemas! A menos que sejam: Identificados Ententidos Rastreados Verificados Validados Construímos Construímos certo? certo? (verificar) (verificar) 14 Está Está certo certo o o que que construímos? construímos? (validar) (validar)

15 Análise de Impacto e Estimativas 15

16 Diagrama de Rastreabilidade > CaliberRM 16 Copyright 2007 Borland Software Corporation. All rights reserved. 16

17 Processo de Estimativa Esforço: Otimista Realista Pessimista Alta Média Baixa Escopo Técnico Prioridades Restrições Processo de Estimativa Padrão Estimativa de Esforço Estimativa de Prazo Dados Históricos Risco 17

18 Algoritmo de Medição > CaliberRM Estimate Professional é embasado fortemente por fundamentos teóricos > Faz uso das 3 técnicas mais maduras de estimativa: > Putnam Methodology > COCOMO II > Monte Carlo Simulation 18

19 CaliberRM Estimate Professional 19

20 Métricas 20

21 Testes do IEEE para Requisitos > Todos estão corretos > Define de modo preciso e acurado condições e limitações para situações que a capacidade encontrará > Define a resposta apropriada a tais situações > Todos são livres de ambiguidades > Cada requisito possui apenas uma interpretação > Inclui definições para termos com mais de um significado > Todos são verificáveis (através de análises, demonstrações, inspeção, testes) > Se você não pode testar, porque solicitar? 21

22 Testes do IEEE para Requisitos > Todos são rastreáveis > Cada requisito é identificado de modo único > Pode usar uma matriz que rastreie cada requisito até sua fonte > Todos são completos > Inclui todas as situações conhecidas que a capacidade encontrará > Inclui todas as respostas às situações > Sem A ser Definido > Pode incluir aspectos tais como precisão, valores válidos, etc. > Não inclui funções desnecessárias > O grupo é completo > Inclui TODOS os requisitos conhecidos > Requisitos de funcionalidade > Requisitos de performance > Restrições do ambiente > Características de qualidade (atributos) 22

23 Testes do IEEE para Requisitos > O grupo é consistente > Sem requisitos conflitantes > Utiliza formatos e termos comuns > As funcionalidades e os níveis de performance são compatíveis > As características de qualidade necessárias não negam funcionalidades > O grupo é passível de modificação > A estrutura e o estilo permitem alterações facilmente > Sem redundância > O grupo recebe uma nota (ou classificação) por importância, mostrando os níveis de prioridade > Quando mudanças são esperadas, isso é declarado, ou tais requisitos recebem baixa prioridade 23

24 Perguntas? 24

25 Obrigado!!! Marcos Dorça Mais Informações: Borland Latin America - Rua Joaquim Floriano, º. Andar Ed. Corporate Itaim-Bibi São Paulo/SP Tel.: (55 11)