Relatório de Acompanhamento Projeto SInGI 05/10/2012

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Relatório de Acompanhamento Projeto SInGI 05/10/2012"

Airton Natal Clementino
9 Há anos
Visualizações:

1 Relatório de Acompanhamento Projeto SInGI 05/10/2012

PROJETO SInGI COMERCIAL REALIZADO EM AGOSTO / SETEMBRO Treinamentos com usuários Chaves; Treinamentos com usuários finais; Dois testes pilotos; Reavaliação das atividades do projeto; Contratação de

2 PROJETO SInGI COMERCIAL REALIZADO EM AGOSTO / SETEMBRO Treinamentos com usuários Chaves; Treinamentos com usuários finais; Dois testes pilotos; Reavaliação das atividades do projeto; Contratação de fornecedor externo AMCOM e DATAINFO para migração / integração; Replanejamento do cronograma do projeto após mudanças; Definição sobre entrada do novo fluxo do processo comercial (sem o sistema) em 01/10;

3 PROJETO SInGI FRENTES DE TRABALHO EM ANDAMENTO Foco: REESTRUTURAÇÃO DAS ÁREAS Acompanhamento da implantação do novo fluxo Comercial Foco: UTILIZAÇÃO DO SISTEMA Treinamentos de reforço aos usuários finais (área); Treinamentos aos usuários chave (PHILIPS); Manutenções Cadastrais (áreas). Foco: PREPARAÇÃO PARA OPERAÇÃO Teste piloto com os usuários COMERCIAL Foco: MIGRAÇÃO / INTEGRAÇÃO DE DADOS Cadastros (áreas); Desenvolvimento de Rotinas de Carga (TI / AMCOM / DATAINFO); Validação dos dados (TI / Área)

4 CRONOGRAMA COMERCIAL Solicitamos a gentileza de em caso de dúvidas, entrar imediatamente em contato com o gerente de projeto responsável através do [email protected].

5 CRONOGRAMA ASSISTENCIAL OK Fase Assistencial Início em Evolução Término em Situação Mapeamento do Processo 29/02/ % 01/03/2012 prazo Desenho do Processo 01/03/ % 15/05/2012 prazo Aderência do Processo - RRP 11/06/ % 12/06/2012 prazo Aderência do Processo - CAU 06/07/ % 03/08/2012 prazo Aderência do Processo - CONTAS 30/08/ % 15/10/2012 prazo Desenvolvimento dos requisitos 28/05/2012 Avaliação Planejamentoprazo Cadastros RRP 25/07/2012 Avaliação Planejamentoprazo Cadastros CAU 01/09/2012 Avaliação Planejamentoprazo Cadastros CONTAS Planejamento 0% Planejamentoprazo Desenv. Integrações - RRP 28/05/ % Planejamentoprazo Desenv. Integrações - CAU Planejamento 0% Planejamentoprazo Desenv. Integrações - CONTAS Planejamento 0% Planejamentoprazo Homologação Migração / Integração Planejamento 0% Planejamentoprazo Treinamento Usuários Chave - RRP 02/07/ % 25/07/2012 prazo Treinamento Usuários Chave - CAU 30/08/ % Planejamentoprazo Treinamento Usuários Chave - CONTAS Planejamento 0% Planejamentoprazo Treinamento dos Usuários Finais Planejamento 0% Planejamentoprazo Homologação da Solução Planejamento 0% Planejamentoprazo Preparação para Operação Planejamento 0% Planejamentoprazo Operação e acompanhamento Planejamento 0% Planejamentoprazo Solicitamos a gentileza de em caso de dúvidas, entrar imediatamente em contato com o gerente de projeto responsável através do [email protected].

6 PROJETO SInGI ASSISTENCIAL REALIZADO EM AGOSTO / SETEMBRO Apresentação da aderência da Rede Prestadora; Apresentação da aderência da CAU (Atendimento); Treinamento Rede Prestadora Treinamento Cadastros CAU (Atendimento) Inícios dos cadastros da Rede Prestadora e CAU Início e paralização da análise do contas médicas

7 PROJETO SInGI ASSISTENCIAL FRENTES DE TRABALHO EM ANDAMENTO Foco: CADASTROS (Núcleo de cadastros e Rede Prestadora) RRP (Cooperados e Prestadores); CAU (Serviços, Procedimentos, Regras, Dados Complementares); Definição do prazo para finalização dos cadastros Foco: ADERÊNCIA DO SISTEMA Contas Médicas (PHILIPS, TI); Desenvolvimento dos requisitos de negócio (PHILIPS); Parametrização do sistema (PHILIPS); Foco: INTEGRAÇÃO Desenvolvimento da Integração cadastros Rede Prestadora; Mapeamento/Análise da integração para CAU (Autorização) Mapeamento/ Análise do portal do TASY para já substituir o Portal Via Web e evitar integração Foco: CRONOGRAMA Finalização cronograma RRP (TI / EUAX); Finalização Cronograma CAU (TI / EUAX);

8 Obrigado! Solicitamos a gentileza de em caso de dúvidas, entrar imediatamente em contato com o gerente de projeto responsável através do [email protected].

Documentos relacionados

STATUS REPORT SEMANAL DO PROJETO 26/10/2012

STATUS REPORT SEMANAL DO PROJETO 26/10/2012 Estrutura do Projeto SISTEMA BASE 2012 FORTALECER 2013 É o fundamento para todo o projeto. Isto permitirá a Unimed Blumenau ter a sustentação para o crescimento.