Desafios e oportunidades oferecidos pelo Porto e Pré-sal na Baixada Santista
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- Kléber Santiago Cordeiro
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1 Governo do Estado de São Paulo Secretaria de Desenvolvimento Metropolitano Desafios e oportunidades oferecidos pelo Porto e Pré-sal na Baixada Santista 22/AGO/2011
2 Economia PRODUTO INTERNO BRUTO Estado/RMBS Período TOTAL - em R$ milhões correntes Per Capita - R$ Participação % no Estado Estado de São Paulo , ,00 100% , ,00 100% Baixada , ,70 4,12% Santista , ,54 3,85% Fonte: Fundação SEADE Fonte: SEADE A Região Metropolitana da Baixada Santista (RMBS) respondia por 4,1% no Produto Estadual em Essa participação teve aumento de mais de 1 ponto percentual nos últimos 10 anos, evidenciando a crescente importância da região no Estado. O PIB per capita era superior à média estadual em 2008 e aumentou cerca de 2,9 vezes desde A vocação da região é a prestação de serviços sempre esteve associado ao porto e ao turismo. O setor de serviços é responsável por quase 70% do valor adicionado e 63% do emprego da região. No total, a RMBS respondeu por cerca de 3% dos 374,4 mil vínculos empregatícios do Estado em 2010.
3 Demografia POPULAÇÃO RESIDENTE 2000 e RMBS População residente TGCA (%) 2020 * TGCA (%) ESP , ,85 RMBS , ,00 Bertioga , ,71 Cubatão , ,02 Guarujá , ,27 Itanhaém , ,62 Mongaguá , ,76 Peruíbe , ,64 Praia Grande , ,69 Santos , ,16 São Vicente , ,74 Fonte: IBGE - Sinopse do Censo Demográfico de *Para 2002, projeções Fundação SEADE A RMBS possuía 1,6 milhão de habitantes em 2010, de acordo com o Censo demográfico, sendo 25% residentes no município de Santos. A população regional representava 4% do total estadual em A taxa de crescimento populacional foi de 1,2% entre 2000/2010, próxima daquela observada para o Estado (1,09%) e Macrometrópole (1,15%). No período, as maiores taxas de crescimento populacional foram observadas nos municípios de Praia Grande (3,07%) e Mongaguá (2,81%). Em contrapartida, a população de Santos ficou praticamente estável em 10 anos (0,03%). As projeções da SEADE mostram que Bertioga e Praia Grande terão as maiores taxas de crescimento da população nos próximos 10 anos.
4 Infraestrutura Relatório elaborado pela CDHU em 2008 mostra que a RMBS apresenta algumas carências habitacionais: O total de domicílios declarados em favelas é de cerca de 70 mil, sendo que Guarujá concentra o maior número, 30 mil. O município com maior número de domicílios em área de risco é Cubatão, com 13 mil. São famílias residentes emsub-habitações. Do total de domicílios localizados em área urbana da RMBS, 17,1% tem infraestrutura interna inadequada (água, esgoto, coleta de lixo). A seguir são mostradas algumas iniciativas para a superação dessas deficiências na Região
5 Infraestrutura Municipios PRODUÇÃO HABITACIONAL - RMBS Entregues 1995/2010 Entregues na gestão 2011 a 2014 Programados/ Em produção Bertioga Itanhaém Santos Guarujá Cubatão Mongaguá Praia Grande São Vicente Peruíbe TOTAL Fonte: CDHU - jul/11
6 Infraestrutura PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO SOCIOAMBIENTAL DA SERRA DO MAR Degradação ambiental Descaracterização cultural Pressão urbana Impacto de efluentes domésticos e industriais Extrativismo e caça sistemática Fonte: Secretaria da Habitação Realizado conjuntamente entre as Secretaria Estaduais de Habitação e de Meio Ambiente visa o enfrentamento das seguintes questões: Exploração pesqueira excessiva e desordenada Turismo desordenado Desocupação do Parque Estadual da Serra do Mar, em Cubatão
7 Infraestrutura PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO SOCIOAMBIENTAL DA SERRA DO MAR O Programa prevê a remoção e reassentamento de 4 mil famílias de áreas ilegais e de risco - das quais 1,4 mil no interior do PESM- e a regularização de 12 mil moradias no entorno do parque, com a urbanização para conter o crescimento dos bairros sobre as zonas de preservação. Estão sendo construídos três bairros em Cubatão para receber 3,6 mil famílias. Outras 1,7 mil terão de se mudar para condomínios nas cidades de Peruíbe, Itanhaém, Praia Grande, São Vicente, Santos, e até na região metropolitana de São Paulo. São ainda necessários mais dois anos para que a desocupação do parque em Cubatão seja concluída. Este ano, na segunda parte do programa, está sendo realizada a caracterização das áreas ocupadas no restante do litoral, com identificação das famílias e da situação das moradias.
8 PROJETOS ATUAIS DA SECRETARIA DA HABITAÇÃO NA RMBS PROJETO MUNICIPIO FONTE OBSERVAÇÃO Apoio à Regularização Fundiária (Cidade Legal) Bertioga, Cubatão,Guaruja,Itanhaem,Mon gagua,peruibe,praia Grande, Santos e São Vicent.e GESP Projeto em Andamento Núcleos Convêniados com familias atendidas. Programa de Recuperação Sócio Ambiental Serra do Mar Urbanização da Favela Vila Alemoa Santos Cubatão, Itanhaem, Peruibe, Praia Grande, Santos e São Vicente Santos GESP e FEDERAL GESP e FEDERAL Em execução serviços e obras do empreendimento São Vicente H - Projeto Básico em desenvolvimento Para a urbanização da Favela Vila Alemoa, dependemos da execução de uma obra estrutural pela Prefeitura de Santos. Urbanização do bairro Vicente de Carvalho II - Bertioga Bertioga GESP e FEDERAL A maior obra neste bairro será a construção do empreendimento Bertioga D1. A urbanização visa levar infraestrutura formal. Fonte: Secretaria da Habitação
9 Infraestrutura Na área de saneamento ambiental, está em andamento desde 2007, o Programa Onda Limpa, com investimentos de R$ 1,4 bilhão na expansão do serviço de esgotamento sanitário, que deve elevar para 90% os índices de coleta e tratamento de efluentes domésticos. Recentemente foi formalizado com a instituição japonesa JICA mais um financiamento de US$ 190 milhões. Os investimentos da Sabesp na Baixada Santista para aumento da produção de água potável visam garantir segurança hídrica à região por mais 30 anos. São cerca de R$ 600 milhões aplicados em empreendimentos como o sistema produtor Mambu-Branco, em Itanhaém, que aumentará a produção de água na Baixada Santista em 23% a partir do fim de 2011.
10 Bacia de Santos A descoberta do pré-sal possibilitou à RMBS um salto na produção diária de barris de óleo. Até 2006, a região era responsável pela produção de barris/dia. O gráfico a seguir apresenta os recentes desempenhos e projeção produtiva para a região barris/dia
11 Bacia de Santos Investimentos em Infraestrutura Visando prover a RMBS de infra-estrutura produtiva adequada, foram previstos os seguintes investimentos pela Petrobras: Out/2010 : primeira produção definitiva em um campo de pré-sal (o navio-plataforma FPSO), contando com um poço interligado; Jul/2011: início da construção da sede da Petrobras em Santos (3 torres de 17 andares com capacidade para 2,2 mil funcionários cada); Dez/2011: interligação de mais quatro poços (dois à embarcação / dois nos campos de Guará e de Lula Nordeste); Total do Investimento: : 18,6 bi : 80,2 bi
12 Demanda de mão de obra Ações do Governo Estadual Cenários do Pré-sal (mão de obra) - Com base no Plano de Negócios da Petrobras, está estimada em funcionários; - Caso se admita perfil similar ao de Campos, (22% de funcionários diretos e 78% de empresas prestadoras de serviços), poderá demandar 59 mil profissionais. Objetivos: Priorizar a mão de obra local e regional, evitando grandes êxodos migratórios: - Formação de cadastros e bancos de emprego com trabalhadores da região; - Formação básica e técnica nas áreas afins ao petróleo; - Promoção do EJA Educação de Jovens e Adultos; - Fomento do Ensino Técnico (Senai e Centro Paulo Souza) - Ensino Superior: implantação da Poli-USP (curso de Engenharia de Petróleo)
13 Demanda de Infraestrutura e Escoamento Cenários do Pré-sal (infraestrutura geral e escoamento) Ações do Governo Estadual - Aumento considerável do fluxo de cargas e pessoas nos próximos 30 anos; Maiores demandas por: - vias de ligação entre os municípios; - aeródromos; - oferta de água e energia elétrica; - dutovias. - VLT Santos; - Ligação Santos-Guarujá; - Instituição do Programa Paulista de Petróleo e Gás Natural (preparação da mão de obra, atração de investimentos, incentivo à pesquisa, investimentos em infra estrutura, etc).
14 Porto de Santos Com 13 quilômetros de cais, é o maior e mais importante da América Latina; Movimenta mais de um quarto do valor dos produtos negociados pelo Brasil no mercado internacional; Único porto brasileiro servido por todas as grandes linhas marítimas regulares; Maior sistema de transporte rodo-ferroviário e hidroviário (Hidrovia Tietê -Paraná) do País; Proximidade dos aeroportos internacionais de Cumbica (Guarulhos) e Viracopos (Campinas); 5748 navios atracaram no porto em 2010; contêineres passaram pelo porto em 2010; Movimentação acumulada: t Exportações: t Importações: t Em 2009, a participação do Porto de Santos foi de 26% na importação e de 13,5% na exportação.
15 Desafios do Porto de Santos Hoje Santos movimenta mais de 90 milhões de toneladas por ano; Este volume deverá superar 240 milhões até 2014; A manutenção da posição de maior centro logístico do Brasil depende de investimentos da ordem de R$ 10,5 bi; Há pouco mais da metade dos investimentos necessários previstos, a saber: R$ 1,43 bi do PAC 2, R$ 4,7 bi de contrapartida das empresas e R$ 500 milhões da Companhia Docas do Estado de São Paulo (CODESP), administradora do porto.
16 Desafios e atuação do Governo do Estado de São Paulo Recuperar as áreas protegidas e remover a população em área de risco Programa Serra do Mar Dar qualidade à ocupação urbana com a provisão de infraestrutura, água e saneamento urbano Onda Limpa Qualificar a mão de obra local para fazer frente à demanda de indústria e serviços Instalação da Poli-USP na Baixada, Paula Souza e SENAIS Ampliar a oferta de habitação Produção CDHU
17 Agenda Metropolitana do Governo do Estado e do Conselho de Desenvolvimento da RMBS Investimentos de R$ 5,3 bilhões em transporte, educação, turismo, saúde, segurança públicas e outras áreas. Transportes: Ligação Santos Guarujá - R$ 1,3 bilhão VLT ligando Porto até São Vicente - 11 Km - R$ 660 milhões; modernização e ampliação de trechos da Rodovia dos Imigrantes Saúde R$ 18 milhões Instalação e custeio de uma unidade dos Institutos de Infectologia Emilio Ribas e Adolfo Lutz, no Guarujá; em Santos, reforma do Hospital dos Estivadores (R$ 30 milhões, sendo R$ 15 milhões do Governo do Estado e mais R$ 15 milhões da União); construção de uma casamata (abrigo subterrâneo) para o acelerador linear da Santa Casa da cidade - R$ 3 milhões
18 Agenda Metropolitana do Governo do Estado e do Conselho de Desenvolvimento da RMBS Investimentos de R$ 5,3 bilhões em transporte, educação, turismo, saúde, segurança públicas, habitação e outras áreas. Habitação: Construção de mais de 5,5 mil novas moradias pela CDHU), com investimentos de cerca de R$ 410 milhões. Além disso, o Programa de Recuperação da Serra do Mar receberá mais de R$ 207 milhões e irá beneficiar quase famílias que vivem em áreas de risco. Turismo: Investimentos de R$ 77 milhões em obras de reurbanização e revitalização de avenidas, praças, terminais de ônibus, construção de píer, ciclovias e outras obras de infraestrutura, como iluminação,nas cidades Bertioga, Guarujá, Itanhaém, Mongaguá, Peruíbe, Praia Grande, Santos e São Vicente.
19 OBRIGADO!
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