Realização Curadoria Apoio. Conteúdo. Como a digitalização da produção transformará a produtividade da manufatura no Brasil e no mundo

Transcrição

1 Realização Curadoria Apoio Conteúdo São Carlos indústria 4.0 Como a digitalização da produção transformará a produtividade da manufatura no Brasil e no mundo 31ª Feira Internacional da Mecânica 17 a 20 de maio de 2016 Centro de Convenções do Anhembi - São Paulo

2 CONTEXTO A Indústria 4.0 irá transformar toda a cadeia produtiva: projeto, fabricação, operação e serviços de produtos e sistemas de produção estão em um novo momento de ruptura (revolução). A conectividade e a interação entre as máquinas e os seres humanos tornarão os sistemas de produção 30% mais rápido e 25% mais eficientes, possibilitando a customização em massa. A produção será transformada, existirão instalações que se comunicam para aumentar a flexibilidade, velocidade, produtividade e qualidade dos produtos e processos. Na Alemanha, a Indústria 4.0 provocará ganhos de produtividade de 5 a 8% de produção ao longo de dez anos. Embora a mudança completa em direção a Indústria 4.0 possa levar 20 anos para se concretizar, nos próximos 5 a 10 anos serão estabelecidos avanços importantes e novos vencedores e perdedores irão surgir.

3 Nove tecnologias que estão transformando a produção industrial Industria 4.0 Robôs autônomos Big data and analytics Internet das coisas Simulação Manufatura aditiva Computação em nuvem Realidade aumentada Integração horizontal e vertical Sistemas Cibersegurança A Indústria 4.0 é a visão da indústria da produção para o futuro Fonte: BCG - Industry 4.0: The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries. April 09, 2015 by Michael Rüßmann, Markus Lorenz, Philipp Gerbert, Manuela Waldner, Jan Justus, Pascal Engel, and Michael Harnisch

4 Conceitos e tecnologias chave presentes na Indústria 4.0 Nível de Serviço Integração da Cadeia de Valor Descentralizaçãolização Big Data & Analytics M2M Capacidade em tempo real Internet dos Serviços Sistemas físico-cibernéticos Internet das Coisas Fábricas inteligentes Virtualização OEE Industria 4.0 Sustentabilidade Fonte: EY - Indústria Aluizio Faria - Partner EY Material para discussão - 23 de Novembro 2015

5 OBJETIVOS DA INICIATIVA Oferecer conteúdo inovador e prático para os participantes da 31ª Feira Internacional da Mecânica. Apoiar a competitividade da indústria brasileira através da produção e da troca de conhecimento e experiências sobre o tema no Brasil e no mundo. Proporcionar a compreensão de um conceito revolucionário para catalisar o aproveitamento das oportunidades de negócios pela cadeia industrial brasileira. Formatação de um Comitê Nacional para o tema no Brasil. Realização de uma pesquisa com os expositores e participantes Para onde direcionarei o meu planejamento estratégico relacionado a este tema? Diminuir o custo de oportunidade dos participantes, oferecendo conteúdo e interação em momentos como cafés da manhã, almoços e visitação a feira.

6 Eixos temáticos dos debates e exposições 01. O novo papel do setor industrial para a competitividade das nações. 02. Indústria 4.0 Como este conceito, transformará o setor de bens de capital e de consumo. 03. O modelo de indústria 4.0 brasileiro Como fazer parte desta revolução? 04. As quando e quanto investir? etapas para a implementação da Indústria 4.0 no Brasil Como, 05. Como gerir a necessidade de integração horizontal e vertical com outras competências e habilidades? acontecendo em outros mercados e regiões? Visões - Estudos de casos: Como esta transformação está

7 Programação 17 de Maio Cases: Das 08:30 às 10:45 TECNOLOGIA, CONECTIVIDADE E MANUFATURA - UMA NOVA REVOLUÇÃO INDÚSTRIAL 18 de Maio Das 12:00 às 14:30 COMO A INDÚSTRIA 4.0 TRANSFORMARÁ O CONCEITO DE PRODUTIVIDADE NA INDÚSTRIA E OS CAMINHOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO NO BRASIL Cases: 19 de Maio Das 12:00 às 14:00 UMA NOVA GERAÇÃO DE FÁBRICAS INTELIGENTES E OS NOVOS PARADIGMAS DOS PROCESSOS E DA EFICIÊNCIA Cases: 20 de Maio Das 12:00 às 14:00 COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA A DIGITALIZAÇÃO E INDÚSTRIA 4.0 Cases:

8 Conteúdo oferecido por: Tecnologia, conectividade e manufatura - uma nova revolução industrial Rodrigo Custodio Principal - Roland Berger Strategy Consultants Estratégia competitiva As novas regras do jogo para fornecedores de sistemas de produção Por décadas, fornecedores de sistemas de produção, como equipamentos para automação, desenvolveram suas atividades num ambiente de negócios estável, caraterizado por ciclos de inovação longos e pela incorporação contínua e compassada de novas tecnologias. Grandes empresas ditaram as regras do jogo baseando-se em padrões de comunicação e de software proprietários. Com o avanço da Indústria 4.0 / Industrial Internet of Things, a indústria está à frente de inovações que irão resultar em mudanças drásticas de todo o cenário dos sistemas de produção e dos fornecedores nos próximos 5-10 anos. Os fundamentos deste desenvolvimento são novos padrões de comunicação e tecnologias relacionadas à internet. Nós acreditamos que estes novos padrões irão se estabelecer no ambiente industrial. Desenvolvimentos similares em outras indústrias (p.ex.: em equipamentos de telecomunicação) mostram que isto abrirá espaço para novos entrantes, enquanto as empresas já estabelecidas priorizam a defesa de seus modelos de negócios existentes. Em poucos anos, novas empresas deverão ocupar espaços para soluções de software de automação, enquanto o hardware é comoditizado e pequenas e médias empresas que ainda não estabelecidas como fornecedores de soluções irão enfrentar uma competição árdua pela falta de diferenciação. Nesta apresentação, Rodrigo Custodio Principal - Roland Berger Strategy Consultants, irá apresentar recomendações claras de como produtores de equipamentos podem desenvolver vantagens competitivas na era da Indústria 4.0.

9 Conteúdo oferecido por: 17 de Maio 2016 Das 08:30 às 10:45 Tecnologia, conectividade e manufatura - uma nova revolução industrial CAFÉ DA MANHÃ 8:30 10:45 Para convidados, conteúdo exclusivo AGENDA 8:30-9:00 Apresentação magna ROLAND BERGER (30 min) 9:00-10:00 Estudos de caso (2 estudos de casos de 30 minutos, apresentados por empresas líderes do Brasil e no mundo) Caso 01 Caso 02 10:00 10:45 Debate interativo entre os apresentadores e o público 10:45 Encerramento da sessão para convidados e visitação a feira 15:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 19:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 10 minutos O conceito da indústria minutos 2 estudos de casos apresentados pela Roland Berger 10 minutos Debate com o público

10 Conteúdo oferecido por: Como a indústria 4.0 transformará o conceito de produtividade na indústria e os caminhos para a implementação no Brasil Flavio Magalhães Sócio do The Boston Consulting Group no Brasil A Indústria 4.0 transformará os sistemas de manufatura, as operações, a produção, os serviços e a mão de obra de todo o setor industrial. A conectividade e a interação entre as partes - máquinas e seres humanos -, permitirão sistemas de produção até 30% mais rápidos e 25% mais eficientes. Sem contar, que irão aumentar a customização em massa para novos níveis. Apesar da mudança total da indústria para esse cenário ser prevista para daqui a 20 anos, as empresas que fizerem avanços significativos nos próximos 5-10 serão as que navegarão melhor neste novo ambiente. O BCG vem estudando e trabalhando com esse tema em clientes em diversos países. Recentemente, identificamos que na Alemanha, que já possui um cenário de produção avançado, a Indústria 4.0 irá gerar ganhos significativos de produtividade, reduzindo em centenas de bilhões de euros no total dos custos de produção nos próximos 10 anos. Também estimamos que por lá, a Indústria 4.0 irá contribuir expressivamente com o crescimento do PIB na próxima década, inclusive criando centenas de milhares de empregos e adicionando investimentos da ordem de 250 bilhões. Mas não é só na Alemanha. A corrida para implementar elementos da Indústria 4.0 já está em curso em outros países da Europa, na Ásia e nos Estados Unidos. Como o Brasil está posicionado neste cenário? Quais são os maiores obstáculos e onde se encontram as oportunidades de ouro? Nesta apresentação, o BCG apresentará como a Indústria 4.0 pode ser incorporada para transformar o conceito de produtividade no país e quais os caminhos para a sua implementação. Flavio Magalhães é Sócio do The Boston Consulting Group no Brasil, líder da Prática de Operações, Bens Industriais e Energia. É formado em Engenharia Mecânica com ênfase em Automação e Sistemas pela Escola Politécnica de São Paulo e possui MBA pela Wharton Business School.

11 Conteúdo oferecido por: 18 de Maio 2016 Das 12:00 às 14:30 Aprentação Especial São Carlos Como a indústria 4.0 transformará o conceito de produtividade e os caminhos para a implementação no Brasil BRUNCH 12:00 14:30 Para convidados, conteúdo exclusivo AGENDA 12:00 12:30 Apresentação especial: Prof. João Fernando de Oliveira, titular do Departamento de Engenharia de Produção da USP São Carlos 12:30 13:00 Apresentação magna BCG (30 min) 13:00 14:00 Estudos de caso (2 estudos de casos de 30 minutos, apresentados por empresas líderes do Brasil e no mundo) Caso 01 Caso 02 14:00 Debate interativo entre os apresentadores e o público 14:30 Encerramento da sessão para convidados e visitação a feira 15:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 19:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 10 minutos O conceito da indústria minutos 2 estudos de casos apresentados pela Roland Berger 10 minutos Debate com o público

12 Conteúdo oferecido por: Uma nova geração de fábricas inteligentes e os novos paradigmas dos processos e da eficiência Educação Engenharia industrial Planejamento corporativa - Universidade de Karlsurche (Alemanha) Administração - Universidade do sul do Mississipi Programa PNF Programa de Alto Desenvolvimento Potencial Porsche Principais projetos Gerenciamento na construção da Porsche Cayenne e Porsche Carrera GT Diligência na Ducati (foco; Processo de desenvolvimento de produto) Processo baseado na reorganização dos projetos na Porsche (plataforma, mudança de gestão, recursos humanos) Desenho do processo de desenvolvimento de produtos da Porsche Rüdiger Leutz e da Volkswagen; CEO Porsche Reorganização de processos nos serviços de financiamento da Porsche em Chicago, EUA Implementação de projetos de produtividade na Caterpillar Coordenação de Iniciativa de administração de produtividade na Volkswagen do Brasil, São Paulo, Brasil (Recursos Humanos, suprimentos, qualificação do time de administração de produtividade) Gerenciamento do projeto de estratégia das iniciativas de vendas e marketing da Volkswagen do Brasil Gerenciamento de projetos de estratégia de produtividade na Volkswagen Argentina, Buenos Aires Programa de implementação de processos na Câmara de Compensação Financeira Experiência Industrial Automotiva, indústria de consumo, administração, bancos e serviços e indústria náutica Experiência Funcional Estratégia de empreendimentos Gerenciamento Multi-Projetos Reorganização de processos em áreas operacionais e administrativas Desenvolvimento de produtos Treinamento e qualificação de times de melhoria contínua Experiência Profissional 2 anos na Diebold Deutschland Consultoria, Frankfurt, Alemanha 10 anos na Porsche Consulting Alemanha, Bietigheim, Alemanha Mais de 5 anos na Porsche Consulting Brasil, São Paulo, Brasil.

13 Conteúdo oferecido por: 19 de Maio 2016 Das 12:00 às 14:00 Uma nova geração de fábricas inteligentes e os novos paradigmas dos processos e da eficiência BRUNCH 12:00 14:00 Para convidados, conteúdo exclusivo AGENDA 12:00 12:30 Apresentação magna PORSCHE CONSULTING (30 min) 12:30 13:30 Estudos de caso (2 estudos de casos de 30 minutos, apresentados por empresas líderes do Brasil e no mundo) Participação Especial Caso 01 Caso 02 13:30 14:00 Debate interativo entre os apresentadores e o público 14:30 Encerramento da sessão para convidados e visitação a feira 15:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 19:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 10 minutos O conceito da indústria minutos 2 estudos de casos apresentados pela Roland Berger 10 minutos Debate com o público

14 Conteúdo oferecido por: Como preparar a sua empresa para a digitalização e indústria 4.0 Ricardo Moraes de Lima Partner at EY Requisitos e os Desafios para o Brasil Tendências mundiais como envelhecimento da população, crescente demanda por flexibilidade no trabalho e a internet das coisas estão definitivamente mudando a forma de fazer negócios. Novos negócios surgem todos os dias e as empresas que não acompanharem esta revolução poderão perder mercado ou ficarem de fora dele. A Indústria 4.0, nome dado à quarta revolução industrial, define uma nova forma de encarar o futuro com a visão de retornos substanciais para as empresas e a sociedade como um todo. Atualmente discute se muito sobre o que é e quais são os benefícios da Indústria 4.0, entretanto, pouco se tem discutido sobre como efetivamente implementá-la. A EY apresentará, no Fórum Indústria 4.0, durante a Feira Mecânica 2016, os três requisitos fundamentais e promoverá a discussão destes por meio de pesquisas e estudos de caso, comparando as melhores práticas de mercado em Gestão Manutenção, Gestão da Produção e Planejamento Integrado. O primeiro requisito fundamental para implementar a Indústria 4.0 é a automação. Os sistemas físico-cibernéticos são responsáveis pela virtualização de todo o processo produtivo (físico). A Internet das Coisas integra esses diversos dispositivos, os quais, a partir de uma lógica de programação, permitem uma tomada de decisão de modo autônomo ou semiautônomo. Todo processo está sujeito a variabilidades, como quebras elétricas e mecânicas, entrada e saída de funcionários e sistema fora do ar. Sem a presença de uma liderança servidora, engajada em desenvolver uma organização capaz de identificar e solucionar seus principais problemas causadores de variabilidades os ganhos de produtividade não são sustentáveis. Assim, o segundo requisito fundamental é confiabilidade. Para orquestrar todas as decisões que permeiam a cadeia de valor, desde os fornecedores dos fornecedores até o cliente final é fundamental haver integração da cadeia de valor. Um claro entendimento da estratégia operacional permite à empresa gerenciar seus recursos de modo a maximizar a geração de valor para o negócio. Por fim, a EY apresentará um modelo de referência para que os participantes possam fazer uma primeira avaliação de como suas empresas estão posicionadas quanto ao nível de automação, confiabilidade e integração da cadeia e possam, assim, iniciar sua jornada rumo à Indústria 4.0.

15 Conteúdo oferecido por: 20 de Maio 2016 das 12:00 às 14:00 Programação BRUNCH 12:00 14:00 Para convidados, conteúdo exclusivo AGENDA 12:00 12:30 Apresentação magna EY (ERNST YOUNG) ( (30 min) 12:30 13:30 Estudos de caso (2 estudos de casos de 30 minutos, apresentados por empresas líderes do Brasil e no mundo) Caso 01 Caso 02 13:30 14:00 Debate interativo entre os apresentadores e o público 14:00 Encerramento da sessão para convidados e visitação a feira 15:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 19:00 Sessão aberta ao público Conteúdo resumido 10 minutos O conceito da indústria minutos 2 estudos de casos apresentados pela Roland Berger 10 minutos Debate com o público

16 Link para credenciamento na feira e escolha das palestras: LOCAL Pavilhão de Exposições do Anhembi São Paulo / SP SITE: CONTATO Para temas relacionados Ao Fórum Indústria 4.0: Vinnicius Vieira Chief Knowledge Officer Hiria Harvard Business Review Brasil vinnicius.vieira@hiria.com.br Para temas relacionados a 31ª Feira Internacional da Mecânica: Alexandre Telles Diretor Reed Exhibitions Alcantara Machado alexandre.telles@reedalcantara.com.br