SIEMENS INDUSTRY SYMPOSIUM 2016 MANUFATURA AVANÇADA: O CONCEITO DA INDÚSTRIA 4.0 NA PRÁTICA
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- Vagner Canto Wagner
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1 SIEMENS INDUSTRY SYMPOSIUM 2016 MANUFATURA AVANÇADA: O CONCEITO DA INDÚSTRIA 4.0 NA PRÁTICA
2 MANUFATURA AVANÇADA: O CONCEITO DA INDÚSTRIA 4.0 NA PRÁTICA Antonio Cabral Ari Costa
3 Roteiro A história do projeto; Projeto Fábrica Virtual: O conceito 4.0 aplicado na Engenharia de Produção Mauá; Próximos desafios.
4 A história do projeto Desafios da Engenharia de Produção Cenário atual # 1: Distanciamento entre o chão de fábrica e a alta direção; Muitos softwares são comprados e aplicados sobre base de dados pouco confiáveis.
5 A história do projeto Desafios da Engenharia de Produção Desafio # 1: Como colaborar com empresas, com suas carências básicas e o forte interesse por tecnologia da informação a se tornarem mais competitivas?
6 A história do projeto Desafios da Engenharia de Produção Cenário atual # 2: Os futuros engenheiros terão típico comportamento da Geração Z (nascidos após 1996). Geração Zap (zapear), Gamers, On-line, Internet, Pontocom, Silenciosa; Impacientes; Multitarefas; Nativos digitais: precisam estar conectados; Redes sociais, vida virtual; Pensamento não linear; Já estão ingressando no mercado de trabalho.
7 A história do projeto Desafios da Engenharia de Produção Desafio # 2: Como aprender como os alunos de diferentes gerações aprendem para ensiná-los?
8 A história do projeto Desafios da Engenharia de Produção Cenário atual # 3: Cenário # 1 + cenário # 2 + Professores e alunos na zona de conforto ;
9 A história do projeto Desafios da Engenharia de Produção Desafio # 3: Como compatibilizar as carências básicas e as realidades virtuais das empresas na formação do engenheiro de produção? Como explorar as potencialidades dos professores para atingir esse objetivo?
10 A história do projeto O projeto - conceito Modelo participativo - PBL; Professores e alunos constroem fábricas virtuais; Disponibilizar essa construção para as turmas seguintes e outras disciplinas.
11 Base: PLM - (Product Lifecycle Management) A história do projeto
12 A história do projeto O conceito 4.0 (Indústria 4.0) T zero adotado: Hannover Fair 2011; Smart factories: Sistemas virtuais + sistemas físicos + redes e plataformas digitais + abrangência global = cadeias de valor revolucionárias Fonte: Fundação Dom Cabral
13 A história do projeto O conceito 4.0 (Indústria 4.0) Benefícios motivadores : Reduzir custos de: Manutenção de equipamentos (10% a 40%); Consumo de energia (10% e 20%); Aumentar a eficiência do trabalho (10% e 25%). Fonte: Desafios para a Indústria 4.0 no Brasil - CNI 2016
14 A história do projeto As indústrias brasileiras e o conceito 4.0 LISTA DE TECNOLOGIAS DIGITAIS USO (%) Automação digital sem sensores 11 Automação digital com sensores para controle de processo 27 Monitoramento e controle remoto da produção com sistemas do tipo MES e 7 SCADA Automação digital com sensores com identificação de produtos e condições 8 operacionais, linhas flexíveis Sistemas integrados de engenharia para desenvolvimento e manufatura de 5 produtos Manufatura aditiva, prototipagem rápida ou impressão 3D 5 Simulações/análise de modelos virtuais (elementos finitos, fluidodinâmica 5 computacional, etc) para projeto e comissionamento Coleta, processamento e análise de grandes quantidades de dados (BIG DATA) 9 Utilização de serviços em nuvem associados ao produto 6 Incorporação de serviços digitais nos produtos (Internet das Coisas ou Product 4 Service System) Projetos de manufatura por computador CAD/CAM 30 Nenhuma das listadas 15 Não sabe / não respondeu 31 Total maior que 100% porque foram dadas respostas múltiplas Susto: 31 %? Fonte: Desafios para a Indústria 4.0 no Brasil - CNI 2016
15 A história do projeto Mauá Mauá Mauá Mauá O conceito 4.0 (Indústria 4.0) Principais tecnologias da indústria 4.0: 1. Robôs automatizados, mais flexíveis, capazes de interagir com outras máquinas e com os humanos; 2. Manufatura aditiva: produção de peças, por meio de impressoras 3D; 3. Simulação: permite operadores testarem e otimizarem processos e produtos ainda na fase de concepção, diminuindo os custos e o tempo de criação (Comissionamento Virtual); 4. Integração horizontal e vertical de uma cadeia de valor automatizada, pela digitalização de dados; 5. Internet das coisas industrial; 6. Big Data e Analytics; 7. Nuvem: banco de dados capaz de ser acessado de qualquer lugar do mundo; 8. Segurança cibernética: meios de comunicação cada vez mais confiáveis e sofisticados. 9. Realidade virtual / aumentada. Fonte: Fundação Dom Cabral
16 Estratégia da manufatura digital para a Mauá PROJETO FÁBRICA VIRTUAL Projeto Fábrica Virtual ENSINO PESQUISA APLICADA Graduação Comissionamento Virtual Birô: Competitividade PME Engenharia de Produção - IMPLANTADO Foco: projeto conjunto Mauá/Thyssen para formar competências. Foco: contribuir para o aumento da competitividade das PMEs Pós-graduação Linha de Pesquisa OEE Adição de Valor ao RSU Projeto pronto em 2016 Foco: OEE em linhas de Parceria Prefeitura SCS embalagem - em implantação Mestrado Médio prazo Treinamentos IMPLANTADO Instalações 2 laboratórios didáticos Logística e Mobilidade Industrial Urbana Instalações Laboratório de Comissionamento Virtual
17 Projeto Fábrica Virtual ENSINO: GRADUAÇÃO 3º ano Projeto do Produto 4º ano Projeto de Fábrica 5º ano Projetos Industriais
18 Projeto A história Fábrica do projeto Virtual ENSINO: GRADUAÇÃO 3 a Projeto do produto 4 a Projeto de fábrica 5 a Projeto Industrial PLM Produto Outros Outros Outros Componentes Processo de fabricação Return Of Investiment (ROI) ERP Layout de fábrica Vendas Compras Gerenciamento da produção (MES) Criando a fábrica Marketing + Controle de Qualidade + Planejamento Controle de Processo Formação do processo atual
19 Projeto Fábrica Virtual ENSINO: GRADUAÇÃO Mini linhas de produção: Canetas; Sanduíches; Redutores; Chinelos.
20 Estratégia da manufatura digital para a Mauá PROJETO FÁBRICA VIRTUAL Projeto Fábrica Virtual ENSINO PESQUISA APLICADA Graduação Comissionamento Virtual Birô: Competitividade PME Engenharia de Produção - IMPLANTADO Foco: projeto conjunto Mauá/Thyssen para formar competências. Foco: contribuir para o aumento da competitividade das PMEs Pós-graduação Linha de Pesquisa OEE Adição de Valor ao RSU Projeto pronto em 2016 Foco: OEE em linhas de Parceria Prefeitura SCS embalagem - em implantação Mestrado Médio prazo Treinamentos IMPLANTADO Instalações 2 laboratórios didáticos Logística e Mobilidade Industrial Urbana Instalações Laboratório de Comissionamento Virtual
21 Mobilidade
22 Estratégia da manufatura digital para a Mauá PROJETO FÁBRICA VIRTUAL Projeto Fábrica Virtual ENSINO PESQUISA APLICADA Graduação Comissionamento Virtual Birô: Competitividade PME Engenharia de Produção - IMPLANTADO Foco: projeto conjunto Mauá/Thyssen para formar competências. Foco: contribuir para o aumento da competitividade das PMEs Pós-graduação Linha de Pesquisa OEE Adição de Valor ao RSU Projeto pronto em 2016 Foco: OEE em linhas de Parceria Prefeitura SCS embalagem - em implantação Mestrado Médio prazo Treinamentos IMPLANTADO Instalações 2 laboratórios didáticos Logística e Mobilidade Industrial Urbana Instalações Laboratório de Comissionamento Virtual
23 Estratégia da manufatura digital para a Mauá PROJETO FÁBRICA VIRTUAL Projeto Fábrica Virtual ENSINO PESQUISA APLICADA Graduação Comissionamento Virtual Birô: Competitividade PME Engenharia de Produção - IMPLANTADO Foco: projeto conjunto Mauá/Thyssen para formar competências. Foco: contribuir para o aumento da competitividade das PMEs Pós-graduação Linha de Pesquisa OEE Adição de Valor ao RSU Projeto pronto em 2016 Foco: OEE em linhas de Parceria Prefeitura SCS embalagem - em implantação Mestrado Médio prazo Treinamentos IMPLANTADO Instalações 2 laboratórios didáticos Logística e Mobilidade Industrial Urbana Instalações Laboratório de Comissionamento Virtual
24 Projeto Fábrica Virtual Birô Competitividade Cenário brasileiro: Desindustrialização; Importância das PMIs na economia.
25 Projeto Fábrica Virtual Três possibilidades: 1. Alterar a situação mundial; 2. Reduzir a carga tributária; 3. Otimizar os processos para as PMIs se tornarem mais competitivas.
26 Projeto Fábrica Virtual O método Birô Mapear os processos Padronizar os procedimentos Cronometrar os tempos operacionais padronizados Analisar criticamente os processos Simular melhorias
27 Projeto Fábrica Virtual Modelo operacional em elaboração Empresas se cadastram: Iniciativa própria; Eventos motivadores : seminários, workshops, etc. Processos mapeados, virtualizados e otimizados são armazenados no Birô; Alterações nos processos simuladas no Birô.
28 Estratégia da manufatura digital para a Mauá PROJETO FÁBRICA VIRTUAL Projeto Fábrica Virtual ENSINO PESQUISA APLICADA Graduação Comissionamento Virtual Birô: Competitividade PME Engenharia de Produção - IMPLANTADO Foco: projeto conjunto Mauá/Thyssen para formar competências. Foco: contribuir para o aumento da competitividade das PMEs Pós-graduação Linha de Pesquisa OEE Adição de Valor ao RSU Projeto pronto em 2016 Foco: OEE em linhas de Parceria Prefeitura SCS embalagem - em implantação Mestrado Médio prazo Treinamentos IMPLANTADO Instalações 2 laboratórios didáticos Logística e Mobilidade Industrial Urbana Instalações Laboratório de Comissionamento Virtual
29 Projetos em paralelo Projeto Fábrica Virtual Laboratório de Comissionamento Virtual Unidades piloto 4.0 próxima apresentação
30 Próximos desafios Acelerar projetos logística urbana e industrial: Movimentação de peças e de pessoas; Projeto RSU São Caetano do Sul: Melhoria contínua na triagem; Planta piloto novas aplicações RSU Finalizar a implementação do Birô; Finalizar instalação e operar a unidade em montagem no campus SCS. próxima apresentação
31 Professor Responsável pelo Projeto: Antonio Cabral (11) / 3008 / 3022 / 3536 (11) acabral@maua.br acdcabral@gmail.com
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