O Novo Paradigma Digital: mapa de situação e perspectivas futuras

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1 O Novo Paradigma Digital: mapa de situação e perspectivas futuras Primeiros resultados da pesquisa de campo David Kupfer 1º de dezembro de 2017

2 Objetivos e Resultados Esperados Objetivos Caracterizar o uso atual e esperado de gerações de tecnologias de informação e comunicação (TICs), em distintas áreas das empresas e setores da indústria Avaliar impactos da difusão de tecnologias avançadas em atributos competitivos Especificar ações empresariais visando incorporar tecnologias avançadas Horizonte Temporal Hoje (2017) x Futuro (2027) Resultados esperados Dimensionar o estágio de avanço das empresas industriais e os esforços necessários para avançarem em direção às melhores práticas internacionais 2

3 Gerações de Tecnologias Digitais Geração 1 - Produção Rígida: automação rígida e isolada. Uso de TICs de forma pontual (contabilidade, projeto ou produção) Geração 2 - Produção Enxuta: automação flexível ou semi-flexível. Uso de TICs sem integração ou com integração parcial entre áreas (p. ex. CAD-CAM) Geração 3 - Produção Integrada: uso de TICs com integração e conexão em todas as atividades e áreas da empresa Geração 4 - Produção Conectada e Inteligente: uso de TICs de forma integrada, conectada e inteligente com retroalimentação de informações para apoiar processos de decisão 3

4 Empresa Examinada em 5 Áreas Quais as tecnologias utilizadas hoje? E em 10 anos? Quais as áreas mais avançadas? 4

5 Tecnologias Representativas da Geração Digital mais Avançadas por Área Relacionamento com fornecedores por meio de acompanhamento em tempo real de pedidos e de logística com uso de serviços Web Desenvolvimento de produtos por meio de sistemas de modelagem virtual do produto e do processo Gestão da produção automatizada por meio de soluções de comunicação M2M (Máquina-Máquina) Relacionamento com consumidores através de tecnologias informatizadas de monitoramento do ciclo de vida dos clientes Gestão do negócio por meio de processos automatizados com apoio de Inteligência Artificial e utilização de Big Data Analytics 5

6 Balanço de Respostas Período de coleta: 1/06/2017 a 1/11/2017 Alvo amostral: estabelecimentos industriais com 100 ou mais empregados Nº total de respondentes: 759 estabelecimentos Caracterização do painel Porte da empresa (por nº de empregados) nº % Grande (>500) ,9 Média-Grande (250 a 499) ,8 Média (100 a 249) ,1 Sem resposta ,2 Total ,0 Origem do capital nº % Nacional ,2 Multinacional 97 12,8 Total ,0 Sistema produtivo nº % Agroindústria ,4 Bens de capital ,9 Bens de consumo ,7 Complexo automotivo 44 5,8 Insumos básicos ,2 Química ,4 TIC 35 4,6 Outros 61 8,0 Total ,0 Fonte: Projeto Indústria Pesquisa de Campo 6

7 A REFERÊNCIA: pelo menos metade dos respondentes atribui probabilidade alta ou muito alta de a geração digital 4.0 ser dominante até 2027 Probabilidade de as tecnologias mais avançadas se tornarem dominantes no setor de atuação do respondente até 2027 (%) 27,9% 22,3% 16,3% 26,2% 24,0% Muito Alta 49,4% 36,9% 37,7% 45,1% 33,7% Alta Baixa Muito Baixa 27,0% 30,2% 17,9% 2,9% 8,7% 9,1% 21,5% 24,0% 4,7% 7,9% Relacionamento com fornecedores Desenvolvimento de Produto Gestão da Produção Relacionamento com clientes/ consumidores Gestão de Negócios Número de Respondentes = 759 Fonte: Projeto Indústria 2027 Pesquisa de Campo 7

8 HOJE Menos de 25% das empresas brasileiras utilizam as tecnologias da geração digital mais recente Distribuição dos respondentes, segundo as gerações digitais - Hoje Indústria geral (%) ~ 22% Número de Respondentes = 759 Fonte: Projeto Indústria Pesquisa de Campo 8

9 DESTAQUES HOJE Empresas Grandes / Multinacionais: melhores graus de atualização tecnológica Distribuição dos respondentes, segundo as gerações digitais - Hoje Grandes empresas, Multinacionais (%) ~ 33% ~ 28% Número de Respondentes: Grandes Empresas (> 500 empregados) = 204; Multinacionais = 97 Fonte: Projeto Indústria Pesquisa de Campo 9

10 DESTAQUES HOJE Maiores avanços: relacionamento com fornecedores Menores avanços: gestão da produção e do negócio Distribuição dos respondentes, segundo gerações digitais - Hoje Indústria geral e Áreas (%) Número de Respondentes = 759 Fonte: Projeto Indústria Pesquisa de Campo 10

11 % dos respondentes esperam estar nos estágios mais avançados em 2027 Distribuição dos respondentes, segundo geração TICs - Hoje e 2027 Indústria geral (%) 1,6% 20,5% 21,8% 39,1% 36,9% 38,7% 26,6% 14,6% Hoje 2027 Geração 1 Geração 2 Geração 3 Geração 4 Número de Respondentes = 759 Fonte: Projeto Indústria Pesquisa de Campo 11

12 2017 x 2027: maiores avanços esperados em Relacionamento com fornecedores Distribuição dos respondentes, segundo as gerações digitais - Hoje e 2027 Áreas (%) Desenvolvimento de Produto Relacionamento com fornecedores Rel. com fornecedores Desenvol. de produto 100% 100% 90% 90% 80% 80% 70% 70% 60% 60% 50% Gestão de negócios Gestão de Negócios 50% 40% 30% 40% 30% 20% 100% 20% 10% 90% 0% 80% 10% 0% Hoje 70% Hoje % 2027 Gestão da Produção Gestão da produção 50% Rel. com clientes/ Relacionamento com clientes/ consumidores consumidores 40% 30% 20% 100% 10% 90% 0% 100% 80% 90% Hoje 70% % 50% 80% 70% 60% 40% 50% 30% 40% 20% 30% 10% 20% 0% 10% Hoje 0% 2027 Número de Respondentes = 759 Fonte: Projeto Indústria Pesquisa de Campo Hoje

13 Maiores impactos sobre a competitividade esperados para Relacionamento com clientes Respondentes que indicaram alto impacto das tecnologias digitais mais avançadas sobre atributos competitivos (%) 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 32,5% 28,1% 25,0% 24,5% 27,2% 34,3% 30,8% 28,8% 28,0% 33,8% 34,3% 32,7% 32,2% 30,9% 28,7% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Relac. Forn. Desen. Prod. Gest. Prod. Relac. Clien. Gest. Neg. Custo Prontidão Customização Número de Respondentes = 759 Fonte: Projeto Indústria 2027 Pesquisa de Campo 13

14 Grande maioria das empresas em estágio muito inicial de adoção das tecnologias mais avançadas - É hora de começar! Distribuição dos respondentes, segundo ações visando incorporação de tecnologias digitais da geração 4.0 (%) Número de Respondentes = 759 Fonte: Projeto Indústria Pesquisa de Campo 14

15 O Novo Paradigma Digital: mapa de situação e perspectivas futuras Primeiros resultados da pesquisa de campo David Kupfer