Revisão e otimização de supplychain

Transcrição

1 Revisão e otimização de supplychain Ciaflu Realização:

2 Agenda

3 2013 Adquirida pela Femsa

4 Área de Atendimento 4,8MM Habitantes com consumo per capita de 237 (un. 8oz/ano) 141 cidades 85 MG 35 SP 21 - RJ 45% 25% 30% 94% Atend. Próprio 6% Terceiro PVs Colaboradores

5 Malha Logística de Distribuição Macro CD Porto Real Macro CD Guará 230 Km Cross Truck T.Corações Cross Truck St. Rita 130 Km 90 Km 120 Km 110 Km 80 Km Cross Truck São José Cross Truck Angra dos Reis Cross Driver Caxambu 80 Km 110 Km Cross Driver B. Piraí Cross Driver Itajubá Distribuidor Autorizado

6 Agenda

7 Objetivo Revisão e otimização da malha logística da Cia Fluminense baseada na tecnologia de otimização e simulação o Otimização dos cenários propostos: o Consolidação dos CDs de São Paulo em um único Macro CD. o Operação com DAs. o Análise de Greenfield para localização de uma nova fábrica

8 Agenda

9 Cenário 01 Fechar SJC e Guara Qual a melhor localização?

10 Cenário 01 Localização ótima em Guaratinguetá Baseline Abrir MACRO CD - Guará

11 Cenário 01 Abrir novo CD em Guará (fechando SJC) Custo Logístico (R$) Redução de 10% R$/ano Baseline Taubaté Cenários

12 Cenário 02 OPERAÇÃO ATUAL Fábrica Rota Abastecimento com pallets Picking: Criação dos Mistos fechados Carregamento e Despacho Rotas OPERAÇÃO COM DA (Distribuidor de área) Fábrica DA Rota Abastecimento com pallets fechados Picking: Criação dos Mistos Carregamento e Despacho Rotas

13 Cenário 02 Operação com DAs: DA Alfenas DA Cruzília DA Barra do Piraí DA Angra

14 Cenário 02 Operação com DAs: 1% 17% 1% da Receita < 17% custo; AUMENTA MARGEM

15 Cenário 03 Análise de Greenfield: NOVA FÁBRICA Abertura de uma nova fábrica Baricentro logístico: cálculo da melhor localização, considerando distâncias e volumes para cada cliente. Minimiza o volume x distância percorrida Greenfield Analysis GREENFIELD_DC_1 at latitude and longitude Near GUJ, Guaratingueta, Brazil (latitude = and longitude = )

16 Cenário 03 Análise de Greenfield (Guaratinguetá e Porto Real):

17 Cenário 03 Estudo do cenário com Fábrica em Porto Real e Guaratinguetá Centros de distribuição em Guaratinguetá e SJC Custo Logístico (R$) Redução de 34% R$/ano Baseline 2 Fábricas Cenários

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19 Distribuidor Autorizado DA Alfenas/MG Distribuidor 0,28 MM UC/Mês em ,3% Volume Ciaflu 17 Cidades 12,1% Ciaflu Clientes Veículos 10 Veículos rota Principais Cidades Vol Médio Posição % Volume UC/Mês 2012 Ciaflu Ciaflu Alfenas/MG ,3% Boa Esperança/MG ,6% Três Pontas/MG ,6%

20 Distribuidor Autorizado DA - Conceito DA Conceito Fluxo Fábric a DA Rota Abastecimento: Fábrica UO Abastecimento com pallets fechados Picking: Criação dos Mistos Carregamento e Despacho Rotas de T2 Responsabilidade da operação por conta do Distribuidor de Área

21 Distribuidor Autorizado Principais Ganhos (Ano) Frete Transferência 2,2% Manutenção 0,2% Combustível 0,4% Pessoal 2,0% Outros 0,2% Total 4,9% Representatividade nas Despesas: Total Logística 4,3% Unidade de Operação 25,1%

22 Projeto Calha Norte Objetivo: Racionalizar as despesas de todo o território mineiro e paulista através da mudança da operação de CD para Cross Truck. Abastecimento via Porto Real/RJ e Guará/SP. - Três Corações/MG - S.J.Campos/SP 1,40 MM UC/Mês em ,9% Volume Ciaflu 22 Cidades 15,6% Ciaflu Clientes S.J. dos Campos/SP Três Corações/MG

23 Projeto Calha Norte Fábrica + CD CD / DA Cross Truck Estacionamento

24 Projeto Calha Norte Fábrica + CD CD / DA Cross Truck Estacionamento

25 Projeto Calha Norte Cross Truck- Conceito Cross Truck Conceito Fluxo Fábric a UO CT Abastecimento: Fábrica CD Abastecimento com pallets fechados Abastecimento: CD - CT Abastecimento com pallets mistos Rota: CT Clientes

26 Projeto Calha Norte Principais Ganhos (Ano) Frete Transferência 2,0% Pessoal 3,9% Outros 0,4% Principais Perdas (Ano) Pedágio 0,5% Combustível 0,6% Representatividade nas Despesas: Total Logística -4,9% Unidade de Operação -15,0% Total 5,2%

27 Malha Original de Distribuição Macro CD Porto Real CD Guaratinguetá CD São José dos Campos 90 Km 80 Km 230 Km 80 Km 110 Km 110 Km CD Três Corações Cross Driver B. Piraí Cross Driver Itajubá Cross Truck Angra dos Reis

28 Malha Atual de Distribuição Macro CD Porto Real Macro CD Guará 230 Km Cross Truck T.Corações Cross Truck São José 120 Km 80 Km Cross Truck Angra Cross Driver B. Piraí 90 Km 110 Km Cross Driver Itajubá 110 Km Distribuidor Autorizado 80 Km

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30 Conclusões O atendimento em parte do território de MG e parte do território do RJ com DA representa oportunidade para aumentar a margem de lucro (5%). A melhor localização para abertura de uma nova fábrica é na cidade de Guaratinguetá/SP. A consolidação das operações em São Paulo no CD de Guaratinguetá representa uma oportunidade de redução de 10% nos custos logísticos. A abertura de uma nova fábrica e consolidação do CD em Guaratinguetá representa uma redução de 34% nos custos logísticos.

31 Dúvidas OBRIGADO!!! Sandro Soares Gerente de Projetos Logísticos Ciaflu Rodolfo Ribas Diretor de Supply Chain Ciaflu Marcelo Fugihara Diretor Técnico - Belge Consultoria