Projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) HALLYSON VIEIRA ANTÔNIO ADILTON VALDÉLIO FERREIRA

Transcrição

1 Projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) HALLYSON VIEIRA ANTÔNIO ADILTON VALDÉLIO FERREIRA

2 Adoção do Sistema Orçamentário O objetivo será a apuração de valores que irão refletir a atividade normal da empresa no exercício orçado e que terão reflexos nos campos financeiro,econômico e patrimonial. Financeiro Patrimonial

3 Projeção da DRE A projeção da DRE enfeixa todo o desempenho operacional da empresa;o seu acompanhamento orçamentário torna-se, portanto,fundamental. O acompanhamento orçamentário dos itens desta peça orçamentária será feito pela comparação, de igual período, entre os valores orçados e os valores realizados,apurando-se em cada um deles,as variações e seus respectivos percentuais.

4 Índices de Comparação na DRE RCP=LL PL MB=LB RL ROE=RSPL=LL PL MOP=LOP RL RSA=LL ATIVO ML=LL RL

5 Orçamento Mestre Módulos Orçamentários Orçamentos Operacionais Orçamentos Financeiros Orçamento de Vendas Orçamento de Produção Orçamento de Resultado Demonstrações Contábeis Projetadas (DRE)

6 Projeção da DRE Projeção do Balanço Patrimonial Projeção da DOAR Menos detalhada Longo Prazo (Superior a 5anos) PRECISÃO Médio Prazo (1 a 5anos) Mais detalhada DEMONSTRAÇÃO PROJETADA DA DRE DEMONSTRAÇÃO PROJETADA DO BP Curto Prazo (Até 1 ano)

7 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Conceito É a demonstração destinada a evidenciar a composição do resultado formado num determinado período de operações da entidade. Ou, demonstra a situação econômica da entidade em um determinado período.

8 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Demonstração dinâmica; A DRE, observando o princípio da competência, evidenciará a formação dos vários níveis de resultado mediante confronto entre as receitas, e os correspondentes custos e despesas.

9 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Estrutura A DRE compreende: a) as receitas e os ganhos do período, independente de seu recebimento; b) os custos, despesas, encargos e perdas pagas ou incorridas, correspondentes a esses ganhos e receitas;

10 Como é feito? Organização Etapas 1. Orçamento de Vendas; 2. Orçamento de Produção; 3. Orçamento de Consumo de Matéria-Prima; 4. Orçamento de Compras; 5. Orçamento de Mão-de-Obra Direta; 6. Orçamento de Custos Indiretos; 7. Orçamento de Estoque Final; 8. Orçamento de Despesas Administrativas e de Vendas; 9. Orçamento de Despesas de Capital (investimentos); 10. Orçamento de Custo Produtos Vendidos; 11. Orçamento de Caixa (Fluxo de Caixa); 12. Projeção da Demonstração de Resultados (DRE); 13. Projeção do Balanço Patrimonial

11 Planejamento Projeção vendas Despesas Orçamento de Vendas Despesas Vendas e Distribuição Custo CPV Orçamento de Produção Capital Despesas P & D ADM Estoques Materiais MOD GIF Projeções Fluxo de Caixa Compras Orçamento BUDGET DRE BP

12 A demonstração de resultados, por ser mera projeção, com o objetivo de subsidiar decisões na fase de planejamento, pode ser apresentada em formato simples, demonstrando apenas as rubricas (itens) principais do processo orçamentário.

13 Exemplo I Receitas ,00 - Custo da mercadoria vendida ,00 = Resultado Bruto ,00 - Despesas e Custos Indiretos ,00 - Despesas de vendas ,00 = Resultado Operacional ,00 + Receita não operacional ,00 - Despesa não operacional ,00 - Provisão para devedores duvidosos ,00 = Resultado Líquido ,00 - Imposto de renda ,00 = Resultado líquido após Imposto de renda ,00

14 Exemplo II RECEITA BRUTA Venda de Produtos ,00 (-) Impostos ( ,75) RECEITA LÍQUIDA ,25 CUSTOS DE FABRICAÇÃO MP ( ,73) MOD ( ,00) CIF ( ,22) PREJUÍZO BRUTO ( ,70 DESPESAS OPERACIONAIS Vendas ( ,00) Administrativas ( ,00) PREJUÍZO OPERACIONAL ( ,70) PREJUÍZO LÍQUIDO ( ,70)

15 Exemplo III Vendas ,33 CMV (custo de mercadoria vendida) (14.702,16) Lucro bruto ,17 Despesas de vendas (4.867,66) Despesas administrativas (7.027,66) LAIR 1.735,85 Impostos de renda (260,37) Lucro Líquido 1.475,47

16 Etapas de Elaboração da DRE Os dados necessários para projetar a demonstração de resultados são: Demonstração de resultados do ano anterior; Previsão de vendas para o ano a ser projetado; Premissas básicas a respeito de alguns itens da DRE (ex.: impostos, custos, despesas).

17 Etapas de Elaboração da DRE Projetar crescimento do volume de vendas sobre ano anterior, para cada linha de produto; Estimar preços unitários para cada linha de produto; Projetar impostos sobre vendas; Projetar custos (variáveis e fixos); Projetar despesas operacionais (variáveis e fixas);

18 Etapas de Elaboração da DRE Projetar impostos sobre lucro líquido (imposto de renda e contribuição social).

19 Dicas para Projetar a Demonstração de Resultados Volume de vendas: trabalhar com uma taxa de crescimento sobre mês ou ano anterior. Impostos sobre vendas: usar alíquota de anos anteriores sobre receita bruta. Custos variáveis: trabalhar com % sobre receita bruta com base em anos anteriores. Despesas variáveis: trabalhar com % sobre receita brutacom base em anos anteriores.

20 Dicas para Projetar a Demonstração de Resultados Imposto de renda e contribuição social: trabalhar com alíquotas reais

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22 Digamos que a empresa deseje projetar a DRE de 2011 em moeda corrente»suponha que a empresa projete as seguintes variações para os itens da receita: Crescimento do volume de vendas em 5,0% em relação à 2010 Aumento nos preços apenas conforme inflação, prevista em 3,5% ao ano (assumindo que não haverá aumento real dos preços)

23 As outras contas podem ser projetadas da seguinte forma: Manter mesma alíquota de impostos sobre vendas de 2010; Variar custo e despesas variáveis conforme variação da receita bruta de 2010 para 2011; Corrigir custos e despesas fixas pela inflação; Supondo que o perfil da dívida não mudará, as despesas financeiras podem se manter constantes; Aplicar alíquota de imposto de renda e contribuição social sobre lucro tributável (ex.: 33%).

24 Com base na composição da receita da empresa em 2010 (volume e preço), e supondo que a empresa possui a abertura dos custos e despesas fixas e variáveis daquele ano, a projeção da DRE de 2011 poderia ser feita conforme slide a seguir:

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26 APURAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO Transfere-se os saldos das contas de Resultado do Exercício para a conta Resultado do Exercício. O saldo da conta Resultado do Exercício é transferido para a conta Prejuízos Acumulados no PL. Este é o elo de união entre o Balanço Patrimonial e a DRE.

27 REFERÊNCIAS SOBANSKI, J. J. Prática de orçamento empresarial: um exercício programado. São Paulo: Atlas, WELSCH, G. A. Orçamento empresarial, 4 ed. São Paulo: Atlas, 2009.

28 Obrigado!!!